項目及項目安全生產(chǎn)目標責任書

1、PAGE33項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責與要求：1、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目安全生產(chǎn)工作負全面責任。2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。3、按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關制度，建立和完善項目相關制度。4、組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施

2、計劃，并貫徹落實。5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。6、負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。7、組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。8、組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。9、參加對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。10、組織召開安全生茶例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。11、組織編制項目應急預案，并進行交底和演練。12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情

3、況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目經(jīng)理各一份。 項目經(jīng)理：年 月 日項目部生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責與要求：1、組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領導責任。2、組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3、組織實施安全專項方案

4、和技術措施，檢查指導安全技術交底。4、組織對現(xiàn)場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。5、組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6、負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7、組織項目積極各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。8、發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目生產(chǎn)經(jīng)理各一份。 項目經(jīng)理： 項目生產(chǎn)經(jīng)理:年 月 日項目安全負

5、責人安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部安全負責人簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責與要求：1.對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。2.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3.協(xié)助制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案。4.對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5.參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現(xiàn)場安

6、全警示標志。6.參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。7.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。8.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。10.發(fā)生事故應立即報告，并迅速參與搶救。11.歸口管理有關安全資料。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰

7、。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目安全負責人各一份。 項目經(jīng)理： 項目安全負責人:年 月 日項目總工安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部項目總工簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責與要求：1.對項目安全生產(chǎn)負技術領導責任。2.嚴格落實安全技術標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范。3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模

8、的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4.組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續(xù)。6.對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。7.參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施。8.組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9.參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任

9、制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目總工程師各一份。 項目經(jīng)理： 項目總工程師:年 月 日項目部工區(qū)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與工區(qū)經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、工區(qū)經(jīng)理職責：1、是工區(qū)安全生產(chǎn)第一責任人，對工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負全面責任。2、認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、安全生產(chǎn)

10、法等法規(guī)和項目有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、負責組建本工區(qū)的安全生產(chǎn)小組，按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立、健全本工區(qū)安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。4、負責安全教育、安全考核評比和安全獎懲工作，交流推廣安全先進經(jīng)驗，提高隊伍安全生產(chǎn)管理水平。5、定期召開安全生產(chǎn)例會，總結經(jīng)驗教訓，找出主要問題，研究整改對策并付諸實施。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行安全宣傳、教育、檢查工作，落實隱患整改，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。7、組織并參加對工區(qū)管理人員和作業(yè)工人的安全教育。8、參加對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。9、認真執(zhí)行落實安全技術交底及各種安全通知。10、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。三、考核辦法：

11、對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式三份自簽定之日起生效，項目部、工區(qū)經(jīng)理各一份。項目經(jīng)理： 工區(qū)經(jīng)理：年 月 日工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、工區(qū)經(jīng)理職責：1、組織項目施工生產(chǎn)，對工區(qū)的安全生產(chǎn)負

12、主要責任。2、組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3、組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。4、組織對現(xiàn)場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。5、組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6、負責工區(qū)管理人員的安全教育，提高工區(qū)管理人員的安全意識。7、組織施工隊積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。8、發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要

13、求：本責任書一式三份自簽定之日起生效，項目部、工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理各一份。項目經(jīng)理： 工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理： 年 月 日項目工長安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目工長簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、施工員職責：1、對其管理的單位工程（施工區(qū)域或專業(yè)）范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。2、嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，根據(jù)“施工組織設計”、施工技術措施和安

14、全技術操作規(guī)程要求，針對工程施工特點，按分部、分項、分工種向作業(yè)班組及有關人員以書面方式逐條向班組進行有針對性的安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況，對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求等負有責任。制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為，督促工人正確使用個人勞動保護用品和安全防護設施。4、組織好工序交接的安全工作。負責施工生產(chǎn)中安全防護設施、大型機械設備、臨時用電設備、外架（含挑、吊、掛、爬架）、井架、安全網(wǎng)、吊籃和消防設施等項目的驗收工作，并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控。5、在危險性較大工程施工中，負

15、責現(xiàn)場指導和監(jiān)督。6、參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內的安全隱患制定整改措施并落實。7、各項安全技術內業(yè)資料必須齊全、準確，內容全面、真實，安全日記應每天記錄。8、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查，認真落實防范措施。9、負責項目文明施工管理。三、措施與要求：1、嚴格執(zhí)行部頒JGJ59-99建筑施工安全檢查標準、JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范、JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范等規(guī)范要求及各工種安全操作規(guī)程。2、落實施工組織設計（方案）、安全專項方案，根據(jù)各分部分項工程特點、要求等情況

16、制定有針對性的安全技術措施。3、在給施工隊、班組下達施工任務的同時，應根據(jù)施工工藝及施工環(huán)境做好安全技術交底，安全技術交底應全面、具體，并有針對性，記錄應詳細。4、每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，特別是模板支撐系統(tǒng)、掛藍、塔吊、施工電梯、龍門吊、架橋機、作業(yè)面孔洞及臨邊防護，施工用電、施工機具、作業(yè)面孔洞及臨邊防護及塔吊指揮等，防護設施應定型化、工具化；發(fā)現(xiàn)隱患應責令班組立即整改，需與其它工種配合解決的應與相關施工管理人員或項目經(jīng)理協(xié)調解決。5、施工員應以身作則，正確穿戴個人防護用品，嚴禁違章指揮。對違章作業(yè)要堅決制止，如焊接作業(yè)人員是否穿好膠鞋戴好絕緣手套，各種機具防護裝置是否齊全漏電保護器

17、是否完好等；使用平板震動器或震動棒的作業(yè)人員是否已穿好膠鞋戴好絕緣手套；架子工有否酒后作業(yè)、是否穿“三鞋”，作業(yè)人員是否已戴好安全帽，高處作業(yè)是否有防護等。并督促工人嚴格遵守安全操作規(guī)程和有關安全規(guī)定；如果局、公司、項目部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)班組人員有違章操作或違反勞動紀律的行為，除對其本人進行處罰外，對其所在班組的班組長及工長分別按處罰總金額的50%進行處罰。6、認真負責地參加安全值日并做好詳細記錄。7、接受項目部安全員的檢查監(jiān)督，積極配合項目部組織的檢查活動，對檢查中存在的問題應及時整改；市安監(jiān)站或局、公司安全檢查組對工地發(fā)出的隱患通知書，應在限期內按“三定一落實”整改。8、如發(fā)生重大傷亡事故

18、、設備事故及火災事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理；發(fā)生輕傷事故應及時救治傷員并上報。對未遂事故也應按“三不放過”的原則處理，同時做好存檔記錄。9、認真實施安全技術措施方案，嚴格按施工程序做好安全防護設施的搭設與維修，安全防護設施的搭設不得滯后于工程施工進度。10、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實做好新工人“三級安全教育”，做到先培訓后上崗。11、腳手架工程、模板工程安裝完畢后必須經(jīng)過驗收，合格后方可投入使用。12、對進場的機械必須進行驗收，合格的方可使用。13、對可能發(fā)生的模板坍塌、觸電、火災等事故的預案應熟悉，對預案中施

19、工員應負的責任和義務應明確。四、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。五、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目工長各一份。項目經(jīng)理： 項目工長：年 月 日項目部安全管理人員安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部安全管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達100%，特種作業(yè)人員上崗持證率10

20、0%。二、項目安全員職責認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。參與制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行。每天進行安全巡視和檢查施工現(xiàn)場的安全防護設施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應及時報告項目經(jīng)理采取措施，消除事故隱患，督促施工人員正確使用或穿戴防護用具，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。參加各級組織的檢查，對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，

21、對整改結果進行復查。組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。參加現(xiàn)場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收。建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應急、處理過程做好詳細記錄。落實防止事故重復發(fā)生的措施。三、措施與要求：1、項目部安全管理人員是協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)的參謀和助手，對項目部安全生產(chǎn)行使監(jiān)督、檢查、服務、指導的職責，組織協(xié)調安全管理工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關安全技術及勞動保護的法規(guī)、制度，做好項目部的安全管理工作。2、參加施工組織設計中

22、的安全技術措施的編制并督促檢查執(zhí)行情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解并向有關領導反映安全生產(chǎn)情況，指導班組安全工作；和項目經(jīng)理一起組織項目部安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告并提出改進意見和措施，督促施工管理人員及時整改。3、堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行部頒“一標三規(guī)范”，落實施工組織設計中安全技術措施方案，經(jīng)常檢查安全防護設施，督促工人正確使用安全設施和防護用品，抓好安全生產(chǎn)工作。4、抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作，要進一步提高認識，明確責任，針對存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實實地搞好這項工作。5、認真做好項目部安全內業(yè)管理資料的收集及歸檔工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部安全目標管理考核

23、工作。6、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理。7、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報、黑板報和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織各工種的班組長切實做好新工人“三級安全教育”并建立花名冊，做到先培訓后上崗。9、參加進場的施工機械及模板工程、“兩架一網(wǎng)”、洞口及臨邊防護等的驗收工作，驗收合格的方可投入使用。四、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。五、其它要求：本責任書一式三份自簽定之日起生效，公

24、司、項目部及安全管理人員各一份。項目經(jīng)理： 安全管理人員： 年 月 日 項目部材料管理人員安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目安全工作目標，特與項目經(jīng)理部材料管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；采購的勞動防護用品合格率達100%。二、措施與要求：1、材料管理人員對材料的安全可靠貯存以及所采購的勞動防護用品的合格負主要責任，在工作中必須強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為材料管理的首要工作來抓。2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行部頒JGJ59-99建筑施工安全檢查標準、材料管理制度及安全管理制度，落實安全生產(chǎn)工作。3、采購的勞

25、動防護用品必須符合國家、省有關權威部門鑒定，并頒發(fā)生產(chǎn)許可證的推薦產(chǎn)品，進貨前必須經(jīng)過嚴格檢查。4、負責保管、發(fā)放勞動保護用品，對批準的安全設施用材料應納入供應計劃，及時供應。5、平時應加強材料管理，嚴格按有關規(guī)定將易燃易爆物品分類堆放并按消防規(guī)定，備好消防器材設備。根據(jù)部頒標準中對文明施工的要求，按施工總平面布局的要求合理堆放建筑材料，料堆應掛名稱、品種、規(guī)格等標牌。6、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報、黑板報和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷增強職工自我防護能力。二、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制

26、考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。三、其它要求：本責任書一式三份自簽定之日起生效，項目部、材料管理員各一份。項目經(jīng)理： 材料管理員： 年 月 日項目部機電管理人員安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部機電管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達100%，特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、施工管理人員對機電部分安全生產(chǎn)負主要責任，在工作中必須強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工

27、作來抓。2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范、JGJ59-99建筑施工安全檢查標準、JGJ88-92龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范、GB50194-93建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范及安全操作規(guī)程，落實臨時用電施工組織設計方案，根據(jù)結構、施工環(huán)境(如有否高壓線、施工總平面布置圖等)、施工工序制定有針對性的安全技術措施。3、在給機電人員下達施工任務的同時，應根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境做好安全技術交底，安全技術交底應全面、具體，并有針對性，記錄應詳細。4、每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，特別是施工用電、施工機具的安全防護裝置等，防護裝置應靈敏、可

28、靠，發(fā)現(xiàn)隱患應責令機電班組立即整改，需與其它工種配合解決的應與相關施工管理人員或項目經(jīng)理協(xié)調解決。5、施工員應以身作則，正確穿戴個人防護用品，嚴禁違章指揮。對違章作業(yè)要堅決制止，并督促工人嚴格遵守安全操作規(guī)程和有關安全規(guī)定，如檢查高壓線的防護，機電作業(yè)人員是否已穿好膠鞋戴好絕緣手套等，如果局、公司、項目部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)機電班組人員有違章操作或違反勞動紀律的行為，除對其本人進行處罰外，對其所在班組的班組長及施工員分別按受處罰金額的50%進行處罰。6、認真負責地參加安全值日并做好詳細記錄。7、接受項目部安全員的檢查監(jiān)督，積極配合項目部組織的檢查活動，對檢查中存在的問題應及時整改；對市安監(jiān)站或局、

29、公司安全檢查組對工地發(fā)出的隱患通知書，應在限期內按“三定一落實”整改。8、發(fā)生重大傷亡事故、設備事故及火災事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理，發(fā)生輕傷事故應及時救治傷員并上報。對未遂事故也應按“三不放過”的原則處理，同時做好存檔記錄。9、認真實施安全技術措施方案，做好安全防護設施的搭設與維修，安全防護設施的搭設不得滯后于工程施工進度。10、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育；切實做好新工人“三級安全教育”，做到先培訓后上崗。11、進場的機械設備必須經(jīng)過驗收，合格后方可投入使用。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，分公司每

30、季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部以及機電管理人員各一份。項目經(jīng)理： 機電管理人員： 年 月 日項目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為全面實現(xiàn)公司安全工作目標，層層落實安全責任制，防止各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，因此與保衛(wèi)人員簽訂實行安全生產(chǎn)目標管理。一、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；重點要害部位技防率達到95%以上，預防違法犯

31、罪和治安案件的發(fā)生。二、措施與要求：1、嚴守保衛(wèi)工作職責，堅守工作崗位，提高警惕，確保廠區(qū)或現(xiàn)場、住宅的安全。2、對出入往來的人員、車輛要認真觀察、檢查。3、對運出廠區(qū)、施工現(xiàn)場的料具、機械等各類物資、器材，應嚴格檢查調動手續(xù)，手續(xù)不全，項目、數(shù)量、規(guī)格不符的，要予以扣留及時匯報。4、對進入廠區(qū)、住宅區(qū)（現(xiàn)場）的人員，要檢查證件，認真做好來客登記，發(fā)現(xiàn)嫌疑人員要認真查詢，及時匯報，禁止拾破爛人員及無證件人員進入廠區(qū)、工地、住宅區(qū)。5、對重點守護部位及要求門衛(wèi)夜間值班的地點應加強守護，不許睡班的崗位應按規(guī)定執(zhí)行，并切實做好本職工作。二、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，分公司每季度依據(jù)

32、施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。三、其它要求：本責任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及保衛(wèi)管理人員各一份。項目經(jīng)理： 保衛(wèi)人員：年 月 日工區(qū)技術負責人安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部工區(qū)技術負責人簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、工區(qū)技術負責人對所管轄

33、工區(qū)施工安全技術負全面責任；2、在施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴格落實安全技術標準規(guī)范； 3、實施安全技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況；4、組織安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)；5、對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報項目部，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底；6、參加安全檢查工作；7、參加傷亡事故調查處理分析技術原因，制定防范措施。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要

34、求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、工區(qū)技術負責人各一份。項目經(jīng)理： 工區(qū)技術負責人：年 月 日工程部長安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部工程部長簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的質量技術標準和安全施工規(guī)范，對工程質量、安全有監(jiān)督檢查責任。2、嚴格貫徹執(zhí)行項目部安全方針、安全目標和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主持制訂

35、危險性較大的分部分項工程安全專項方案、措施。協(xié)助安全質量糾正以及隱患改進措施建議。3、“施工必須安全，安全確保生產(chǎn)”，經(jīng)常性深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促限期進行整改，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，4、隨時掌握生產(chǎn)中的質量安全動態(tài)，在施工生產(chǎn)進度與質量安全發(fā)生矛盾時，應有明確的“質量安全第一，進度并重”的意識。5、對橋梁、隧道施工應作現(xiàn)場調查，提出安全防范措施，并監(jiān)督執(zhí)行。不違章指揮。6、監(jiān)督檢查重點林區(qū)消防安全措施落實情況；規(guī)范并督促各工區(qū)文明施工，樹東二環(huán)建設文明、人文、和諧施工形象。7、參與重大傷亡事故的調查、處理，并提出預防措施。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責

36、任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、工程部長各一份。項目經(jīng)理： 工程部長： 年 月 日安全質量環(huán)保部部長安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部安全質量環(huán)保部部長簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、在

37、項目部安全生產(chǎn)領導小組和項目經(jīng)理、分管領導的指導下對本項目安全生產(chǎn)工作進行全面監(jiān)督管理。2、會同項目部有關部門對工區(qū)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查、考核和評比；定期或不定期想項目部安全生產(chǎn)領導小組和項目經(jīng)理、分管領導匯報安全生產(chǎn)工作情況，不斷完善安全管理措施。3、組織制定各生產(chǎn)工種的安全技術操作規(guī)程，并認真督促實施。4、主持項目部月、季、年度和日常安全檢查。指導、督促本部門工作人員和工區(qū)依法、依規(guī)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。5、日常工作重點負責現(xiàn)場監(jiān)管、交通安全及民用爆炸物品的監(jiān)督管理，組織各階段安全文明施工和勞動競賽活動，做好公共衛(wèi)生事件的防范工作。6、參加安全事故的調查、分析、處理和工傷鑒定，按

38、照“四不放過”原則，匯通有關部門做好傷亡事故的處理和善后工作。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、安全質量環(huán)保部部長各一份。項目經(jīng)理： 安全質量環(huán)保部部長： 年 月 日商務合約部部長安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部商務合約部部長簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火

39、災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、負責本部門安全管理工作。2、貫徹和遵守貴陽市東二環(huán)道路工程項目部有關安全管理規(guī)定，對安全生產(chǎn)費用進行審查，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。3、負責施工合同中有關安全條例的編制、審查和風險評估，制定符合項目管理要求的合同條款三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、商務合約部部長各一份。項目經(jīng)理： 商務合約部部長： 年

40、月 日 物質設備部部長安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部物質設備部部長簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、負責制定項目勞動保護用品和安全防護設施的采購計劃，并負責實施。審查供應商的資質等級是否符合規(guī)定要求，建立合格供應商名錄。2、負責進入施工現(xiàn)場機電設備的檢查、驗收、安全交底工作，嚴格制止不合格機電設備進入施工現(xiàn)場。3、會同項目安全主管檢查、驗收

41、所采購的勞動保護用品和安全防護設施是否符合國家標準和有關規(guī)定。4、加強對在用防護用品的管理，對自有及作業(yè)隊自備的防護用品定期進行檢查、鑒定，對不合格品及時進行報廢、更新，確保使用安全。5、負責施工現(xiàn)場各類材料、機具、配件的質量管理，使其安全可靠性符合國家有關規(guī)定；負責大型機械設備安全運行的監(jiān)督管理。6、負責施工現(xiàn)場的材料堆放、物品儲運、使用、管理。確保其施工現(xiàn)場材料堆放、標識及管理符合安全文明施工要求。7、負責現(xiàn)場危險化學品的使用審批管理。8、定期檢查施工現(xiàn)場機電設備的安全運行情況，嚴防機電設備事故發(fā)生。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核

42、表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、物質設備部部長各一份。項目經(jīng)理： 物質設備部部長： 年 月 日財務部部長安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部財務部部長簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、遵守安全生產(chǎn)的有關法規(guī)、政策、條例以及項目部安全生產(chǎn)制度，

43、妥善保管財務處各類合同文件、憑證、財薄、報表等檔案資料，切實做好防火防盜工作，確保項目部財務資料的安全完整。2、嚴格按照有關規(guī)定提取和使用安全措施經(jīng)費，保障對安全生產(chǎn)的資金投入。同時審核安全措施經(jīng)費計劃，并檢查執(zhí)行情況。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、財務部部長部長各一份。項目經(jīng)理： 財務部部長： 年 月 日綜合管理部部長安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實

44、安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部綜合管理部部長簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、負責建立項目保衛(wèi)工作，認真落實項目安全保衛(wèi)工作。2、負責作業(yè)隊/班組進場人員身份查驗，禁止違法犯罪和身份不明人員進入現(xiàn)場。3、做好項目部辦公室安全保衛(wèi)工作，嚴防被盜和認為的破壞。4、負責現(xiàn)場文明施工、消防安全和器材管理，落實消防安全責任制，定期對義務消防隊員進行消防知識和技能的培訓教育，做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。5、對生活區(qū)域

45、內用電和消防安全進行管理，宿舍內禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，夏季降溫用電扇安裝，必須按照有關規(guī)定實施。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、綜合管理部部長各一份。項目經(jīng)理： 綜合管理部部長： 年 月 日試驗室主任安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部試驗室主任簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務：杜絕

46、重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、明確試驗室各房間具體的安全環(huán)境責任人，做好試驗室防火、防盜等工作，避免事故的發(fā)生。2、領導試驗室嚴格遵守國家、上級主管部門頒發(fā)的一系列有關實驗室安全環(huán)保的法規(guī)和制度，定期檢查試驗室的防火、防爆、防盜等安全措施的落實情況，定期開展安全環(huán)保教育。3、制定并落實消防安全管理措施和儀器設備安全操作規(guī)程。4、領導試驗室做好環(huán)境保護和勞動保護工作，按要求配備必要的消防器材，并保持消防器材的完好。5、負責試驗室嚴格遵守國家環(huán)境保護工作的有關規(guī)定，不隨意排放廢氣、廢水、廢物，

47、不得污染周圍環(huán)境。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、試驗室主任各一份。項目經(jīng)理： 試驗室主任： 年 月 日項目測量主管安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部項目測量主管簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作

48、業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、負責現(xiàn)場測量放線及沉降觀測的準確性與嚴謹性，出現(xiàn)不均勻沉降時及時上報，以免出現(xiàn)結構安全事故。2、負責測量小組人員的安全管理及儀器的保管和實用。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目測量主管各一份。項目經(jīng)理： 項目測量主管： 年 月 日勞務分包隊長安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與勞務分包隊長簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一

49、、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、認真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護的各項政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程及項目經(jīng)理部管理規(guī)定。對本隊人員在生產(chǎn)中安全和健康負全面責任。2、服從用工單位的管理，積極參加各項安全活動，組織開展小組班前安全講話活動。設置專職安全管理人員，保證安全管理到位。做到不違章，制止違章作業(yè)。3、嚴格履行各項勞務用工手續(xù)。對本隊人員是否符合用工條件負責。做到人員數(shù)量滿足生產(chǎn)需要，管理崗位、作業(yè)工種配套合理。保證人員穩(wěn)定，需要更增補人員時，需提前向用工單位主

50、管領導申報。4、積極配合用工單位做好進場人員的安全培訓考核工作。對本隊使用的特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗負責。嚴禁使用無證人員。5、使用總包單位機、電、架、壓力容器等設備必須經(jīng)雙方事先辦理驗收手續(xù)，確保安全使用。6、組織開展安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即處理。對自身處理解決不了的立即上報總包單位領導。7、根據(jù)總包單位的施工方案和安全技術交底，針對施工特點、作業(yè)環(huán)境向本對各工種進行詳細的書面安全交底，嚴格履行簽字手續(xù)并監(jiān)督其執(zhí)行。8、發(fā)生因公傷亡事故及未遂事故，要全力搶救傷者、保護現(xiàn)場，立即上報。并積極配合上級部門和事故調查組做好事故的調查處理工作。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，

51、項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、勞務分包隊長各一份。項目經(jīng)理： 勞務分包隊長： 年 月 日班組長安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與班組長簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，認

52、真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對班組人員施工生產(chǎn)中的安全與健康負直接責任。2、負責班組的安全生產(chǎn)教育，組織班組人員開展各種安全活動，學習安全技術操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設施、設備、不斷提高安全自保能力。3、帶領全班組人員認真開展好“三上崗”（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）、“一講評”（每周一次安全活動日講評）的班組安全管理工作。4、認真落實安全技術交底要求，做好崗前教育，不違章指揮，不冒險蠻干。5、發(fā)生因工傷傷亡事故及未遂事故，保護好事故現(xiàn)場，并立即上報有關領導。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)施工管理人員目標責任制考核表、責任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)有關規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、班組長各一份。項