2022公務(wù)車(chē)管理規(guī)定

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022公務(wù)車(chē)管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛管理，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和駕乘人員安全，完善車(chē)輛使用、維修及車(chē)輛日常管理，現(xiàn)提出以下管理制度。一、駕駛員崗位職責(zé)制1、駕駛員認(rèn)真遵守道路交通管理?xiàng)l例及相關(guān)法律法規(guī)，做到文明駕駛，禮貌行車(chē);除特殊情況以外，若出現(xiàn)罰款自行承擔(dān)。2、自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)管理制度，服從局領(lǐng)導(dǎo)及辦公室的管理和調(diào)度，認(rèn)真完成出車(chē)任務(wù)和其他交辦的任務(wù)，做好出車(chē)日記。3、駕駛員做好所駕車(chē)輛的日常保養(yǎng)、維護(hù)，確保車(chē)輛安全狀況良好、運(yùn)行正常，不開(kāi)帶病車(chē)。4、安全駕駛車(chē)輛。駕駛員是行車(chē)安全的直接責(zé)任人，為確保駕乘人員及車(chē)輛的安全，不得酒后駕車(chē)，不得疲勞駕車(chē)。若有違章責(zé)任，

2、其一切后果由直接責(zé)任人承擔(dān)。5、定期對(duì)所駕車(chē)輛進(jìn)行維修、保養(yǎng)和年檢;按時(shí)辦理車(chē)輛保險(xiǎn)，不能發(fā)生脫?，F(xiàn)象，嚴(yán)格控制車(chē)輛安全風(fēng)險(xiǎn)。6、在無(wú)出車(chē)任務(wù)時(shí)，駕駛員應(yīng)聽(tīng)從辦公室的統(tǒng)一安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)及辦公室交辦的其他工作任務(wù)。二、車(chē)輛管理1、車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度，在保證局領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)的情況下，保證局內(nèi)職工工作用車(chē)。2、駕駛?cè)藛T不得自行主張用車(chē)，不得將車(chē)輛借與他人駕駛。3、各科室因工作用車(chē)，早上上班時(shí)給辦公室申報(bào)，由辦公室按事由輕重緩急綜合平衡，統(tǒng)籌安排。如需派往綿竹以外，必須經(jīng)局長(zhǎng)同意，方可出車(chē)。4、駕駛?cè)藛T出車(chē)完畢，應(yīng)將車(chē)輛停放在單位，不得隨意停放。非特殊情況，不得將車(chē)輛開(kāi)回居住地停放。三、車(chē)輛維護(hù)、

3、油料使用1、車(chē)輛維修或需要保養(yǎng)時(shí)，由駕駛?cè)藛T根據(jù)車(chē)況書(shū)面提出維修申請(qǐng)，載明維修的項(xiàng)目，并預(yù)報(bào)維修價(jià)格交分管領(lǐng)導(dǎo)初審后報(bào)局長(zhǎng)審批同意，方可到指定廠家維修，不得先修后報(bào)。修后由駕駛員認(rèn)定所修情況和價(jià)格并簽字，交由機(jī)關(guān)出納當(dāng)即單次結(jié)帳，不發(fā)生累計(jì)結(jié)帳。2、車(chē)輛的加油量應(yīng)和出車(chē)?yán)锍滔喾?原則上實(shí)行時(shí)報(bào)時(shí)銷(xiāo)，使用機(jī)打發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。車(chē)輛在外地加油時(shí)，需乘車(chē)人員在發(fā)票上簽字認(rèn)可。公務(wù)車(chē)管理規(guī)定2為加強(qiáng)政府辦公室車(chē)輛管理，保證某地政府領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)，做好車(chē)輛服務(wù)工作，經(jīng)某地政府辦公室研究決定，制定如下車(chē)輛管理制度。(一)駕駛員每日必須按統(tǒng)一作息時(shí)間實(shí)行簽到制度，按時(shí)上下班，患病或有事需請(qǐng)假，需經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離崗。

4、(二)駕駛員病事假、遲到、早退、曠到同其他工作人員一樣，除在公開(kāi)欄通報(bào)外按考勤制度扣發(fā)第十三個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。(三)駕駛員出車(chē)凌晨_點(diǎn)以后收車(chē)(某時(shí)間)，原則上第二天不派車(chē)。但第二天必須先報(bào)到，經(jīng)辦公室主任根據(jù)情況安排后，再休息。(四)駕馭員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及單位用車(chē)情況保證隨叫隨到，有病、有事應(yīng)提前請(qǐng)假。(五)牢固樹(shù)立安全第一思想，不得違章行車(chē)，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，違者扣除下月出車(chē)費(fèi)用。(六)車(chē)輛調(diào)派由后勤副主任具體負(fù)責(zé)。(七)派車(chē)要提前一天安排，如遇特殊情況，可隨時(shí)調(diào)派車(chē)輛，駕駛員不得以任何理由推托。(八)出某地車(chē)輛原則上輪流調(diào)派。(九)嚴(yán)禁公車(chē)私用若有特殊情況需向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明。(十)收車(chē)后或不出車(chē)時(shí)，車(chē)輛必

5、須停在車(chē)庫(kù)。(十一)駕馭員要在休息時(shí)間做好車(chē)輛的修理、保養(yǎng)，保證車(chē)輛調(diào)用及時(shí)，安全、無(wú)隱患。(十二)駕馭車(chē)輛必須遵守交通規(guī)則，保證行駛安全，否則，肇事后視情節(jié)予以一定處罰。肇事后除由駕駛員負(fù)全部責(zé)任，單位將視情節(jié)予以相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。(十三)不得向外借油，如發(fā)現(xiàn)私自向外借油、送油，將按_倍價(jià)值罰款。(十四)辦公室財(cái)務(wù)室每月詳細(xì)登記各車(chē)輛行車(chē)路程、耗油對(duì)照數(shù)據(jù)。(十五)車(chē)上配備的工具一律登記造冊(cè)。(十六)車(chē)輛發(fā)生故障不能出車(chē)時(shí)，駕駛員前一天停車(chē)后要向派車(chē)人員報(bào)告，并說(shuō)明故障原因、程度，提出修理意見(jiàn)，填寫(xiě)修理審批單，根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行修理。(十七)需修理更換配件時(shí)，除緊急情況外，要提前請(qǐng)示辦公室

6、領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后方可更換。(十八)凡更換_元以上的零配件，在報(bào)發(fā)票時(shí)，必須交回舊件，由后勤副主任簽字報(bào)主任審批后方可報(bào)銷(xiāo)。如無(wú)故不交舊件，不予審批報(bào)銷(xiāo)?；厥盏膹U品由后勤主任統(tǒng)一處理。(十九)本制度自公布之日起施行。公務(wù)車(chē)管理規(guī)定3一、車(chē)輛管理機(jī)關(guān)所有車(chē)輛統(tǒng)一由辦公室管理使用，實(shí)行統(tǒng)一派車(chē)制度，各股室在用車(chē)前一天跟主管局長(zhǎng)請(qǐng)示，由主管局長(zhǎng)請(qǐng)示局長(zhǎng)后安排辦公室統(tǒng)一派車(chē)。1、在縣內(nèi)辦事用車(chē)由辦公室主任批準(zhǔn)(不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn));2、縣外用車(chē)必須經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn);3、雙休日、節(jié)假日縣內(nèi)外用車(chē)必須局長(zhǎng)批準(zhǔn)。二、司機(jī)管理司機(jī)在工作中嚴(yán)禁喝酒,不準(zhǔn)出私車(chē)，出私車(chē)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消司機(jī)資格，出現(xiàn)事故由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。有病有事要請(qǐng)

7、假,雙休、節(jié)假日值班有事不能到崗由司機(jī)自行調(diào)整。未出車(chē)時(shí)，車(chē)輛一律停放在辦公樓下或車(chē)庫(kù)中，下班后沒(méi)有特殊情況車(chē)輛一律入庫(kù)，除工作需要外，嚴(yán)禁停放飯店、洗浴中心等地，出現(xiàn)事故等均由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。三、司機(jī)實(shí)行考勤制度未出車(chē)的司機(jī)每天八點(diǎn)到辦公室簽到，有事必須跟辦公室主任請(qǐng)假。每天做好出車(chē)前的準(zhǔn)備工作，做到出車(chē)及時(shí)、無(wú)誤。四、出車(chē)登記機(jī)關(guān)車(chē)輛出差到外地(含鄉(xiāng)鎮(zhèn))，司機(jī)要到辦公室進(jìn)行登記，不能及時(shí)登記的要在回來(lái)后補(bǔ)上。辦公室對(duì)過(guò)橋費(fèi)、高速公路費(fèi)等支出和司機(jī)補(bǔ)助進(jìn)行審核。五、車(chē)輛正常保養(yǎng)、維護(hù)及維修管理車(chē)輛正常保養(yǎng)、維護(hù)需經(jīng)辦公室主任同意后方可進(jìn)行;車(chē)輛維修必須請(qǐng)示局長(zhǎng)同意，否則不予報(bào)銷(xiāo)。車(chē)輛維修由辦公

8、室和采購(gòu)辦共同進(jìn)行詢(xún)價(jià)選定維修站點(diǎn)，維修單由辦公室主任和采購(gòu)辦主任共同簽字后報(bào)局長(zhǎng)審批。車(chē)輛維修費(fèi)在百元以上實(shí)行一日一結(jié)制度。換下來(lái)的零件交由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收并登記入帳(三濾除外)。六、車(chē)輛用油管理所有車(chē)輛用油應(yīng)向局長(zhǎng)領(lǐng)取出車(chē)油票，并在指定加油站加油。未經(jīng)批準(zhǔn)，私自加油或在其它加油站加油，不予報(bào)銷(xiāo)，特殊情況除外。機(jī)關(guān)車(chē)輛用油實(shí)行一月一結(jié)算制度。七、其他1、出車(chē)原則：股長(zhǎng)和一般工作人員無(wú)緊急會(huì)議和極特殊情況不予派車(chē)，一律坐公共汽車(chē)或火車(chē);各股室相關(guān)會(huì)議或出差人數(shù)比較集中的，可搭配用車(chē)，以便減少不必要的浪費(fèi)。2、控制個(gè)人用車(chē)：凡機(jī)關(guān)職工及家屬個(gè)人私事用車(chē)原則上不予派車(chē)，特殊情況必須用車(chē)，需請(qǐng)示局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

9、2022公務(wù)車(chē)管理規(guī)定（二）_中礦礦業(yè)有限公司制度匯編供銷(xiāo)管理制度一、總則1.規(guī)范公司物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售的管理，確保公司采購(gòu)物資質(zhì)量可靠、價(jià)格優(yōu)惠，產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化。2.及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，準(zhǔn)確全面向公司和生產(chǎn)部門(mén)反饋市場(chǎng)信息，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品用戶(hù)的訪問(wèn)，了解用戶(hù)要求。二、采購(gòu)職責(zé)的劃分1.辦公室低值易耗品和員工食堂膳用物質(zhì)的采購(gòu)，由綜合部擬定計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2.機(jī)械設(shè)備、基建綠化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等物質(zhì)采購(gòu)，由供銷(xiāo)部擬定計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。三、采購(gòu)報(bào)批程序1.部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際需要以及庫(kù)存情況每月_日前申報(bào)次月的采購(gòu)計(jì)劃(申請(qǐng)采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)列明采購(gòu)物品的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量技術(shù)要求、

10、估計(jì)價(jià)值、交貨日期、用途等)由供銷(xiāo)部長(zhǎng)匯總后，編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.未列入月份采購(gòu)計(jì)劃或超出計(jì)劃的臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)需根據(jù)需求物品的性質(zhì)和權(quán)屬向綜合部、供銷(xiāo)部提交申請(qǐng)，并經(jīng)初審后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.供銷(xiāo)部門(mén)在采購(gòu)前須將采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)，會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行比價(jià)；在執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)的同時(shí)，供銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)對(duì)新采購(gòu)物品進(jìn)行詢(xún)價(jià)或?qū)嵉卣{(diào)查。4.價(jià)值在_千元以上的維修、_萬(wàn)元以上的單臺(tái)(套)設(shè)備的采購(gòu)需三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)比價(jià)；_萬(wàn)元以上的必須采取招標(biāo)方式采購(gòu)。采購(gòu)合同形成后，原件交綜合部存檔。5.對(duì)常用大宗原輔材料實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，公司根據(jù)市場(chǎng)行情來(lái)確定采購(gòu)價(jià)格和供應(yīng)商。市場(chǎng)行情在已定價(jià)格基礎(chǔ)上，如

11、屬?lài)?guó)家政策調(diào)整等客觀原因所致采購(gòu)價(jià)格上漲，經(jīng)公司董事長(zhǎng)會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)研究后，價(jià)格可以上調(diào)。_中礦礦業(yè)有限公司制度匯編6.供銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃_采購(gòu)，除零星采購(gòu)?fù)猓坎少?gòu)業(yè)務(wù)必須先與供貨方簽訂采購(gòu)合同，并與財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)審。在采購(gòu)合同有效期內(nèi)，若因市場(chǎng)行情發(fā)生較大變化時(shí)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以與供貨商簽訂調(diào)價(jià)協(xié)議，并報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)部門(mén)備案。7.采購(gòu)物資運(yùn)到本公司時(shí)，先由供銷(xiāo)部門(mén)對(duì)照采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后交質(zhì)檢部部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，驗(yàn)收完畢后出具檢驗(yàn)報(bào)告單，檢驗(yàn)合格的物資由倉(cāng)庫(kù)保管點(diǎn)數(shù)入庫(kù)并辦理入庫(kù)手續(xù)，檢驗(yàn)不合格的物資不得辦理入庫(kù)。四、采購(gòu)物資款的支付1.無(wú)論是現(xiàn)款采購(gòu)

12、還是賒購(gòu)，在結(jié)算付款時(shí)均需由供銷(xiāo)部門(mén)填開(kāi)付款申請(qǐng)單，需相關(guān)部門(mén)審核后連同有關(guān)憑證報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核，并經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)人員方可付款。2.采購(gòu)_按規(guī)定能夠取得增值稅專(zhuān)用_的，且在我方能夠抵扣增值稅的采購(gòu)項(xiàng)目必須索取增值稅_。3.財(cái)務(wù)部在對(duì)采購(gòu)物品結(jié)算付款時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核材料請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)合同、采購(gòu)計(jì)劃單、付款申請(qǐng)單、入庫(kù)單、_等有關(guān)單據(jù)，賬目結(jié)算不清或未按合同規(guī)定期限付款以及不符合稅務(wù)制度規(guī)定的結(jié)算憑證，財(cái)務(wù)部門(mén)不得辦理相關(guān)手續(xù)。4.低值易耗品、員工食堂膳用物質(zhì)采購(gòu)款的支付采取預(yù)付月清制。五、產(chǎn)品銷(xiāo)售管理_公司對(duì)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)行目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制。2.對(duì)所有供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)情況、終端用戶(hù)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售狀況以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況等信息，供銷(xiāo)人員必須了如指掌。3.供銷(xiāo)人員不能私自收取供應(yīng)商回款和貨款，若遇特殊情況必須收取的應(yīng)及時(shí)將該款項(xiàng)匯回公司。4.供銷(xiāo)人員在工作推進(jìn)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用需事先向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。5.供銷(xiāo)人員