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文檔簡介

1、 項(xiàng)目經(jīng)營后評(píng)估（參考模板）一、項(xiàng)目概況（一）工程概況（二）項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員（三）項(xiàng)目工期 1合同約定開竣工時(shí)間 2實(shí)際開竣工時(shí)間二、項(xiàng)目費(fèi)控管理（一）項(xiàng)目費(fèi)控總體情況序號(hào)時(shí)間總收入建造核算成本項(xiàng)目級(jí)成本建造合同項(xiàng)目級(jí)毛利毛利率利潤利潤率制定目標(biāo)核算調(diào)整（第X次）核算調(diào)整（第X次）實(shí)際情況（二）項(xiàng)目總收入情況 1合同簽約情況 2補(bǔ)充合同簽約情況 3合同結(jié)算情況（三）項(xiàng)目總成本情況名稱目標(biāo)制定實(shí)際情況實(shí)際-目標(biāo)備 注成本合計(jì)直接成本小計(jì)人工材料設(shè)備機(jī)械勞務(wù)分包專業(yè)分包內(nèi)部關(guān)聯(lián)其他直接成本扣除安全費(fèi) 萬元，放入直接成本中項(xiàng)目部制造費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用增值稅附加各項(xiàng)成本對比分析如下（對比分析盡可能落實(shí)到量

2、、價(jià)上）：1項(xiàng)目制造費(fèi)目標(biāo)與實(shí)際對比分析2其他直接費(fèi)目標(biāo)與實(shí)際對比分析3直接費(fèi)目標(biāo)與實(shí)際對比分析主材消耗量及采購價(jià)格分析（參照附表1）分包情況分析工期情況分析（含各項(xiàng)成本增加及甲方處罰、窩工損失等）安全環(huán)保損失（含安全事故、安全環(huán)保處罰等）質(zhì)量損失（含質(zhì)量事故、質(zhì)量消缺、質(zhì)量處罰等）其他4財(cái)務(wù)費(fèi)用分析5增值稅附加分析三、項(xiàng)目費(fèi)控工作總結(jié)（一）費(fèi)控工作亮點(diǎn)（二）存在的不足 1合同管理方面（包括結(jié)算、索賠等） 2五項(xiàng)成本費(fèi)用控制方面 3施工組織方面 4其他四、今后整改措施附表1：主要材料分析序號(hào)材料名稱計(jì)量單位量節(jié)約 單價(jià)節(jié)約（與合同比）合價(jià)節(jié)約（與合同比）與信息價(jià)比采購價(jià)格節(jié)約小計(jì)A=-應(yīng)發(fā)生實(shí)際使用小計(jì)B=-合同單價(jià)采購價(jià)小計(jì)

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