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文檔簡(jiǎn)介
1、 內(nèi)容可修改電子課件WPS Office 商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用項(xiàng)目六項(xiàng)目六商品采購(gòu)成本分析與控制商品采購(gòu)成本是店鋪經(jīng)營(yíng)成本中的重要組成部分,對(duì)商品采購(gòu)成本進(jìn)行分析與控制,是店鋪持續(xù)發(fā)展和增加利潤(rùn)的重要保障。商品采購(gòu)成本直接影響著店鋪經(jīng)營(yíng)成本、盈利水平及采購(gòu)渠道的選擇等,賣家通過(guò)對(duì)商品采購(gòu)成本進(jìn)行分析,可以得出科學(xué)的依據(jù),為制訂經(jīng)營(yíng)策略提供數(shù)據(jù)支持。WPS Office 商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用(慕課版)任務(wù)一 商品采購(gòu)成本分析任務(wù)二 根據(jù)商品生命周期控制商品采購(gòu)數(shù)量目錄Contents商品采購(gòu)成本分析采購(gòu)作為店鋪的生命源泉,對(duì)利潤(rùn)的影響是很大的。采購(gòu)中每節(jié)約 1% 的成本,相當(dāng)于銷售商品所帶來(lái)的 5%
2、 的利潤(rùn)。良好的采購(gòu)計(jì)劃可以使店鋪資金得到有效利用,減少資金的流出,所以對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行分析至關(guān)重要。本任務(wù)將介紹如何通過(guò) WPS 表格來(lái)分析商品的采購(gòu)成本。任務(wù)一一商品成本價(jià)格分析商品成本價(jià)格會(huì)受到很多因素的影響,如供求關(guān)系、氣候、交通和消費(fèi)方式等,所以賣家在商品采購(gòu)過(guò)程中要注意采購(gòu)的時(shí)機(jī),以節(jié)省采購(gòu)成本。下面將介紹如何分析商品成本價(jià)格,具體操作方法如下。二商品采購(gòu)金額統(tǒng)計(jì)在采購(gòu)商品時(shí),賣家一般會(huì)按照幾個(gè)大類進(jìn)行采購(gòu),同一大類的商品可能包括不同的類型,采用分類匯總的方式可以對(duì)同一大類商品的采購(gòu)金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì),具體操作方法如下。三不同商品采購(gòu)金額占比分析賣家還可以根據(jù)不同商品的銷售情況及時(shí)調(diào)整各類
3、商品的占比,優(yōu)化店鋪的商品結(jié)構(gòu),以獲得更多的利潤(rùn)。下面將介紹如何分析不同商品的采購(gòu)金額占比,具體操作方法如下。四商品采購(gòu)時(shí)間分析商品的采購(gòu)成本并不是一成不變的,會(huì)受到很多因素的影響而上下波動(dòng),賣家要把握好采購(gòu)的時(shí)機(jī),爭(zhēng)取最大限度地降低采購(gòu)成本,進(jìn)而提升店鋪的銷售利潤(rùn)。下面將介紹如何對(duì)商品采購(gòu)時(shí)間進(jìn)行分析,具體操作方法如下。五商品采購(gòu)金額預(yù)測(cè)賣家可以使用移動(dòng)平均法對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的商品采購(gòu)金額進(jìn)行預(yù)測(cè)或推算,如預(yù)測(cè)或推算明年、下個(gè)月的商品采購(gòu)金額,以便進(jìn)行采購(gòu)資金的準(zhǔn)備和規(guī)劃。移動(dòng)平均法是一種簡(jiǎn)單平滑的預(yù)測(cè)技術(shù),它是根據(jù)時(shí)間序列資料逐項(xiàng)推移,依次計(jì)算包含一定項(xiàng)數(shù)的序時(shí)平均值,以反映長(zhǎng)期趨勢(shì)的方法
4、。下面將介紹如何使用移動(dòng)平均法對(duì)商品采購(gòu)金額進(jìn)行預(yù)測(cè),具體操作方法如下。六不同供貨商的商品報(bào)價(jià)分析賣家通過(guò)對(duì)多家供貨商的商品報(bào)價(jià)進(jìn)行比較,可以選擇更有優(yōu)勢(shì)的供貨商進(jìn)行合作,從而降低商品采購(gòu)成本。下面將介紹如何分析不同供貨商的商品報(bào)價(jià),具體操作方法如下。根據(jù)商品生命周期控制商品采購(gòu)數(shù)量商品生命周期是指商品的市場(chǎng)壽命。一種商品進(jìn)入市場(chǎng)后,其銷量和利潤(rùn)都會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生改變,呈現(xiàn)出由少到多再由多到少的過(guò)程。商品生命周期一般分為 4 個(gè)階段,即導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。賣家在導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期和成熟期可以增大采購(gòu)數(shù)量,在衰退期則應(yīng)減少采購(gòu)數(shù)量甚至不采購(gòu),以減少不合理的采購(gòu)?fù)度?。本任?wù)將介紹如何
5、在 WPS 表格中根據(jù)商品生命周期來(lái)控制商品的采購(gòu)。任務(wù)二一根據(jù)搜索指數(shù)分析商品生命周期搜索指數(shù)是一種反映特定商品被訪客搜索的次數(shù)的指標(biāo),它能反映出特定商品的競(jìng)爭(zhēng)程度和冷熱門情況。根據(jù)搜索指數(shù)對(duì)商品生命周期進(jìn)行分析,其實(shí)就是分析消費(fèi)者對(duì)商品關(guān)心或關(guān)注程度的走勢(shì)。下面將介紹如何根據(jù)搜索指數(shù)分析商品生命周期,具體操作方法如下。二根據(jù)成交量分析商品生命周期下面將介紹如何根據(jù)成交量分析商品的生命周期,具體操作方法如下。通過(guò)本項(xiàng)目的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)重點(diǎn)掌握以下知識(shí)。1通過(guò)對(duì)商品成本價(jià)格進(jìn)行分析,尋找合適的采購(gòu)時(shí)機(jī),以節(jié)約采購(gòu)成本。2通過(guò)對(duì)不同商品的采購(gòu)金額占比進(jìn)行分析,根據(jù)不同商品的銷售情況適當(dāng)調(diào)整各類商品的占比,優(yōu)化店鋪的商品結(jié)構(gòu)。3通過(guò)對(duì)不同供貨商的商品報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析,選擇最合適的供貨商,以降低采購(gòu)成本。4通過(guò)分析商品生命周期,控制商品采購(gòu)數(shù)量,避免造成缺貨或庫(kù)存積壓。項(xiàng)目小結(jié)打開(kāi)“素材文件項(xiàng)目六2022年銷量預(yù)測(cè).et”,如下圖所示。根據(jù)近幾年的銷量數(shù)據(jù),使用移動(dòng)平均法預(yù)測(cè) 2022 年的銷量
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