2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍1、熟悉插件，整形，測試，焊錫，組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;2、巡查各生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)狀況，督促各班組報表的記錄及點檢表的點檢，保持各生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)良好，協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按正常進行;3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作，深入了解員工的狀況，對員工的工作成績做好合理評估，隨時了解車間各線的生產(chǎn)狀況，人員、機器到位狀況;4、負責本部門員工培訓，使員工掌握上崗技術;2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍（二）1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的5S;2.負責新近員工崗位培訓;3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點合理安排OP;4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場

2、/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;5.品質(zhì)異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;6.關注每臺機和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;_公平評估OP績效，合理實施獎懲制度，充分發(fā)揮員工潛力;8.持續(xù)改善，降低成本;9.負責員工考勤;10.完成主管交給的其他任務。2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍（三）1、負責生產(chǎn)人員的日常管理工作，如績效考核、人員出勤調(diào)配;2、負責每日生產(chǎn)目標的達成;3、生產(chǎn)車間物料管理;4、常見生產(chǎn)過程異常處理;5、上級交辦的其他事項。2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍（四）1、完成生產(chǎn)目標;2、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率),不斷提高生產(chǎn)管理水

3、平和生產(chǎn)效益;3、切實遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則，對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍（五）1、根據(jù)工作流程教導員工進行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作2、負責每天生產(chǎn)工單的完成狀況3、確認并帶領物料員對現(xiàn)場的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計，包括生產(chǎn)準備，成品入庫和出貨，保證機臺正常生產(chǎn)4、負責生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報收集、反饋和處理5、定時巡視所有生產(chǎn)工位6、定期進行員工的培訓與指導，以及

4、對各崗位員工的資質(zhì)認可7、班前會議的主持，及工人的出勤統(tǒng)計8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報單2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍（六）1、成型機臺調(diào)試，當班注塑生產(chǎn)問題的解決與跟進2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排和利用設備、人力完成當班生產(chǎn)訂單3、主導本班的改善任務(7S，合格率，工作效率),對作業(yè)員的指導與管理,積極配合上級完成各項工作.4、保證本班的生產(chǎn)紀律(工作紀律、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行、設備的點檢等)5、管理當班的物料及生產(chǎn)耗材6、評估員工的月度績效7、參與新項目的試模并提供現(xiàn)場支持及反饋8.品質(zhì)發(fā)生異常時的處置對應.9.設備的安全操作管理。10.上司安排的其他工作2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍（七）1、負責組裝

5、車間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理;2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，按時完成訂單，并提高生產(chǎn)效率;4、負責生產(chǎn)車間的現(xiàn)場5S管理。2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍（八）1、早會制度的落實.2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護.3、5S管理的安排執(zhí)行.4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動、安排人員.5、料況掌握及追蹤,并管理好物料6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報.7、設備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍（九）1.協(xié)助倒班主管進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。2.做好開工前的各項檢查工作3.生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制。

6、4.生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查，物料消耗日統(tǒng)計，質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。5.負責當班的考勤及班員的考核評價工作。6.上級領導安排的其他工作。2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍（十）1，負責生產(chǎn)現(xiàn)場組織與安排，參與并實施工藝驗證，清潔驗證工作。2，負責監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn)，能及時處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。3，跟進生產(chǎn)進度，了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場狀態(tài)，總結(jié)匯報問題，并提出解決方案，確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求，內(nèi)外部審計和楊森標準，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍（十一）1、按生產(chǎn)計劃有效組織生產(chǎn)，保證

7、生產(chǎn)任務按時完成2、負責所轄班組考勤、紀律、生產(chǎn)任務的安排、生產(chǎn)進度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行3、向生產(chǎn)主管定時匯報相關工作安排、工作進度4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍（十二）1.下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);2.每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點完成;_班組會議的召開，生產(chǎn)事項的安排，現(xiàn)場人員紀律及作業(yè)進度的監(jiān)控;4.定期對組長/員工作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識進行培訓;5.保證貨品上架的時效性與數(shù)量的準確性;_對本課生產(chǎn)異常進行及時處理和匯報，并提供有效的預防再發(fā)的方案;7.協(xié)助主管優(yōu)化各項生產(chǎn)指標，降本提效;8.執(zhí)行上級安排的其他生

8、產(chǎn)事項。2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍（十三）1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件，確保當班車間生產(chǎn)工作的有序開展;2、制定并完善班組管理制度;3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配班組資源，確保生產(chǎn)計劃的按時達成;4、巡檢生產(chǎn)設備，組織進行車間設備設施的維護保養(yǎng)，設備設施故障或損壞時及時報修，并驗收維修結(jié)果，確保生產(chǎn)的正常運行;5、協(xié)調(diào)、審查、驗收當班期間的外來施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;6、監(jiān)督當班工藝執(zhí)行情況，指導當班員工的規(guī)范操作，及時反饋生產(chǎn)運行中的異常情況，并按要求完成應急處理，確保工藝執(zhí)行的準確性;7、規(guī)范當班車間內(nèi)物料

9、、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;8、監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行相關SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性、準確性、真實性;9、監(jiān)督當班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運行情況，確保當班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求10、組織開展班組成員的業(yè)務培訓，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識，為班組績效的完成提供團隊支持;11、開展班組團隊建設，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開展。2022年生產(chǎn)領班工作職責工作范圍（十四）1.負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產(chǎn)任務。2.負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。3.負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。4.負責對部門經(jīng)理、主管的工作考