公司廉政建設

1、關于加強廉政建設的決定各部門、區(qū)域公司、子公司：為弘揚正氣，營造積極向上、干凈干事的氛圍，實現(xiàn)集團可持續(xù) 發(fā)展。經(jīng)研究，現(xiàn)將廉政建設有關事項通知如下：一、目的1、樹立正氣，營造積極向上、干凈干事的氛圍；2、規(guī)范員工行為，提升員工職業(yè)道德水準；3、維護企業(yè)利益，樹立良好形象。二、責任主體1、集團部門、區(qū)域公司、子公司負責人是所在單位廉政建設第 一責任人，承擔以下責任：（1）貫徹、落實集團廉政建設方面的部署和要求，經(jīng)常性開展 廉政學習、教育。（2）分析責任范圍內(nèi)廉政建設情況，制訂工作計劃并貫徹落實。（3）履行監(jiān)督職責，發(fā)現(xiàn)違反廉政建設苗頭的，及時糾正制止。2、區(qū)域公司、子公司班子成員對分管范圍內(nèi)廉

2、政建設負直接領 導責任。3、集團、區(qū)域、子公司紀檢人員對管轄范圍內(nèi)的廉政建設負監(jiān) 督、管理責任。4、全體員工要增強廉潔自律意識，嚴格遵守集團廉政建設規(guī)定 和要求。三、廉政要求1、在任何時間、地點堅決維護集團、區(qū)域公司、子公司（以下 簡稱集團）形象和利益。2、嚴禁利用或變相利用職務便利，收受客戶、業(yè)務單位或下屬 員工的錢物（包括禮金、有價證券、物品、服務、勞務等）。3、嚴禁利用婚、喪、嫁、娶及喬遷等機會，接受客戶、業(yè)務單 位及下屬員工的錢物。4、嚴禁在集團、客戶或業(yè)務單位報銷應由本人或親屬（指父母、 子女、配偶等，下同）承擔的費用。5、嚴禁本人或直系親屬（指父母、子女、配偶，下同）直接或 間接與

3、集團有業(yè)務或競爭關系的企業(yè)投資。6、嚴禁本人或直系親屬直接或間接經(jīng)營與集團有業(yè)務或競爭關 系的實體。7、嚴禁直系親屬與集團發(fā)生業(yè)務、經(jīng)營關系。8、嚴禁在各類經(jīng)濟實體中兼職或收取費用。9、嚴禁泄露集團財務數(shù)據(jù)、技術資料、合同資料、招投標等商 業(yè)秘密。10、嚴禁利用職務便利，挪用、占用集團錢物或在集團虛假報銷 費用等。11、嚴禁將集團資金擅自以本人或他人名義開立賬戶存儲。12、嚴禁接受客戶或業(yè)務單位的宴請，因工作確需參加的，經(jīng)所 在部門或公司負責人同意后方可。13、嚴禁接受客戶或業(yè)務單位邀請，到歌廳、舞廳等經(jīng)營性娛樂 場所參加娛樂活動。14、未經(jīng)集團同意，嚴禁將集團資金借貸給他人或以公司名義為 他

4、人擔保。15、因公對外交往中，不得收受禮品饋贈，確實無法拒絕的，應 在收到之日起7個工作日內(nèi)上交行政人事部門，辦理登記手續(xù)并開具 收據(jù)。16、堅持“重大事項集體決策”原則，堅決執(zhí)行集體作出的決定。17、堅持“業(yè)績?yōu)閷颉焙汀肮_、公平、公正”的用人原則， 選用思想好、能力強、業(yè)績優(yōu)的人才，任人唯賢、不唯親。18、嚴格執(zhí)行集團各項制度和決定。19、嚴格控制業(yè)務招待開支，確需宴請上級領導或業(yè)務單位的， 經(jīng)分管領導同意后，本著“熱情、周到、節(jié)儉”的原則，控制業(yè)務員 招待額度，不得超標準接待。20、提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，不鋪張浪費。個人自費活動的， 也應少講排場、少比闊氣。21、管理人員要加強業(yè)務學

5、習，減少不必要的應酬和迎來送往， 集中精力全身心投入工作。四、簽訂廉政建設責任書和廉政合同為明確廉政建設責任，規(guī)范員工行為，要求簽訂廉政建設責任 書（見附件1）、廉政合同（見附件2）。（1）以下人員代表本部門、公司簽訂廉政建設責任書：集團部門、區(qū)域公司、子公司負責人。區(qū)域公司處室負責人。子公司部門、車間負責人。集團部門、區(qū)域公司、子公司簽訂的廉政建設責任書報集團 紀檢處備案，區(qū)域公司處室，子公司部門、車間報所在公司紀檢室備 案。(2)以下人員必須簽訂廉政合同：集團所有高管人員、后備干部。集團、區(qū)域公司、子公司大班長以上人員。供應、銷售、財務、項目建設管理、倉庫全體人員。化驗室原燃材料檢驗員、包

6、裝車間發(fā)貨員、原料車間驗收員、 安?？票Ｐl(wèi)保安、專業(yè)審計人員、礦山管理人員、食堂負責人等。集團紀檢處負責高管、后備干部和集團部門人員廉政合同簽 訂工作，其他人員由所在公司紀檢室負責，并將廉政合同簽訂情 況報集團紀檢處備案。五、其他規(guī)定1、各部門、區(qū)域公司、子公司負責人要充分認識廉政建設的重 要性，明確責任、強化落實，扎實做好廉政建設工作。2、集團所有員工必須嚴格遵守集團廉政建設規(guī)定和要求，如有 違反，按集團廉潔自律管理規(guī)定處理。3、區(qū)域公司、子公司要建立廉政意見箱，建立監(jiān)督網(wǎng)絡，廣泛 接受員工和社會的監(jiān)督。4、區(qū)域公司、子公司定期召開廉政建設座談會，聽取員工意見 和建議，充分發(fā)揮員工監(jiān)督作用，

7、及時處理員工舉報、投訴。各部門、區(qū)域公司、子公司要認真?zhèn)鬟_、深刻領會，組織相關人 員學習，深入開展廉政教育，扎實做好廉政建設工作，為集團可持續(xù) 發(fā)展作出更大貢獻。附件：1、廉政建設責任書2、廉政合同抄送：集團OA公開發(fā)布。二0二二年四月二十六日紅獅控股集團有限公司辦公室2022年4月26日印發(fā)廉政建設責任書甲方：紅獅控股集團有限公司乙方：紅獅控股集團有限公司（以下簡稱“甲方”）為加強廉政建設， 明確區(qū)域公司、集團部門負責人（以下簡稱“乙方”）在廉政建設中 應承擔的責任，做到誰主管、誰負責，層層抓落實，扎實推進廉政建 設，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，根據(jù)集團關于加強廉政建設的決 定，特簽訂本責任書

8、。一、責任范圍1、區(qū)域公司、集團部門負責人對本單位的廉政建設工作負全面 責任，為第一責任人。2、區(qū)域公司班子成員根據(jù)工作分工，對分管范圍內(nèi)的廉政建設 負直接領導責任。二、責任內(nèi)容1、切實加強廉政建設領導。加強區(qū)域公司、集團部門廉政建設 工作的領導，分解落實廉政建設目標責任，做到一級抓一級、層層抓 落實，確保責任范圍內(nèi)不發(fā)生嚴重違反廉政建設的行為。2、做好廉政建設組織實施。認真貫徹落實集團廉政建設方面的 部署和要求，制定相應的工作計劃并組織實施，定期召開廉政建設專 題會議，分析廉政建設狀況，確保廉政建設要求落到實處。3、扎實開展廉政宣傳教育。結(jié)合企業(yè)實際情況，以班子成員、中層干部和業(yè)務部門人員為

9、重點，持續(xù)開展廉政建設宣傳教育，不斷 提高員工遵紀守法、廉潔干事的自覺性營造良好氛圍。4、扎實抓好廉潔自律工作。嚴格遵守集團關于加強廉政建設 的決定和廉潔自律管理規(guī)定有關要求，在廉貞建設方面起到模 范帶頭作用。5、完善干部選拔任用機制。堅持“業(yè)績?yōu)閷颉焙汀肮_、公 平、公正”的用人原則，選用思想好、能力強、業(yè)績優(yōu)的人才，任人 唯賢、不唯親。6、履行廉政建設監(jiān)督職責。督促班子成員、中層干部和業(yè)務部 門人員執(zhí)行集團廉政建設規(guī)定和要求，設立廉政意見箱、建立廉政監(jiān) 督網(wǎng)絡，自覺接受員工和社會的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)違反廉政建設的苗頭，及 時糾正制止，及時處理員工和社會的投訴、舉報，做到不瞞報、虛報 和謊報。三、

10、責任期限2013年1月1日起至2013年12月31日。四、其他規(guī)定1、本責任書期限內(nèi)，甲方調(diào)動乙方工作的，按照“誰接任誰負 責”的原則，繼續(xù)履行本責任書。2、本責任書由集團紀檢處負責簽訂。3、本責任書一式三份，甲方持二份（一份存紀檢處、一份存行 政人事部）、乙方吃一份。甲方（蓋章）：紅獅控股集團有限公司乙方（簽字）：代表（簽字）:廉政合同甲方：乙方：為深入推進廉政建設，樹立正氣，營造積極向上、干凈干事 的氛圍，增強員工廉潔自律意識，明確違反廉政建設責任，根據(jù)集團 關于加強廉政建設的決定（紅獅控股2013號）要求，甲乙雙 方簽訂廉政合同。一、甲方責任1、持續(xù)開展廉政建設宣傳教育，提高乙方遵紀守法

11、、廉潔自律 的自覺性。2、堅持“業(yè)績?yōu)閷颉焙汀肮健⒐钡挠萌嗽瓌t，為乙方 成長提供機會。二、乙方責任1、在任何時間、地點堅決維護甲方形象和利益。2、熟悉并嚴格遵守甲方廉政建設的制度和規(guī)定。3、嚴格遵守甲方生產(chǎn)運營、銷售、采購、招投標等制度和流程。4、熟悉并理解合同內(nèi)容，如違反愿按集團廉潔自律管理規(guī)定 接受處理。5、積極配合甲方調(diào)查違反廉政建設行為并接受處理。三、違反廉政建設行為及認定1、違反廉政建設行為乙方有以下行為之一的，認定為違反廉政建設：（1）利用或變相利用職務便利，收受客戶、業(yè)務單位或下屬員工的錢物（包括禮金、有價證券、物品及服務、勞務等）。（2）利用婚、喪、嫁、娶及喬遷等機會，

12、接受客戶、業(yè)務單位 及下屬員工的錢物。（3）在甲方、客戶或業(yè)務單位報銷應由本人或親屬（指父母、 子女、配偶等，下同）承擔的費用。（4）本人或直系親屬（指父母、子女、配偶，下同）直接或間 接在與甲方有業(yè)務或競爭關系的企業(yè)投資。（5）本人或直系親屬直接或間接經(jīng)營與甲方有業(yè)務或競爭關系 的實體。（6）直系親屬與甲方發(fā)生業(yè)務、經(jīng)營關系。（7）在各類經(jīng)濟實體中兼職或收取費用。（8）泄露甲方財務數(shù)據(jù)、技術資料、合同資料、招投標情況等 商業(yè)秘密。（9）利用職務便利，挪用、占用甲方錢物或在甲方虛假報銷費 用等。（10）將甲方資金擅自以本人或他人名義開立賬戶存儲。（11）未經(jīng)所在甲方部門或公司負責人同意接受客戶

13、或業(yè)務單位 的宴請。（12）接受客戶或業(yè)務單位邀請，到歌廳、舞廳等經(jīng)營性娛樂場 所參加娛樂活動。（13）未經(jīng)甲方同意，將甲方資金借貸給他人或以企業(yè)名義為他 人擔保。（14）其他嚴重違反甲方廉政建設規(guī)定的行為。2、違反廉政建設行為認定乙方有以上行為之一的，經(jīng)司法機關或甲方紀檢部門調(diào)查后認 定。四、違反廉政建設處理乙方違反甲方廉政建設規(guī)定，愿按集團廉潔自律管理規(guī)定， 接受甲方行政處分和經(jīng)濟處理。1、行政處分分為子公司內(nèi)通報批評、集團內(nèi)通報批評、警告、嚴重警告、降 職、免職、停職、辭退、開除等九類。2、經(jīng)濟處理（1）全額沒收非法收入。（2）全額或部分沒收風險金及獎金。（3）全額或部分沒收職務風險金及

14、收益。（4）投資或經(jīng)營與甲方有業(yè)務或競爭關系的實體，產(chǎn)生的收益 全部歸甲方所有。（5）取消未發(fā)放的薪酬及其他待遇。（6）給予降工資薪級薪檔處理。以上經(jīng)濟處理可以同時適用，行政處分任選其中一種。五、其他規(guī)定1、乙方違反廉政建設規(guī)定，除按本合同第四條處理外，甲方還 有權(quán)將乙方移交司法機關處理。2、乙方違反廉政建設規(guī)定，無論在職或離職，甲方均有權(quán)按本 合同約定追究乙方責任。3、本合同中甲方包括紅獅控股集團及下屬區(qū)域公司、子公司。六、本合同一式三份，甲方持二份（一份存紀檢部門、一份存行乙方（簽字）:政人事部門）、乙方持一份。甲方（蓋章）：代表（簽字）：紅獅控股集團廉潔自律管理規(guī)定各部門、區(qū)域公司、子公

15、司為深入推進廉政建設，弘揚正氣，營造積極向上、干凈干事 的氛圍，增強全體員工廉潔自律意識，實現(xiàn)集團可持續(xù)發(fā)展，特制定 本規(guī)定。一、目的1、樹立正氣，營造積極向上、干凈干事的氛圍。2、規(guī)范員工行為，提升員工職業(yè)道德水準。3、加強廉政建設，從源頭預防腐敗行為的發(fā)生。二、適用范圍集團各部門、區(qū)域公司、子公司所有員工。三、基本要求1、在任何時間、地點堅決維護集團、區(qū)域公司、子公司（以下 簡稱集團）形象和利益。2、嚴格遵守集團有關廉政建設規(guī)定和要求。3、堅持德才兼?zhèn)溆萌藰藴剩⒅貥I(yè)績，不論資排輩。4、提倡艱苦樸素、厲行節(jié)約優(yōu)秀傳統(tǒng)和作風，少比排場、少比 闊氣。四、具體要求1、嚴禁利用或變相利用職務便利，

16、收受客戶、業(yè)務單位或下屬 員工的錢物（包括禮金、有價證券、物品、服務、勞務等）。2、嚴禁利用婚、喪、嫁、娶及喬遷等機會，接受客戶、業(yè)務單 位及下屬員工的錢物。3、嚴禁在集團、客戶或業(yè)務單位報銷應由本人或親屬（父母、 子女、配偶等，下同）承擔的費用。4、嚴禁本人或直系親屬（指父母、子女、配偶，下同）直接或 間接與集團有業(yè)務或競爭關系的企業(yè)投資。5、嚴禁本人或直系親屬直接或間接經(jīng)營與集團有業(yè)務或競爭關 系的實體。6、嚴禁直系親屬與集團發(fā)生業(yè)務、經(jīng)營關系。7、嚴禁在各類經(jīng)濟實體中兼職或收取費用。8、嚴禁泄露集團財務數(shù)據(jù)、技術資料、合同資料、招投標等商 業(yè)秘密。9、嚴禁利用職務便利，挪用、占用集團錢物

17、或在集團虛假報銷 費用等。10、嚴禁將集團資金擅自以本人或他人名義開立賬戶存儲。11、嚴禁接受客戶或業(yè)務單位的宴請，因工作確需參加的經(jīng)所在 部門或公司負責人同意后方可。12、嚴禁接受客戶或業(yè)務單位邀請，到歌廳、舞廳等經(jīng)營娛樂場 所參加娛樂活動。13、未經(jīng)集團同意，嚴禁將集團資金借貸給他人或以公司名義為 他人擔保。14、因公對外交往中，不得收受禮品饋贈，確實無法拒絕的，應 在收到之日起7個工作日內(nèi)上交行政人事部門，辦理登記手續(xù)并開具 收據(jù)。15、因公出差，嚴格費用補貼標準，不擅自繞道游覽，不同公款 支付營業(yè)性的歌廳、舞廳或夜總會等娛樂費用。16、招投標活動中，實行公平競爭、擇優(yōu)錄用，不準個人拉關

18、系包攬業(yè)務。17、物資設備應招標或網(wǎng)上采購，在保證質(zhì)量的前提下，力求價 格合理。廢舊物資也應通過公開招標或拍賣處理。18、嚴禁利用職權(quán)和工作便利，為本人及親屬謀取利益。19、嚴禁參加任何形式的賭博、邪教等非法活動。20、嚴禁上班炒股、玩游戲和登入不健康的網(wǎng)站。21、不得打擊、報復投訴、舉報、反映問題員工。22、不得阻擾、干擾、破壞違法違紀案件的查處。五、處理規(guī)定（一）性質(zhì)界定按違反廉潔自律的情節(jié)或造成的損失（包括直接或間接經(jīng)濟損失），分為特別嚴重、嚴重和較為嚴重三類：1、有以下行為之一的，認定為特別嚴重：（1）收受財物或職務侵占等行為，金額1萬元以上（含）。（2）造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上（

19、含）、間接經(jīng)濟損失20萬 元以上（含）。（3）其他違反廉潔自律情節(jié)特別嚴重的行為。2、有以下行為之一的，認定為嚴重：（1）收受財物或職務侵占等，金額5000元（含）-1萬元。（2）造成直接經(jīng)濟損失5萬元（含）-10萬元、間接經(jīng)濟損失10萬元（含）-20萬元。（3）其他嚴重違反廉潔自律情節(jié)的行為。3、有以下行為之一的，認定為較嚴重：（1）收受財物或職務侵占等，金額5000元以下。（2）造成直接經(jīng)濟損失1萬元（含）-5萬元、間接經(jīng)濟損失5 萬元（含）-10萬元。（3）其他違反廉潔自律情節(jié)的行為。4、直接經(jīng)濟損失：指違反廉潔自律行為造成直接支出的費用、減少的收入或破壞的 財產(chǎn)價值等。5、間接經(jīng)濟損失

20、：直接經(jīng)濟損失引起和牽連的其他損失，包括減少企業(yè)收益、停產(chǎn) 減產(chǎn)損失、產(chǎn)品質(zhì)量下降損失等。（二）處理規(guī)定違反廉潔自律行為課給予行政處分和經(jīng)濟處理。1、行政處分：分為子公司內(nèi)通報批評、集團內(nèi)通報批評、警告、 嚴重警告、降職、免職、停職、辭退、開除等九類。其中：嚴重警告：如一年內(nèi)二次警告的視為嚴重警告，并在一年內(nèi)不 得晉升職務。停職：停職期間工資不予發(fā)放。以上行政處分只能適用一種。2、經(jīng)濟處理：（1）全額沒收非法收入。（2）全額或部分沒收風險金及獎金。（3）全額或部分沒收職務風險金及收益。（4）投資或經(jīng)營與公司有業(yè)務或競爭關系的實體，產(chǎn)生的收益全部歸公司所有。（5）取消未發(fā)放的薪酬及其他待遇。（6

21、）給予降工資薪級薪檔處理。以上經(jīng)濟處理可以同時適用。（7）違反廉潔自律的行為，除按本規(guī)定行政處分和經(jīng)濟處理外， 還可移送司法機關。（三）處理標準1、違反本規(guī)定第四條第一、三、九、十四、十八款的，給予以下行政處分和經(jīng)濟處理:序號違反事由性質(zhì)認定處理標準備注行政處分經(jīng)濟處理1利用或變相 利用職務便 利，收受客戶 業(yè)務單位的 錢物或下屬 員工的錢物。特別嚴重：1、收受錢物1萬元以上；2、公司直接經(jīng)濟損失10萬 元以上或間接經(jīng)濟損失20 萬元以上。1、辭退；2、開除。1、沒收非法所得；2、沒收職務風險金 及收益；3、沒收企業(yè)風險金 及獎金嚴重：1、收受錢物5000元-1萬元；2、公司直接經(jīng)濟損失-20

22、萬 元。1、免職；2、辭退；1、沒收非法所得；2、沒收職務風險金及收益各50-80%；3、沒收企業(yè)風險金 及獎金各50-80%；較嚴重：1、收受錢物5000元以下；2、公司直接經(jīng)濟損失1-5 萬元或間接經(jīng)濟損失5-10 萬元。1、降職；2、停職；1、沒收非法所得；2、沒收職務風險金及收益各30-50%；3、沒收企業(yè)風險金 及獎金各30-50%；2將應由本人 和親屬承擔 的任何費用 到所在公司、 客戶和業(yè)務單位報銷。特別嚴重：1、收受錢物1萬元以上；2、公司直接經(jīng)濟損失10萬 元以上或間接經(jīng)濟損失20 萬元以上。1、辭退；2、開除。1、沒收非法所得；2、沒收職務風險金及收益；3、沒收企業(yè)風險金

23、及獎金嚴重：1、收受錢物5000元-1萬元；2、公司直接經(jīng)濟損失-20萬 元。1、免職；2、辭退；1、沒收非法所得；2、沒收職務風險金及收益各50-80%；3、沒收企業(yè)風險金 及獎金各50-80%；利用職務便 利，挪用、占 用公司錢物 或在公司虛 假報銷等。收受禮金、有 價證券及貴 重物品，不上 交到所在公 司行政人事 部門的。利用職權(quán)和 工作便利為 本人及配偶、 子女、親友謀 取利益。1、降職;2、停職;1、辭退;2、開除。1、沒收非法所得;2、沒收職務風險金及收益各30-50%；3、沒收企業(yè)風險金及獎金各30-50%；1、沒收非法所得；2、沒收職務風險金及收益；3、沒收企業(yè)風險金1、免職;

24、2、辭退;及獎金1、沒收非法所得;2、沒收職務風險金及收益各50-80%；3、沒收企業(yè)風險金及獎金各50-80%； 1、沒收非法所得;1、降職;2、停職;2、沒收職務風險金 及收益各30-50%；3、沒收企業(yè)風險金1、辭退;2、開除。1、免職;2、辭退;及獎金各30-50%；1、沒收非法所得；2、沒收職務風險金 及收益；3、沒收企業(yè)風險金 及獎金1、沒收非法所得;2、沒收職務風險金 及收益各50-80%；3、沒收企業(yè)風險金 及獎金各50-80%；1、降職;2、停職;1、沒收非法所得;2、沒收職務風險金及收益各30-50%；3、沒收企業(yè)風險金1、辭退;2、開除。及獎金各30-50%；1、沒收非法

25、所得；2、沒收職務風險金 及收益；3、沒收企業(yè)風險金 及獎金較嚴重：1、收受錢物5000元以下；2、公司直接經(jīng)濟損失1-5 萬元或間接經(jīng)濟損失5-10 萬元。特別嚴重:1、收受錢物1萬元以上；2、公司直接經(jīng)濟損失10萬 元以上或間接經(jīng)濟損失20 萬元以上。嚴重：1、收受錢物5000元-1萬元;2、公司直接經(jīng)濟損失-20萬 元。較嚴重：1、收受錢物5000元以下；2、公司直接經(jīng)濟損失1-5 萬元或間接經(jīng)濟損失5-10 萬元。特別嚴重:1、收受錢物1萬元以上；2、公司直接經(jīng)濟損失10萬 元以上或間接經(jīng)濟損失20 萬元以上。嚴重：1、收受錢物5000元-1萬元;2、公司直接經(jīng)濟損失-20萬 元。較嚴

26、重：1、收受錢物5000元以下；2、公司直接經(jīng)濟損失1-5 萬元或間接經(jīng)濟損失5-10 萬元。特別嚴重:1、收受錢物1萬元以上；2、公司直接經(jīng)濟損失10萬 元以上或間接經(jīng)濟損失20 萬元以上。1、沒收非法所得;2、沒收職務風險金及收益各50-80%；3、沒收企業(yè)風險金及獎金各50-80%；1、沒收非法所得;2、沒收職務風險金及收益各30-50%；3、沒收企業(yè)風險金及獎金各30-50%；1、降職;2、停職;嚴重：1、收受錢物5000元-1萬元；1、免職;2、公司直接經(jīng)濟損失-20萬2、辭退; 元。較嚴重：1、收受錢物5000元以下;2、公司直接經(jīng)濟損失1-5 萬元或間接經(jīng)濟損失5-10 萬元。2

27、、違反本規(guī)定第四條第二款的，給予以下行政處分和經(jīng)濟處理:序號違反事由性質(zhì)認定處理標準備注行政處分經(jīng)濟處理1利用婚、喪、嫁、 娶及喬遷 等機會， 接受客戶、業(yè)務 單位及下 屬員工的 錢物的。特別嚴重：接受錢物2000元以上。1、降職；2、免職。1、超出500元以上 的退還；2、扣獎金2000元；3、降工資12檔。嚴重：接受錢物1000-2000 元。1、嚴重警告；2、降職；1、超出500元以上 的退還；2、扣獎金1000元；3、降工資1檔。較嚴重：接受錢物500-1000元。1、警告；2、嚴重警告；1、超出500元以上的退還；2、扣獎金500元；3、違反本規(guī)定第四條第四、五款的，給予以下行政處分

28、和經(jīng)濟處理:序號違反事由性質(zhì)認定處理標準備注行政處分經(jīng)濟處理1本人或直 系親屬直 接或間接 與集團有 業(yè)務或競 爭關系的 企業(yè)投資。特別嚴重：在20萬元以上。1、降職；2、停職。1、扣獎金5000元；2、收益全部歸集團 所有。嚴重：在10-20萬元以下。1、嚴重警告；2、降職；1、扣獎金2000元；2、收益全部歸集團 所有。較嚴重：在10萬元以下。1、警告；2、嚴重警告；1、扣獎金1000元；2、收益全部歸集團 所有。2本人或直 系親屬直 接或間接 經(jīng)營與集 團有業(yè)務 或競爭關 系的實體。特別嚴重：在20萬元以上。1、降職；2、停職。1、扣獎金5000元；2、收益全部歸集團 所有。嚴重：在10

29、-20萬元以下。1、嚴重警告；2、降職；1、扣獎金2000元；2、收益全部歸集團 所有。較嚴重：在10萬元以下。1、警告；2、嚴重警告；1、扣獎金1000元；2、收益全部歸集團 所有。4、違反本規(guī)定第四條第六、八、十六款的，給予以下行政處分和經(jīng)濟處理：序號違反事由性質(zhì)認定處理標準備注行政處分經(jīng)濟處理1直系親屬與 集團發(fā)生業(yè) 務、經(jīng)營關系 的。特別嚴重：公司直接或間接經(jīng) 濟損失10萬元以上。1、降職；2、免職。1、扣獎金2000元；2、沒收違規(guī)所得；3、降工資2-3檔。嚴重：公司直接或間接經(jīng) 濟損失5-10萬元的。1、停職；2、降職；1、扣獎金1000元；2、沒收違規(guī)所得；3、降工資1-2檔。較

30、嚴重：公司直接或間接經(jīng) 濟損失5萬元以下 的。1、警告；2、嚴重警告；1、扣獎金500元；2、沒收違規(guī)所得；3、降工資1檔。2泄露公司財 務數(shù)據(jù)、技術 資料、合同資 料、信息資 源、招投標情 況等商業(yè)秘 密的。特別嚴重：公司直接或間接經(jīng)濟損失10萬元以上。1、降職；2、免職。1、扣獎金2000元；2、沒收違規(guī)所得；3、降工資2-3檔。嚴重：公司直接或間接經(jīng)濟損失5-10萬元的。1、停職；2、降職；1、扣獎金1000元；2、沒收違規(guī)所得；3、降工資1-2檔。較嚴重：公司直接或間接經(jīng) 濟損失5萬元以下 的。1、警告；2、嚴重警告；1、扣獎金500元；2、沒收違規(guī)所得；3、降工資1檔。3在招投標活

31、動中，不實行 公平競爭，擇 優(yōu)選用的，還 拉關系包攬業(yè)務的。特別嚴重：公司直接或間接經(jīng)濟損失10萬元以上。1、降職；2、免職。1、扣獎金2000元；2、沒收違規(guī)所得；3、降工資2-3檔。嚴重：公司直接或間接經(jīng)濟損失5-10萬元的。1、停職；2、降職；1、扣獎金1000元；2、沒收違規(guī)所得；3、降工資1-2檔。較嚴重：公司直接或間接經(jīng) 濟損失5萬元以下 的。1、警告；2、嚴重警告；1、扣獎金500元；2、沒收違規(guī)所得；3、降工資1檔。5、違反本規(guī)定第四條第七款的，給予以下行政處分和經(jīng)濟處理：序號違反事由性質(zhì)認定處理標準備注行政處分經(jīng)濟處理1在各類經(jīng) 濟實體中 兼職或收 取報酬等 費用的。特別嚴重

32、：報酬在5萬元以上。1、降職；2、免職。1、超出500元以上 的退還；2、扣獎金2000元；3、降工資12檔。嚴重：報酬在4-5萬元的。1、停職；2、降職；1、超出500元以上 的退還；2、扣獎金1000元；3、降工資1檔。較嚴重：報酬在3萬元以下 的。1、嚴重警告；2、停職；1、超出500元以上 的退還；2、扣獎金500元；6、違反本規(guī)定第四條第十、十三款的，給予以下行政處分和經(jīng)濟處理:序號違反事由性質(zhì)認定處理標準備注行政處分經(jīng)濟處理1擅自將公司資金 以個人名義或者 以其他人名義開 立賬戶存儲的。特別嚴重開除1、沒收職務風險 金和收益；2、沒收企業(yè)風險經(jīng)及獎金；3、沒收違規(guī)所 得；2未經(jīng)集團

33、同意， 將公司資金借貸 他人或者以公司 名義為他人擔保 的。7、違反本規(guī)定第四條第十一、十二款的，給予以下行政處分和經(jīng)濟處理:序號違反事由性質(zhì)認定處理標準備注行政處分經(jīng)濟處理1未經(jīng)同意接受客 戶或業(yè)務單位宴 請。特別嚴重： 當月接受3次 以上。1、停職；2、免職。1、扣獎金1000元；2、降工資12檔。嚴重：當月接受2次。1、降職；2、停職；1、扣獎金500元；2、降工資1檔。較嚴重：當月接受1次。1、警告；2、嚴重警告；1、扣獎金300元；2接受客戶或業(yè)務 單位邀請參加娛 樂活動。特別嚴重： 當月接受3次 以上。1、停職；2、免職。1、扣獎金1000元；2、降工資12檔。嚴重：當月接受2次。

34、1、降職；2、停職；1、扣獎金500元；2、降工資1檔。較嚴重：當月接受1次。1、警告；2、嚴重警告；1、扣獎金300元；理：序號違反事由性質(zhì)認定處理標準備注行政處分經(jīng)濟處理1因公出差，不按 規(guī)定標準補貼 的，擅自繞道游 覽，用公款支付 營業(yè)性的歌廳、 舞廳或夜總會 等娛樂活動費 用的。特別嚴重：1、繞道游覽的；2、補貼超出標準的；3、公款支付金額在 100元以上/人次。1、降職；2、免職。1、扣獎金2000 元；2、退回應自負而 報銷的費用。嚴重：1、繞道游覽的；2、補貼超出標準的；3、公款支付金額在 50-100元以上/人 次。1、停職；2、降職；1、扣獎金1000 元；2、退回應自負而 報銷的費用。較嚴重：1、公款支付金額在50元/人次。1、嚴重警告；2、停職；1、扣獎金500元；2、退回應自負而 報銷的費用。9、違反本規(guī)定第四條十七款的，給予以下行政處分或經(jīng)濟處理:序號違反事由性質(zhì)認定處理標準備注行政處分經(jīng)濟處理1物資設備未進 行招標或網(wǎng)上 采購。廢舊物資 未公開招標或 拍賣處理。特別嚴重：公司直接或間接經(jīng) 濟損失10萬元以上。1、降職；2、免職。1、扣獎金2000元；2、沒收違規(guī)所得；3、降工資2-3檔。嚴重：公司直接或間接經(jīng) 濟損失5-10萬元的。1、停職；2、降職；1、扣獎金1000元