主管崗位述職報告五篇范文

1、 PAGE 頁碼 13 / NUMPAGES 總頁數(shù) 13主管崗位述職報告五篇范文_ 述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性.總結(jié)性和理論性的特點.以下是整理的主管崗位述職報告，希望可以提供給大家進行參考和借鑒. 主管崗位述職報告范文一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).各位同事： 您們好! 首先，我僅代表市場部全體員工給大家拜個晚年.祝全體同仁在新的一年中，合作愉快，萬事如意! 我于_入市場部，并于_ 被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提珍貴的意見和建議. 我市場部主要是以業(yè)務(wù)為主.網(wǎng)

2、絡(luò)為輔助開展工作.前期就是通過我們打出去的每一個，來尋找意向客戶.為建立信任的關(guān)系，與每個客戶進行交流.溝通.讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們效勞，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做的原則來開展工作.這樣，在業(yè)務(wù)工作根本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益.而且通過我們的產(chǎn)品，我們的效勞贏得他們的信任.取得下次合作的時機.就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是效勞，依然能夠堅持用心.用品質(zhì)去做._年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定.所有的方案都已經(jīng)落實，

3、嚴格按照方案之內(nèi)的事情去做這是必然的.相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決. _年，在懵懂中走過來.我自己也是深感壓力重重，無所適從.但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團隊.他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素.也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年. 過去的已經(jīng)過去.每一年都是一個新的起點，一個新的開始. 在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué).開拓視野，豐富知識.讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多

4、用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的表達中發(fā)揮作用.為團隊的合作和開展補充新鮮的血液和能量.同時在必須要提高自己的能力.素質(zhì).業(yè)績的過程中.以“帶出優(yōu)秀的團隊為己任，要站在前年.去年所取得的經(jīng)驗根底之上.創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力.素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨立.較強的業(yè)務(wù)工作能力.將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心.滿意. 走進這個競爭劇烈的社會，我們每個人都要學(xué)會如何生存?不管做什么.擁有健康.樂觀.積極向上的工作態(tài)度最主要.學(xué)做人，學(xué)做事.學(xué)會用自己的頭腦去做事，學(xué)會用自己的智慧去解決問題.既然選擇了這個職業(yè)，這份工作

5、，那就要盡心盡力地做好.這也是對自己的一個責(zé)任. 通過這兩年的工作，我感同身受.我看到了公司所發(fā)生的變化.也感覺到了公司必然要向前開展的一種決心.我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的因此，在今后的工作中，我會帶著市場一部全體員工隨著公司的開展適時的調(diào)整自己，及時正確的找到自己的角色和位置.為公司在蓬勃開展的過程中盡我們個人的微薄之力. 回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚.新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲;明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪! 我的發(fā)言完畢，謝謝! 主管崗位述職報告范文二 同事：你們好! 我被任命_公司銷售主管

6、以有一段時間了，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議. 說句實話，剛上任時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗，但我從未有過現(xiàn)場管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨我們這工程都是些新手，對于房產(chǎn)這一塊可以說是零，怎樣帶動這個團隊，怎樣管理好現(xiàn)場，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從. 有句話說的好路是人走出來的，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，加上以往的工作經(jīng)驗結(jié)合在一起.首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理，人員數(shù)量進行合理的分工和安排，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作.在工作中有缺乏之處，所以

7、每天都給自己在創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題.現(xiàn)在差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進行一次培訓(xùn)，雖是給她們培訓(xùn)，實際也是在給自己穩(wěn)固知識，因為發(fā)現(xiàn)有些知識不運用的話根本就不記得，一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定開展.現(xiàn)在售樓部各人員述職時間.行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門屢次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程. 我們雖然進場比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營銷隊伍，卻有著堅決的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心效勞的思想和行為.就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗

8、，可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場，銷售代表們沒有感到害怕，而是很冷靜的.很耐心的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績.在那種情況下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以后的工作也會做的更好. 當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟總經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房兩賣，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩，還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失，這點也是以后我們要特別注意的.現(xiàn)在的工作根本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動跟客戶交流，在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了.而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉，對自己也有了一定的認知.從當(dāng)時的

9、無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個改變.記得剛開始被任命銷售主管時，跟他們開會的時候都臉紅，講話都打結(jié)，開會也不知道說些什么內(nèi)容，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步，雖然還有很多缺乏，但相信再以后的工作中我會努力做的更好. 主管崗位述職報告范文三 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).各位同事及家屬： 大家晚上好!在此提前祝大家新年快樂，身體健康. 東陽廣通作為我們共同的大家庭，一年一度的年終大會，于今天晚上隆重的召開了.我作為油漆部門的主管，能代表油漆部上臺發(fā)言，感到特別的榮幸.也感到身上所背的擔(dān)子很重.當(dāng)然，所謂“有壓力，才會有動力，我很樂意挑起這副擔(dān)子，并為之負責(zé)到底. 一直以

10、來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持與配合下，我為廣通的逐步平穩(wěn)開展付出了一點微薄之功.當(dāng)然，還有很多缺乏之處，現(xiàn)在，我將一年來的工作匯報如下： 20_年對我們維修行業(yè)來說，是不同尋常的一年，各合作單位政策的變動，以及同行業(yè)多家多車系4S店的開業(yè)等等，都不同程度地讓汽車維修市場的競爭變得更加劇烈，“有競爭，才會有開展“所謂狹路相逢，勇者勝，所以作為部門主管，應(yīng)提起自己部門的責(zé)任.爭取在市場競爭中穎脫而出，打造維修行業(yè)的廣通品牌. .施工交接檢驗流程的制定. 年前公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理.各位員工結(jié)合多年的經(jīng)驗和工作實際，制定了一份適合我們廣通自己的施工標準和交接檢驗等操作流程，這一系列流程的制定，將有助于

11、提高我們公司的制度標準和良性開展，但在實際應(yīng)用當(dāng)中，還沒有切實的落到實處，局部員工還不能重視這一系列流程的意義.造成了不按流程操作，施工混亂的局面時常發(fā)生.嚴重打亂了業(yè)務(wù)經(jīng)理的工期預(yù)算和質(zhì)量把控.造成重復(fù)作業(yè)和返修.也讓客戶產(chǎn)生了埋怨，影響了企業(yè)的聲譽. 我作為部門的領(lǐng)頭人，也存在失職.在新的一年里，我會吸取經(jīng)驗教訓(xùn)和部門里的同事從頭做起，一步一步的重新梳理.做得好的發(fā)揚，做的.缺乏的地方，改正.真正做到理論和實際相結(jié)合，把這一系列流程深刻融入到大家的工作習(xí)慣中，習(xí)慣成自然.以后大家工作起來，就會順風(fēng)順水，高效.保質(zhì).保量的完成全部工作任務(wù).為整個企業(yè)做好自己應(yīng)做的一個環(huán)節(jié). 當(dāng)然這需要部門全

12、體同事的共同配合，只有有了各位同事的鼎力支持和配合，這一系列規(guī)程才能有效地實施，在此，謝謝大家. .車間生產(chǎn)流程的改變： 大局部修車生產(chǎn)經(jīng)驗都是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟，各做各的，但是對于我們這種大型的綜合修理企業(yè)，就顯得有點不科學(xué). 是人員分散，技術(shù)等級參差不齊. 是設(shè)備缺乏，大家共用的設(shè)備也不能充分得到利用，效率不高.耽誤工期，不利于質(zhì)量和本錢的控制.所以，部門在今年對生產(chǎn)車間生產(chǎn)方式做了大的改變，變成了保準的流水線生產(chǎn).這樣做的好處很多，每個人都有自己負責(zé)的工序，自己做好自己工序的工作，防止了一個工序，多人插手，質(zhì)量得不到保證的弊端.哪個環(huán)節(jié)出了問題，都有直接的負責(zé)人，這樣每個人都能發(fā)揮自己的特

13、長.也可以靈活多變多方面調(diào)配，根據(jù)每個車的施工范圍大小，生產(chǎn)工期要求，適當(dāng)合理的安排車輛.根本到達，每車都能按時保質(zhì)保量的完成. 同時，車間的生產(chǎn)設(shè)備也得到了充分利用，比方烤漆房固定人員每個工序都完成以后，都把車輛放到待噴區(qū)，有專人進行合理安排進出烤房時間，一天烤房的作業(yè)量由以前的7.8輛，提升到現(xiàn)在的一天十幾輛，烤房閑置率為零，大大提高了生產(chǎn)效率.當(dāng)然任何好的方式方法，也會存在缺乏的地方，我也準備對每一個員工，每一道工序都進行考核，控制材料本錢.由于每個工序的勞動強度不同，也有員工感覺有些工作安排不合理，這也是我下一步需要跟蹤改進的地方，希望大家能多提一些珍貴意見，讓我們的生產(chǎn)安排的更科學(xué)合

14、理. 管理出效益，管理也是生產(chǎn)力，在新的一年里，我會圍繞廠里制定的各個流程，再深化每一個工序的細節(jié).對以往的工作做的缺乏的地方，多做些改進和員工多溝通，廣泛聽取部門員工的合理建議.配合各業(yè)務(wù)經(jīng)理和兄弟部門，做好工期安排，和交接車檢驗工作.為廣通的明天奉獻自己的一份力量. 再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵與支持. 祝大家新年快樂，身體健康.謝謝! 主管崗位述職報告范文四 各位領(lǐng)導(dǎo).各位同仁： 按照公司的相關(guān)文件要求，我參加了中層干部的競聘上崗，7月被正式聘為_部總經(jīng)理至今.回憶三年多的工作，我可以負責(zé)任的向在座的各位說，我沒有辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工對我的期望，我是稱職的! 一.用數(shù)字說話： 一三年多

15、來實現(xiàn)收入情況： 1.712月共實現(xiàn)收入_萬元. 2.全年實現(xiàn)收入_ 萬元. 3.全年實現(xiàn)收入_萬元. 4.全年將實現(xiàn)收入_萬元以上. 二三年多來開展業(yè)務(wù)情況： 1.712月共發(fā)行_產(chǎn)品_ 個，總規(guī)模_ ._ 億元. 全年發(fā)行_產(chǎn)品_ 個，新增_規(guī)模_億元. 全年發(fā)行_產(chǎn)品_個，新增信托規(guī)模_億元. 112月已發(fā)行_產(chǎn)品24個，新增信托規(guī)模_億元. 二.用事實說話： 一三年多部門業(yè)務(wù)的變化： 1.下半年部門新成立，既無工程資源又無客戶資源，屬于“一窮二白，僅與_集團做了總規(guī)模為_ 億元_的兩個貸款工程，與_集團做了_萬元的流動資金貸款工程. 2.隨著新的法規(guī)公布，使我看到了新的開展業(yè)務(wù)的契機，

16、在摸索和探討中，開始走_合作的路子展開業(yè)務(wù)，僅通過_發(fā)行理財產(chǎn)品就做了三個_的貸款工程，同時重點關(guān)注和研究了向_投資_業(yè)務(wù)方面開展的可行性. 3.在全面通過_合作開展_業(yè)務(wù)的同時，將開展方向重點放在了_投資_業(yè)務(wù)上，形成了以_合作為根底，大力開展_投資_業(yè)務(wù)的局面.全年新運作的_個工程中，_投資類已接近50%. 4.這是明確業(yè)務(wù)開展方向，找準_部在_業(yè)務(wù)定位的一年，也是_投資_業(yè)務(wù)全面開展的一年.全年新增的_個工程中有_個是_投資類_業(yè)務(wù). 5.三年多來最可喜和值得驕傲的變化是，通過我們的不懈努力，由部門成立之初沒有業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)遍布全國，尤其以北京.上海.深圳等城市居多;由單一合作伙伴變?yōu)?/p>

17、多種業(yè)務(wù)合作伙伴，涉及銀行.基金.券商，房地產(chǎn)等多個行業(yè);由四處奔波找業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)常找上門來并且應(yīng)接不暇. 二三年多部門員工的變化： 部門成立時，包括我自己在內(nèi)可以說90%的員工都是_業(yè)務(wù)的外行.經(jīng)過短短的三年多時間，我所領(lǐng)導(dǎo)的_部的員工無論從精神面貌上，還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個“質(zhì)的飛躍.根本形成了董事長所要求的員工個個有事干和員工個個想干事的局面.更難能可貴的是，部門所有員工都能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，特別是能夠適應(yīng)新業(yè)務(wù)的開展，為做好_間_市場交易業(yè)務(wù)，經(jīng)過短暫的專業(yè)培訓(xùn)，部門先后有四人取得了_交易所_交易員資格.四人取得了_公司_資格，所有員工都能夠吃苦耐勞，任勞任怨，工作上從來不

18、講任何條件，只想著把本職工作干好，從沒有人抱怨自己“職級低.待遇差.干活多，用員工自己的話說這幾年在_部工作感覺“活得很充實.員工們熱愛_部，我也很喜歡和這些員工在一起共事，因為大家都是為了_部的未來在奮斗. 三.展望未來信心倍增 經(jīng)過三年多的努力，在我的帶著下，_部的業(yè)務(wù)從無到有，從小到大，這里面有我無私的奉獻，更有部門所有員工所付出的艱辛努力，也有公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的鼎力相助，在這里我就不一一言表了，我只是帶著一顆感恩的心向你們誠摯的說聲“謝謝啦. 如果說，在這三年多的時間里，_部已經(jīng)創(chuàng)造了自己的業(yè)務(wù)模式明確了自己的業(yè)務(wù)方向，那么再有三年的時間，我們一定會為_的未來帶來新的業(yè)績增長點.我相

19、信只要有_dang委的堅強領(lǐng)導(dǎo).有_經(jīng)營班子的正確帶著，有_各兄弟部門的大力支持與密切配合，有_部全體員工的團結(jié)一心，部門的工作一定會躍上一個新臺階的. 謝謝大家! 主管崗位述職報告范文五 20_年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回憶這半年來，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作.現(xiàn)將半年來的述職報告如下： 一.作為一名對公客戶主管，不僅要加強學(xué)習(xí)好_年的信貸政策，重點掌握招行“總體信貸策落，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策局部，更要在此根底之上，做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé). 1.努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識.從支行成立至今，遇見如國內(nèi)保理.開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險的把握也進一步得到了提升;另外，為了加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn). 2.加強客戶營銷，做好客戶考察.授信上報.維護等工作.由于_年總體從緊的銀行政策，在實現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險管理和諧的根底支行，深入研究行業(yè)開展趨勢，有針對性的做好目標客戶營銷.半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技.云南崎峰機電設(shè)備.滇能電力燃料.云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作. 二.加