會議紀要座談大會會議紀要例文

1、 會議紀要座談大會會議紀要例文座談大會會議紀要范文座談會的人數(shù)通常為6-10 人，地點通常選擇在會議室內(nèi)舉行，由主持人，與受訪者以聊天的方式討論， 討論的內(nèi)容就要看個案的主題。座談會會議紀要怎么寫下文是座談會會議紀要范文，歡迎閱讀!座談會會議紀要范文篇一20XX年 9 月 10 日，強斌局長召集綜合辦公室、計劃財務部、人力資源部、運行保障部及各黨總支，召開扶貧開發(fā)工作會議，會議對中秋節(jié)前夕對新潮村 49 戶低收入農(nóng)戶的結對幫扶工作進行專題會辦?，F(xiàn)將會議紀要如下 :中秋節(jié)前夕，由強斌局長、張旭東副局長帶隊，從各黨總支抽調(diào)名黨員干部組成慰問組，逐一走訪每個低收入農(nóng)戶。為讓每個低收入農(nóng)戶都能順利度過

2、中秋節(jié)日佳節(jié)， 局綜合辦公室安排為每戶農(nóng)戶采購復合肥 1 包、色拉油一桶、月餅兩盒等生產(chǎn)生活資料。走訪慰問結束后， 要安排與新潮村負責同志就扶貧開發(fā)工作進行商討，要利用郵政的行業(yè)優(yōu)勢全力幫助新潮村 49 名低收入農(nóng)村脫貧致富，要通過送科技信息、送服務等方式，今年確保成功幫助 20 戶低收入農(nóng)戶成功實現(xiàn)脫貧。參會人員 :XXX座談會會議紀要范文篇二會議主題：XXX會議時間：20XX年 11 月 8 日上午 9 點會議地點：XX與會嘉賓：XX會議主持：XX會議組織：XX參會人數(shù)：19 人會議流程：美儂事業(yè)機構人力資源總監(jiān)戴冰冰： 從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，

3、和自己多年作為面試官的心理，及 “ 企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人?！保睕]有完美的個人，只有完美的團隊”等經(jīng)驗。湖南正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個人職業(yè)經(jīng)歷，并針對職業(yè)規(guī)劃提出了個人的見解。建議學子：在職業(yè)發(fā)展過程中，認清自我最為重要，保持良好的心態(tài)，學會服從 (即高效執(zhí)行力 )，腳踏實地干實事，同時注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡 “愛一行干一行 “ ，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字 “真誠服從 “。湖南用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程， 講述自己由財務向市場營銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷， 和親身經(jīng)歷的營銷實戰(zhàn)。建議會計專業(yè)的學子向

4、管理會計發(fā)展。雙峰籍長沙聯(lián)誼會秘書長孫壽林：分享了自己擔任用友軟件大客戶經(jīng)理時的營銷實戰(zhàn)，針對 “三分軟件，七分實施 “的軟件市場，如何培養(yǎng)敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領 ;中欣集團財務總監(jiān)龔服從： 做財務必須耐得住寂寞， 沉得下心來。財務的兩方面： 資本運作 (涉及到宏觀環(huán)境 )和財稅策劃 (涉及到國家改革 )，都是很敏感的區(qū)域，一不小心就會踏雷，因此做財務的一定要小心謹慎。同時緊密關注國家政策的變化， 并潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應用。提倡 “不在其位，先謀其政 “的思維方式，并鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。座談會會議紀要范文篇三地點：項目部會議室時間： 20XX年

5、11 月 XX日 10：0013：00參加人：部分業(yè)主翡翠城管理處： XXX20 xx 年 11 月 28 日上午 10 時，華潤置地 (北京 )物業(yè)管理有限責任公司翡翠城物業(yè)管理處與翡翠城二期部分業(yè)主召開座談會。管理處聽取了與會業(yè)主的意見，并給予相應答復：一、 關于成立業(yè)委會的問題業(yè)主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會。答復：根據(jù)文件規(guī)定， 成立業(yè)主委員會需由居委會 (街道辦 )牽頭。目前，可先由各聯(lián)排業(yè)主推選出業(yè)主樓長， 初步形成業(yè)主委員會籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業(yè)主委員會籌備組成員， 此過程中業(yè)主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時由物業(yè)公司牽頭，協(xié)助完成初期推選業(yè)主樓長，選

6、舉業(yè)主委員會籌備組成員等工作，預計于12 月 31 日前成立業(yè)委會籌備組。二、 與世邦魏理仕物業(yè)管理公司合作關系問題答復：管理處于 12 月 11 日前將物業(yè)公司與世邦魏理仕物業(yè)管理公司目前的合作情況給予說明。三、 財務報表公示問題答復：管理處將于 12 月 31 日前向全體業(yè)主公示 20 xx 年度財務報表及情況說明。四、 保安、保潔服務提升問題答復：物業(yè)管理處將加大對保安、保潔的培訓力度，并對保安、保潔的服務用語及各項工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續(xù)完善保潔服務的各項環(huán)節(jié)，逐步提升整體服務水平。保安、保潔公司的基本情況將在管理處 11 月份工作簡報中公示， 11 月份工作簡報將

7、于 12 月 5 日前向全體業(yè)主公示。五、 養(yǎng)犬問題答復：管理處已于上周將園區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬情況統(tǒng)計完畢， 12 月 31 日前落實為養(yǎng)犬住戶提供牽引帶等具體措施， 初步計劃為在院落中散養(yǎng)犬只的住戶提供密網(wǎng)， 加做圍護措施，此計劃需經(jīng)與業(yè)主溝通后實施，在園區(qū)內(nèi)進行文明養(yǎng)犬宣傳，普及文明養(yǎng)犬規(guī)定。六、 院落圈圍問題答復：管理處對有侵占公共綠地、違規(guī)搭建行為的業(yè)主，在多次溝通無效后，已訴諸法律， 經(jīng)法院調(diào)解，部分業(yè)主已將違規(guī)情況給予徹底解決，管理處將以此為實際案例， 繼續(xù)與其他有此類違規(guī)現(xiàn)象的業(yè)主進行溝通，以期能更有效的解決此類問題。七、 裝修人員夜間留宿問題答復：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區(qū)的業(yè)主進行溝通，要求業(yè)主安排裝修人員在夜間應撤離園區(qū)，管理處將于12 月5 日前向全體業(yè)主公示具體措施，于12 月 31 日前解決園區(qū)內(nèi)由于裝修工人留宿引發(fā)的投訴問題。八、 裝修垃圾問題答復：管理處對現(xiàn)行裝修垃圾清運時間進行調(diào)整，要求清運方保證每日清運一次，于12 月 5 日前解決裝修垃圾清運問題。九、 其他問題1、 管理處將加大宣傳力度，采用多種信息傳遞途徑，通過公示欄、業(yè)主論壇、手機短信等方式，對管理處的相關工作進展、外包單位的相關情況等內(nèi)容給以公示，使業(yè)主能更多的了解管理處的工作，增加與業(yè)主間的交流。2、 管理處正在制作業(yè)主服務手冊 、便民卡等，