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1、公開選拔后備干部面試題資料僅供參考公開選拔后備干部面試題1、 請(qǐng)簡(jiǎn)要的向我們介紹一下你自己? 2、為什么要報(bào)考后備干部公開選拔考試? 參考答案:(1)對(duì)后備干部的認(rèn)識(shí)。(2)考后備干部的目的。(3)所具備后備干部的條件。3、你認(rèn)為自己有哪些優(yōu)點(diǎn),自己比較適合做哪些工作? 參考答案:我認(rèn)為自己最為重要的是學(xué)會(huì)了一些分析問題和解決問題的方法。平時(shí)在工作和學(xué)習(xí)中,我經(jīng)常會(huì)遇到許多需要與大家一起交流或討論的時(shí)候,經(jīng)常需要考慮別人的觀點(diǎn)和想法,這不但培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)意識(shí),更重要的是強(qiáng)化了尊重她人的一種思考習(xí)慣。我認(rèn)為這點(diǎn)無論是對(duì)于工作還是生活都是非常重要的??偟膩碚f,我覺得自己分析和解決問題的能力較強(qiáng),口

2、頭語言和文字表示能力還不錯(cuò),我覺得我能夠勝任行政助理或其它相關(guān)崗位的工作。4、 如果你遇到了挫折你將怎么辦? 參考答案:一帆風(fēng)順是許多人的美好想法,可是每個(gè)人都不可能做到一帆風(fēng)順。因此我們要學(xué)會(huì)接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):成功的背后往往會(huì)有許許多多的艱辛、痛苦甚至挫折,在人生的一段時(shí)期遇到一些挫折是很正常的,只有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的不斷積累才能塑造出一個(gè)成功者。如果我遇到了挫折,我會(huì)鼓勵(lì)自己從以下幾個(gè)方面努力:第一,敢于面對(duì),不懼怕困難,敢于向困難挑戰(zhàn);第二,敢于反省,認(rèn)真分析失敗的原因,尋根究源,在挫折中掌握教訓(xùn),為下一次奮起提供經(jīng)驗(yàn);第三,敢于學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作生活中加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與周圍朋友、同事和親人的交

3、流,要在別人的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),群策群力渡過難關(guān)。 5、問:經(jīng)過這次面試,決定不錄用你,你自己認(rèn)為有那些原因?參考答案:(1)、我認(rèn)為面試向來是五分靠實(shí)力,五分靠運(yùn)氣的。我們不能指望一次面試就能對(duì)一個(gè)人的才能、品格有充分的了解。畢竟面試時(shí)間太短,而要打分的項(xiàng)目很多(2)當(dāng)然最大的原因可能是我的臨場(chǎng)發(fā)揮不能得到各位的認(rèn)可,比如我的心理的確感到有些緊張。吃一塹長(zhǎng)一智,所謂無論面試的結(jié)果如何,我的這段經(jīng)歷將為我提供一個(gè)自我省查的機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)自己的不足。既有臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的不足,也有知識(shí)儲(chǔ)備的不足。希望以后能有機(jī)會(huì)向各位考官討教。(3)、我會(huì)好好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足。另外,希望考官能對(duì)我進(jìn)行全面、

4、客觀的考察,我一定會(huì)努力,使自己盡量適應(yīng)崗位的要求。 6 、 你能簡(jiǎn)單談?wù)勀愕膫€(gè)性嗎? 7 、你善于與她人協(xié)調(diào)、和睦相處嗎? 參考答案:我自己有很多的朋友,因此我認(rèn)為自己在這方面做起來不會(huì)有太大困難。上學(xué)時(shí),班里舉辦的各種活動(dòng)以及學(xué)校課余俱樂部的活動(dòng),我都很熱情地參加,而且很適應(yīng)這種集體活動(dòng)的氣氛。在家里面,每次回去都會(huì)有朋友找我一起聊天。不過有時(shí)我過于在乎周圍人的反應(yīng)和議論,常常因?yàn)閯e人的態(tài)度而左右自己的情緒,故在行動(dòng)上謹(jǐn)小慎微,左顧右盼,這倒是自己今后應(yīng)該注意的。對(duì)于“協(xié)調(diào)性”問題,我曾多方注意,覺得做的不錯(cuò)。能夠很好的處理幾件矛盾的事情。容易配合她人的節(jié)奏。特別喜歡團(tuán)隊(duì)工作的那種氛圍,在

5、一起討論,共同策劃,這對(duì)自己很有幫助,自己的意見也會(huì)得到她人的認(rèn)可。8、你得到提拔后A同事對(duì)你十分熱情,言聽計(jì)從 B同事反應(yīng)冷漠,不言不語C同事冷言冷語,你如何處理與3人的關(guān)系?參考答案:(1)我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的,不可能說我得到提拔后別人對(duì)我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人,一種是趨炎附勢(shì)的小人,一種是對(duì)我得到提拔不滿的人。無論對(duì)哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢(shì),自己覺得高人一等,領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時(shí)大家還是同事,還是朋友。由于要涉及到工作安排,跟她們搞好關(guān)系是很重要的。(2)和A同事相處,不論它是怎么樣的人,可能原來是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度

6、對(duì)待她。(3)和B同事相處,她可能是個(gè)沉默寡言的人,跟我關(guān)系一般,但她對(duì)任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可,也能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯,在酒桌上聊聊天。?)不言而喻C可能在某些方面對(duì)我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為能夠從別人那里打聽一下她對(duì)我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通,找出兩個(gè)人間的問題癥結(jié)所在,表示一下友好消除誤會(huì)。我相信C也是個(gè)通情達(dá)理的人 9、問題:你手頭上有許多重要的工作,你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù),而你沒有多余的時(shí)間,你如何處理這件事情?參考答案:(1)、應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一

7、時(shí)疏忽,忘記了有許多重要的工作,或者是人手實(shí)在少,沒辦法才交給我的 ,正確看待,不心存怨言,覺得是領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。(2)、如果可能的話,在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的工作,加快工作進(jìn)度,看看是否能夠擠出時(shí)間完成,如果加班能夠解決的話,就加加班。(3)、實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示,如果手頭的工作不急,能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo),這件任務(wù)是否急著要辦,如是,而且由我來做最合適,那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),將我手頭上的許多重要工作交由其它人承辦。如不是,告訴領(lǐng)導(dǎo),我要等這些重要工作做完才能著手去做。 10、問題:你有何特長(zhǎng)?參考答案:所謂特長(zhǎng)一般指的是我有的而別

8、人沒有的優(yōu)點(diǎn),或者是大家都有的可是我必被人強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。我這個(gè)人呢特長(zhǎng)談不上,但還是有一些優(yōu)點(diǎn)。1、我的性格較強(qiáng)偏向文靜,待人熱情彬彬有禮,,辦事穩(wěn)重認(rèn)真,有事業(yè)心。我覺得這個(gè)性格比較適合辦公室的工作。2、我比較注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,在日常工作中都在不斷鉆研業(yè)務(wù)。在實(shí)際工作中也取得過很好的實(shí)際效果。比如。3、我有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。4、我的學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng),容易接受新知識(shí),喜歡擺弄一些新東西,思考一些新問題,提出一些新思路。 11、你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之中喜歡哪一種?參考答案:干工作不分貴賤高低,都是為人民服務(wù)。、兩者崗位不同,工作性質(zhì)一樣,都是為了單位的事業(yè)。我覺

9、得這沒有什么喜歡不喜歡的,這是每個(gè)人都肯定會(huì)遇到的事情,不能說你不喜歡就不去作這件事了,關(guān)鍵要擺正自己的位置,妥善處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。1、先分析領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)這樣的關(guān)系是肯定存在的,人在社會(huì),總歸會(huì)有自己的領(lǐng)導(dǎo),而自己有一天也會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo),也會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一部分人去做工作。2、如果自己處在被領(lǐng)導(dǎo)的崗位,首先要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。3、如果自己處在領(lǐng)導(dǎo)的崗位,應(yīng)該作好模范,以身作則,關(guān)心下屬的工作與學(xué)習(xí),帶領(lǐng)大家作好工作。4、每個(gè)人不可能一參加工作就直接踏到領(lǐng)導(dǎo)的崗位,應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,愛崗敬業(yè),勤政為民,在工作崗位上充分展示自己的能力與才華,相信總有一天會(huì)踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位。5

10、、如果這次能成為一名后備干部,我將怎么樣怎么樣,只要真正能夠?yàn)槿嗣裰\利益,愿意服從組織的安排和考驗(yàn),12 、假如領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)換你的工作崗位,可是你認(rèn)為原來的崗位更能發(fā)揮你的特長(zhǎng),而且你正在業(yè)余進(jìn)修,新的崗位經(jīng)常需要加班,你幾乎不可能有時(shí)間學(xué)習(xí)。你怎么辦? 參考答案:首先,對(duì)自己要有一個(gè)清醒地認(rèn)識(shí),了解現(xiàn)在的崗位是否適合自己,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換我的原因是什么;其次,如果能夠的話應(yīng)及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,說明自己的狀況,特別是自己現(xiàn)在進(jìn)行學(xué)習(xí),即使是調(diào)換工作,可不能夠晚些時(shí)候;最后,在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的基礎(chǔ)上,做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。 13、家庭和事業(yè)你覺得哪個(gè)更重要? 參考答案:家庭和事業(yè)對(duì)于我來說都十分的重

11、要,但我認(rèn)為人最重要的是要保持自己的活力,因此,工作對(duì)于我來說就顯得尤為重要。因此,當(dāng)工作和家庭之間發(fā)生沖突的時(shí)候,我會(huì)首先選擇工作,我認(rèn)為我的家人都會(huì)理解和支持我的決定。 14、你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急,批評(píng)下屬時(shí)常常不留情面,大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬,你該怎么辦? 參考答案:首先,我會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)認(rèn)真虛心地接受,不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)而產(chǎn)生逆反心理,以致影響工作;其次,我能夠私下找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒,婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會(huì)影響工作的正常開展;最后,至于是否接受建議、改變方法,由領(lǐng)導(dǎo)自己決定,我應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。 15、在工作中你的同志不如你,

12、你的工作很出眾,而她卻找出了你的缺點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。這時(shí)你會(huì)怎么處理? 參考答案:首先,主動(dòng)找機(jī)會(huì)與她進(jìn)行溝通,謝謝她幫我找到了缺點(diǎn),讓我能夠更加正確全面地認(rèn)識(shí)自己,但對(duì)于她的這種做法表示并不認(rèn)同。其次,在以后的工作中積極改正缺點(diǎn),更加精益求精。同時(shí)主動(dòng)幫助她提高工作水平,大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。 16 、單位的一份機(jī)密文件不見了,當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告時(shí),發(fā)現(xiàn)第二天它又出現(xiàn)在你的抽屜里。請(qǐng)你談?wù)勅绾翁幚磉@件事? 參考答案:首先,我認(rèn)為應(yīng)該要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告這份文件失蹤的事,并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。機(jī)密文件涉及到國(guó)家或部門機(jī)密,因此它的發(fā)放和傳閱是很嚴(yán)肅的,不相干的人不能看到,否則將構(gòu)成犯罪。其次,追查資料

13、被何人傳閱過,有什么人接觸過資料,保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并請(qǐng)示處理意見。最后,深刻檢討自己的工作過失,提高對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照單位的資料歸檔管理制度辦理,沒有相關(guān)規(guī)定的能夠向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。17 、古人云“用人不疑,疑人不用,”,假設(shè)你現(xiàn)在需要使用下屬干部,請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。 參考答案:“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考查、分析、判斷之后所應(yīng)具有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格,以此來感化、激勵(lì)被用者,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,自覺的承擔(dān)工作責(zé)任與義務(wù)。但用人完全“不疑”也不可取,因?yàn)樗弥说某砷L(zhǎng)是受各種因素影響并不斷發(fā)生變化的,“不疑”論容易以偏概全、以優(yōu)掩

14、劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施。因此,我們需要辨證的看待用人的“疑”與“不疑”,而不應(yīng)將此絕對(duì)化。 18、 有人說,人生如流水,你如何看這問題? 參考答案:俗話說“一寸光陰一寸金”,上面的這句話我認(rèn)為包含了兩層意思:首先,時(shí)間是寶貴的,時(shí)間將如流水一般一去不復(fù)回,我們要珍惜時(shí)間,從現(xiàn)在做起,從身邊做起;其次,盡管人生短暫,但我們要在有限的時(shí)間里,盡己所能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。 19、領(lǐng)導(dǎo)安排你和某個(gè)同事完成一項(xiàng)任務(wù),由于同事的配合不夠?qū)е氯蝿?wù)完成情況不好,但同事跑到了領(lǐng)導(dǎo)面前說是你的問題,領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上嚴(yán)厲批評(píng)了你,你對(duì)此怎么想,怎么做? 參考答案:第一,

15、工作任務(wù)沒有完成好,也有自己的問題,領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上嚴(yán)厲地批評(píng)自己,是正確的,自己不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒有批評(píng)這位同事就感到委屈或者情緒低落而影響工作;應(yīng)該在會(huì)后的適當(dāng)時(shí)機(jī)誠(chéng)懇地向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)建議,并向領(lǐng)導(dǎo)表示會(huì)立即采取補(bǔ)救措施,先把工作做好; 第二,盡管這位同事配合不夠,而導(dǎo)致任務(wù)完成情況不好,但自己不應(yīng)該責(zé)怪她或者心懷怨恨之情,應(yīng)該依然向以往那樣,在人格上尊重她,在工作上幫助她;當(dāng)務(wù)之急是向她真誠(chéng)溝通,表示任務(wù)的完成需要兩個(gè)人通力合作;詢問究竟是什么原因?qū)е滤c自己配合不力,如果是自己的原因,則應(yīng)該主動(dòng)改進(jìn)錯(cuò)誤;如果是這位同事的原因,則應(yīng)該以適當(dāng)方式詢問是何具體原因,表示自己能夠幫

16、助她解決困難,以求得兩人合作任務(wù)的完成; 第三,如果這位同事主觀故意與自己不合作而導(dǎo)致工作任務(wù)無法完成,則應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和組織幫助她改正錯(cuò)誤; 第四,在任務(wù)完成后,要以此事為教訓(xùn),不斷提高自己的能力素質(zhì),包括與她人溝通合作配合的能力等,以求工作的高質(zhì)量完成。 20、請(qǐng)你談?wù)劇白鴳巡粊y”典故對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。 參考答案:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示主要有這么兩點(diǎn):第一,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該品行端正,作風(fēng)正派,時(shí)刻做好表率作用;第二,領(lǐng)導(dǎo)干部在工作當(dāng)中應(yīng)該善于助人,敢于破俗,應(yīng)該具有創(chuàng)造性的完成工作或解決問題的能力。 21、為什么有的單位能“三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮”,而有的單位則是“三個(gè)和

17、尚沒水喝”。對(duì)待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理? 參考答案:“三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮”說明了單位中尋找根源,激發(fā)合力對(duì)于工作的積極作用,而“三個(gè)和尚沒水喝”則是工作渙散,人浮于事的消極表現(xiàn)。假如我去這樣一個(gè)單位上任,我會(huì)主要抓好以下兩個(gè)方面的工作:第一,明確職責(zé),按制獎(jiǎng)懲,提高單位的工作效率;第二,定編定崗,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,淘汰不合格人員。 22、你認(rèn)為當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),哪些素質(zhì)最重要? 參考答案:(1)要有敬業(yè)精神;(2)較高的理論水平;(3)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有大局意識(shí);(4)能起表率作用;(5)德、能、勤、績(jī)、廉都要過硬。23、談?wù)勀阕钕矚g的一本書? 參考答案:我比較喜歡讀書,而我小時(shí)候

18、最早看的一本書就是三國(guó)演義,這本書中描寫的一些人物對(duì)我的成長(zhǎng)起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來,我最喜歡的還是這本。在三國(guó)演義當(dāng)中,我往往驚嘆于諸葛亮的睿智,這讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性;我往往欽佩于關(guān)羽的忠誠(chéng),這讓我明白了安身立命的道理,而從關(guān)羽身上所表現(xiàn)出來的這種忠誠(chéng)一直是我很推崇的。一個(gè)人的忠誠(chéng)往往是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。其它類似這樣的啟迪還有很多,總之,三國(guó)演義這本書博大精深,它對(duì)我的影響也是全方位的,時(shí)間原因我不再贅述。 24、請(qǐng)你談?wù)剬?duì)城市“牛皮癬”現(xiàn)象的理解? 參考答案:城市的“牛皮癬”現(xiàn)象是個(gè)別人員為了蠅頭小利而不惜破壞公共環(huán)境的結(jié)果,它已經(jīng)成為了城市的主要污染。這種現(xiàn)象破

19、壞了我們生活的環(huán)境,在我們共同努力創(chuàng)立和諧社會(huì)的時(shí)候,它的存在是對(duì)整個(gè)城市來說是極為不和諧的?!芭Fぐ_”不但沒有達(dá)到一定的宣傳效果,政府還要花費(fèi)大量的精力去解決。因此,我們要一起努力,堅(jiān)決打擊制造“牛皮癬”現(xiàn)象的相關(guān)人員。 25、拿破侖說:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵?!倍鴮O中山說:“青年要立志做大事,不要立志做大官?!比绾卫斫膺@兩個(gè)看似矛盾的話? 參考答案:孫中山的觀點(diǎn)是說我們青年人應(yīng)該干大事,做出一番成就。不應(yīng)該做大官,讓錢財(cái)腐蝕我們(因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)局勢(shì)不穩(wěn)定,處于內(nèi)憂外患的局勢(shì)。)如果是貪官污吏,不但對(duì)國(guó)家毫無貢獻(xiàn),還會(huì)禍國(guó)殃民。因此,立志做大事比做大官更符合她對(duì)當(dāng)時(shí)青年人的期望。 而拿破

20、倫當(dāng)時(shí)的軍事力量很強(qiáng),因此她說的這番話能鼓勵(lì)士兵們的士氣(也要與當(dāng)時(shí)的局勢(shì)聯(lián)系起來),當(dāng)然更能夠理解為一種積極向上的精神。 孫中山從人民公仆的角度強(qiáng)調(diào),而拿破侖從進(jìn)取心的角度強(qiáng)調(diào)。兩者并不矛盾。 26、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。談一談你對(duì)搞好單位同志之間團(tuán)結(jié)有什么想法和打算? 參考答案:第一,搞好一個(gè)單位的團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此,作為一后備干部,要把維護(hù)和增強(qiáng)單位團(tuán)結(jié)作為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容;第二,加強(qiáng)自己與同事之間的學(xué)習(xí)與溝通,保持良好的單位關(guān)系,為其它工作人員搞好團(tuán)結(jié)作出表率。 27、你對(duì)“不在其位,不謀其政”有何看法? 參考答案:首先,我認(rèn)為“不在其位,不謀其政”是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,

21、應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以制止;第二,舉例來說,建設(shè)民主法制的國(guó)家需要所有公民的參與,民主既是一種權(quán)利也是一種義務(wù),公民應(yīng)該經(jīng)過各種方式來參與國(guó)家、社會(huì)和公共事務(wù)的管理;第三,在單位也是如此,作為領(lǐng)導(dǎo)需要集思廣益,作為職員應(yīng)該積極響應(yīng),無論職位的高低,人人都應(yīng)參與關(guān)心單位部門的發(fā)展。 28、如果讓你組織一次查“三無人員”的行動(dòng),你將如何組織? 參考答案:首先,確定參加此次活動(dòng)的人員,先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進(jìn)行摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地,掌握第一手資料,方便活動(dòng)展開。其次,設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定“三無人員”安置計(jì)劃,進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分配。第三,根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料,開始清查活動(dòng)。最后,

22、針對(duì)次活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié),并寫成詳細(xì)的工作報(bào)告。 29 、 請(qǐng)你談?wù)剬?duì)論資排輩的看法。 所謂論資排輩,是指選擇提拔官員的標(biāo)準(zhǔn)是只認(rèn)資歷,不問能力。對(duì)于這種現(xiàn)象,我認(rèn)為是不可取的。 (1)首先,論資排輩漠視貢獻(xiàn),優(yōu)劣不分,獎(jiǎng)罰不明,若長(zhǎng)此以往,必會(huì)挫傷廣大官員的進(jìn)取心。 (2)其次,現(xiàn)在中央提倡“干部年輕化”,如果不破除論資排輩現(xiàn)象,則干部年輕化就只能是紙上談兵;實(shí)行干部年輕化,應(yīng)該惟才是舉,看輕資歷。 (3)最后,能夠肯定,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步,論資排輩現(xiàn)象遲早是會(huì)打破。30、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個(gè)有矛盾的同志一起出差,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。 參考答案:在日

23、常生活中,由于每個(gè)人的觀點(diǎn)和立場(chǎng),看待和分析問題的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一個(gè)和我有矛盾的同志一起出差,我想首先應(yīng)該開誠(chéng)布公,因?yàn)橛忻埽桶言S多東西隱藏起來,這只會(huì)加深誤會(huì),假如互相坦誠(chéng)相見,以一種客觀,不帶個(gè)人情緒的態(tài)度看問題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確,你先前反正確看法和觀點(diǎn)可能只是一個(gè)事物的另一側(cè)面,你們?cè)瓉碓谠S多方面能夠互相補(bǔ)充,互相完善。我個(gè)人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個(gè)心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。31、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織一次會(huì)議,你如何進(jìn)行? 參考答

24、案:假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會(huì)議,我會(huì)把會(huì)議的組織分為三個(gè)階段:首先是會(huì)前準(zhǔn)備階段,這個(gè)階段主要是吃透會(huì)議精神,確定會(huì)議舉行地點(diǎn),明確會(huì)議開始和持續(xù)時(shí)間,通知需要參加會(huì)議的人員,準(zhǔn)備好會(huì)議上需要分發(fā)的文字材料;第二個(gè)階段是會(huì)議舉行階段,在這個(gè)階段我主要是圍繞會(huì)議的精神,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使大家對(duì)問題充分發(fā)揮自己的意見,群策群力,充分理解會(huì)議的精神和目的,把各種局限性或錯(cuò)誤的理解消滅在萌芽階段;第三個(gè)階段是會(huì)后的監(jiān)督和落實(shí),會(huì)議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會(huì)而開會(huì),會(huì)議過后的行動(dòng)才是會(huì)議的目的。因此必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)議過后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí)。

25、 32、問:如果你是新上任的副鎮(zhèn)長(zhǎng),根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?” 參考答案:正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見,認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題確實(shí)有道理,可暫不實(shí)行,切忌強(qiáng)調(diào)面子,一時(shí)沖動(dòng),一棍子打死,這是正確對(duì)待群眾意見的大問題。 33、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級(jí)的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí),你將如何處理?” 參考答案:思考準(zhǔn)備時(shí)可明確三點(diǎn):一是對(duì)上級(jí)批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),把好政策關(guān);二是樹立全局觀念,部署工作,服從大局,立足于同黨中央保持一致,做到令行禁止;三是如發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中確有不

26、符合本地、本部門實(shí)際情況的問題,可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。34、“作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時(shí),你認(rèn)為自己的意見正確,提出后卻不被采納,面對(duì)這種情況,你如何處理?” 參考答案:你在思考時(shí),應(yīng)明確以下思路:一要處以公心,冷靜對(duì)待;二要再全面分析自己意見的正確性和可行性;三是如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行,則能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述;四是經(jīng)過反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保留意見,若屬重大問題可向上級(jí)反映?;卮饡r(shí),一步一步,將自己的觀點(diǎn)逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增加答問陳述的邏輯性。 35、當(dāng)前對(duì)有些單位實(shí)施的末位淘汰制,有不同爭(zhēng)議,你怎么看待這種用人措施?” 參考答案:客觀的

27、答案應(yīng)該是:“末位淘汰制”是一種向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)展的過渡性措施,能夠試行;但要因情況而異,不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行,然后實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行,效果就不一定好,因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績(jī)都不錯(cuò),甚至難分上下,如果實(shí)行就會(huì)造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。 36、如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦? 參考答案:對(duì)待這個(gè)問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個(gè)方面來看問題第一處理這種情況的時(shí)候,要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法處理。如果錯(cuò)誤的性

28、質(zhì)不是很嚴(yán)重就能夠給她一個(gè)改正的機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,她的心里也很慚愧,如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理。這是能夠接受她的請(qǐng)求從輕處罰,可是罰款時(shí)不需上交的,只不過是我掏錢包罷了。第二是針對(duì)這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑一是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象,讓她們覺得你是一座推不倒的長(zhǎng)城,遇到這種事情不會(huì)來找你二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向她們灌輸知法守法的思想,不去犯法。37、都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待和同事相處? 參考答案:首先要認(rèn)識(shí)到大家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個(gè)和諧一致心情舒暢的工作環(huán)

29、境是非常重要的,否則單位的正常工作可能都要受到干擾,作為一名干部要有和同事和睦相處的能力;其次人都是有感情的,有可塑性的,是能夠被說服的。因此和同事友好相處是完全能夠做到的;第三,和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重別人,別人才會(huì)尊重你。在科室中應(yīng)真誠(chéng)的對(duì)待她人,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后傳播謠言;第四要謙虛謹(jǐn)慎,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人;第五,同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相同。對(duì)待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神,有成績(jī)不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,有忍讓精神等等

30、。我相信經(jīng)過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處。共同促進(jìn)科室工作的工作效率。38、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服她們與你合作?參考答案:第一、如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其它方面的原因。第二、認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?,并虛心聽取她們?duì)你方案的意見,很多時(shí)候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性。第四、如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同

31、的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽(yù)的問題,能夠?qū)⒛愕南敕ü_當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。 39、有人拿著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名的條子來推銷領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書,你怎么辦? 參考答案:首先要承認(rèn)這種情況是有的,當(dāng)前正在開展黨風(fēng)廉政建設(shè),這是一種不正之風(fēng),我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)這樣做的。其次往往簽名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系的,如果直接拒絕的往往會(huì)影響工作的正常開展,如果買的話又不符合政策,請(qǐng)示單位負(fù)責(zé)人如何處理。我覺得能夠介紹她去辦公室,有辦公室全權(quán)代理。最后如果是在趕不走她的話,那就自己掏錢買一本,往往她會(huì)不好意思不走的, 40、如果你在這次考試中沒有被錄取,你怎么打算? 參考答案:現(xiàn)

32、在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會(huì)有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來正確看待這次失敗。第一要敢于面對(duì),面對(duì)這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí),從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的體抗力。要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行。能夠超越自我。第二善于反思,對(duì)于這次面時(shí)要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對(duì)待自己,實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己,辯證的看待自己的長(zhǎng)短得失,做一個(gè)明白人。第三走出陰影,要克

33、服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn),防患于未然,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)。第四認(rèn)真工作,回到原單位崗位上后,要實(shí)實(shí)在在踏踏實(shí)實(shí)的工作,爭(zhēng)取在本崗位上做出一定的成績(jī),第五,再接再厲,以后如果有機(jī)會(huì)我依然后再次參加下一次后備干部選拔考試。 41、最能概括你的三個(gè)詞是什么? 42、你對(duì)加班的看法? 參考答案:加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法,國(guó)家在勞動(dòng)法中作了相應(yīng)的規(guī)定,但具體問題要具體分析,我認(rèn)為能夠從以下幾個(gè)方面正看待第一分析加班的原因。個(gè)人由于個(gè)人的原因,使原來應(yīng)該在上班時(shí)間內(nèi)就該完成的工作沒有做完,那么加班責(zé)無旁貸。 單位由于一些特殊的原因要臨時(shí)加班的,能夠進(jìn)行加班,

34、不過要和職工說清楚。第二要分清行業(yè)的特點(diǎn),有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點(diǎn)必須采取加班這種方式,比如道路施工單位,為了工程進(jìn)度符合建立的要求,職工們必須做到早出晚歸。第三加班的時(shí)間,頻率要符合國(guó)家勞動(dòng)法的規(guī)定,確實(shí)保障職工的身心健康。第四加班要給予一定的物質(zhì)補(bǔ)貼,這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。 43、你如何看待社會(huì)上的跑官現(xiàn)象?參考答案:(1)、跑官現(xiàn)象是社會(huì)上個(gè)別人利用權(quán)錢交易而形成的一個(gè)丑惡現(xiàn)象。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗,謀取私利。 社會(huì)上一些人自身水平達(dá)不到要求,為了當(dāng)官,拉關(guān)系,用金錢等種種手段,跑官現(xiàn)象助長(zhǎng)了貪污腐敗之風(fēng),在強(qiáng)調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)該堅(jiān)持抵制這種不正之風(fēng)(2)、這些人利用金錢或其它手段謀取

35、一官半職后,能力不足,辦不好事,必會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),而且權(quán)錢交易會(huì)產(chǎn)生惡性循環(huán),也更容易腐敗變質(zhì)。使一些有能力,有水平的同志無法到適合她們的崗位上去。(3)、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督作用,在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開展思想整頓工作,健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益,完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度,實(shí)行“三公開”,保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。 44、問題:當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時(shí),你如何做? 參考答案:當(dāng)我的意見和領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生沖突時(shí)我會(huì)做如下處理(1)、服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守紀(jì)律-這是我黨的一條工作原則,我會(huì)首先按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題(2)、假如我認(rèn)為自己的方式會(huì)更好的話,那我會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī),私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式

36、向領(lǐng)導(dǎo)提出,私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受,還應(yīng)服從。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足,政策水平有限。因此,要相信領(lǐng)導(dǎo),相信組織。(3)、假如領(lǐng)導(dǎo)的處事的方法違反法律,那么應(yīng)當(dāng)不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排,并及時(shí)向上級(jí)組織反映。依法治國(guó)是黨和政府的基本治國(guó)方略,因此是不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而予以配合的。在不違背法律的情況下,如果覺得領(lǐng)導(dǎo)的方法不是很好,經(jīng)過適當(dāng)?shù)慕涣骱?,還是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的最后決定。, 45、你的朋友小賈是移動(dòng)公司的一名職員,雖然收入很高,但工作壓力也很大,幾乎每天都要加班。昨天上午因遭受經(jīng)理的訓(xùn)斥而很煩悶,她(她)約你今天晚上去吃飯,你覺得見面后應(yīng)該怎樣做才能最好地幫助她(她)? 參考答案:認(rèn)真耐

37、心傾聽,能夠真誠(chéng)感受她人的處境和情感,注意分析小賈在公司的真實(shí)境況和遭受訓(xùn)斥的真正原因。 盡力給予恰當(dāng)?shù)膭裎?,在緩解小賈的壓力和情緒的基礎(chǔ)上,要幫助小賈把公司發(fā)展與個(gè)人工作努力結(jié)合好。 能夠結(jié)合小賈的志向和自身情況給予勸解和較為現(xiàn)實(shí)的建議。 最后引導(dǎo)談?wù)撘恍┕餐_心的話題,或陪送回家,提議安排時(shí)間散心休閑等。46、假如你到了一個(gè)新單位,工作半年后,發(fā)現(xiàn)自己所在單位的人員表面關(guān)系都很不錯(cuò),但實(shí)際工作上大家的配合協(xié)作并不默契,工作效率也很低。這時(shí)你會(huì)怎樣去做? 參考答案:盡可能注意加強(qiáng)與單位人員的交往交流,經(jīng)過多角度傾聽和在工作中的親身體會(huì)了解所在單位的情況。 向有關(guān)人員(以智者、老者、親者為主)

38、請(qǐng)教,獲得指導(dǎo)和建議,能夠用更多的努力付出為單位工作做貢獻(xiàn),并積極幫助她人。 密切與多數(shù)人的感情關(guān)系,用適當(dāng)?shù)姆绞竭m度地表示基本觀點(diǎn)看法,促進(jìn)人員間的理解和信任,爭(zhēng)取獲得單位同事和領(lǐng)導(dǎo)的真誠(chéng)教導(dǎo)和指點(diǎn)。47、單位要舉行一次歌詠比賽,讓你來做,請(qǐng)說說你的計(jì)劃。 參考答案:發(fā)出通知,號(hào)召大家前來報(bào)名; 對(duì)歌詠比賽經(jīng)費(fèi)的安排,合理做好安排,有關(guān)獎(jiǎng)品等事宜應(yīng)一一到位; 對(duì)比賽場(chǎng)地應(yīng)布置好,作好必要的裝飾,體現(xiàn)歌詠比賽的精神; 把大家比賽的作品整理好次序; 挑一個(gè)主持人,要懂得歌詠。48、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述:刻苦學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。 參考答案:(1)理論上的成熟是政治

39、上成熟的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫;在掌握基本原理與精神實(shí)質(zhì)上下功夫;在用理論指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫。(2)年輕干部只有在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉,才能提高素質(zhì),增長(zhǎng)才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去,到基層去,到艱苦的地方和困難多的地方去;要在工作中注重實(shí)踐、尊重群眾。49、同事和你出現(xiàn)了誤會(huì),你如何處理? 參考答案:認(rèn)真反省,及時(shí)溝通。50、在工作中,有些同事的能力和學(xué)識(shí)可能不如你,但卻憑借圓滑的處世,獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞,你會(huì)怎么面對(duì)? 參考答案: 苦干加巧干,在努力工作的同時(shí),與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,要學(xué)會(huì)適時(shí)表現(xiàn)自己。 51、工作的原則性和靈活性,你覺得應(yīng)該如何把握? 參考答案:以原則性為出發(fā)

40、點(diǎn),在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上考慮靈活性。52、你的領(lǐng)導(dǎo)離職,你是最佳的候選人,但結(jié)果卻是另外一個(gè)新人。你會(huì)如何與之相處? 參考答案:如果她的確比你強(qiáng),那一定有可向她學(xué)習(xí)的地方。53、你到了一個(gè)新環(huán)境,你如何處理好和新領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系? 參考答案:應(yīng)當(dāng)與之相互配合,相互促進(jìn),共同提高。54、你同與你性格不同的人如何相處? 參考答案:虛心地取她人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。55、領(lǐng)導(dǎo)要你4天完成一件工作,突然要你2天完成,你該怎么辦? 參考答案:首先分析一下提前完成工作的可能性。 .如果確定完不成的,那么去跟領(lǐng)導(dǎo)詳談,跟她講道理擺事實(shí),說明沒法完成的理由。一定要有充分的理由,才能說服她。如果

41、能夠完成,可是需要其它條件的配合的,那么找領(lǐng)導(dǎo)說明情況。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給于支持。如果經(jīng)過自己努力能夠完成的,那么就努力完成吧。 56、你敢對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)或同學(xué)提出批評(píng)嗎?如果敢你能舉出實(shí)際例子嗎? 參考答案:敢!不過批評(píng)的方式具體情況具體分析,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一般采取委婉的建議方式。對(duì)一般同學(xué)采取旁敲側(cè)擊的方式,對(duì)好朋友采用破口大罵的方式。 57、假如你到了一個(gè)工作單位后表現(xiàn)很突出,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很新人很滿意,于是第2個(gè)月給你布置了很多的工作,盡管你日以繼夜加班加點(diǎn),依然沒完成,領(lǐng)導(dǎo)把你狠狠地批評(píng)了一頓,請(qǐng)問這樣的事你怎么處理? 參考答案:先自我反省,既然自己能夠點(diǎn)頭接下這么多工作,那么沒完成,主要責(zé)任一定在自己。除了反

42、省自己的工作方式工作效率以及團(tuán)隊(duì)狀況以外,還要對(duì)自己有個(gè)客觀認(rèn)識(shí),不能隨便就把所有領(lǐng)導(dǎo)分配的工作照單全收,這樣既不利自己也不利工作。 58、你剛到一個(gè)單位,第一個(gè)月,你的電話,無論是打來找你的還是你打出的電話都特別多,一個(gè)月后,一位老同志看不下去了,批評(píng)了你,請(qǐng)問你怎么處理這事。 參考答案:還是先自我反省,有兩種情況,1是自己剛參加工作對(duì)自己的要求放松了,那么錯(cuò)在自己,于是應(yīng)該接受人家的批評(píng),積極改正,今后注意,并對(duì)她表示感謝2如果電話都是因公產(chǎn)生的,那就是說她誤會(huì)了,那么應(yīng)該積極主動(dòng)解釋清楚,搞好團(tuán)結(jié)。 59、俗話說:“大丈夫一言既出,駟馬難追”。你是怎么理解的。 參考答案:主要是講信用,誠(chéng)

43、信問題,當(dāng)然得在堅(jiān)持原則的前提下,同時(shí)要說 公務(wù)員 要怎么做。 60、有人說成功是對(duì)人有益的,也有人說失敗是對(duì)人有益的.請(qǐng)你談?wù)剬?duì)此的看法? 成功是對(duì)努力的一種回報(bào),一種肯定,能使人們認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值,對(duì)自身是一種動(dòng)力,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)的勇氣! 失敗對(duì)人是有益的 俗話說失敗乃成功之母,它給予人更多的是經(jīng)驗(yàn)與堅(jiān)韌頑強(qiáng)的精神,能激發(fā)人的不屈的斗志。(舉例) 作為一名干部,應(yīng)用正確的心態(tài)去處理成功與失敗,做到成不驕,敗不餒! 61、再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子,請(qǐng)談?wù)勀愕捏w會(huì)?參考答案:教育是百年大計(jì),所謂“經(jīng)濟(jì)未動(dòng),教育先行”,它關(guān)系著國(guó)家的興衰,體現(xiàn)著社會(huì)的文明程度,因此,全社會(huì)都應(yīng)該

44、重視教育。社會(huì)以人為本,有受教育的人才有經(jīng)濟(jì)的繁榮。特別是現(xiàn)在,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,更應(yīng)該把教育放在突出的位置,讓每個(gè)孩子都有書讀,都讀好書。再苦不能苦孩子,是因?yàn)楦改付紡钠D苦的環(huán)境中走來,而現(xiàn)在日子好了,孩子少了,物質(zhì)條件又好了,因此家長(zhǎng)都不希望孩子再受苦受累。但在滿足孩子基本條件的過程中,也應(yīng)培養(yǎng)她們艱苦奮斗,自強(qiáng)自立的精神,不能放縱與溺愛。對(duì)孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。因此,社會(huì)輿論及家長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)要全面。 , 62、古人云:公生明,廉生威。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶?。參考答案:為官?yīng)出自公心,這樣才能處理問題明了,公正,了然于心。若自身又廉潔,則能在同事和下屬中確立威望,樹立威信。這是對(duì)一個(gè)干部的

45、要求,也是為官者成功的準(zhǔn)則。 因此現(xiàn)實(shí)生活中,我們講求公開,公正,公平,要求為官者出于公心,實(shí)實(shí)在在地為百姓辦事;同時(shí)要求干部杜絕腐敗,維護(hù)形象。出于公,才能認(rèn)準(zhǔn)方向,只有廉,才能抗拒腐蝕。5、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來,壞的制度能把好人變成壞人,你的體會(huì)? 制度的好壞與人的良莠本沒有直接的關(guān)系。但不排除之間的反作用關(guān)系 ,63、長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事會(huì)喪失進(jìn)取心,談?wù)勅绾伪3诌M(jìn)取心。參考答案:(1)、我覺得一個(gè)人在工作上的進(jìn)取心,取決于她的職業(yè)目標(biāo),或者說是工作動(dòng)機(jī)。我想成為一名為人民服務(wù)的 公務(wù)員 ,長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事是我實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所必經(jīng)的一個(gè)過程,我認(rèn)為牢記信念是報(bào)紙進(jìn)取心的關(guān)鍵。(2)、長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng),關(guān)心國(guó)家大事,與黨中央保持一致,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的 思想 。(3)、雖然工作的事情是瑣碎的,但處理的事情是不完全相同的,而且隨著時(shí)代進(jìn)步,必然會(huì)遇到很多新問題新思路,工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。特別是在加入WTO后,不斷與國(guó)際接軌更要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過程也是一種進(jìn)取。(4)、學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)各種興趣愛好,讓自己的業(yè)余時(shí)間過得充實(shí)滿足。家庭和睦朋友之心每天都有一個(gè)快樂的性情來投入工作 64、當(dāng)前青少年犯罪成上升趨勢(shì),在社會(huì)上引起了很大關(guān)注,你如何看待這一

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