2022公務(wù)車管理規(guī)定

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022公務(wù)車管理規(guī)定為進一步加強車輛管理，確保國家財產(chǎn)和駕乘人員安全，完善車輛使用、維修及車輛日常管理，現(xiàn)提出以下管理制度。一、駕駛員崗位職責制1、駕駛員認真遵守道路交通管理條例及相關(guān)法律法規(guī)，做到文明駕駛，禮貌行車;除特殊情況以外，若出現(xiàn)罰款自行承擔。2、自覺遵守機關(guān)管理制度，服從局領(lǐng)導及辦公室的管理和調(diào)度，認真完成出車任務(wù)和其他交辦的任務(wù)，做好出車日記。3、駕駛員做好所駕車輛的日常保養(yǎng)、維護，確保車輛安全狀況良好、運行正常，不開帶病車。4、安全駕駛車輛。駕駛員是行車安全的直接責任人，為確保駕乘人員及車輛的安全，不得酒后駕車，不得疲勞駕車。若有違章責任，

2、其一切后果由直接責任人承擔。5、定期對所駕車輛進行維修、保養(yǎng)和年檢;按時辦理車輛保險，不能發(fā)生脫?，F(xiàn)象，嚴格控制車輛安全風險。6、在無出車任務(wù)時，駕駛員應(yīng)聽從辦公室的統(tǒng)一安排，認真完成領(lǐng)導及辦公室交辦的其他工作任務(wù)。二、車輛管理1、車輛由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度，在保證局領(lǐng)導用車的情況下，保證局內(nèi)職工工作用車。2、駕駛?cè)藛T不得自行主張用車，不得將車輛借與他人駕駛。3、各科室因工作用車，早上上班時給辦公室申報，由辦公室按事由輕重緩急綜合平衡，統(tǒng)籌安排。如需派往綿竹以外，必須經(jīng)局長同意，方可出車。4、駕駛?cè)藛T出車完畢，應(yīng)將車輛停放在單位，不得隨意停放。非特殊情況，不得將車輛開回居住地停放。三、車輛維護、

3、油料使用1、車輛維修或需要保養(yǎng)時，由駕駛?cè)藛T根據(jù)車況書面提出維修申請，載明維修的項目，并預報維修價格交分管領(lǐng)導初審后報局長審批同意，方可到指定廠家維修，不得先修后報。修后由駕駛員認定所修情況和價格并簽字，交由機關(guān)出納當即單次結(jié)帳，不發(fā)生累計結(jié)帳。2、車輛的加油量應(yīng)和出車里程相符;原則上實行時報時銷，使用機打發(fā)票報銷。車輛在外地加油時，需乘車人員在發(fā)票上簽字認可。公務(wù)車管理規(guī)定2為加強政府辦公室車輛管理，保證某地政府領(lǐng)導用車，做好車輛服務(wù)工作，經(jīng)某地政府辦公室研究決定，制定如下車輛管理制度。(一)駕駛員每日必須按統(tǒng)一作息時間實行簽到制度，按時上下班，患病或有事需請假，需經(jīng)辦公室領(lǐng)導批準方可離崗。

4、(二)駕駛員病事假、遲到、早退、曠到同其他工作人員一樣，除在公開欄通報外按考勤制度扣發(fā)第十三個月獎勵工資。(三)駕駛員出車凌晨_點以后收車(某時間)，原則上第二天不派車。但第二天必須先報到，經(jīng)辦公室主任根據(jù)情況安排后，再休息。(四)駕馭員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導及單位用車情況保證隨叫隨到，有病、有事應(yīng)提前請假。(五)牢固樹立安全第一思想，不得違章行車，嚴禁酒后駕車，違者扣除下月出車費用。(六)車輛調(diào)派由后勤副主任具體負責。(七)派車要提前一天安排，如遇特殊情況，可隨時調(diào)派車輛，駕駛員不得以任何理由推托。(八)出某地車輛原則上輪流調(diào)派。(九)嚴禁公車私用若有特殊情況需向領(lǐng)導說明。(十)收車后或不出車時，車輛必

5、須停在車庫。(十一)駕馭員要在休息時間做好車輛的修理、保養(yǎng)，保證車輛調(diào)用及時，安全、無隱患。(十二)駕馭車輛必須遵守交通規(guī)則，保證行駛安全，否則，肇事后視情節(jié)予以一定處罰。肇事后除由駕駛員負全部責任，單位將視情節(jié)予以相應(yīng)的黨紀、政紀處分。(十三)不得向外借油，如發(fā)現(xiàn)私自向外借油、送油，將按_倍價值罰款。(十四)辦公室財務(wù)室每月詳細登記各車輛行車路程、耗油對照數(shù)據(jù)。(十五)車上配備的工具一律登記造冊。(十六)車輛發(fā)生故障不能出車時，駕駛員前一天停車后要向派車人員報告，并說明故障原因、程度，提出修理意見，填寫修理審批單，根據(jù)審批結(jié)果進行修理。(十七)需修理更換配件時，除緊急情況外，要提前請示辦公室

6、領(lǐng)導，經(jīng)核實批準后方可更換。(十八)凡更換_元以上的零配件，在報發(fā)票時，必須交回舊件，由后勤副主任簽字報主任審批后方可報銷。如無故不交舊件，不予審批報銷?；厥盏膹U品由后勤主任統(tǒng)一處理。(十九)本制度自公布之日起施行。公務(wù)車管理規(guī)定3一、車輛管理機關(guān)所有車輛統(tǒng)一由辦公室管理使用，實行統(tǒng)一派車制度，各股室在用車前一天跟主管局長請示，由主管局長請示局長后安排辦公室統(tǒng)一派車。1、在縣內(nèi)辦事用車由辦公室主任批準(不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn));2、縣外用車必須經(jīng)局長批準;3、雙休日、節(jié)假日縣內(nèi)外用車必須局長批準。二、司機管理司機在工作中嚴禁喝酒,不準出私車，出私車一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消司機資格，出現(xiàn)事故由司機個人負責。有病有事要請

7、假,雙休、節(jié)假日值班有事不能到崗由司機自行調(diào)整。未出車時，車輛一律停放在辦公樓下或車庫中，下班后沒有特殊情況車輛一律入庫，除工作需要外，嚴禁停放飯店、洗浴中心等地，出現(xiàn)事故等均由司機個人負責。三、司機實行考勤制度未出車的司機每天八點到辦公室簽到，有事必須跟辦公室主任請假。每天做好出車前的準備工作，做到出車及時、無誤。四、出車登記機關(guān)車輛出差到外地(含鄉(xiāng)鎮(zhèn))，司機要到辦公室進行登記，不能及時登記的要在回來后補上。辦公室對過橋費、高速公路費等支出和司機補助進行審核。五、車輛正常保養(yǎng)、維護及維修管理車輛正常保養(yǎng)、維護需經(jīng)辦公室主任同意后方可進行;車輛維修必須請示局長同意，否則不予報銷。車輛維修由辦公

8、室和采購辦共同進行詢價選定維修站點，維修單由辦公室主任和采購辦主任共同簽字后報局長審批。車輛維修費在百元以上實行一日一結(jié)制度。換下來的零件交由車隊長驗收并登記入帳(三濾除外)。六、車輛用油管理所有車輛用油應(yīng)向局長領(lǐng)取出車油票，并在指定加油站加油。未經(jīng)批準，私自加油或在其它加油站加油，不予報銷，特殊情況除外。機關(guān)車輛用油實行一月一結(jié)算制度。七、其他1、出車原則：股長和一般工作人員無緊急會議和極特殊情況不予派車，一律坐公共汽車或火車;各股室相關(guān)會議或出差人數(shù)比較集中的，可搭配用車，以便減少不必要的浪費。2、控制個人用車：凡機關(guān)職工及家屬個人私事用車原則上不予派車，特殊情況必須用車，需請示局長批準。

9、2022公務(wù)車管理規(guī)定（二）_中礦礦業(yè)有限公司制度匯編供銷管理制度一、總則1.規(guī)范公司物資采購、產(chǎn)品銷售的管理，確保公司采購物資質(zhì)量可靠、價格優(yōu)惠，產(chǎn)品銷售利潤最大化。2.及時掌握市場動態(tài)信息，準確全面向公司和生產(chǎn)部門反饋市場信息，加強對產(chǎn)品用戶的訪問，了解用戶要求。二、采購職責的劃分1.辦公室低值易耗品和員工食堂膳用物質(zhì)的采購，由綜合部擬定計劃報總經(jīng)理批準后實施。2.機械設(shè)備、基建綠化、生產(chǎn)經(jīng)營等物質(zhì)采購，由供銷部擬定計劃報總經(jīng)理批準后實施。三、采購報批程序1.部門根據(jù)生產(chǎn)計劃、實際需要以及庫存情況每月_日前申報次月的采購計劃(申請采購計劃應(yīng)列明采購物品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量技術(shù)要求、

10、估計價值、交貨日期、用途等)由供銷部長匯總后，編制采購計劃，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。2.未列入月份采購計劃或超出計劃的臨時采購申請需根據(jù)需求物品的性質(zhì)和權(quán)屬向綜合部、供銷部提交申請，并經(jīng)初審后報總經(jīng)理批準。3.供銷部門在采購前須將采購計劃或申請，會同財務(wù)部進行比價；在執(zhí)行采購計劃或申請的同時，供銷部門應(yīng)對新采購物品進行詢價或?qū)嵉卣{(diào)查。4.價值在_千元以上的維修、_萬元以上的單臺(套)設(shè)備的采購需三家以上的供應(yīng)商進行報價比價；_萬元以上的必須采取招標方式采購。采購合同形成后，原件交綜合部存檔。5.對常用大宗原輔材料實行比質(zhì)比價采購，公司根據(jù)市場行情來確定采購價格和供應(yīng)商。市場行情在已定價格基礎(chǔ)上，如

11、屬國家政策調(diào)整等客觀原因所致采購價格上漲，經(jīng)公司董事長會或總經(jīng)理辦公會研究后，價格可以上調(diào)。_中礦礦業(yè)有限公司制度匯編6.供銷部門根據(jù)批準的采購計劃_采購，除零星采購外，批量采購業(yè)務(wù)必須先與供貨方簽訂采購合同，并與財務(wù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門進行會審。在采購合同有效期內(nèi)，若因市場行情發(fā)生較大變化時，經(jīng)過總經(jīng)理批準可以與供貨商簽訂調(diào)價協(xié)議，并報請財務(wù)部門備案。7.采購物資運到本公司時，先由供銷部門對照采購計劃，經(jīng)確認無誤后交質(zhì)檢部部門進行質(zhì)量檢驗，驗收完畢后出具檢驗報告單，檢驗合格的物資由倉庫保管點數(shù)入庫并辦理入庫手續(xù)，檢驗不合格的物資不得辦理入庫。四、采購物資款的支付1.無論是現(xiàn)款采購

12、還是賒購，在結(jié)算付款時均需由供銷部門填開付款申請單，需相關(guān)部門審核后連同有關(guān)憑證報經(jīng)財務(wù)部門審核，并經(jīng)總經(jīng)理簽字批準后，財務(wù)人員方可付款。2.采購_按規(guī)定能夠取得增值稅專用_的，且在我方能夠抵扣增值稅的采購項目必須索取增值稅_。3.財務(wù)部在對采購物品結(jié)算付款時，應(yīng)當認真審核材料請購單、采購合同、采購計劃單、付款申請單、入庫單、_等有關(guān)單據(jù)，賬目結(jié)算不清或未按合同規(guī)定期限付款以及不符合稅務(wù)制度規(guī)定的結(jié)算憑證，財務(wù)部門不得辦理相關(guān)手續(xù)。4.低值易耗品、員工食堂膳用物質(zhì)采購款的支付采取預付月清制。五、產(chǎn)品銷售管理_公司對公司產(chǎn)品銷售實行目標任務(wù)責任制。2.對所有供應(yīng)商的經(jīng)營情況、終端用戶情況、競爭對手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及銷售狀況以及當?shù)厥袌銮闆r等信息，供銷人員必須了如指掌。3.供銷人員不能私自收取供應(yīng)商回款和貨款，若遇特殊情況必須收取的應(yīng)及時將該款項匯回公司。4.供銷人員在工作推進過程中產(chǎn)生的費用需事先向公司領(lǐng)導請示。5.供銷人員