打造創(chuàng)新的IT組織和文化

1、打造創(chuàng)新的IT組織和文化創(chuàng)新分享核心觀點(diǎn)使命和愿景是創(chuàng)新的源動(dòng)力不同的階段需要有不同的側(cè)重點(diǎn)和形式，企業(yè)需要在發(fā)展過(guò)程中不斷實(shí)踐和調(diào)整創(chuàng)新需要持續(xù)投入，持續(xù)改進(jìn)打 造 創(chuàng) 新 的 組 織 和 文 化創(chuàng)業(yè)期：創(chuàng)新主要來(lái)源于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“信賴技術(shù)洞見(jiàn)，而非市場(chǎng)調(diào)查”聚焦（公司和 產(chǎn)品都要聚焦）為每一個(gè)產(chǎn)品樹(shù)立使命和愿景打 造 創(chuàng) 新 的 組 織 和 文 化創(chuàng)新不僅在產(chǎn)品To B的企業(yè)一定是啞鈴型組織：研發(fā)/市場(chǎng)兩頭都要強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售同樣需要?jiǎng)?chuàng)新，比如：目標(biāo)客戶的選擇銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)渠道合作策略敢于打破常規(guī)，不迷信權(quán)威：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)差異化思維，不做領(lǐng)先廠商已經(jīng)做得很好的事情打 造 創(chuàng) 新 的 組

2、 織 和 文 化獲得客戶的反饋，迅速改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)從創(chuàng)始人開(kāi)始，直接聽(tīng)取客戶的評(píng)價(jià)和體驗(yàn)快速迭代（產(chǎn)品、愿景和商業(yè)模式）打 造 創(chuàng) 新 的 組 織 和 文 化成長(zhǎng)期：構(gòu)建創(chuàng)新的組織能力創(chuàng)新的人才打 造 創(chuàng) 新 的 組 織 和 文 化創(chuàng)新從基層 招聘開(kāi)始培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力(培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)踐)引進(jìn)核心高端 創(chuàng)新人才將創(chuàng)新人才放到重要的決策崗位創(chuàng)新的文化樹(shù)立有意義的愿景和目標(biāo)（公司，產(chǎn)品）建立有利于創(chuàng)新的文化比如 客戶導(dǎo)向、敢于挑戰(zhàn)、平等制造創(chuàng)新的氛圍，擴(kuò)大創(chuàng)新文化的內(nèi)部影響力打 造 創(chuàng) 新 的 組 織 和 文 化創(chuàng)新的機(jī)制成長(zhǎng)期：構(gòu)建創(chuàng)新的組織能力高層 主導(dǎo)和參 與建立 創(chuàng)新的組織 對(duì)長(zhǎng)期和核心技 術(shù)進(jìn)

3、行研究投入創(chuàng)新分層機(jī)制， 不同崗位關(guān)注不 同創(chuàng)新焦點(diǎn)對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn) 行及時(shí) 獎(jiǎng)勵(lì)和福利發(fā)展掛鉤 (部門(mén)指標(biāo)、晉 升標(biāo)準(zhǔn))打 造 創(chuàng) 新 的 組 織 和 文 化0102030405創(chuàng)新的方法從客戶那里獲得創(chuàng)新從對(duì)手那里學(xué)習(xí)創(chuàng)新從技術(shù)進(jìn)步中研究創(chuàng)新打 造 創(chuàng) 新 的 組 織 和 文 化不重要，不滿意發(fā)現(xiàn)不滿意的原因和對(duì) 該需求相對(duì)重視的客戶 群不重要，很滿意10020304學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要機(jī)會(huì)可能的機(jī)會(huì) 形成小的優(yōu)勢(shì) 聚焦小眾市場(chǎng)放棄 很重要，很滿意發(fā)現(xiàn)未被滿足的市場(chǎng)和功能很重要，不滿意發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新切入點(diǎn)不斷形成方法論打 造 創(chuàng) 新 的 組 織 和 文 化使命和愿景牽引， 堅(jiān)持投入和奮斗持續(xù)改進(jìn)，舊瓶裝