2022年生產(chǎn)廠班組長的職責(zé)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年生產(chǎn)廠班組長的職責(zé)1.配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動完全按照批準(zhǔn)的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進(jìn)行;2.負(fù)責(zé)在操作前確認(rèn)所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況，及時(shí)調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報(bào)告;3.協(xié)助生產(chǎn)主管起草車間崗位、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;4.協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，保證個(gè)人衛(wèi)生符合GMP要求;5.熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項(xiàng)，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;6.配合公司驗(yàn)證部進(jìn)行與車間有關(guān)的驗(yàn)證、再驗(yàn)證工作;7.負(fù)責(zé)檢查車間的水、電、氣等安全，及時(shí)

2、發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全;8.積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。2022年生產(chǎn)廠班組長的職責(zé)（二）1、對全檢過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，需及時(shí)推動前工程調(diào)機(jī)改善處理，并持續(xù)跟進(jìn)問題點(diǎn)關(guān)閉。對于批量性質(zhì)量問題和影響達(dá)成交付的，需及時(shí)反饋給直接上級;2、嚴(yán)格遵守品質(zhì)基準(zhǔn)，按時(shí)按量按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)中及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成狀況，并及時(shí)反饋;3、監(jiān)督生產(chǎn)中負(fù)責(zé)管理工作區(qū)域的“5S”狀況，減少浪費(fèi);4、工作中需有計(jì)劃的優(yōu)化崗位技能操作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的穩(wěn)步提升，提高生產(chǎn)效率。2022年生產(chǎn)廠班組長的職責(zé)（三）1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，

3、按照計(jì)劃組織安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。2、對生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。3、推進(jìn)執(zhí)行現(xiàn)場6S管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理4、控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。5、統(tǒng)計(jì)分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。6、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動、成本控制，安全管理。7、完成上級交辦的其他工作2022年生產(chǎn)廠班組長的職責(zé)（四）1，孰悉生產(chǎn)工芝流程，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。2，降低成本，滿足客戶。3,全權(quán)負(fù)責(zé)本小組日常工作,本小組人員的安排調(diào)動。4，完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。5，7S管理。2022年生產(chǎn)廠班組長的職責(zé)（五）

4、協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場執(zhí)行操作，按照設(shè)備操作保養(yǎng)等指導(dǎo)性文件進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)卡等支持性文件及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)核算。負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認(rèn)，包括協(xié)助安裝確認(rèn)、運(yùn)行確認(rèn)、過程確認(rèn)和產(chǎn)品性能確認(rèn)。協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備事故的分析和處理，以推動項(xiàng)目更好地完成。嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行GMP和公司質(zhì)量體系,督促并監(jiān)管本部門其他操作人員或臨時(shí)工的日常生產(chǎn);生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的執(zhí)行,并配合實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及培訓(xùn)工作,保證按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);對于生產(chǎn)各類管理制度的制定，提出合理化建議

5、，并于隨后的實(shí)施過程中，協(xié)助日常檢查、監(jiān)督和控制;配合公司內(nèi)審、體系考核、日常監(jiān)督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證的執(zhí)行;負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常其他方面(物料，清潔)工作執(zhí)行;上級安排的其他事務(wù)。2022年生產(chǎn)廠班組長的職責(zé)（六）1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;_組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌

6、握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。2022年生產(chǎn)廠班組長的職責(zé)（七）1、膠黏劑車間生產(chǎn)任務(wù)分配和人員安排2、監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)操作流程，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量3、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，遇到異常情況及時(shí)上報(bào)4、對本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作5、對車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)6、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境管理，使其符合“6S”管理要求2022年生產(chǎn)廠班組長的職責(zé)（八）1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)的生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與本單位安全生產(chǎn)決策.2認(rèn)真貫徹管生產(chǎn)必須管安全的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確自

7、身安全職責(zé)，將安全工作放在第一位，所有的生產(chǎn)活動必須確保安全的前提下開展。3按時(shí)參加安委會會議和周安全例會，總結(jié)生產(chǎn)中存在的安全問題，有針對性的提出解決方案和預(yù)防措施并監(jiān)督落實(shí)重大隱患的整改。4參加生產(chǎn)系統(tǒng)開展安全隱患排查治理活動、事故演習(xí)、危險(xiǎn)源綜合檢查并對相關(guān)的工作進(jìn)行檢查督促。5指導(dǎo)各車間、設(shè)備部日常工作和三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的開展。6指導(dǎo)相關(guān)部門編制、完善、審核安全管理制度、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備管理制度以及應(yīng)急救援預(yù)案等。7每天現(xiàn)場檢查生產(chǎn)情況，了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)掌握工藝指標(biāo)波動情況和生產(chǎn)狀態(tài)，及時(shí)解決相關(guān)問題，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。8參加公司綜合性檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部日常檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行跟蹤整改，進(jìn)行復(fù)查，對整改不符合要求的進(jìn)行考核。9參加公司組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，不定期檢查所分管部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全會議、應(yīng)急救援演練、隱患排查治理等安全管理活動的開展情況，提出整改意見。10遇到險(xiǎn)情及時(shí)組織搶險(xiǎn)救援，及時(shí)如實(shí)匯報(bào)險(xiǎn)情和救援情況，認(rèn)真履行應(yīng)急救援預(yù)案分工的職責(zé)。_組織