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1、PAGE42012年餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作總結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管,落實(shí)餐飲服務(wù)單位食品安全主體責(zé)任,提高餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管效能和水平,根據(jù)市局關(guān)于印發(fā)xx市餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作實(shí)施方案的通知(x食藥監(jiān)發(fā)2012xx號(hào))文件精神要求,xx縣食品藥品監(jiān)督管理局以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和規(guī)范操作為重點(diǎn),堅(jiān)持日常監(jiān)管與量化分級(jí)相結(jié)合,動(dòng)態(tài)考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合,全面加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作,目前,已完成餐飲服務(wù)單位動(dòng)態(tài)等級(jí)評(píng)定160家,其中大型餐飲單位7家,中型餐飲單位22家,小型餐飲單位31戶,小吃店36家,學(xué)校食堂64家,評(píng)定結(jié)果為優(yōu)秀6家,良好154
2、家?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“依法行政、全面覆蓋、公開(kāi)透明、量化評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、鼓勵(lì)進(jìn)步”的原則,xx縣食品藥品監(jiān)督管理局高度重視量化分級(jí)管理工作,成立了以xxxx局長(zhǎng)為組長(zhǎng),xxx副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),xx、xxx、xx、xxx為成員的餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善工作機(jī)制。結(jié)合本地實(shí)際情況,制定了具體實(shí)施方案,細(xì)化評(píng)定內(nèi)容和要求,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的可操作性。對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,深入研究,科學(xué)分析,及時(shí)解決,確保餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的順利實(shí)施。二、明確工作目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合月報(bào)制度,明確了量化分級(jí)的目標(biāo)任務(wù)和序時(shí)進(jìn)度。
3、并于10月底前完成了大部分大型餐館、中型餐館、學(xué)校食堂的監(jiān)督量化分級(jí)管理,在完成既定目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步加快其他類餐飲服務(wù)單位的監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。三、統(tǒng)籌日常監(jiān)管工作。充分發(fā)揮量化分級(jí)管理的抓手作用,統(tǒng)籌開(kāi)展行政許可、專項(xiàng)整治、示范創(chuàng)建、誠(chéng)信建設(shè)等餐飲安全監(jiān)管工作,切實(shí)提高監(jiān)管工作效率,提升監(jiān)管工作水平。在日常監(jiān)管工作中,利用動(dòng)態(tài)等級(jí)評(píng)定,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)整改措施,有效排除安全隱患;結(jié)合示范工程創(chuàng)建工作,不斷提升B級(jí)以上餐飲服務(wù)單位比例;鼓勵(lì)大中型餐飲服務(wù)單位實(shí)行“五?!钡瓤茖W(xué)管理手段;充分利用監(jiān)管信息,根據(jù)量化等級(jí)、監(jiān)督監(jiān)測(cè)、行政處罰、投訴處理等情況,建立健全餐飲
4、服務(wù)單位信用檔案,推動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全信用體系建設(shè)。四、加大宣傳培訓(xùn)力度。一是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。通過(guò)專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式,使監(jiān)管人員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的重要意義,準(zhǔn)確掌握餐飲服務(wù)食品安全等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和要求,統(tǒng)一評(píng)定尺度,熟悉監(jiān)督量化分級(jí)管理工作要求,積極開(kāi)展自查自糾,不斷提高食品安全管理水平。二是加強(qiáng)餐飲服務(wù)單位食品安全管理人員的培訓(xùn)。今年以來(lái),共開(kāi)展了11期培訓(xùn)班,從而使餐飲服務(wù)單位從業(yè)人員食品安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。組織召開(kāi)了2次餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作動(dòng)員大會(huì)和推進(jìn)會(huì),為餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三
5、是強(qiáng)化宣傳。結(jié)合政務(wù)公開(kāi)工作,主動(dòng)在部門網(wǎng)站上公開(kāi)餐飲服務(wù)單位的動(dòng)態(tài)等級(jí)等信息,同時(shí)通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,廣泛宣傳監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。積極開(kāi)展了“尋找笑臉就餐”宣傳活動(dòng),使公眾進(jìn)一步增強(qiáng)健康消費(fèi)意識(shí),主動(dòng)尋找餐飲服務(wù)食品安全等級(jí)較高的餐飲服務(wù)單位就餐,形成全社會(huì)共同關(guān)注飲食安全的良好氛圍。五、存在的主要困難我縣餐飲服務(wù)監(jiān)督量化分級(jí)管理工作在全體工作人員的努力下,取得了初步成效,得到了餐飲服務(wù)單位的認(rèn)同,也得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,但仍存在不少問(wèn)題。(一)量化分級(jí)的進(jìn)度發(fā)展不平衡。部分餐飲服務(wù)單位在考核評(píng)比過(guò)程中,有畏難情緒,積極性不高,硬件設(shè)施和軟件資料、操作加工等環(huán)節(jié)仍存在一些不容忽視的問(wèn)題,與法律法規(guī)要求還有一定差距。(二)部分餐飲服務(wù)單位對(duì)推行的量化分級(jí)管理缺乏熱情或處于觀望態(tài)度,我們今后將其作為工作重點(diǎn),加以培訓(xùn)引導(dǎo),在思想上提高認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上狠抓落實(shí)。(三)由于我縣餐飲服務(wù)單位數(shù)量較大,較分散,而執(zhí)法人員和執(zhí)法車輛配備嚴(yán)重不足,導(dǎo)致量化分級(jí)管理工作不能按既定的目標(biāo)順利推進(jìn)。今后,我們將繼續(xù)按照市局關(guān)于
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