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1、xxxx醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)決策、責(zé)任 追究制度為落實(shí)上級(jí)關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大 項(xiàng)目安排、大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定” (以下簡(jiǎn)稱“三重一大”制度)的制度,進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院領(lǐng) 導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè),促進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化和規(guī) 范化,提高科學(xué)決策水平,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,制定本制度。一、為了貫徹“民主集中制”的原則,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、 民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”要求,規(guī)范重大事項(xiàng)決策 行為,充分體現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策。二、醫(yī)院的重大事項(xiàng)適用本制度。法律、法規(guī)和規(guī)章對(duì) 重大事項(xiàng)決策另有規(guī)定的,從其規(guī)定。三、醫(yī)院決定重大事項(xiàng),實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,采用集體議 事

2、,并以會(huì)議決定形式體現(xiàn)集體意志,不以傳閱、會(huì)簽或個(gè) 別征求意見等形式代替集體議事和會(huì)議決定。四、醫(yī)院決定的“三重一大”事項(xiàng)是指:(一)重大事項(xiàng)決策:凡涉及醫(yī)院改革與發(fā)展、科研、黨政管理以及關(guān)系職工 切身利益的重大問題,均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍。1、黨和國(guó)家的路線、方針、政策,上級(jí)有關(guān)部門的重要會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí)。2、制定和修改醫(yī)院制度,制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度工 作計(jì)劃。3、醫(yī)院精神文明建設(shè)實(shí)施方案。4、重大改革措施及職工安全制度的制定。5、醫(yī)院內(nèi)機(jī)構(gòu)及崗位的設(shè)置和調(diào)整及重要人事安排等。6、干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案。7、職工考核獎(jiǎng)懲方案。榮譽(yù)稱號(hào)的授予及獎(jiǎng)勵(lì)事宜。8、職工工資福利、醫(yī)療、幫困

3、、職稱等涉及職工切身 利益的政策制定和調(diào)整。9、重要合同、協(xié)議的審批。10、重大人身傷亡、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理。11、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問 題。(二)重要干部任免:1、醫(yī)院副處級(jí)干部,由組織部任命。2、中層干部與科室負(fù)責(zé)人的任免。3、院級(jí)行政干部的提名、考察。(三)重大項(xiàng)目安排:1、新建項(xiàng)目的立項(xiàng)和調(diào)整申請(qǐng)。2、年度醫(yī)院維修計(jì)劃的確定和調(diào)整申請(qǐng)。3、年度設(shè)施設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目方案的確定和調(diào)整申請(qǐng)。(四)大額度資金使用:1、5萬元以上活動(dòng)資金的使用。2、10萬元以上維修和設(shè)備等項(xiàng)目購(gòu)置經(jīng)費(fèi)的使用。五、醫(yī)院重大事項(xiàng)的決策形式為院長(zhǎng)辦公會(huì)。六、醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議成員為

4、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子 成員,根據(jù)工作需要,可以邀請(qǐng)有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志在討論 相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)主持,重大問題決策要貫 徹民主集中制原則,會(huì)前個(gè)別醞釀,會(huì)上充分討論,民主集 中,院長(zhǎng)負(fù)責(zé)決定。根據(jù)管理權(quán)限,須報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn) 的重大問題應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)批后方可實(shí)施。七、如遇重大突發(fā)事件和緊急情況,無法召開院長(zhǎng)辦公 會(huì)決定的,由院長(zhǎng)審核決定,但事后應(yīng)及時(shí)召開院長(zhǎng)辦公會(huì) 予以確認(rèn)。八、醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)的具體程序如下:(一)確定議題,列入議程。需要列入院長(zhǎng)辦公會(huì)討論 的重大問題,由院長(zhǎng)聽取各方意見后提出,與班子成員共同 商議確定。(二)調(diào)查研究,形成方案。對(duì)確定的議題進(jìn)行調(diào)查研 究,廣泛征求意

5、見,院長(zhǎng)與班子成員充分醞釀,形成共識(shí)和 主導(dǎo)性意見,存在嚴(yán)重分歧的,暫不提交會(huì)議討論。(三)會(huì)議討論,形成決議。醫(yī)院重大問題在會(huì)上充分 討論,形成決議。如意見不能達(dá)成基本一致或有嚴(yán)重分歧, 應(yīng)暫緩決策。必要時(shí)可報(bào)上級(jí)黨組織、衛(wèi)生行政部門裁決。(四)明確分工,組織實(shí)施。凡經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定 的重大問題,由院長(zhǎng)明確分工,負(fù)責(zé)實(shí)施。院黨委保證監(jiān)督 實(shí)施,工會(huì)積極配合支持實(shí)施。凡涉及職工切身利益的重大 問題應(yīng)提交職代會(huì)討論,根據(jù)管理權(quán)限,須報(bào)上級(jí)有關(guān)部門 批準(zhǔn)的重大問題要按規(guī)定程序報(bào)批后方可實(shí)施。九、責(zé)任追究對(duì)違反本制度的行為,屬下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)追究主 要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。(一)違反決策程序的。(二)未通過集體議事和會(huì)議表決,領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人擅自決策 的。(三)決策時(shí)不尊重班子多數(shù)委員意見的。(四)不如實(shí)向黨委會(huì)介紹情況的。(五)未按上級(jí)黨委織要求重新議事的。(六)集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的。(七)違反保密紀(jì)律的。上述違反規(guī)定的行為,情節(jié)輕微的,主要責(zé)任人和直接 責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在

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