工程監(jiān)理工作總結(jié)（四篇）

1、工程監(jiān)理工作總結(jié)目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 工程監(jiān)理工作總結(jié)2一、工程概況2二、監(jiān)理概況2（-）工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)2（二）監(jiān)理工作制度2（三）工程部?jī)?nèi)部管理制度3三、工程監(jiān)理部工作方法及原那么3四、監(jiān)理合同履行情況3（-）工程質(zhì)量控制3（二）施工進(jìn)度控制5（三）投資控制5（四）合同管理6（五）信息管理6（六）內(nèi)業(yè)管理6五、監(jiān)理工作小結(jié)64、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽的隱蔽驗(yàn)收、條形基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收等。5、對(duì)混凝土、鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，按抽

2、樣方 案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及平安規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理；對(duì) 施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)催促并幫助施工單位 進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。7、施工過(guò)程中，監(jiān)理人員及時(shí)催促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施 工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證 了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)（驗(yàn)）進(jìn)行了見(jiàn) 證監(jiān)測(cè)，實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè)，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。9、組織召開了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì)，針對(duì)

3、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工 程質(zhì)量、施工平安等問(wèn)題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問(wèn)題, 并提出相關(guān)的要求等。（三）質(zhì)量驗(yàn)收工作情況工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下 工作：1、催促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評(píng) 定合格的基礎(chǔ)上，再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng) 進(jìn)行簽認(rèn)。2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程工程 進(jìn)行簽認(rèn)。3、參加分部工程的驗(yàn)收，對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì) 量評(píng)價(jià)報(bào)告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。4、在驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)不合格的工程

4、工程或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知， 并催促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對(duì)整改工程重 新進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。四、對(duì)地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況本基礎(chǔ)工程為采用了四種基礎(chǔ)形式：獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、獨(dú)立柱基+防水板和條形基礎(chǔ)+防水板?；A(chǔ)主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)定位放線尺寸均滿足設(shè)計(jì)要 求?；A(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項(xiàng)工程，分項(xiàng) 工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。五、結(jié)束語(yǔ)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在工程總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終 貫徹了 “嚴(yán)格

5、監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān) 的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；嚴(yán)格的遵守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)那么，以此取信 于業(yè)主方和施工方，確保了基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相 互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對(duì)此，我 們十分感謝建設(shè)單位（業(yè)主）的對(duì)我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的 配合和理解，使我們對(duì)本工程基礎(chǔ)分項(xiàng)子分部驗(yàn)收得以順利完成,對(duì)此表示感謝。*工程監(jiān)理*年二月監(jiān)理工作總結(jié)（三）一、主體工程概況：該工程為*公司建設(shè)，湖南誠(chéng)土建筑設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)，湖南大鈞工程建 設(shè)公司施工，*建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理。建筑面積約45600 m）主體三十

6、二 層，地下一層，上部結(jié)構(gòu)為框支剪力墻結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)（人工挖孔樁、機(jī) 械振動(dòng)沉管灌注樁）；標(biāo)準(zhǔn)層層高2. 9米，總建筑高度99米，耐火等級(jí)一級(jí)，結(jié) 構(gòu)平安二級(jí)及抗震六度設(shè)防。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員：我公司受業(yè)主委托,承當(dāng)該工程施工階段監(jiān)理工作后，簽訂了委托監(jiān)理合同, 根據(jù)該工程特點(diǎn)，成立了直線制工程監(jiān)理部。*為總監(jiān)理工程師，*為專業(yè)監(jiān)理 工程師，*為監(jiān)理員。三、監(jiān)理合同履行情況：工程監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，按委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范 及本工程設(shè)計(jì)文件等，采用旁站、巡視及平行檢驗(yàn)等方式實(shí)施了全過(guò)程監(jiān)理，在 監(jiān)理過(guò)程中，主要做了如下工作：（一）質(zhì)量控制1、編制監(jiān)理規(guī)劃1份，土建及

7、水電監(jiān)理細(xì)那么各1份，平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么1 份及危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。2、審核施工單位的各種分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工管理體系、質(zhì)量平安保證 體系及主體分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底。并在施工過(guò)程中定期和不定期地進(jìn)行檢查 和催促。有效地監(jiān)督了施工單位按設(shè)計(jì)文件，房屋建筑強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及有關(guān)規(guī) 程規(guī)范施工。3、做好原材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作。材料必須做到先檢后 用，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用，對(duì)主要建筑材料、如鋼筋、水泥、紅磚等均 現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣，預(yù)制構(gòu)件（過(guò)梁）先報(bào)驗(yàn)，然后現(xiàn)場(chǎng)核查鋼筋型號(hào)、數(shù)量，碎外 觀質(zhì)量。檢驗(yàn)合格后，再用于工程。施工過(guò)程中鋼筋進(jìn)場(chǎng)1200T.見(jiàn)證取樣1

8、4次，水泥進(jìn)場(chǎng)780T,取樣14次, 鋼筋雙面搭接電弧焊3組，水泥碎小型砌體及頁(yè)巖磚進(jìn)場(chǎng)37、3萬(wàn)塊，見(jiàn)證取樣11次。抽檢材料均具有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)結(jié)果合格。其中20*年5 月10日及20*年5月30日送檢的HRB33512經(jīng)復(fù)試合格。4、按照事前、事中、事后控制的原那么，嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，做 到上道工序檢查驗(yàn)收合格后，再進(jìn)入下道工序的施工。每道工序完成后，先由施 工單位進(jìn)行自檢；施工單位自檢合格后，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收；合格后 方可進(jìn)入下道工序施工。主體施工過(guò)程中，共報(bào)驗(yàn)9個(gè)分項(xiàng)，方8個(gè)檢驗(yàn)批,其 中鋼筋工程252個(gè)檢驗(yàn)批，模板工程252個(gè)檢驗(yàn)批，混凝土工程252個(gè)

9、檢驗(yàn)批, 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)126個(gè)檢驗(yàn)批,而專砌體32個(gè)檢驗(yàn)批,主控工程均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求， 一般工程均在允許偏差范圍內(nèi)，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。5、在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位施工時(shí)，監(jiān)理部安排人員實(shí)施全過(guò)程旁站監(jiān)理， 及時(shí)糾正施工過(guò)程中存在的缺乏，如二層客廳碎澆筑過(guò)程中，未按碎配合比放水 泥，水泥每盤實(shí)際用量少于配合比20%,通過(guò)對(duì)客廳板已澆筑局部校進(jìn)行鏟除, 重新綁扎鋼筋后進(jìn)行澆筑。并對(duì)碎、砂漿進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣，有效地保證了工 程的實(shí)體質(zhì)量。主體施工過(guò)程中，碎試塊同條件養(yǎng)護(hù)：13組，已試壓13組；已 試壓碎試件C30的1組，C20碎試件12組，均合格，按規(guī)范評(píng)定合格。但架空 層033軸磴試塊無(wú)試驗(yàn)報(bào)告，原因是

10、碎試塊被汽車壓壞。砂漿試塊：主體 M10混合砂漿同條件養(yǎng)護(hù)4組。M7. 5混合砂漿同條件養(yǎng)護(hù)1組，M5. 0混合砂漿 同條件養(yǎng)護(hù)5組。已試壓砂漿試塊除七層3450軸不合格外，其余均合格。砂 漿按規(guī)范評(píng)定合格。砂漿、碎強(qiáng)度經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)回彈均符合設(shè)計(jì)要求。6、主體施工過(guò)程中，為有效地開展監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，共召開監(jiān)理 例會(huì)10次，簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單13份，監(jiān)理工程師通知單11份。（二）進(jìn)度控制：監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的進(jìn)度控制目標(biāo)，實(shí)時(shí)掌握工程的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，并下達(dá)監(jiān)理工程師通知單或召開工地例會(huì)，催促施 工單位確保工程進(jìn)度到達(dá)合同要求。但由于設(shè)計(jì)重大變更、資金缺乏等多種

11、因素 影響，導(dǎo)致工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。（三）投資控制監(jiān)理部在投資控制方面主要采取以下措施：1、嚴(yán)格控制工程的經(jīng)濟(jì)簽證。簽證時(shí)，必須有建設(shè)、監(jiān)理、施工三方代表同時(shí)到場(chǎng)計(jì)量簽認(rèn)。2、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更通過(guò)各方努力，本工程主體工程的投資控制圓滿完成了合同目標(biāo)。（四）平安控制為確保工程的施工平安，監(jiān)理部對(duì)主體施工過(guò)程進(jìn)行了全過(guò)程，全方位的控 制。并著重抓好以下幾點(diǎn)工作：1、做好施工準(zhǔn)備階段的平安控制即事前控制O審核施工單位平安施工資質(zhì)、 施工組織設(shè)計(jì)及各專職人員到崗情況等。2、做好施工過(guò)程中的平安控制即事中控制。檢查施工單位按平安施工組織 設(shè)計(jì)落實(shí)情況，班前平安教育情況等。3、做好施工平安驗(yàn)收的控制即事后控

12、制。檢查施工單位各工序是否符合安 全生產(chǎn)要求，對(duì)不并符合要求的立即責(zé)令整改，并檢查整改到位情況。本工程在整個(gè)主體施工過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生一起平安事故，但施工單位平安生 產(chǎn)意識(shí)淡薄，平安防護(hù)工作較差，曾受到停工整頓及罰款等處分。三、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)我工程監(jiān)理部對(duì)該工程主體施工質(zhì)量按照建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及 相關(guān)專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，在施工單位自檢評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行核驗(yàn)，做出以 下評(píng)定：1、鋼筋、水泥、紅磚等建筑材料及構(gòu)配件合格，碎、砂漿兩強(qiáng)滿足設(shè)計(jì)要 求。2、沉降觀測(cè)：共設(shè)14個(gè)觀測(cè)點(diǎn)，主體階段共測(cè)32次，累計(jì)沉降量均在0-4mm 之間，沉降差最大為5nlm，符合要求。外墻大角垂直度偏差，共測(cè)4個(gè)

13、點(diǎn)，偏差 值均在14-19mm之間，符合規(guī)范要求。3、通過(guò)資料核查，主體工程質(zhì)量保證資料基本齊全，各項(xiàng)施工技術(shù)資料基 本符合要求。4、主體工程所含6個(gè)分項(xiàng)工程均合格。綜上所述，我工程監(jiān)理部一致認(rèn)同主體工程質(zhì)量合格，通過(guò)驗(yàn)收。四、建議建議施工單位盡快組織好勞動(dòng)力，并合理調(diào)配，保證裝修工程的順利進(jìn)行， 盡快完工。監(jiān)理工作總結(jié)(四)一、工程概況本宅樓B區(qū)位于南海路東段南側(cè)，于20*年10月5日開工。該工程建筑面 積約54890平方米，框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基基礎(chǔ)，窗為鋁合金中空窗，保溫外墻， 廚、衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)為瓷成墻面。水衛(wèi)、電、暖設(shè)施安裝齊全。建設(shè)單位：監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：勘察單位：監(jiān)管單位：二、監(jiān)理部對(duì)

14、本工程監(jiān)理工作的組織和實(shí)施(一)監(jiān)理部的組織結(jié)構(gòu)：監(jiān)理工程部設(shè)總監(jiān)一名，總監(jiān)代表一名，土建工 程師一名，暖通、給排水工程師一名，電氣工程師一名，工程量審計(jì)及資料管理 一名，共6人組成。(二)對(duì)工程“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的執(zhí)行情況工程一開始，監(jiān)理部編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，旁站監(jiān)理方案。明確 規(guī)定了分項(xiàng)工程監(jiān)理工作要點(diǎn)、目標(biāo)、方法及措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制根據(jù)細(xì)那么中的控制要點(diǎn)，對(duì)工程施工中的不同工序、不同專業(yè)，由各個(gè)專業(yè) 的監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視、旁站、關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位隨班盯崗旁站監(jiān)理，有問(wèn)題 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出糾正意見(jiàn)，各個(gè)分項(xiàng)工程和隱蔽工程都進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄。

15、不經(jīng)檢驗(yàn)不許進(jìn)行下道工序施工。(2)對(duì)材料、設(shè)備及構(gòu)配件的監(jiān)理主要抓對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種主要材料，都必須有出廠合格證。并現(xiàn)場(chǎng)取樣送試驗(yàn)室 檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不許使用，已進(jìn)場(chǎng)的限期退出現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要逐箱檢查 驗(yàn)收。(3)工程的進(jìn)度控制根據(jù)工程的總進(jìn)度計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃和每個(gè)工作段的進(jìn)度計(jì)劃，并定期的對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，分析找出原因，加強(qiáng)保證計(jì)劃落實(shí)的措施，確保 進(jìn)度計(jì)劃按合同要求完成。(4)工程的合同管理參加各類合同的簽證，維護(hù)雙方合同中規(guī)定的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，監(jiān)督檢查合同的執(zhí) 行情況。(5)協(xié)調(diào)情況主要抓了參加工程建設(shè)的各施工單位之間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，并協(xié)助業(yè)主處理 有關(guān)問(wèn)題，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。(

16、6)工地的平安和文明檢查工地制定的各項(xiàng)平安措施和現(xiàn)場(chǎng)文明情況，施工用電的安裝必須符合要 求，建筑物周圍的平安防護(hù)必須按規(guī)定搭設(shè)，發(fā)現(xiàn)不平安的隱患，立即下達(dá)通知 整改，保證了整個(gè)工程的平安生產(chǎn)。三、工程的施工情況及質(zhì)量評(píng)估(1)基礎(chǔ)工程本工程基礎(chǔ)為樁基基礎(chǔ)。所用鋼筋經(jīng)試驗(yàn)都合格，綁扎經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)和規(guī) 范要求，碎標(biāo)號(hào)經(jīng)檢測(cè)，到達(dá)設(shè)計(jì)要求，軸線尺寸和標(biāo)高經(jīng)復(fù)測(cè)符合要求。經(jīng)施 工單位自檢、監(jiān)理單位檢查和質(zhì)檢站驗(yàn)收。根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)優(yōu)良等 級(jí)。(2)主體結(jié)構(gòu)工程本工程為剪力墻框架結(jié)構(gòu)，碎現(xiàn)澆樓板，所用磚經(jīng)試壓，符合所用各種砂漿 符合設(shè)計(jì)要求，砌筑留槎符合規(guī)范要求。構(gòu)造柱和其它碎構(gòu)件的施工符合

17、規(guī)范和 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，通過(guò)試塊試壓和現(xiàn)場(chǎng)碎回彈強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)要求，于9月5日通過(guò) 質(zhì)檢站驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良。(3)屋面工程監(jiān)理主要抓了保溫層和找平層的流水坡度，防水TS卷材搭接符合規(guī)范要求, 粘接牢固，材質(zhì)經(jīng)試驗(yàn)合格，施工中進(jìn)行旁站監(jiān)理。完成后進(jìn)行二十四小時(shí)注水 試驗(yàn)，無(wú)滲漏和積水現(xiàn)象，屋面工程評(píng)定優(yōu)良。(4)地面工程樓地面全部為地面磚，從基層清理到墊層和面層鋪設(shè)，監(jiān)理人員均進(jìn)行跟蹤 監(jiān)理。根據(jù)實(shí)測(cè)，檢查情況，施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(5)門窗工程所用窗均為鋁合金中空窗，鋁合金窗經(jīng)檢測(cè)合格。窗扇開關(guān)靈活且穩(wěn)定，淋 水試驗(yàn)無(wú)透水現(xiàn)象，夾板門個(gè)別風(fēng)路不勻，變形翹曲現(xiàn)象，經(jīng)整改后全部符合規(guī) 范

18、要求，因此，門窗經(jīng)綜合評(píng)定為合格。(6)裝飾工程內(nèi)墻為混合砂漿抹面刷仿瓷涂料，外墻為保溫板、廁、衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)貼瓷磚到頂 棚。整個(gè)施工中，監(jiān)理人員隨時(shí)跟蹤監(jiān)理，嚴(yán)格控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出， 并落實(shí)整改和進(jìn)行檢查，通過(guò)對(duì)裝飾工程的檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量，認(rèn)為質(zhì)量符合設(shè)計(jì) 及規(guī)范要求，同意定為優(yōu)良等級(jí)。(7)給排水和暖氣安裝施工過(guò)程中，監(jiān)理工作重點(diǎn)放在所用材料的質(zhì)量把關(guān)，對(duì)于各種材料嚴(yán)格檢 查，并封樣送檢，不合格的不準(zhǔn)使用。在安裝施工中，監(jiān)理經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查， 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，經(jīng)檢查驗(yàn)收，管道、暖氣及衛(wèi)生潔具安裝正確，接 口嚴(yán)密，經(jīng)管道試壓、灌水試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(8)電氣安裝

19、工程本工程主要為室內(nèi)強(qiáng)、弱電配管穿線，燈具和配電箱安裝，施工中監(jiān)理巡視 檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)提出糾正意見(jiàn)，并催促整改，完成后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，防雷電 阻和線路絕緣進(jìn)行實(shí)際搖測(cè)，檢查結(jié)果符合規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求該分部評(píng)為優(yōu) 良。四、結(jié)論本工程由基礎(chǔ)開始，隨樓層對(duì)軸線和標(biāo)高每層都進(jìn)行核驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求。 對(duì)沉降進(jìn)行觀測(cè)，符合規(guī)范要求。管道安裝經(jīng)過(guò)打壓和灌水試驗(yàn)，照明經(jīng)過(guò)24 小時(shí)照明試驗(yàn)，均到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，保證了本工程的使用功能。在工程正式核驗(yàn)之 前，監(jiān)理部根據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)主的監(jiān)督下，對(duì)本工程的土建 及安裝進(jìn)行了認(rèn)真的檢查評(píng)定，八個(gè)分部工程的檢查中，除門窗分部評(píng)定合格， 其它七個(gè)分部均到

20、達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良率為87. 5%,單位工程觀感檢查得分率為86%o 質(zhì)量保證資料基礎(chǔ)齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，因此評(píng) 定為優(yōu)良等級(jí)。工程監(jiān)理工作總結(jié)（一）一、工程概況我監(jiān)理公司于20*年8月承接了本工程的監(jiān)理任務(wù)。該小區(qū)是*。我公司監(jiān)理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#樓、2#樓、19#A樓、 19#B樓、1#地下車庫(kù)。一期工程除2#樓為磚混結(jié)構(gòu)外，其余均為框架結(jié)構(gòu)。其中，1#樓為地上十 二層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為n739M2； 2#樓為地上七層、地下一 層，并附有夾層，建筑面積為8441M2； 19#A、B樓為地上五、地下一層，建筑面 積為 9939M2

21、。二、監(jiān)理概況（一）工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員 的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由公司副經(jīng)理親自帶隊(duì)，組建了一支精干的監(jiān)理 隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。工程監(jiān)理部共有10名成員，組織形式如下：（二）監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么的要求，工程部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理 例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制 度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，催促所有成員努力工作，為業(yè)主盡 職盡責(zé)。1、各專業(yè)安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次（上、下午各二次）,

22、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，工程監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天 24小時(shí)不斷人。3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì)，總結(jié)上周各棟號(hào)工作計(jì)劃完 成情況。4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的小區(qū)質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工 總結(jié)會(huì)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的棟號(hào)給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的棟號(hào)，進(jìn)行分 析、查找原因，并催促其及時(shí)解決改正。5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)各專業(yè)監(jiān) 理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè) 主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。7、工程監(jiān)理部在總監(jiān)或總

23、監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理 工作總結(jié)；竣工驗(yàn)收后，對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。(三)工程部?jī)?nèi)部管理制度1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師 職業(yè)道德守那么”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理 人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各 項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。2、工程部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服， 佩帶胸卡。3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī) 形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。三、工程監(jiān)理部工作方法及原那么工程監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總

24、監(jiān)理工程師為首的工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理 工程師從工程建設(shè)工程實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行建設(shè)工程 委托監(jiān)理合同、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原那么，以建設(shè)質(zhì)量 高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使建設(shè)監(jiān)理委托合同中賦予 監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué) 態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理, 積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正表達(dá)出它的科學(xué)性、公正性。在對(duì)

25、業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足 業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采 取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原那么開展工作，同時(shí)催促承包單位推行 全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。四、監(jiān)理合同履行情況(-)工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們工程監(jiān)理部的主要 工作目標(biāo)。為此，工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶著下從影響 工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟號(hào)的 施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量到達(dá)承包合同、設(shè)計(jì)文件及 相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求

26、。1、對(duì)施工單位及施工人員的控制施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn) 行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí) 業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程監(jiān)理過(guò)程中，我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng) 材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和 質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法 定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上 使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，

27、要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不 得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材 料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單 位準(zhǔn)備施工工程工程前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審 批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查 批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。 對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可 操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相

28、應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給 予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情 況進(jìn)行監(jiān)督檢查。例如，在19#A樓澆筑四層碎框架梁及板過(guò)程中，我監(jiān)理人員 進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆 板負(fù)彎矩鋼筋在磴澆筑過(guò)程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對(duì)此問(wèn)題，我監(jiān)理人 員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)暫停碎澆筑，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即安排鋼筋工 調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳，對(duì)即將澆筑的部位全面檢 查，對(duì)少加、漏加的部位馬上增設(shè)。在問(wèn)題得到有效解決后，我監(jiān)理人員方

29、通知 其繼續(xù)澆筑碎，在此基礎(chǔ)上良好地控制了 19#A樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求；同 時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我 們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。例如，20#樓游泳館室外回填土?xí)r， 施工單位未采取施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械夯實(shí)（立式打夯機(jī)）的措施，而是采用人工 夯實(shí)的方法，這樣不僅影響施工進(jìn)度，而且夯實(shí)效果不好；我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情 況后，及時(shí)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)溝通，要求其按照施組中制定的技術(shù)措

30、施施工， 調(diào)來(lái)二臺(tái)立式打夯機(jī)采取機(jī)械夯實(shí)回填土，這樣不僅加快了施工進(jìn)度，而且保證 了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考 慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充 分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，防止工作準(zhǔn)備不充分或保 證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。（二）施工進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)工程能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。 我工程監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查, 經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理

31、調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn) 度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，工程監(jiān)理部全體 人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng) 夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員 及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的碎澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。（三）投資控制工程監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各工程 進(jìn)行工程款支付控制。（四）合同管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，工程監(jiān)理部根

32、據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì) 工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履 行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況， 及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初 驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書面材料。（五）信息管理工程監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施 工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行 信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。（六）內(nèi)業(yè)管理在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施

33、工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的 外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。 為此，工程監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主 備忘錄等文件，都是以書面形式由工程監(jiān)理部簽發(fā)，防止以往工程建設(shè)中的 口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上， 使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用 性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗(yàn)記錄、催促平安文 明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料

34、實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登 記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。3、工程監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工 程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的 管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。五、監(jiān)理工作小結(jié)1、受業(yè)主*開發(fā)信任和委托*監(jiān)理于8月22日進(jìn)駐某工 程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，一年多來(lái)，監(jiān)理人員 在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么，牢記“安 全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好 質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)

35、場(chǎng)各 方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有 工程均能一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收。2、該小區(qū)的一期工程于12月17日正式通過(guò)驗(yàn)收、二期工程于*年1月25 日正式通過(guò)驗(yàn)收。至此，我公司所監(jiān)理的某工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的監(jiān) 理合同全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托監(jiān)理合同中約定的工 程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承當(dāng)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人 員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量 進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任 歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際

36、 情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成黑龍江*監(jiān)理 公司在某工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)！3、回顧一年多的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在工程總 監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)工程部的全體人員的共同努力，在*工程上，監(jiān) 理工程部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作 用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和*開發(fā)的正確指揮與支持分不開的。 為此，以工程總監(jiān)為首的工程監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力 支持和幫助表示深深的謝意！4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃開展，下一階段，我工程監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹 執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的*

37、人”的企業(yè)方針, 進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精 品工程盡獻(xiàn)一份力量。*工程監(jiān)理*工程監(jiān)理部工程監(jiān)理工作總結(jié)（二）一、工程概括：1、建筑設(shè)計(jì)概括：本工程為*學(xué)校新建工程，總建筑面積為31576. 36 m）其中原有建 筑面積為4943. 25 nV,新建建筑面積26633. 11 nV ,新建建筑置換樓建筑 面積1493.94 m2,共七層，層高均為3. 0m；行政辦公樓建筑面積3848. 84 m2,共七層，層高均為3. 4m；多功能廳建筑面積694. 34 m）共一層；教 學(xué)綜合樓建筑面積15093.73 m2,共七層；學(xué)生宿舍樓建筑面積5502. 26 m2,地上六層，地下一層。建筑結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)。2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概括：本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)周期為50年，建筑抗震設(shè)防類別為乙類