淺析建筑安全安全生產(chǎn)法規(guī)

1、PAGE7淺析建筑安全生產(chǎn)法規(guī)淺析建筑安全生產(chǎn)法規(guī)近幾年來，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識(shí)差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。一、施工人員素質(zhì)低目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事

2、故。二、建筑市場(chǎng)不規(guī)范時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱

3、，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。針對(duì)以上分析，為有效減少安全事故，當(dāng)前安全監(jiān)管的重點(diǎn)應(yīng)該集中以下四個(gè)方面，一是消滅盲點(diǎn)和空白點(diǎn)，尤其是對(duì)那些受“招商引資”政策等行政保護(hù)的工地，要排除阻力，監(jiān)管到位，事實(shí)證明，放松監(jiān)管的地方，是容易出事故的地方;二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治內(nèi)容的監(jiān)管;三是特別注重對(duì)收尾工程的監(jiān)管，堅(jiān)決防止和糾正搶工期、搶配套、搶收尾

4、，而打破正常施工秩序，冒險(xiǎn)作業(yè)，違章施工，從而造成事故的現(xiàn)象;四是加強(qiáng)對(duì)因季節(jié)變化而出現(xiàn)的不安全因素的監(jiān)管。同時(shí)，一是全面落實(shí)監(jiān)管內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)不符合資質(zhì)要求和建筑市場(chǎng)管理規(guī)定，無安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)絕不允許進(jìn)入施工工地。三是對(duì)要求整改的安全隱患，必須跟蹤問效。四是有針對(duì)性地制定安全監(jiān)管的制度辦法。五是積極爭(zhēng)取改善安全監(jiān)管手段。淺析建筑安全生產(chǎn)法規(guī)從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，建筑施工要取得優(yōu)質(zhì)高效的管理，安全管理是重要因素之一。在建筑施工中，由于部分管理人員意識(shí)淡薄、管理體系尚未成熟等，導(dǎo)致安全問題沒有得到徹底的根治。因此，只有充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，有效預(yù)防和及時(shí)控制

5、安全問題，并在我國(guó)的建筑施工行業(yè)形成系統(tǒng)的管理體系，才能保證建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。1建筑施工安全管理的內(nèi)涵及必要性1)建筑施工安全管理的內(nèi)涵。安全是指不存在危害、危險(xiǎn)的隱患，處于不受損害的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)之下。建筑施工的安全管理，從廣義上講，是指為了實(shí)現(xiàn)建筑工地有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行施工，對(duì)工程項(xiàng)目可能產(chǎn)生的損失進(jìn)行有效地管理。從狹義上講，是指對(duì)施工項(xiàng)目產(chǎn)生的安全問題或有可能產(chǎn)生的潛在安全問題進(jìn)行控制或預(yù)防，管理的對(duì)象既包括施工項(xiàng)目安全作業(yè)，也包括對(duì)人員的全過程管理。2)建筑施工安全管理的必要性。工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能存在安全問題，如若得不到及時(shí)有效的管控，將會(huì)引發(fā)安全事故，甚至對(duì)

6、整個(gè)項(xiàng)目釀成嚴(yán)重后果。加強(qiáng)安全管理，不僅有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，更能提高工程項(xiàng)目和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，安全管理是項(xiàng)目管理中必不可少的一部分，關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目施工管理的整體水平，是項(xiàng)目長(zhǎng)期持久順利進(jìn)行的保障之一。由于工程建設(shè)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，高效的安全管理，既可以減少施工中不必要的成本，又可以保證按期完成工程，進(jìn)而促進(jìn)施工項(xiàng)目順利交付投入運(yùn)營(yíng)。另一方面，對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，由于施工中本身存在不可預(yù)見性的安全問題，導(dǎo)致大部分安全隱患的解決，都是依靠國(guó)家相關(guān)安全規(guī)范的進(jìn)行處理。一些偶然、突發(fā)的工程項(xiàng)目安全問題，由于其不可預(yù)知性，往往會(huì)給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。建筑施工的安全管理，能在最

7、大程度上規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，減少由于安全管理缺失帶來的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，通過管理水平的提高，對(duì)安全問題進(jìn)行鑒別、分析和防控，保障施工企業(yè)無安全事故發(fā)生，有利于建筑施工企業(yè)提高信譽(yù)度。2我國(guó)建筑施工存在的安全管理問題及原因就目前看來，我國(guó)部分建筑施工項(xiàng)目的安全管理面臨著一些挑戰(zhàn)，還存在一些需要進(jìn)一步改善的問題。1)建筑施工存在的安全管理問題。(1)安全管理人員重視度不足。安全管理要取得成效，除了管理制度本身的先進(jìn)性以外，更需要管理人員提高重視度，同時(shí)也需要嚴(yán)格執(zhí)行下去。利用安全管理人員進(jìn)行宣傳管理，讓參與施工項(xiàng)目的人員深入了解安全制度，才能在建筑施工中實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)。部分安全技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)較為薄弱，其

8、自身對(duì)安全管理知識(shí)的理解不足，既沒有行使監(jiān)督管理的職能，又不能履行其管理的職責(zé)，離建筑施工項(xiàng)目的安全管理實(shí)際需求還存在一定的距離。(2)安全管理機(jī)制不健全。安全管理機(jī)制是施工項(xiàng)目的安全保障體系，能明確各個(gè)部門安全生產(chǎn)的責(zé)任。部分施工企業(yè)出于成本或其他因素的考慮，安全管理制度不健全、精簡(jiǎn)或合并安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理人員設(shè)置不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目部、班組各司其職，不能有效地配合。(3)安全教育不充分。要保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序地進(jìn)行施工，不能單單依靠強(qiáng)硬的管理，而要?jiǎng)訂T全體施工人員尤其是農(nóng)民工群體參與到安全教育的過程中。一些施工人員對(duì)安全教育不夠重視，安全教育不能落實(shí)到每個(gè)人身上，導(dǎo)致從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離安

9、全施工的要求還存在一定的距離。目前我國(guó)施工項(xiàng)目的從業(yè)人員大都為農(nóng)民工，部分施工企業(yè)缺乏對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，部分工人未能培訓(xùn)就上崗、無證上崗，弱化了工人的安全技能，尤其是部分高處作業(yè)，如腳手架、模板、起重吊裝等存在安全隱患。教育缺乏，導(dǎo)致部分工人缺乏基本的安全常識(shí)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，這些現(xiàn)象使得施工項(xiàng)目存在違章作業(yè)。2)建筑施工存在安全管理問題的原因。(1)技術(shù)因素。優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)措施對(duì)建筑施工的安全有著直接關(guān)系，將使施工中如土方坍塌、基坑排降水的安全隱患大幅度降低。安全管理需要技術(shù)依托，充分掌握現(xiàn)場(chǎng)施工與相應(yīng)的安全技術(shù)情況，有針對(duì)性地組織施工方案，進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)

10、接后再施工，能保證項(xiàng)目施工的安全性。部分是現(xiàn)場(chǎng)缺乏管理技術(shù)、安全防護(hù)技術(shù)等，不符合國(guó)家安全施工的法律法規(guī)，一些高空作業(yè)，如腳手架、模板、支護(hù)、塔吊等，技術(shù)防護(hù)措施不到位，憑借以往的經(jīng)驗(yàn)盲目作業(yè)，從而引發(fā)安全事故。(2)從業(yè)人員自身素質(zhì)。建筑業(yè)施工從業(yè)人員的能力及素質(zhì)的高低直接關(guān)系到安全管理的成敗。從管理人員自身素質(zhì)來講，部分施工企業(yè)忽略建筑施工的經(jīng)營(yíng)與管理，不注重自身資質(zhì)的提高，片面追求項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。管理人員的技能、素質(zhì)較為低下，部分管理人員甚至存在無從業(yè)資格證就直接上崗。從從業(yè)人員的自身素質(zhì)來看，大部分從業(yè)人員來自農(nóng)村，受教育程度和文化水平較低，自身素質(zhì)有限，施工項(xiàng)目對(duì)這部分人員的教育培訓(xùn)

11、不跟進(jìn)，導(dǎo)致整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)偏低。3加強(qiáng)建筑施工安全管理的對(duì)策1)以人為本，提升安全管理意識(shí)。隨著建筑工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展，安全管理的工作已經(jīng)成為建設(shè)工程中不能忽視的問題。安全管理強(qiáng)調(diào)的是人的管理，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，樹立以人為本的管理理念，預(yù)測(cè)、分析、控制安全風(fēng)險(xiǎn)，不僅有助于提高建筑施工的安全管理水平，也有利于人的全面發(fā)展。安全管理需要重視人的需求，安全工作若被忽視，不僅可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生，損壞企業(yè)利益，更有可能對(duì)員工的身心健康造成陰影。安全管理中的以人為本，貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)階段，重視從業(yè)人員的內(nèi)在需求，調(diào)動(dòng)他們的積極性，以便提高安全施工的意識(shí)，將安全生產(chǎn)置于重要位置。管理需要

12、人的參與，依靠人的能動(dòng)性是開展安全管理的前提，從業(yè)人員要發(fā)揮整體功效，加強(qiáng)協(xié)作交流，塑造一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。2)健全安全管理機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。結(jié)合項(xiàng)目施工具體要求，通過一系列的機(jī)制建設(shè)，為建筑業(yè)的安全管理提供機(jī)制保障。建筑施工需要加強(qiáng)安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)。為了達(dá)到防范于未然的效果，按照一定的流程將施工各個(gè)階段相互銜接，形成一個(gè)互相協(xié)作的多元化系統(tǒng)，及時(shí)、全面、高效地對(duì)潛在的安全隱患進(jìn)行管理。預(yù)警機(jī)制要發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)安全管理，就需要相應(yīng)的制度進(jìn)行規(guī)劃和約束。工程開工前，制定施工專項(xiàng)安全方案、消防安全專項(xiàng)方案、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查方案等，對(duì)安全管理制度進(jìn)行規(guī)劃，有針對(duì)性地制定規(guī)章制度，讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員能有效

13、地辨別預(yù)知事故，降低事故發(fā)生的概率。安全預(yù)警機(jī)制的制定，需要企業(yè)及項(xiàng)目定期或不定期地進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員及從業(yè)人員的知識(shí)水平及執(zhí)業(yè)技能，未施工前能及時(shí)了解具體的作業(yè)安全要求，降低工程潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目施工具有多樣性、復(fù)雜性，安全管理需要各個(gè)參建方明確各方的職責(zé)，建立責(zé)任機(jī)制，增加安全認(rèn)知，落實(shí)責(zé)任的實(shí)施。各個(gè)參建單位配備相應(yīng)的工作人員，成立安全生產(chǎn)小組，明確各方責(zé)任，相互配合，以統(tǒng)一、配套的安全管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全責(zé)任需要安排到每個(gè)工作崗位，根據(jù)崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，劃分責(zé)任區(qū)域，明確其開展業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限，按照國(guó)家安全施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。建立項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、

14、項(xiàng)目部施工班組為系統(tǒng)的安全責(zé)任架構(gòu)管理方式。3)強(qiáng)化安全教育力度。安全教育是促進(jìn)建筑施工安全管理的方式之一，安全教育要以理論滲透為主，并充分利用現(xiàn)代教育載體深入宣傳，號(hào)召?gòu)臉I(yè)人員在實(shí)際工作中踐行。根據(jù)規(guī)范化施工要求，關(guān)注安全管理法律法規(guī)，并不斷完善教育培育。安全教育培訓(xùn)抓住重點(diǎn)，豐富貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的途徑，可以采用宣講、標(biāo)語、講座或安全知識(shí)競(jìng)賽等方式，以無形的方式將安全生產(chǎn)的知識(shí)滲透到從業(yè)人員心中。安全教育培訓(xùn)抓住重要人群，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)等骨干人群進(jìn)行教育培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)放、傳輸安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，形成“傳、幫、帶”的教育體系，增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全安全責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化對(duì)特殊工種工作

15、人員的安全教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力，以標(biāo)準(zhǔn)化、程序化實(shí)現(xiàn)規(guī)范化作用。聘請(qǐng)崗前考核合格的臨時(shí)工，常規(guī)培訓(xùn)常抓不懈，提高臨時(shí)工的安全責(zé)任意識(shí)。4)加大安全防范資金投入。施工企業(yè)在工程實(shí)施過程中，一定要加大安全防范資金投入，重視安全管理，加強(qiáng)安全巡察，把安全隱患徹底消除，這也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)以及企業(yè)利潤(rùn)最合理的途徑。同時(shí)，由于當(dāng)前建筑市場(chǎng)施工企業(yè)墊資現(xiàn)金普遍存在，加大了施工企業(yè)的項(xiàng)目資金投入，增加了施工企業(yè)的資金壓力，迫使施工企業(yè)減少在項(xiàng)目安全防范方面的投入，從而形成了安全隱患。因此，施工企業(yè)應(yīng)看清形勢(shì)，杜絕僥幸心理，加大安全防范的資金投入，從根本上杜絕安全隱患。4結(jié)語總之，安全管理的側(cè)重點(diǎn)不單指管理

16、制度體系本身，而是要將管理制度與人的管理進(jìn)行深度融合，將安全管理實(shí)踐的開展落實(shí)到實(shí)處。安全管理體制機(jī)制的建立，安全教育培訓(xùn)的開展等方式，為安全管理提供了外部力量支持。但從業(yè)人員作為管理與被管理的對(duì)象，則更需要樹立安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，自我提升，進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行。淺析建筑安全生產(chǎn)法規(guī)建筑施工安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。工程在施工過程中科學(xué)地應(yīng)用安全規(guī)章制度、安全措施與施工技術(shù)，使安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每位員工身上，并經(jīng)常性地舉行安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，提高建筑工人的安全意識(shí)，做到不傷害自己，不傷害他人、不被他人傷害，確保了整個(gè)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制為加強(qiáng)安全生產(chǎn)該

17、工程的項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)組織、設(shè)立了安全生產(chǎn)管理部門，配備了與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師隊(duì)伍。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任、抓制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。項(xiàng)目部在施工過程的安全管理工作中本著“縱到底、橫到邊”的原則，形成各個(gè)環(huán)節(jié)有人管，各項(xiàng)安全工作有人抓，各項(xiàng)制度得到全面落實(shí)的局面。各崗位的安全職責(zé)如下。1.1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)其他安全工作進(jìn)行考核，落實(shí)安全措施及安全資金的投入。1.2施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的職責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理整個(gè)施工過程，

18、在安全工作中負(fù)直接責(zé)任。其職責(zé)包括認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、操作規(guī)程，不違章指揮、督促、檢查安全工作，解決施工過程中存在的安全隱患，并對(duì)施工人員開展安全教育工作。1.3項(xiàng)目安監(jiān)員的職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的人身安全、機(jī)械設(shè)備安全和環(huán)境保護(hù)工作監(jiān)督責(zé)任。其職責(zé)包括督促和監(jiān)督安全措施計(jì)劃的編制，參與組織安全人員培訓(xùn)、考核及發(fā)放安全合格證，以及一般職工的生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)教育和培訓(xùn)。此外，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工安全情況及各種安全措施的落實(shí)情況，督促相關(guān)人員消除施工中存在的安全隱患，找出安全文明施工存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，防止安全事故的發(fā)生。1.4特殊工種人員的職責(zé)特殊工種的施工安全與否在項(xiàng)目施工過程中有著

19、舉足輕重的作用。特殊工種人員必須持證上崗，遵章守法，堅(jiān)持“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)巡視檢查，確保安全生產(chǎn)。此外，應(yīng)明確個(gè)人在應(yīng)急預(yù)案中擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)和義務(wù)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人搞好安全施工及應(yīng)急自救工作。1.5施工人員的職責(zé)施工人員的安全操作與施工是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵，加強(qiáng)安全管理，糾正違章行為是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障。項(xiàng)目部要加強(qiáng)教育與培訓(xùn)工作，抓好最基層施工人員的安全管理工作，讓施工人員牢固樹立“安全第一”的思想，做到安全文明施工，不違章操作，并積極承擔(dān)應(yīng)急預(yù)案中的責(zé)任與義務(wù)，在施工過程中互相監(jiān)督。2安全教育與培訓(xùn)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)包括知識(shí)、技能、意識(shí)

20、3個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，不僅要使操作者掌控安全生產(chǎn)知識(shí)，而且要讓其在作業(yè)過程中規(guī)范施工。所有管理人員、操作人員應(yīng)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)，臨時(shí)工也應(yīng)簽訂正式勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)培訓(xùn)后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育，教育內(nèi)容偏重于一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則及生產(chǎn)紀(jì)律等?？梢越Y(jié)合安全事故案例對(duì)員工進(jìn)行教育，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，堅(jiān)定其掌握安全知識(shí)與技能的信心。此外，在采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，以及推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育。3施工安全技術(shù)措施施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管

21、理與技術(shù)文件，是工程施工安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，具有規(guī)范安全生產(chǎn)的作用。3.1安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容3.1.1特殊工程安全技術(shù)措施對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、施工復(fù)雜的特殊工程，例如土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、施工臨時(shí)用電工程、垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程、拆除和爆破工程及其他危險(xiǎn)性較大的工程等，應(yīng)編制專項(xiàng)安全措施。3.1.2季節(jié)性施工安全技術(shù)措施由于建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會(huì)受到地理環(huán)境、氣候條件的制約，因此在施工過程中要考慮不同季節(jié)的氣候給施工生產(chǎn)帶來的不安全因素及其可能造成的突發(fā)性事故，以便從技術(shù)、管理方面采取相應(yīng)的防范措施。3.2安全技術(shù)措施的實(shí)施3.2.1認(rèn)

22、真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。工程開工前，由生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方案和安全技術(shù)措施向參加施工的有關(guān)管理人員和施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3.2.2經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，施工中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時(shí)，應(yīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)。3.2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查。3.2.4安全技術(shù)措施中的各種安全防護(hù)設(shè)施、裝置的實(shí)施應(yīng)列入施工任務(wù)單，將責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。3.2.5建立健全與經(jīng)濟(jì)收益掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，確保安全技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中落實(shí)到位。4現(xiàn)場(chǎng)安全檢查現(xiàn)場(chǎng)安全檢查是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人的不安全行

23、為和物的不安全狀態(tài)的重要手段，也是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。4.1安全檢查的目的安全檢查的目的是為了發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，以便相關(guān)人員提前采取有效措施消除隱患。通過檢查能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取措施，消除不安全因素，保障生產(chǎn)安全;通過檢查能預(yù)知危險(xiǎn)、避免危險(xiǎn)，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失降到社會(huì)容許的范圍內(nèi)。通過檢查能進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高全體員工安全生產(chǎn)的自覺性。4.2安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查隱患、查措施、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。4.3安全檢查的主要形式安全生產(chǎn)的檢查形式有很多種，例如定期檢查、專業(yè)檢查、達(dá)標(biāo)檢查、季節(jié)檢查、經(jīng)常性檢查和驗(yàn)收檢查等。在本工程的安全檢查工作中，模板工程支撐系統(tǒng)是重點(diǎn)檢查項(xiàng)目之一。因?yàn)榻ㄖ０骞こ桃话悴粫?huì)發(fā)生事故，而一旦發(fā)生事故就是大事故。該工