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文檔簡介

1、泓域/存儲芯片股份制企業(yè)財務報表分析存儲芯片股份制企業(yè)財務報表分析xx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112320766 一、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112320766 h 2 HYPERLINK l _Toc112320767 二、 半導體存儲器行業(yè)基本情況 PAGEREF _Toc112320767 h 3 HYPERLINK l _Toc112320768 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc112320768 h 5 HYPERLINK l _Toc112320769 四、 財務分析的基本方法 PAGEREF _T

2、oc112320769 h 5 HYPERLINK l _Toc112320770 五、 公司的現金流量分析 PAGEREF _Toc112320770 h 6 HYPERLINK l _Toc112320771 六、 股份公司的利潤表 PAGEREF _Toc112320771 h 8 HYPERLINK l _Toc112320772 七、 股份公司的資產負債表 PAGEREF _Toc112320772 h 11 HYPERLINK l _Toc112320773 八、 公司概況 PAGEREF _Toc112320773 h 14 HYPERLINK l _Toc112320774 公

3、司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc112320774 h 14 HYPERLINK l _Toc112320775 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc112320775 h 15 HYPERLINK l _Toc112320776 九、 法人治理結構 PAGEREF _Toc112320776 h 15 HYPERLINK l _Toc112320777 十、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc112320777 h 29 HYPERLINK l _Toc112320778 十一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc112320778 h 37 HYPERLI

4、NK l _Toc112320779 十二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc112320779 h 39產業(yè)環(huán)境分析以“中國制造2025”和“互聯網+”行動計劃為引領,實施產業(yè)強縣戰(zhàn)略,推進新型工業(yè)化進程,實現工業(yè)率先發(fā)展。著力建設一流的經濟開發(fā)區(qū),打造現代制造業(yè)先進配套基地。以開發(fā)區(qū)和特色產業(yè)基地為發(fā)展平臺,以項目建設為發(fā)展支撐,深入推進傳統特色產業(yè)轉型升級和新興產業(yè)率先發(fā)展,形成先進制造業(yè)主導的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末,力爭全部工業(yè)總產值突破500億元;規(guī)模以上企業(yè)數量每年新增15家以上,達到220家以上,規(guī)上工業(yè)增加值增速達到9%以上。(一)著力推進園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領,

5、完善基礎設施建設,加快招商引資進度,以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標,助力產業(yè)轉型發(fā)展、率先發(fā)展。(二)加快傳統產業(yè)轉型升級“十三五”期間,配合產業(yè)轉型升級,逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術含量低、高耗能低產出行業(yè),實現傳統特色制造業(yè)高端化發(fā)展。(三)推動新興產業(yè)發(fā)展壯大堅持傳統產業(yè)與新興產業(yè)雙輪驅動,大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產、數控設備生產等新興產業(yè),為經濟發(fā)展提供新的支撐。力爭到“十三五”末,新興產業(yè)產值占工業(yè)總產值的比重達到30%以上。半導體存儲器行業(yè)基本情況半導體行業(yè)分為集成電路、光電器件、分立器件、傳感器等子行業(yè),根據功能的不同,集成電路又可以分為存儲器、邏

6、輯電路、模擬電路、微處理器等細分領域。根據世界半導體貿易統計(WSTS)對世界半導體貿易規(guī)模的最新報告,2021年全球半導體行業(yè)的整體規(guī)模達到5,529.61億美元,同比增長25.6%。其中存儲器的市場規(guī)模接近1,600億美元,是半導體中規(guī)模最大的子行業(yè),占比超過1/4。下一代信息技術與存儲器技術發(fā)展密不可分。物聯網、大數據、人工智能、智能車聯網、元宇宙等新一代信息技術既是數據的需求者,也是數據的產生者。根據市場調研機構國際數據公司(InternationalDataCorporation,IDC)發(fā)布的數字化世界-從邊緣到核心白皮書預測,全球數據總量將從2018年的33ZB增長至2025年的

7、175ZB。面臨數據的爆發(fā)式增長,市場需要更多的存儲器承載海量的數據。據WSTS預測,2022年存儲器市場規(guī)模將達到1,716.82億美元,同比增長8.55%,繼續(xù)保持高速增長。按照掉電后數據是否可以繼續(xù)保存在器件內,存儲芯片可分為掉電易失和掉電非易失兩種,其中易失存儲芯片主要包含靜態(tài)隨機存取存儲器(SRAM)和動態(tài)隨機存取存儲器(DRAM);非易失性存儲器主要包括可編程只讀存儲器(PROM),閃存存儲器(Flash)和可擦除可編程只讀寄存器(EPROM/EEPROM)等。作為電子設備的最大生產國和最大消費國,中國是存儲芯片最大的終端使用地,但國產存儲芯片目前占比極小,僅不足5%,國產存儲行業(yè)

8、有巨大的成長空間,國內存儲器廠商將迎來巨大的發(fā)展機遇。必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技

9、術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。財務分析的基本方法財務分析是以財務報表和其他資料為依據和起點,采用專門方法,系統分析和評價企業(yè)過去和現在的經營成果、財務狀況及其發(fā)展趨勢,以利于改進財務管理工作,并幫助利益關系集團改善決策。具體地說,財務分析就是把整個財務報表中的數據分成不同部分和指標,并找出有關指標的關系,達到認識企業(yè)償債能力、盈利能力和抵抗風險能力的目的。財務分析的方法有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法

10、是對兩個或幾個有關的可比數據進行對比,揭示差異和矛盾。比較分析法主要有趨勢分析法與比率分析法。趨勢分析法是將企業(yè)連續(xù)數期的財務報表中的相同項目的金額進行比較,以揭示企業(yè)當前的財務狀況與營業(yè)狀況,及其動態(tài)的發(fā)展趨勢。例如,比較公司近幾年的利潤總額及增長速度,比較公司凈資產收益率的變動等。比率分析法是在同一張財務報表的不同項目之間、不同類別之間,或在兩張不同的財務報表的有關項目之間,用比率來反映它們的相互關系,以便對公司財務和經營狀況做出評價,并發(fā)現其中的問題。例如,反映公司短期償債能力的指標流動比率與速動比率、反映公司資產結構的資產負債率等。比較分析法的核心在于解釋原因,分析得越深入,找到的原因

11、越直接。因素分析法是依據分析指標和影響因素的關系,從數量上確定各因素對指標的影響程度。因素分析法主要有差額分析法、指標分解法、連環(huán)替代法和定基替代法等。公司的現金流量分析現金流量分析發(fā)展較晚,一般包括現金流量的結構分析、流動性分析、獲取現金能力分析、財務彈性分析和收益質量分析。(一)現金流量的結構分析現金流量的結構分析包括流入結構、流出結構和流入流出比分析三個方面。流入結構分析就是對總流入結構和經營、投資、籌資三項流入的內部結構進行分析;流出結構分析是對總流出結構和三項流出的內部結構進行分析;流入流出比分析是用同一項目的流入量比流出量,并對此進行分析。一般情況下,對流入和流出結構的歷史比較和同

12、業(yè)比較,能得到更多有用的信息。(二)現金流量的流動性分析真正能用于償還債務的是現金流量?,F金流量與債務的比較,可以更好地反映企業(yè)償還債務的能力。反映現金流量流動性的指標主要有現金到期債務比、現金流動負債比和現金債務總額比。(三)獲取現金能力分析獲取現金的能力指經營現金凈流入與投入資源的比值。反映這一能力的指標主要有銷售現金比率、每股營業(yè)現金凈流量和全部資產現金回收率。(四)財務彈性分析財務彈性指企業(yè)適應經濟環(huán)境變化和利用投資機會的能力,這種能力來源于現金流量和支付現金需要的比較。反映財務彈性的指標主要有現金滿足投資比率和現金股利保障倍數。(五)收益質量分析收益質量分析主要是分析會計收益與現金凈

13、流量的比例關系。評價收益質量的指標是營運指數。股份公司的利潤表利潤表是以“收入費用=利潤”為平衡關系,反映企業(yè)一定期間經營成果的會計報表。它綜合反映了企業(yè)在某一時期營業(yè)收入、營業(yè)成本與費用、主營業(yè)務利潤、營業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收支、利潤總額、凈利潤等經營成果的形成,是一張動態(tài)的會計報表。目前,我國利潤表采取“損溢滿計觀”來反映凈利潤的情況,即本期利潤表包括所有本期確認的損益項目,不僅包括所有當期正常營業(yè)項目的利潤,而且包括所有營業(yè)外收支和前期損益調整項目。1.利潤表的有關概念。收入是企業(yè)在銷售商品、提供勞務及讓渡資產使用權等日?;顒又行纬傻慕洕娴目偭魅?。收入具有以下特點:(1)收入是企

14、業(yè)日?;顒又挟a生的,如工商企業(yè)銷售商品、提供勞務的收入;那些能為企業(yè)帶來經濟利益,但不是企業(yè)日?;顒又挟a生的經濟利益的流入,不屬于收入,只能作為利得。(2)收入可能表現為企業(yè)資產的增加,也可能表現為企業(yè)負債的減少,也可能同時引起企業(yè)資產的增加和負債的減少。(3)收入將引起企業(yè)所有者權益的增加。費用是企業(yè)在銷售商品、提供勞務等日?;顒又兴l(fā)生的經濟利益的流出。費用與收入按會計中的配比原則,即可得出企業(yè)在經營活動中取得的盈利。費用具有以下特點:(1)費用是企業(yè)日?;顒又邪l(fā)生的經濟利益的流出,那些不是日?;顒又邪l(fā)生的經濟利益的流出,屬于損失;(2)費用可以表現為資產的減少,也可以表現為負債的增加;(

15、3)費用將引起所有者權益的減少。利潤是企業(yè)在一定期間內的經營成果。利潤為營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額等三個項目的總額減去所得稅費用之后的余額。有些補貼收入也計入利潤。營業(yè)利潤是企業(yè)在日?;顒又挟a生的利潤,為主營業(yè)務利潤和其他業(yè)務利潤減去有關期間費用的余額;投資凈收益是投資收益與投資損失的差額;營業(yè)外收支是與企業(yè)日常經營活動沒有直接關系的各項收入和支出,如捐贈收入或支出、固定資產盤盈或盤虧、處置固定資產凈收益或凈損失、罰款收入或支出等。2.利潤表項目的分類。按企業(yè)所從事的日?;顒拥男再|,收入有三種來源:一是對外銷售商品,二是提供勞務,三是讓渡資產使用權,主要表現為對外貸款、對外投資或對外

16、出租等。按日?;顒釉谄髽I(yè)中所處的地位,收入還可以分為主營業(yè)務收入和其他業(yè)務收入。主營業(yè)務收入是企業(yè)為完成其經營目標而從事的日?;顒又械闹饕椖浚筛鶕髽I(yè)營業(yè)執(zhí)照上規(guī)定的主要業(yè)務范圍確定。其他業(yè)務收入是主營業(yè)務以外的其他日常活動帶來的經濟利益,如工業(yè)企業(yè)銷售材料、提供非工業(yè)性勞務等。按照與收入的關系,費用可分為營業(yè)成本和期間費用兩部分。營業(yè)成本指所銷售商品的成本和所提供勞務的成本。營業(yè)成本按所銷售商品或所提供勞務在企業(yè)日?;顒又兴幍匚?,可以分為主營業(yè)務成本和其他業(yè)務成本。期間費用包括管理費用、營業(yè)費用和財務費用。管理費用是企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各種費用;營業(yè)費用是企

17、業(yè)在銷售商品、提供勞務等日常活動中發(fā)生的除營業(yè)成本以外的各項費用,以及專設銷售機構的各項經費;財務費用是企業(yè)籌集生產經營所需資金而發(fā)生的費用。3.利潤表的作用。利潤表的作用主要體現在以下幾個方面:(1)通過衡量營業(yè)收入、費用、利潤等絕對量指標,或用投資收益率、利潤率等相對指標,可以評價企業(yè)的經營成果;比較企業(yè)在不同時期的有關指標或與同行業(yè)不同企業(yè)相比,可以了解企業(yè)的成長潛力和獲利能力。(2)通過分析收入、費用之間此消彼長的關系,評估企業(yè)產品需求的變動,有利于發(fā)現管理中的問題,使企業(yè)及時作出決策。(3)有助于評價、預測企業(yè)的償債能力,獲利能力的強弱是決定償債能力的一個重要因素。股份公司的資產負債

18、表資產負債表是以“資產=負債+所有者權益”為平衡關系,反映企業(yè)在某一特定日期財務狀況的會計報表。它綜合反映了企業(yè)在某一時日(如月末、季末或年末)的資產總額及其構成、負債總額及其構成、股東權益總額及其構成。由于在任何時點上資產必等于負債與股東權益之和,所以資產負債表是靜態(tài)報表。1.資產負債表的有關概念。資產是由過去的交易或事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預期能給企業(yè)帶來經濟利益。資產具有以下基本特征:(1)資產應能為企業(yè)帶來未來經濟利益,這種經濟利益指的是在未來直接或間接地為企業(yè)帶來現金凈流入,如材料存貨;(2)資產都是為企業(yè)實際控制或擁有的,“擁有”指企業(yè)擁有資產的所有權,“控制”指

19、企業(yè)雖沒有資產所有權,但可以實際控制,可以對其自由支配和使用,如融資租人固定資產;(3)資產都是企業(yè)在過去發(fā)生的經濟業(yè)務事項中獲得的,企業(yè)所能利用的經濟資源能否列為資產,其區(qū)分標志之一就是是否由發(fā)生的交易所引起,不能根據談判中的交易或計劃中的經濟業(yè)務確認一筆資產;(4)資產必須能以貨幣計量,雖屬于企業(yè)但無法用貨幣計量的資源,如人力資源,不在報表中顯示。負債是企業(yè)過去的經濟業(yè)務事項形成的現時義務,履行該義務會使經濟利益流出企業(yè)。負債具有以下特征:(1)負債是由過去的經濟業(yè)務事項引起的、企業(yè)當前所承擔的義務,企業(yè)預期在將來要發(fā)生的經濟業(yè)務事項可能產生的債務不能作為負債;(2)負債必須在未來某個時點

20、通過轉讓資產或提供勞務來清償;(3)負債也必須是能用貨幣計量的債務責任。股東權益是所有者在企業(yè)資產中享有的經濟利益,又稱凈資產。所有者權益相對于負債而言,具有以下特征:(1)所有者權益不像負債那樣需要償還,除非發(fā)生減資、清算,企業(yè)一般不需要償還所有者;(2)企業(yè)清算時,負債往往優(yōu)先清償,所有者權益只有在清償所有負債后才返還給所有者;所有者權益能參加利潤分配,而負債不能。所有者權益在性質上體現為所有者對企業(yè)資產的剩余利益,在數量上體現為資產減去負債后的余額。所有者權益包括實收股本、資本公積金、盈余公積金和未分配利潤四個項目,其中,盈余公積金和未分配利潤稱為留存利潤。2.資產負債表項目的分類。資產

21、負債表項目有兩種分類方法:一是按流動性分類,二是按貨幣性或非貨幣性分類。一般大多按流動性分類。按流動性分類,資產可分為流動資產和非流動資產,負債可分為流動負債和長期負債,股東權益可分為投入資本和留存利潤。在這種分類方法下,企業(yè)資產按流動性排列,流動性強的在先,流動性弱的在后;負債按到期日的遠近排列,到期日近的在先,到期日遠的在后;股東權益按永久性大小排列,永久性大的在先,永久性小的在后。3.資產負債表的作用和局限性。資產負債表對報表使用者分析評價企業(yè)財務狀況具有以下作用:(1)了解企業(yè)所掌握的經濟資源及這些資源的分布與結構,可以通過對資產結構的分析,對企業(yè)的資產質量做出一定的判斷;(2)把流動

22、資產、速動資產與流動負債聯系起來分析,可以評價企業(yè)的短期償債能力;(3)通過企業(yè)債務規(guī)模、債務結構與所有者權益的對比,可以對企業(yè)的長期償債能力及舉債潛力做出評價;(4)通過對資產流動性或變現能力、企業(yè)籌措資金能力等方面進行分析,可以了解企業(yè)的財務彈性(指企業(yè)應付、適應各種變化的能力);(5)通過對不同時期項目的比較,可以了解企業(yè)財務的變動情況,預測財務狀況的發(fā)展趨勢。同時,資產負債表也有其局限性:(1)以歷史成本為基礎,不反映資產負債和股東權益的現行市場價值,當發(fā)生通貨膨脹時,賬面上的原始成本與編表日的現時價值會相去甚遠;(2)用貨幣計量會遺漏無法用貨幣計量的重要經濟資源信息,如人力資源及固定

23、資產在全行業(yè)的先進程度等;(3)表中包括許多估計數,如壞賬準備、固定資產折舊和無形資產攤銷等,估計的數據難免帶有主觀性,可能影響信息的可靠性。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:莫xx3、注冊資本:960萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-2-157、營業(yè)期限:2013-2-15至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1771.121416.901328.34負債總額815.8

24、0652.64611.85股東權益合計955.32764.26716.49公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入3905.863124.692929.39營業(yè)利潤869.73695.78652.30利潤總額799.75639.80599.81凈利潤599.81467.85431.86歸屬于母公司所有者的凈利潤599.81467.85431.86法人治理結構(一)股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公

25、司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終

26、止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60

27、日內,請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移

28、公司資金、資產及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職

29、,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆

30、借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其

31、他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的,應當在轉讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益

32、存在重大不利影響的其他事項。(二)董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾

33、三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事

34、,總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(

35、8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經營管理狀況;(4)應當保證及時、公平地披露信息;(5)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確

36、、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行

37、政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在半年內仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續(xù)期間應當根據公平原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當

38、事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規(guī)、公司章程的要求,認真履行職責,維護公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責,公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。獨立董

39、事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續(xù)任期不得超過六年。獨立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事:(1)在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關系;直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬;(2)在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;(3)最近三年內曾經具有前兩項所列舉情形的人員;(4)為公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員;(5)公司章程規(guī)定的其他人員。(三)高級管理人員1、公司設總經理1

40、名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經理若干名,由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年,總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案

41、;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權??偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦

42、法由總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經理在總經理的領導下負責總經理安排的工作,行使總經理授予的職權。副總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關副總經理辭職的具體程序和辦法由副總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。(四)監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、總經理和其他高級管理人員不得兼任

43、監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)

44、定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、發(fā)展計劃(1)發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。(2)經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用

45、節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。2、具體發(fā)展計劃(1)市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:a、密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; b、進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; c、加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑

46、,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; d、在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。(2)技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。(3)人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一

47、支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:a、加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;b、加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;c、加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。d、積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。(4)企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)

48、整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。(5)籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。3、面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長

49、,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現各項業(yè)務發(fā)展目標。(1)資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。(2)人才緊缺隨

50、著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。4、采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時,加強與商業(yè)銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。(1)內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R

51、的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:(1)加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;(2)進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;(3)加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯

52、隊,實現公司可持續(xù)發(fā)展。(2)以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。(二)保障措施1、加強規(guī)劃組織實施加強組織領導。各有關部門加強溝通配合,細化落實規(guī)劃確定的主要目標和重點任務,統籌協調推進重大項目,完善相關配套政策措施,確保規(guī)劃順利實施。加強跟蹤評估。切實加強規(guī)劃實施的跟蹤分析、監(jiān)督檢查、考核評價,開展規(guī)劃實施第三方評估,確保規(guī)劃的落實。2、搭建科技研發(fā)平臺鼓勵各大院校、科研機構通過合作、合資、技術入股等多種形式參與科技創(chuàng)新,促進產學研一體化。重點扶持企業(yè)在核心技術、專有技術、高端新品等方面的開發(fā),增強自主創(chuàng)新能力。3、強化政策導向作用研究制訂促進區(qū)域產業(yè)結構調整轉型升級產業(yè)政策,引導企業(yè)優(yōu)化現有存量,調整產品結構,培養(yǎng)新型產業(yè),促進產業(yè)升級。4、推進品牌建設鼓勵企業(yè)將品牌建設作為經營管理的重要內容,加強品牌宣傳與推介,加快推進品牌建設。建立完善企業(yè)誠信評估指標體系,加強行業(yè)自律和品牌質量監(jiān)督。5、加強人才智力支撐打造新型企業(yè)家培養(yǎng)工程升級版,探索建立與國際接軌的專業(yè)人才

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