2022年機(jī)電交接班制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年機(jī)電交接班制度(一)交接班必須在現(xiàn)場交接，接班人必須提前_分鐘到達(dá)現(xiàn)場。交接班必須按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度、巡回檢查圖表所規(guī)定的檢查路線雙方進(jìn)行檢查交接。(二)交班人必須將本班設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況向接班人詳細(xì)交接清楚并填寫記錄，接班人員經(jīng)過檢查認(rèn)為情況屬實(shí)后，雙方簽字方可進(jìn)行交接。(三)有下列情況之一者，接班人有權(quán)不接班：1、設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修情況交代不明；2、工具材料、配件、安全設(shè)施及各種資料丟失，記錄損壞者；3、發(fā)生事故本應(yīng)處理而未處理者；4、設(shè)備和場所衛(wèi)生不清潔。(四)有下列情況之一者，交班人不得交班：1、對于馬虎從事，不按操作規(guī)程

2、和巡回檢查內(nèi)容規(guī)定的檢查路線對設(shè)備進(jìn)行檢查者，記錄不完整不得交班。2、發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病容和精神失常者。3、不是本崗位專職人員，又未接到上級領(lǐng)導(dǎo)通知者。(五)雙方交接班后，崗位發(fā)生一切事情，均由接班人負(fù)責(zé)。(特殊情況另作分析)(六)本制度適合于各種機(jī)電設(shè)備運(yùn)行崗位。2022年機(jī)電交接班制度（二）1.目的規(guī)范機(jī)電倉庫的管理，把庫存控制在合理水平。2.適用范圍適用于_花園機(jī)電倉庫的管理。3.內(nèi)容3.1機(jī)電班長負(fù)責(zé)對機(jī)電倉庫的管理工作。3.2堆放物品時(shí)應(yīng)確保：a)物品的堆放高度不超過_米；b)液體物品用適宜的容器盛裝；c)危險(xiǎn)品必須有明顯的標(biāo)識或進(jìn)行隔離；d)所有的標(biāo)識必須內(nèi)容完整、清晰，并且擺放

3、產(chǎn)品時(shí)標(biāo)識應(yīng)朝外；e)對貯存條件有要求的物品，應(yīng)予以充分滿足；f)對不合格品和降低使用的物品應(yīng)做特別標(biāo)識。3.3庫房應(yīng)做好防潮、防鼠等措施，以保證物品在保存期內(nèi)不變質(zhì)、不生銹、不失去使用價(jià)值。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識或采取隔離措施，并報(bào)機(jī)電主管處理。3.4機(jī)電班長應(yīng)每周對機(jī)電庫房進(jìn)行清掃，保持庫房內(nèi)干凈、整潔。3.5機(jī)電班長應(yīng)于每月月底對庫房內(nèi)物質(zhì)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，作出下月補(bǔ)充物質(zhì)的采購計(jì)劃。3.6機(jī)電班長應(yīng)核對入庫物質(zhì)的數(shù)量、型號、規(guī)格是否與采購計(jì)劃相符，并進(jìn)行外觀檢查、技術(shù)資料清查等。經(jīng)驗(yàn)收不合格的物料，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識或隔離，并及時(shí)知會機(jī)電主管聯(lián)系供方或采購部門或與顧客協(xié)商處理。3.7物質(zhì)出入機(jī)電倉庫時(shí)應(yīng)填寫物料收發(fā)登記表進(jìn)行登記，須做到帳、物相符。3.8對于服務(wù)過程中多余的物料退庫，由機(jī)電班長驗(yàn)收，合格則在物料收發(fā)登記表上沖紅辦理入庫；不合格則進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，由機(jī)電主管或顧客處理。3.9做好有關(guān)記錄。4.記錄4.1物料收發(fā)登記表、物料盤點(diǎn)登記表、機(jī)電庫房