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1、 PAGE 頁碼 6 / NUMPAGES 總頁數(shù) 6組長競聘上崗演講稿5篇_ 寫好競聘演講稿的核心問題是競聘者對自己競聘的崗位要有一個全面深刻的理解與認(rèn)識,要圍繞著競聘崗位寫文章,對崗位認(rèn)識理解的層次不同,標(biāo)準(zhǔn).起點不同,那么演講稿的質(zhì)量則不同.下面給大家分享一些關(guān)于組長競聘上崗演講稿5篇,供大家參考.組長競聘上崗演講稿1各位領(lǐng)導(dǎo).同事們:大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與公司小組長崗位的競聘.首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機!此次競聘是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值.我現(xiàn)年24歲,在公司工作已經(jīng)一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始
2、慢慢學(xué)會了做預(yù)結(jié)算和審計工作.經(jīng)過一年多工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,使我充分有了競聘組長的實力.參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在工作競爭中完善自己.下面我針對組長工作闡述自己的看法:一努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,在有效的時間內(nèi)完成,盡量做到不加班.二協(xié)調(diào)組員間關(guān)系使他們精誠合作,把工作搞好.三在預(yù)算中,分析研究圖紙內(nèi)容,把工作分配合理快捷,減少反復(fù)的翻閱,提高工作進度.四提高鼓勵制度充分調(diào)動組員的工作積極性,使工作內(nèi)容與獎金掛鉤,做到多做多得.五努力培養(yǎng)新來的同事,從簡單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣.使他早日能獨立工作.六組織學(xué)習(xí)建筑行業(yè)
3、新的標(biāo)準(zhǔn)提高自己和同事的業(yè)務(wù)水品.七每周六或日組織大家總結(jié)一周工作并對工作中的問題提出來共同解決,在工作發(fā)現(xiàn)的好方法提出來大家學(xué)習(xí).努力學(xué)習(xí).協(xié)調(diào)合作.拼搏向上.工作創(chuàng)新是我對組長工作的認(rèn)識,如假設(shè)我能中選,一定加倍努力吧工作搞好.不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望.組長競聘上崗演講稿2尊敬的領(lǐng)導(dǎo).各位同事:大家好!我是從基層做起來的,在這我也是想來競聘組長的職位,雖然我知道競爭很大,但是我也是相信我自己的能力是可以做好這份工作的.所以也是走了上來,當(dāng)然也是希望得到大家的一個支持.在此我也是說一下我個人的一些優(yōu)勢,工作方面,我也是很熟悉了,雖然和老員工相比確實工齡是沒有那么的長,但是也不算短,對于工作
4、也是有自己的經(jīng)驗,平時的時候也是認(rèn)真的去完成了任務(wù),同時也是會去幫助同事,有什么事情都是會積極的去參與,為了部門也是為了讓自己去得到鍛煉,和同事們也是相處的不錯,根本都是認(rèn)識的,而且對于新人我也是很熱情,領(lǐng)導(dǎo)交代的帶著我也是盡責(zé)的去做好,去教導(dǎo)好把工作帶熟悉了,新人能獨立完成了我才會放心的,對于工作個人是很負(fù)責(zé)任的,這個我想領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都是清楚的,對于我個人的性格,我想大家也是很了解,與人也是和氣,愿意做一些事情,也是不怕去吃苦的,雖然我也是知道組長的工作更多,同時要擔(dān)起的責(zé)任也是更重,但我也是相信憑借我的能力是可以帶著好一組的.如果我任職了組長,我也是會盡力去做好,去取得領(lǐng)導(dǎo)們的支持,去做
5、好交代的工作以及和同事們友好的相處.去帶著我們組做好工作,對于需要幫助的方面我也是會積極去去幫助,去做好帶頭的作用,當(dāng)然我也是知道除了工作的任務(wù),也是要帶著好組,對于管理確實自己是沒有什么經(jīng)驗,但是我可以學(xué)習(xí),同時對于組員我也是很是熟悉,很多的同事都是我?guī)С鰜淼?,也是看到他們很多的進步,在這方面我也是對于他們很是了解,我想也是可以去做好自己組長的職位.自然我知道有些方面確實自己沒有經(jīng)驗,畢竟此次競爭之中也是有管理經(jīng)驗的同事,不過我也是不覺得我是弱的,我也是有我好的方面,同時也是相信通過鍛煉我也是能管理好組員,去完成任務(wù).要做好組長我知道并不簡單,也是需要有很多的方面我也是會繼續(xù)的學(xué)習(xí),去進步才
6、行的,不過也是請大家相信我,我是有這個能力來做好的,也是希望得到大家的一個支持,相信在我的帶著下,我們組會越來越好的,也是期望你們手中的那一票是給我的,再次的感謝給予我競聘的時機,也是期望我能做到.謝謝!組長競聘上崗演講稿3各位領(lǐng)導(dǎo).各位同事:大家好!今天我懷著無比沖動的心情,來競聘一采隊班組長一職.首先我為我能夠工作在_煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的時機.此次競聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實現(xiàn)自己的人生價值,為_的開展奉獻自己的能力和熱情.我認(rèn)為,競聘一采隊班組長,我有如下四個方面優(yōu)勢:一.較為豐富的管理工作經(jīng)驗.來競聘之前,我在一采隊
7、工作,擔(dān)任經(jīng)采隊骨干,掌握了根本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評.二.良好的思想政治素質(zhì).良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動力和指南.作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面平安生產(chǎn).自去年以來,共發(fā)現(xiàn)一般問題24次,未發(fā)生一起平安事故.三.勤奮好學(xué).持之以恒.憑著不懈努力,_年底我考取了班組長資格證書并在_年_ 月份去的煤礦中級資格證書.四.以身作則,樹我站良好形象.我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作.俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo).班組是企業(yè)最小的細(xì)胞,班長也是企
8、業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo).班組長是班組的代言人.一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結(jié).和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令.任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作.生活中的疑難問題就無人去解決.班長是班組建設(shè)的組織者,要帶出一支有理想.有道德.有文化.有紀(jì)律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施.針對當(dāng)前班組管理存在的問題和缺乏,要實現(xiàn)由過去的“被動型.滯后型.服從型.應(yīng)付型.矛盾型向“平安型.學(xué)習(xí)型.創(chuàng)新型.效益型.和諧型的轉(zhuǎn)變,我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫:一.加強班組文化建設(shè),打造巾幗文明示范崗.首先,深入開展“百日平安無事故活動.其次,以“提高崗位技能.禮貌用語為口號,爭當(dāng)崗位技術(shù)能手.最后,以“創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化工程
9、為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質(zhì)強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能.作用發(fā)揮起來.二.班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用.任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào).密切配合,才能凝心聚力.整體推進.因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實負(fù)起責(zé)任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水.三.班組長要技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,并能以身作則.班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高.小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手.要做到“一專多能,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通.這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人.四.班組長要勤交流.多溝通,作風(fēng)民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛.做為一
10、名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關(guān)注.關(guān)心他們的困難.用實際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活.要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認(rèn)識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難.這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你.當(dāng)然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平.公正和真誠的態(tài)度去溝通.交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離.五.班組長要嚴(yán)要求.抓管理,班組定制度要務(wù)實管用.俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓.一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化.要建立一套科學(xué).完善.與時俱進的職
11、能.崗位職責(zé)分工.工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度.同時,要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)的,實施過程是可行的,班組成員是認(rèn)可的.只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作標(biāo)準(zhǔn).六.班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度.在班組長日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己.其次,要敢管,不怕得罪人.七.班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn).不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新開展.不總結(jié)教訓(xùn),就不能開展前進.無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!以上是我的競聘演講,敬請各位領(lǐng)導(dǎo).同事批評幫助!組長競聘上崗演講稿4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我叫_,現(xiàn)年_歲.于_ 年_ 月_ 日參加工作至今.一直從事
12、分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序.加工設(shè)備.加工范疇.物料特性都有所了解.在去年代理副組長一職中,帶著本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達的各項任務(wù)和指標(biāo).在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配.工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實推進TPM和5S管理.在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的時機,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職.在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強化決策管理.組織好每一位工作成員,及時完整生產(chǎn)各項任務(wù).并嚴(yán)格要求平安方面和質(zhì)量技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)操作,防范操作風(fēng)險,確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展.我個人認(rèn)為做一個好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾根底
13、.協(xié)調(diào)能力和溝通能力.更要具備過硬的理論根底和實際操作能力.要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享.做為班組長,做為分廠工段的兵頭將尾.班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平,會直接影響到班組生產(chǎn)和工作.做為班組長一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念.細(xì)想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動.二;是要虛心求教,開拓視野.由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外.三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新.班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解.對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪
14、出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新.做為班組長要不斷的.繼續(xù)的加強學(xué)習(xí),積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改良工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量.明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和方法.努力提高平安管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量.生產(chǎn)效率.降低生產(chǎn)本錢.嚴(yán)格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員.競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作.如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進,防止出現(xiàn)的各種
15、問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見.謝謝!組長競聘上崗演講稿5各位領(lǐng)導(dǎo),大家好,今天我要競聘組長.我畢業(yè)于_-_,我自從_年進公司商場以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,保證平安用電,無平安事故,后有調(diào)防損部工作,使我對公司經(jīng)營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高.我具有正直的人品.良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng).工作中我做到胸懷坦蕩,公正正派,善解人意,與人為善,不搞小動作.我始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學(xué)習(xí)
16、,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人.能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé).別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到.從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利.領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉.我是具有較全面的組織.協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力.識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé).具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒清楚,恰到好處.我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則.遇到問題從不退縮,努力尋求解決方法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升.有較高的業(yè)務(wù)技能水平.在工作中有較強的創(chuàng)新意識.我思想比擬活潑,接受新事
17、物比擬快,愛學(xué)習(xí).愛思考.愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作.超市是一個生活的縮影,是群眾生活的消費的場所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長是要帶著大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,平安,銷售,消防.商品陳列,衛(wèi)生防鼠等工作.作為組長,必須了解主管經(jīng)理及主管店長的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個字,即搞好效勞.內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓開展,自強不息.認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場的各項決定,加強學(xué)習(xí),積極進取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì).創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結(jié)全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好防損,平安,銷售,消防.商品陳列,衛(wèi)生防鼠各項工作是建立和完善競爭機制.尺有所長.寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動小組每個人的工作積極性.要擺正位置,當(dāng)好參謀.首先超市工作要盡其所有,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,和其他小組協(xié)調(diào)好,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿要讓每個員工和促銷樹立依法經(jīng)營.維護公司利益的思想,同時,把
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