設(shè)計部管理規(guī)章制度.（共5篇）

1、Word - 4 -設(shè)計部管理規(guī)章制度.（共5篇） 腿 *置業(yè)有限公司 螇 設(shè)計部管理制度 1 1、 2 2、節(jié) 設(shè)計變更管理 蒁 8 8 、精裝修管理制度 蚆 滁州中州置業(yè) 有限公司 薆 項目前期工作指導(dǎo)書 莂 公司的各項方案和任務(wù)，設(shè)計部特制定本指導(dǎo)書。 袁 設(shè)計部的日常性工作包十一個部分： 一、 二、 莈 設(shè)計任務(wù)書 三、 四、 芄 方案設(shè)計 五、 六、 蒂 地質(zhì)勘探和測繪 七、 八、 肈 施工圖設(shè)計 九、 十、 螆 施工圖審核 十一、 十二、 肅 環(huán)境設(shè)計 十三、 十四、 蒂 燈光設(shè)計 十五、 十六、 葿 項目前期工作（辦理規(guī)劃許可證及其相關(guān)報批手續(xù)） 十七、 十八、 薈 現(xiàn)場施工協(xié)作

2、 十九、 二十、 膆 查找新項目 二十一、 二十二、 薁 其它工作 袀 一.設(shè)計任務(wù)書 1 1、 2 2、羆 項目前期工作指導(dǎo)書 編制設(shè)計任務(wù)書：依據(jù)項目開發(fā) 方案和市場分 析報告，編制設(shè)計任務(wù)書。設(shè)計任務(wù)書包括方案設(shè)計任務(wù)書 此處隱蔽30315個字 一、嘉獎制度： （一）嘉獎： 嘉獎個人50元至200元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放； 1對改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的； 2工作中表現(xiàn)突出，制造優(yōu)良成果的； 3工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的； （二）記功： 記功類嘉獎獎個人200元至500元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放； 1提出合理化建議，節(jié)省建設(shè)成本成效顯著者； 2杜絕鋪

3、張，發(fā)覺公司內(nèi)或施工方人員的鋪張現(xiàn)象準(zhǔn)時有效進行制止的； 3提出建議，改進施工工藝、流程，經(jīng)實際驗證成果顯著的； 一、懲罰制度： （一）警告類： 情節(jié)較輕者賜予警告懲罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者賜予勸誡類懲罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款，本部門內(nèi)通報； 1不聽從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，推諉應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任； 2消極怠工，在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷，發(fā)泄個人心情的； 3不按本部門規(guī)定參與例會及其他會議的； 4對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數(shù)進行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的； 5不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進行補填的； （二）記過類： （轉(zhuǎn)載自第一http:/.，請保留此標(biāo)記。） 5工作過程中沒有成本掌握意識，不留意節(jié)省，