2022年崗位責(zé)任制度范文

1、第PAGE29頁共NUMPAGES29頁2022年崗位責(zé)任制度范文財務(wù)管理制度及崗位職責(zé)一、財務(wù)管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。2、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強經(jīng)營核算管理，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。3、積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約，合理使用資金。4、總經(jīng)理作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計機構(gòu)、會計人員和其他人員認(rèn)真執(zhí)行財會法律、法規(guī)、規(guī)章制度，審核重大財務(wù)事項，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查和監(jiān)督。5、完成公司交給的其他工作。二、財務(wù)工作崗位及職責(zé)1、財務(wù)經(jīng)理：1.1負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)部的_架構(gòu)、制定財務(wù)人員的崗位職責(zé)

2、。1.2建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度。1.3負(fù)責(zé)審核記賬憑證、管理總賬，按時編制報表。1.4負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的管理工作。1.5督促、指導(dǎo)和支援本部門人員工作。1.6_公司固定資產(chǎn)、庫存材料、庫存現(xiàn)金等的盤點工作。1.7完成總經(jīng)理交付的其他工作。2、會計2.1按照國家會計制度的規(guī)定制作記賬憑證、記賬、復(fù)賬、報賬，做到手續(xù)齊備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚。2.2協(xié)助財務(wù)經(jīng)理編制財務(wù)報表，分析公司成本、費用和利潤情況，挖掘增收節(jié)支潛力，及時提出合理化建議。2.3核算企業(yè)成本，按照財務(wù)制度結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入、成本，核算企業(yè)利潤。2.4負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及公司其他資產(chǎn)的賬務(wù)管理，并定期協(xié)同有關(guān)部門清點資產(chǎn)。2.5妥善保管會計憑

3、證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。2.6完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。3、出納3.1管理庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金，并按規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，依照銀行規(guī)定的結(jié)算種類、原則和方法，辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。3.2及時查核銀行存款余額，杜絕簽發(fā)空頭支票。3.3建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。3.4負(fù)責(zé)日常財務(wù)檔案的收集、整理、裝訂、歸檔等工作。3.5負(fù)責(zé)核對銀行未達(dá)賬項。3.6配合會計做好各種賬務(wù)處理。3.7及時準(zhǔn)確編制資金日報、周報，月報。3.8完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。三、財務(wù)工作管理要求1、會計年度自_月_日起至_月_日止。2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其

4、他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。3、財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。4、財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同公司有關(guān)部門定期進行財務(wù)清查。保證賬簿記錄與實物、款項相符。5、財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門，會計報表每月編制并上報一次。6、財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證、不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。7、財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，作出處理。8、財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職，

5、必須與接管人員辦清交接手續(xù)。四、支票管理1、支票由出納員保管。支票領(lǐng)用時需有符合簽批手續(xù)支票領(lǐng)用單，由出納員將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字。_支票付款后憑支票存根以及符合簽批手續(xù)的付款、報銷單據(jù)交出納員銷賬。3財務(wù)人員對未按期銷賬的支票領(lǐng)用單，應(yīng)及時催辦，催辦無效者，財務(wù)部有權(quán)自領(lǐng)用人工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報賬手續(xù)后再做補發(fā)工資處理。對于有正當(dāng)理由而未能及時辦理銷賬手續(xù)的，經(jīng)辦人應(yīng)及時向財務(wù)部說明情況，情況屬實可延期銷賬。五、現(xiàn)金管理公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：1、職工工資、獎金;2、個人勞務(wù)報酬;3、

6、預(yù)支出差人員的差旅費;4、結(jié)算起點以下的零星支出，結(jié)算起點定為_元;5、總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。除上述內(nèi)容外，財務(wù)人員支付款項，應(yīng)當(dāng)以支票支付;確定全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。公司購買固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保及其他工作用品應(yīng)采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式。公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫現(xiàn)金借款單，辦理相關(guān)簽批手續(xù)后，由出納付款。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金科目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬賬相符。六、會計檔案管理凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝

7、訂成冊，標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記賬、主管)，由專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。會計報表應(yīng)分月、季、年報、按時歸檔，由專人保管，并分類填制目錄。2022年崗位責(zé)任制度范文（二）辦公室主任職責(zé)：1負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;2負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作;3協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;配合公司進行企業(yè)文化的建立4協(xié)助建立公司行政辦公費用的預(yù)算并控制行政辦公費用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行;5辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績效考核、晉級晉

8、職、薪資福利、各類保險、統(tǒng)計報表等事項的具體事宜。6作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見;7督促有關(guān)部門及時完成公司各項工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo);8負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、宣傳工作;9負(fù)責(zé)本部門員工的評估與考核;10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。辦公室文秘：1在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。2負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷毀工作;做好文秘檔案收集管理及保密工作。3做好各種會議的記錄及會務(wù)工作。4做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。5做好來訪接待工作。6做好聯(lián)網(wǎng)微機管理工作，每天定時開機接收文件;做好信息

9、收集及報送工作。7負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購和供應(yīng)工作。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。門衛(wèi)：1嚴(yán)格遵守上、下班時間。白班一人，夜班一人輪流值守。2嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。3來訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時，門衛(wèi)語氣要和善，態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后，方可進入，私人會客辦好登記手續(xù)。4上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把門衛(wèi)室當(dāng)作娛樂場所。5物資出公司與庫管聯(lián)系后方可放行，并檢查物、證是否相符。6外來車輛出公司必須檢查無疑后方可放行，發(fā)現(xiàn)出進廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并立即報告公司辦公室處理。7夜間必須加強巡查，

10、發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補救措施，情況緊急時告知值班領(lǐng)導(dǎo)，并于次日報告辦公室查處。8熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。9忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。生產(chǎn)部部長：1負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，_并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。2貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。3負(fù)責(zé)_生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制

11、及實施執(zhí)行。4負(fù)責(zé)_編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期_召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時_實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。5負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與市場部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。6配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、_試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。7負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。8負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表。9負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢

12、修時間。10強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;11負(fù)責(zé)_生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。12負(fù)責(zé)_擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時_實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。13.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)部工藝師：1負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制，修改和督導(dǎo)執(zhí)行，負(fù)責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行2負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔3負(fù)責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流;4負(fù)責(zé)廠控工藝指標(biāo)的下達(dá)、修改、審核、審定5負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的

13、審核、審定6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計劃的編制、審核、審定7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理;8協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作9負(fù)責(zé)合理化建議的征集、審核工作10對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，負(fù)責(zé)分析并提出解決方案11負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)生產(chǎn)部庫管員。1負(fù)責(zé)出、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗核準(zhǔn)工作。2、負(fù)責(zé)對出、入庫物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫、入庫手續(xù)、不準(zhǔn)對出、入庫物資打白條。3負(fù)責(zé)倉庫物資登記、統(tǒng)計工作，做到賬物相符，物卡相符。4按現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)庫存物資分類、分區(qū)存放，對碼整齊，建立標(biāo)識，便于存取和清點。5負(fù)責(zé)庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對

14、庫存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。6倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠長批準(zhǔn)。7負(fù)責(zé)倉庫物資的定期盤點和經(jīng)常性盤點工作，發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報告。8負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的衛(wèi)生清整工作。9掌握各類物資存儲的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，性能要求和相對應(yīng)的存儲常識，減少庫存物資自然損失和存儲不當(dāng)損失，降低倉儲成本。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。質(zhì)量技術(shù)部部長：1在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。2編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與措施，簽發(fā)工藝管理制度和獎懲條例;并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行。3制定本廠質(zhì)量管理目標(biāo)與計劃，確

15、定產(chǎn)品設(shè)計方案并實施。4負(fù)責(zé)材料采購入庫的檢驗檢測，杜絕不合格品的入庫。5負(fù)責(zé)員工質(zhì)量技能的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。6負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場檢查。對重點質(zhì)量問題，加強監(jiān)管。7負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品的統(tǒng)計、處置工作。8負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的評定。_開展全面的質(zhì)量大檢查活動，提高員工質(zhì)量意識。9負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作，及時改進質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，全面提升質(zhì)量管理水平。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員積極引進、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。11負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分析與審核，參與研究與試驗;_相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的生產(chǎn)使用。12負(fù)責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的執(zhí)

16、行情況，及時幫助車間解決相關(guān)技術(shù)問題。質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計師：1負(fù)責(zé)貫徹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、計量法等有關(guān)法律、法規(guī)，質(zhì)量評定、驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2負(fù)責(zé)協(xié)助車間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)(施工)作業(yè)人員抓好產(chǎn)品(工程)質(zhì)量管理，對項目產(chǎn)品(工程)質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，并對產(chǎn)品(工程)質(zhì)量負(fù)責(zé)。3負(fù)責(zé)跟蹤驗證不合格品的處置情況。4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門_的質(zhì)量檢查活動，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。5按時填寫、上報各種質(zhì)量信息報表，處理、匯報各種質(zhì)量事故。6按質(zhì)量要求對產(chǎn)品進行檢驗。7每月按時填寫、上報各種質(zhì)量信息報表，處理、匯報各種質(zhì)量事故。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù)。設(shè)備部部長職責(zé)：1

17、在公司生產(chǎn)副總的長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時性工作。2配合生產(chǎn)設(shè)備部部長抓好日常管理工作。作好本部門人員的思想工作。調(diào)動部門各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門各崗位人員的工作情況，保障本部人員盡心盡職完成本職工作。3配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛、機械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機械的完好率及利用率。對所有車輛、機械設(shè)備定期進行安全檢查，保證生產(chǎn)安全。4配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛租賃工作，并建立租賃臺帳。保障公司在不同季度公司車輛的需求。在本部門領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，有權(quán)臨時租用車輛，保持生產(chǎn)的正常運行。5配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車

18、輛設(shè)備及其它配件的定貨合同。并建檔登記，對所購產(chǎn)品及時登記入帳。對定貨產(chǎn)品進行性價比較，使所購產(chǎn)品價格合理，質(zhì)量保證。做到物美價廉。6配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛配件、機械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對所有車輛配件更換情況建檔登記。7抓好操作班的管理工作。掌握操作技能?？刂坪蒙a(chǎn)商砼質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。8負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。9對于公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分，要及時配合生產(chǎn)設(shè)備部部長_實施施工。10有權(quán)對本部門各崗位人員進行獎勵、處罰。11完成上級交給的其它。設(shè)備部維修技師職責(zé)：1

19、維修人員必須服從調(diào)度，按時保質(zhì)保量完成各項設(shè)備維修任務(wù)。2負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備正常運行，以及本公司水、電、氣日常檢修工作。3嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。4車間維修預(yù)防為主，經(jīng)常巡回檢查車間設(shè)備運行情況。5維修時做好維修記錄，維修結(jié)束后，應(yīng)及時按規(guī)定清場。6積極參與車間技術(shù)改造項目的_、調(diào)試，應(yīng)具備對車間運行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進行及時檢修的的能力。7維修人員做好本職工作，認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具，設(shè)備完好率應(yīng)在_%以上，加強學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。安全管理員職責(zé)。1貫徹執(zhí)行國家及公司的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促落實執(zhí)行情況，做好公司的安全生產(chǎn)管理工

20、作。2經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和違章行為及時糾正。3自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，指導(dǎo)并督促_部室和班組安全學(xué)習(xí)活動，按計劃_反事故演練。4負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票，落實安全措施，對動火、進入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全把關(guān)，及時制止各種違章行為。5抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護器材和急救器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案并督促檢查落實。6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠員工和外來人員進行公司級安全教育，_對部門及班組安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。7_參加安全大檢查，貫徹落實事故隱患整改制度，督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案，檢查

21、隱患整改工作。8負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。9經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題。監(jiān)督檢查安全用火、進入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí)行安全管理制度的情況，定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和危險源，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，對一時無法整改的向上級匯報，并督促相關(guān)單位制定落實相應(yīng)的防范措施。10負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。11按國家和公司有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督員工勞動防護用品的發(fā)放和使用情況。12會同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善工作場所的工作條件

22、。13參加對公司各單位的安全考核評比工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。對安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。14發(fā)生重大安全事故時應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場_參加救援工作。設(shè)備部電工職責(zé)：1供電設(shè)備、果凍機設(shè)備維修、保養(yǎng);2嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進行操作，保證供電系統(tǒng)安全運行，保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài);3負(fù)責(zé)對電機、電器設(shè)備進行修理、_和試驗，做到電氣設(shè)備及時、正常、安全運行，滿足生產(chǎn)需要，損壞的零件要履行手續(xù)，以舊換新，對需維修的電器設(shè)備進行全面檢修，測試;4修理合格的電器設(shè)備要進行運行試驗;5動力線路和照明線路及用電設(shè)備的維修，要做到及時，并進

23、行安全供電。財務(wù)部部長：1建立和完善公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系、促進在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng)：依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會計政策，規(guī)范會計核算方法與程序，建立財務(wù)報告制度與分析評價標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督管理各項財務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況;為保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng);_下屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。2指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會計核算和財務(wù)管理工作。指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會計核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財務(wù)管理工作。3擬定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃。參與公司中、長期發(fā)展

24、規(guī)劃的制定、修改;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財務(wù)工作規(guī)劃及年度財務(wù)計劃;審核事業(yè)部、子公司的財務(wù)工作規(guī)劃及財務(wù)計劃;監(jiān)督財務(wù)計劃的執(zhí)行情況;根據(jù)公司的實際情況，制定融資計劃并_實施。4統(tǒng)籌安排財務(wù)管理、會計核算等各項事宜。統(tǒng)籌安排公司的財務(wù)預(yù)算、決算工作;統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作;統(tǒng)籌安排公司的財務(wù)分析工作;負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計劃;負(fù)責(zé)_籌措資金，保證資金供應(yīng);負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。5監(jiān)督、指導(dǎo)會計、出納工作。監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實、完整;監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制;監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理;監(jiān)督公司的_、支票和印章管理工作。6負(fù)責(zé)財務(wù)

25、部的_管理工作。負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，_部門技能培訓(xùn);對下屬公司的財會_和主要財務(wù)管理人員配備提出參考方案，上報主管領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)財務(wù)部對外接待工作。7完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作財務(wù)部監(jiān)審職責(zé)：1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家的方針、政策和有關(guān)經(jīng)濟、金融法規(guī)，執(zhí)行財務(wù)會計制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，事實求是，廉潔奉公。2復(fù)核各種借款、收、支原始憑據(jù)，切實做好記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報告。3管理好各類帳冊、憑據(jù)，保證帳頁整齊、整潔，不丟失;做到總帳與明細(xì)帳核算相符，決算準(zhǔn)確、真實;為參與預(yù)測、決

26、策、目標(biāo)、考核提供可靠資料;認(rèn)真做好會計憑證的立卷歸檔工作。4編制財務(wù)會計月、年度報表，編寫文字說明，做到帳表相符;一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意義。5嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)印鑒章，空白支票分流管理制度(會計保管印鑒章、_，出納保管空白支票及有價證券)，保管、使用好有關(guān)印鑒章和空白、回籠憑據(jù)，注意安全、保密。經(jīng)費的開支、使用，一律由會計匯總，核對無誤后，再由出納支付現(xiàn)金，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)報銷制度，凡有不符報銷規(guī)定者，會計有權(quán)拒審，并做好解釋工作。6搞好財務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)。7數(shù)字真實憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰，報賬及時。8及時正確編制會計報表，帳表相符，認(rèn)真分析，有情況要說

27、明，按時上報。9經(jīng)常檢查收支情況，分析費用升降原因，提合理化建議，及時向經(jīng)理反映本單位經(jīng)濟活動情況。10嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時清理債權(quán)債務(wù)。11做好會計檔案管理工作，做到安全、保密。財務(wù)部出納職責(zé)：1認(rèn)真執(zhí)行_會計法、高等學(xué)校會計制度以及學(xué)院和后勤服務(wù)集團的有關(guān)規(guī)定。2負(fù)責(zé)集團日常經(jīng)營活動中收入、成本費用的審核和核算、報銷工作。負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性，審核各項手續(xù)的完備性。審核無誤后，按照有關(guān)規(guī)定完成記帳憑證的編制工作，要求記帳憑證規(guī)范完整，使用科目準(zhǔn)確無誤。3每月月底對暫存、暫付及往來進行一次清理，原則上不允許有一年以上的個人掛帳，每月將半年以上的掛帳者列出清單并負(fù)責(zé)催繳報帳。4負(fù)責(zé)每日將

28、現(xiàn)金日記帳計算機帳與出納的手工帳進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。5負(fù)責(zé)每月核對銀行存款日記帳，并根據(jù)銀行對帳單作出銀行余額調(diào)節(jié)表并協(xié)助出納及時查找未達(dá)帳項的原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。6每季度結(jié)束及時按集團各中心的經(jīng)營項目打印出明細(xì)帳并寫出初步的財務(wù)分析經(jīng)財務(wù)主管審核交集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7負(fù)責(zé)每月根據(jù)材料盤存表核對集團各中心材料庫，做到帳帳相符、帳實相符。8每日根據(jù)售電系統(tǒng)打印的匯總單和出納實際收到的現(xiàn)金、支票進行核對。9定期進行計算機帳的記帳工作并打印總帳和明細(xì)帳。10每年與集團資產(chǎn)管理部門核對固定資產(chǎn)帳，對出現(xiàn)的問題及時查找原因并調(diào)整有關(guān)帳務(wù)。11認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)服務(wù)公約，熱情接待每一位來辦

29、理業(yè)務(wù)的同志。12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。銷售部部長職責(zé)。1負(fù)責(zé)制定銷售策略，編制銷售計劃，抓好市場調(diào)研，積極拓展市場，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，建立客戶信息反饋網(wǎng)，解答處理客戶疑難。2負(fù)責(zé)制訂部門內(nèi)部管理及分配、獎勵辦法。認(rèn)真作好銷售工作經(jīng)濟活動分析，根據(jù)市場動態(tài)，適時調(diào)整市場營銷策略。3負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行銷售合同，及時催收銷售貨款;根據(jù)市場適時調(diào)整價格。掌握客戶經(jīng)營、資信程度，保守公司_。4負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員出勤及差旅費的監(jiān)督，銷售業(yè)績的考核。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔及管理5負(fù)責(zé)顧客要求的識別，_產(chǎn)品要求的評審，與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò);6制定每周的融資任務(wù)，下發(fā)融資方案及融資計劃。對各區(qū)域經(jīng)理的考核與調(diào)動，上報各

30、區(qū)域的先進業(yè)務(wù)員。銷售部文秘職責(zé)：1協(xié)助部門經(jīng)理做好橫向業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和處理來函來電等日常行政管理工作。2負(fù)責(zé)擬寫公函、便函、簡報及公文等文件，經(jīng)部門經(jīng)理審批后外發(fā)。3做好對外業(yè)務(wù)洽談部門會議等各類會議的記錄工作。4負(fù)責(zé)整理并保管銷售人員的銷售報告、工作匯報及銷售計劃等。5負(fù)責(zé)整理并保管部門所有營業(yè)推銷、各類信息資料、各種表格及其他有關(guān)文件。6根據(jù)部門接受預(yù)訂的情況記錄，及時做好入住客人流量的統(tǒng)計及客源層次的分析工作。7根據(jù)部門各銷售代表的工作總結(jié)和客源統(tǒng)計、分析資料，負(fù)責(zé)撰寫月度部門工作總結(jié)及市場分析報告，經(jīng)部門經(jīng)理審批后上交總經(jīng)理室，并做好部門留檔工作。8協(xié)助部門經(jīng)理安排、落實好vip的接待工作

31、。9負(fù)責(zé)部門所簽訂的商務(wù)散客、旅行社、長包房合同復(fù)印并進行分類留存。10負(fù)責(zé)做好部門人員的考勤記錄，控制辦公室文具的使用量。11負(fù)責(zé)領(lǐng)取部門人員的工資和獎金，及時發(fā)放到個人并做好獎金記錄工作。12積極參加培訓(xùn)，增強工作責(zé)任心，發(fā)揮主觀能動性完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。供應(yīng)部部長職責(zé)：1嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕越權(quán)事件的發(fā)生。2制訂本部門的工作計劃和目標(biāo)。3及時了解市場上公司所需元器件、備品的變化的情況。4采購方式設(shè)定。5對主要供應(yīng)商進行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估。6采購前的詢價、比價、議價。7進料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。8付款匯總、編制_。9進料進

32、度控制與逾交督促。10處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。11_對物資市場信息的搜集和分析。12完成公司臨時交辦的其他事項。車間主任職責(zé)：_車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作2負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人意識。3_實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);6負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)

33、。8對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。10有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動_和調(diào)配職工。11有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。13有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見個車間組長職責(zé)：1根據(jù)車間下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，制定班組的具體目標(biāo)和措施，并使每個人都明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。合理_生產(chǎn)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);2_班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)的管理制度，提_位技能，落實本工序的質(zhì)量責(zé)任;3督促操作工嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，認(rèn)真做好自檢、互檢，控制自、互檢合格率，并做到三分析：即

34、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常波動時，班長要及時召開班組質(zhì)量分析會，分析問題的危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施;4督促和檢查全組成員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要_作，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，及時上報生產(chǎn)過程中自己不能解決的問題;5負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟核算，落實各項經(jīng)濟指標(biāo)，評價成果，為節(jié)能減耗提出改進措施;6抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮;7加強班組管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類合理堆放，設(shè)備潔凈、地面無油污，道路暢通;8_班組成員積極參加qc小組活動，不斷實施質(zhì)量改進，提高班組整體素質(zhì);9完成值班主任交辦的其他工作事

35、項。個車間職工職責(zé)：1上班準(zhǔn)時集合，列隊整齊，正確佩帶工作證，儀容整潔規(guī)范.2工作時間禁止私自離崗.聊天或者影響他人工作，離開崗位必須向班長請假，嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作.3操作標(biāo)準(zhǔn)，動作標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級指導(dǎo)進行，嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中.工作場所要保持整潔，順暢.4內(nèi)部人員工作要主動，相互配合，共同進取，對品質(zhì)相互探討，對效率并肩進取，凝聚團隊精神.5上班時間不得大聲喧嘩，大肆戲耍或嚴(yán)重影響車間秩序.自覺遵守車間紀(jì)律.6維護公司財物，愛護機械設(shè)備，嚴(yán)禁浪費原材料或日用損耗品，做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作，維護好自己操作的機器.7工作主動，心態(tài)平衡，別老是問公司能給我什么。先問我能

36、為公司做些什么。勿以個人利益而影響整個團隊.8嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請假，找他人代替請假，曠工等.9進入車間，嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍.10看到任何不良行為.如有人偷盜公司物品或損壞公司財物，產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等，都能及時制止.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動排除并反映.11如遇火警能保持冷靜，迅速關(guān)閉電源，移開可燃及助燃物，利用消防設(shè)施進行撲救或撥打119報警進行有序撤退，切勿亂做一團或相互踐踏.12嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機器，操作設(shè)備時嚴(yán)禁有任何小動作.搬運組組長職責(zé)：1履行司機崗位職責(zé)。掌握道路交通管理條例、道路交通管制禁行政策，經(jīng)常向全體駕駛員通報，避免駕駛員不知情而違章。2

37、負(fù)責(zé)指導(dǎo)安排車輛和鏟車的日常維修、保養(yǎng)工作，及時辦理車輛年檢、審驗及車輛行駛需辦理的相關(guān)手續(xù)。3注意車輛的定期保養(yǎng)，做出保養(yǎng)記錄。4檢查車輛狀況，實行每日通報制，要求司機每日出車前口頭匯報車輛運行狀況，車隊長做好記錄。5發(fā)生故障及時排除，能自己處理的不到外面修，自己無法處理的，經(jīng)請示總經(jīng)理可外修，努力尋求最佳維修方案和最節(jié)省的維修方法。駕駛員職責(zé)：1全體駕駛員應(yīng)了解和掌握運管方面政策，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛途中不得與人聊天、聽音樂、接聽手機等，謹(jǐn)慎安全駕駛，不斷提高駕駛水平。2熟悉掌握市道路及道路行駛時段、禁行路段等地方性道路管理政策。3由于駕駛員違章操作等人為原因?qū)е?/p>

38、車輛罰款或車輛受損，則由駕駛員本人承擔(dān)實際損失_%。4駕駛員要熟悉所駕車輛性能，愛護公司車輛，每日出發(fā)前應(yīng)對車輛進行全面檢修、保養(yǎng)、清潔，保證車輛安全整潔上路，同時帶齊行手續(xù)及人、車證件。由于自己不檢查車輛而造成的不良后果由駕駛員負(fù)責(zé)。如果有事應(yīng)事先告知業(yè)務(wù)經(jīng)理，否則后果自負(fù)。5車輛每行駛_公里更換機油及三濾，定期給潤滑部位加注潤滑油。車輛在外需維修時應(yīng)事先請示經(jīng)理，其合理費用給予報銷。6駕駛員應(yīng)無條件完成業(yè)務(wù)經(jīng)理安排的任務(wù)。7駕駛員有義務(wù)和跟車人員一道裝、卸貨物，要注意維護貨物安全，協(xié)助跟車業(yè)務(wù)員給貨物編碼，清點貨物件數(shù)，核實票貨是否相符。因人為原因?qū)е挛锲穪G失和車輛損壞，則由兩人共同賠償實

39、際損失的_%。8駕駛員與跟車人員一道做好貨物運單及貨款的中間交接工作，提貨、送貨要迅速，選擇最佳行駛路線，隨時匯報行車信息，協(xié)助跟車員完成每日工作卡的填寫。9積極宣傳公司貨運政策，做到走一處，名片、廣告發(fā)一處。有開拓市場的業(yè)務(wù)，屬個人開拓的業(yè)務(wù)，公司依據(jù)所開發(fā)的業(yè)務(wù)狀況給予獎勵。10樹立客戶為上的服務(wù)理念，文明禮貌、熱情周到，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注意公司形象的樹立，得到客戶贊譽的要給予獎勵，如發(fā)生不良投訴要給予處罰。2022年崗位責(zé)任制度范文（三）文書管理崗位職責(zé)一、公文處理1、認(rèn)真做好公文的接收、登記、編號、傳閱、分發(fā)工作，將嚴(yán)格簽字手續(xù)。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對文件簽批的意見做好轉(zhuǎn)辦、催辦工作。3、負(fù)

40、責(zé)領(lǐng)導(dǎo)已簽發(fā)文件的編號，裝訂用章及發(fā)放工作。4、認(rèn)真做好上一年的文件分類、立卷、移交工作。5、具體對與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進行控制和管理，協(xié)助其它部門做好質(zhì)量體系管理工作。二、收發(fā)工作6、建立健全收發(fā)制度，完善各項手續(xù)，力求達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。7、嚴(yán)格登記收發(fā)文件、傳真和電話，不亂丟垃圾，妥善保存，即時傳遞，做到確保安全不丟失。8、對資料分清類別，必須登記簽名;收、發(fā)的文資料要經(jīng)負(fù)責(zé)人審批簽字。9、建立收發(fā)登記手續(xù)，文件及時傳閱。10、嚴(yán)守保密制度，對一切_的電、文、信件，確保不泄露密不失密。11、遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，熱情服務(wù)。三、印章管理及其它12、負(fù)責(zé)印章的保管及使用，做到

41、重要情況用章時經(jīng)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，并進行用章登記。13、嚴(yán)格公章保管制度，一般性用章不得外借，確因公事非外用不可的，須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，并限制外用時間，嚴(yán)格登記外用地點、事宜、外用人。14、嚴(yán)守保密制度，管理好各種文件，對保密事項不傳播，不_。15、堅守崗位，做好來客的接待工作。16、負(fù)責(zé)信息的收集、整理、編發(fā)打印及存檔工作。17、認(rèn)真做好來文登記、轉(zhuǎn)辦、催辦工作。18、嚴(yán)守保密制度，做到不_，不失密。2022年崗位責(zé)任制度范文（四）水城縣雞場霖源煤礦安全生制度執(zhí)行日期：_年水城縣雞場霖源煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲辦法_年_月_日霖源煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲辦法為進一步強化煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生

42、產(chǎn)責(zé)任意識，加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。一、指導(dǎo)思想以_為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實施對標(biāo)管理，按照“一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，對隱患和“三違”實施問責(zé)追究，形成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核(一)煤礦安全科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。(二)煤礦要成立以礦長為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)_

43、，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項目(一)安全管理效果(工傷或級別事故)。(二)上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。(四)按時參加相關(guān)工作會議，并及時傳達(dá)、貫徹會議精神。(五)認(rèn)真落實值班、帶班制度。(六)分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。(七)按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。四、安全責(zé)任劃分(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)礦長是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事

44、故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(三)分管副職(含生產(chǎn)、機電、總工程師)對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(四)職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。(五)安全副職對本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴(yán)重“三違”，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。(六)在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大

45、隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。(七)礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般(a類)及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。(八)煤礦專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。(九)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。(十)單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門的不予追究處

46、罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關(guān)規(guī)定進行處罰。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法(一)強化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責(zé)；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。(二)延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。(三)按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯責(zé)任和“下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責(zé)任，

47、自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況，進行責(zé)任倒查。(四)責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、_、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。(五)煤礦安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于_人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。(六)煤礦應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。(七)煤礦各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)

48、各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進行責(zé)任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。(一)責(zé)任追究方式分_處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。(二)發(fā)生工亡事故，對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。(三)煤礦發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的礦級干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。(四)隱患方面的責(zé)任追究，按照煤礦安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其

49、中一般隱患又分為a(較大)、b(較輕)兩類。1、礦以上單位查出的一般隱患(b類)，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各_元，罰隊長_元。2、煤礦及以上單位查出的一般隱患(a類)每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各_元，罰隊長_元，罰分管部室責(zé)任人_元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人_元。3.煤礦查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各_元，罰隊長_元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各_元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人_元。4、煤礦以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各_元，罰隊長_元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各_元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人_元。5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各_元。6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。7、煤礦查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各_元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各_元，罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各_元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人_元/處。8、煤礦以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人_元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各_元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人_元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各_元；罰