房地產集團有限公司培訓資料全

1、房地產集團有限公司培訓資料-作者：-日期：綠城房地產集團有限公司綠城房地產集團有限公司（以下簡稱綠城），國內知名的房地產企業(yè)之一，專注開發(fā)系列城市優(yōu)質房產品，具有國家一級開發(fā)資質，公司總部設在浙江省杭州市。綠城成立于1995年，2005年轉制為外商獨資企業(yè)，是香港上市公司綠城中國控股有限公司（股票代碼：3900）的全資子公司。歷經14年的發(fā)展，綠城已轄有70多家成員企業(yè)，擁有員工2300余人，房產開發(fā)足跡遍及浙江省內的杭州、寧波、溫州、湖州、紹興市、舟山、臺州、臨安、桐廬、淳安、海寧、德清、長興、上虞、紹興縣、新昌、象山以及國內北京、上海、合肥、長沙、青島、濟南、南京、無錫、南通、鄭州、烏魯木

2、齊、海南等29個城市。至2008年5月，在建、待建項目達71個，土地儲備占地面積超過1567萬平方米，規(guī)劃總建筑面積超過2421萬平方米。綠城專注于高品質物業(yè)的開發(fā)，住宅產品類型不斷豐富和完善，已形成以杭州桂花城為代表的多層公寓系列、以杭州綠園、春江花月為代表的高層公寓系列、以杭州九溪玫瑰園、桃花源為代表的別墅系列，以北京御園為代表的平層官邸系列、以杭州翡翠城為代表的大型社區(qū)系列、以溫州鹿城廣場為代表的城市綜合體系列，同時涉及高星級酒店、寫字樓、學校等公建項目的開發(fā)。自1996年以來，綠城歷年房產銷售額名列浙江省同行業(yè)前茅，2007年實現銷售額154億元。綠城目前已連續(xù)4年名列中國房地產公司品

3、牌價值TOP10，連續(xù)3年名列中國房地產百強企業(yè)綜合實力TOP10，并兩度蟬聯(lián)浙江省房地產企業(yè)50強榜首；同時榮獲“2005-2006年度中國房地產誠信企業(yè)”稱號，并在中國質量協(xié)會、全國用戶委員會組織開展的“2004年度全國住宅用戶滿意度指數”測評活動中用戶滿意度、用戶忠誠度雙雙名列第一。自1998年以來，歷年都被金融機構評為AAA級信用單位。2007年，公司總品牌價值達37.58億元，“綠城中國”榮獲2007中國內地在港上市房地產公司綜合實力第七名、經濟增加值第五名。2企業(yè)運營與管理2.1企業(yè)組織架構綠城集團組織架構包括“集團公司項目公司”兩個層級，采用內部實施集中控制的管理體制，投資決策及

4、開發(fā)運營快速高效，為企業(yè)進取性的擴張策略提供組織架構支持。2007年集團提出了執(zhí)行總經理項目負責制，有利于企業(yè)形成快速高效的投資及開發(fā)運營決策。2.4經營模式多元化經營模式縱向發(fā)展以房地產作為核心業(yè)務，形成了將為完整的房地產一體化經營鏈條，涵蓋了物管、建筑設計、景觀園林、裝飾裝潢、房地產投資、酒店會所。橫向發(fā)展以房地產核心業(yè)務為導向，由房地產業(yè)衍生而向相關產業(yè)延伸，形成了教育、足球、文化傳媒、醫(yī)療健康多產業(yè)協(xié)調發(fā)展的格局。綠城多產業(yè)化經營戰(zhàn)略，對其產品和服務形成支撐。從戰(zhàn)略考慮，投資包括五星級的酒店、商業(yè)物業(yè)、辦公樓在內的一些長期出租物業(yè)，也對現金流形成補充。圍繞公益事業(yè)展開的產業(yè)，有利于品牌

5、建設、企業(yè)影響力的提升。2.5發(fā)展戰(zhàn)略“精品戰(zhàn)略”多區(qū)域拓展綠城以“精品”戰(zhàn)略為根本，強化浙江大本營市場，并以京滬為支點拓展環(huán)渤海、長三角等區(qū)域的二三四線城市。伴隨2000年開始的全國拓展戰(zhàn)略，公司已經成功拓展至中國長三角其它重要城市（包括上海、南京、無錫、南通）、環(huán)渤海經濟圈重要城市（包括北京、青島、濟南、大連）、其它省會城市（安徽省合肥市、河南省鄭州市、湖南省長沙市、新疆烏魯木齊市等）。1995年，綠城從杭州起步。2000年，浙江舟山香綠苑項目開工，同年，綠城首次在浙江省外設立新項目公司上海綠宇房地產開發(fā)有限公司，入駐上海，標志著區(qū)域性發(fā)展開始轉型為全國性發(fā)展。2001年，綠城和北京中亞、

6、浙江華門舉行北京燕山新城（百合公寓）項目合作開發(fā)簽字儀式，該項目是綠城公司介入北京房地產市場的第一個項目，標志著綠城入駐北京。2002年，綠城入駐浙江省外的合肥。2003年，綠城入駐浙江省內的海寧、上虞。2004年，綠城入駐浙江省內的德清、寧波及省外的烏魯木齊、長沙、鄭州。2006年，綠城入駐浙江省內的溫州、臨安及省外的南京、南通、昆山、青島。2007年，綠城入駐浙江省內的紹興、湖州、臺州及省外的濟南、成都、無錫。2008年，綠城入駐浙江省內的慈溪及省外的天津、大連、海南陵水。2009年，綠城入駐浙江省內的諸暨及省外的蘇州。從項目分布、土地開發(fā)等情況可以看出，綠城走了一條強化大本營市場的步驟，

7、綠城一直保持其在浙江省的領導地位。浙江省的經濟主要由私營企業(yè)推動，而私營企業(yè)產生了許多收入較高的物業(yè)消費者。此外，浙江省與上海市毗鄰，使向上海擴張時占據了有利的戰(zhàn)略地位，并借此推向長三角。綠城2001年進軍北京市，進而推向環(huán)渤海區(qū)域，在這兩個區(qū)域城市不斷擴展。綠城近幾年不斷加快全國化的步伐，利用這些地區(qū)的經濟增長來擴大其在地域上的收入基礎。2006年進入的城市達到19個，2007年又新進入6個城市達到25個，2008年又新進入4個城市達到29個，2009年到目前為止又新進入了諸暨和江蘇兩個城市，在全國入駐的城市超過了30個。2.6企業(yè)管理在創(chuàng)新中不斷強化優(yōu)勢綠城的發(fā)展始終以品牌、產品和管理團隊

8、的精心建設和優(yōu)化為基礎，并以此為杠桿和能量中心，撬動并吸引其他外部資源，雖然這種模式在企業(yè)高速成長過程中難免收到資本運作節(jié)奏的影響，但仍然成就了綠城的核心競爭力。在企業(yè)管理上，綠城集團提出執(zhí)行經理分管制，現在集團公司有6位執(zhí)行總經理，對全國的項目分工分管。3土地運營綠城通過公開投標、收購、合作等多種方式取得新的土地儲備，實現了土地儲備的大幅度增長。據統(tǒng)計，2008年綠城利用品牌和管理輸出獲得土地占比50%；利用合作單位資源獲得土地占比40%；利用政府支持獲得土地占比10%。3.1土地儲備量根據綠城中報，截至2009年8月31日，綠城已進入30多個城市，共有儲備項目72個，土地儲備占地面積191

9、4萬平方米，按公司權益計算為1158萬平方米，總建筑面積累計已達2651萬平方米，按公司權益計算為1647萬平方米；按地上可售建筑面積（含持有物業(yè)）為1957萬平方米，按公司權益計算為1214萬平方米。土地儲備平均成本（以地上可售面積計）為每平方米人民幣3081元。截至2009年11月初，綠城今年在全國拿下了17幅土地，總花費已超250億元，這使得綠城土地儲備總建筑面積達3000萬平方米，其中自有權益1973萬平方米，占65.77%，而合作方的土地儲備權益占比達到三成，顯示出綠城通過項目合作進行擴張的特點。目前，綠城土地儲備足夠滿足未來三到五年開發(fā)，實際權益面積不到7成。3.2拿地策略綠城在短

10、短幾年間，已經進入了30多個城市。其過快的擴張速度，在各地的土地儲備，在市場形勢發(fā)生變化時，過多的土地儲備容易造成公司整體資金流通性下降，導致其負債率過高。2008年，大肆進行跨地域經營的綠城收縮戰(zhàn)線，立足于大本營的傾向明顯。2009年1-6月份，由于市場形勢尚未完全明朗化，加上資金鏈方面的困擾，綠城沒有增加任何土地儲備。在此期間，各地公開的土地拍賣市場上，幾乎很少見到綠城的身影。7月下旬，杭州誕生了新的“地王”錢江新城的宅地，最終拍出了每平方米20650元的樓面價，而這個價格讓宋衛(wèi)平“拂袖而去”。在此之前，只要宋衛(wèi)平親臨土地競拍現場，基本上表示對此地塊志在必得。對于此舉動，綠城常務副主席兼行

11、政總裁壽柏年表示，“前幾年，綠城拿地相對是偏向激進的。如今，公司的策略是穩(wěn)健持續(xù)。”然而，隨著市場銷售暢旺帶來大量資金回籠，綠城也回到了拿地大軍之中。2009年8月份以來，綠城屢屢出手，拿下了9塊土地，總價款達到180多億。宋衛(wèi)平解釋說，公司明年的銷售額目標是400億-500億元，2011年的銷售額目標是500億-600億元，如果土地儲備不足，完成這樣的目標無異于“空想”。從另一方面看，這也是在資本市場的壓力下的必然選擇。按綠城計劃，今后土地儲備拓展方式將向“戰(zhàn)略選擇型”轉變，土地擴張將主要集中在浙江、以上海為中心的長三角區(qū)域和以北京為中心的環(huán)渤海區(qū)域，并確保其所在進入區(qū)域內可持續(xù)發(fā)展及盈利成

12、長性；土地儲備總體規(guī)模將以滿足未來三年的發(fā)展需求為控制目標；新增土地儲備時機、規(guī)模應順應市場變化情況，保持與存量銷售去化之間的合理配比。持續(xù)鞏固和深化同現有戰(zhàn)略合作單位的項目合作，在控制風險的基礎上提升優(yōu)秀品牌和專業(yè)管理的邊際效益，著力控制土地收購的成本，加強發(fā)展規(guī)模與財務風險之間的控制。3.3合作開發(fā)綠城的合作開發(fā)模式，是在降低項目利潤基礎上進行的。對于上市之前和上市之后，資金鏈一直緊張的綠城而言，在當前房地產行業(yè)資金整體偏緊的現狀下，該模式有助與綠城擺脫困境，并求得發(fā)展。因此，該模式是一種現實的做法。在2005年宏觀調控最嚴厲的時候，綠城也遭遇資金寒冬，一度非常艱難，綠城董事會主席宋衛(wèi)平曾

13、經坦言，當時綠城一度出現過拖欠工程款的危機，但是他們“找到了解決辦法，就是合作”。綠城把一些項目股份拿去和別人合作，別人出錢，度過難關。由于嘗到了甜頭，目前綠城的開發(fā)量和銷售面積，超過1/3是合作項目。憑借產品品質過硬，綠城吸引到了很多財力雄厚的合作伙伴，在這些合資項目公司中，綠城甚至不出錢就可以占有股權，而且由合作方負責向銀行借貸前期開發(fā)資金，綠城在項目后期才須支付費用，甚至還可以從營業(yè)收入中提取一定比例的管理費。綠城已經與葛洲壩集團、浙江能源集團、新湖集團、浙江鐵投集團、浙江報業(yè)集團、西子集團，香港九龍倉、海爾地產、中青旅等省內外10多家合作伙伴合作開發(fā)地產。綠城利用其比較強的產品開發(fā)能力

14、來彌補其土地和資金短板，獲得分享利潤或管理費等品牌溢價收入，這從一些合作項目中綠城的收益權比例大于實際出資比例就可看出。綠城和浙江報業(yè)集團合作開發(fā)了三個房地產項目，合作模式是這樣的：雙方各出四千萬元組建一個合資公司，各占50%的股權，之后，由浙江日報集團借數億元的資金給該合資公司去買地；在綠城和海爾合作的濟南項目中，綠城占45%的股權，但只出了22.5%的資本金；綠城與浙江能源集團的戰(zhàn)略合作方式與海爾相差無幾，綠城占49%的股權，但只出了24.5%的資本金。與這幾家公司的合作，綠城除了按股權比例分紅外，還要按銷售額提取一定比例的管理費。即使與香港知名地產公司九龍倉在杭州合作的一個項目（現已通過

15、與九龍倉項目互換，該項目由綠城擁有全部權益），綠城占60%的股權，九龍倉占40%，綠城也要按銷售額的2%提取管理費。在短短3個月內耗資200多億元拿地的綠城，終于禁不住外界對其在高負債率下持續(xù)激進拿地的質疑而公開表態(tài)：在綠城新近購買的土地中，有相當一部分是與國企合作共同開發(fā)的。綠城這種合作模式，利用的正是合作企業(yè)的資金，并提供拿地的“信譽”和便利。2001年成立中青旅綠城臵業(yè)公司，獲得中青旅2億元貸款，此后入股企業(yè)“持股取固定回報退股”模式，一直成為綠城股權融資的方式之一。從2002年開始，中青旅先后投資了6家以上與綠城集團有關的地產公司，幾乎都是持有18%的股權。參股這些地產公司之后，中青旅

16、每年都將數億元的資金拆借給這些地產公司使用。綠城平均融資成本16%左右，但該融資成本基于項目開發(fā)周期計算，綠城利用這種融資所費代價較低，且由于是項目見到收益后才會“還款”，顯然也不會受到短期借貸的資金壓力。所籌資金先后用于德清百合公寓、德清桂花城、鄭州綠城百合公寓等項目。2006年9月18日，綠城集團和西子集團宣布正式合作，成立綠城西子房產公司，西子電梯集團旗下的西子房產及相關資產將被注入新公司之中，西子、綠城各占50%股份。2007年5月，綠城房地產集團、綠城中國子公司杭州康居投資管理有限公司與杭州葛洲壩實業(yè)投資管理有限公司聯(lián)手以34.90億元拿下杭州地塊，樓面地價高達1.18萬元/平方米。

17、2007年11月，海爾地產攜手綠城取得山東濟南市全運村項目的開發(fā)權。該項目具有特殊性，“項目大、要求高、時緊、任務重”，土地出讓金高達25億元，整個項目投資在50-60億元。在該合作中，綠城輸出其大型綜合項目道運作經驗及運作團隊，而海爾方面則發(fā)揮強大的資金優(yōu)勢和山東本地資源優(yōu)勢。2008年5月6日，綠城聯(lián)合浙江報業(yè)集團以21個億拿下杭州城西蔣村1、2號塊地，該地價款由浙江報業(yè)集團出，綠城主要提供管理和開發(fā)實力。2008年5月14日，綠城聯(lián)合浙江能源集團所屬浙信房地產公司，以10.58個億獲得杭州城西蔣村7號地。4資本運營4.1綠城的擴張與資本運作2004年下半年，宏觀調控開始，房地產企業(yè)貸款門

18、檻陡然提高。彼時綠城正準備向全國拓展市場，原本不愁資金的綠城感受到了“資金鏈”緊繃的壓力,綠城已經開始謀求海外上市。4.2綠城融資手段從綠城的融資手段來看，幾乎已涵蓋各種方式，包括私募基金入股、可轉換債券、IPO、高息票據借貸、配股增發(fā)、信托、銀團貸款、項目合作等多種方式。（1）股權融資IPO前私募2006年1月，綠城中國控股有限公司通過配售可轉換債券和股本成功引進由摩根大通和STARK投資基金組成的國際戰(zhàn)略投資者，其中向摩根大通和STARK投資基金配售2000萬美元股份IPO2006年7月，綠城如期完成在香港公開發(fā)行股票的一切工作。美國華平投資、老虎基金、新加坡淡馬錫、渣打銀行亞洲基金等國際

19、投資機構都成為綠城的股東，渣打更以策略性股東身份入股3.9億元。其在香港公開招股部分獲10倍超額認購。2006年7月13日，綠城中國控股有限公司在香港聯(lián)交所掛牌上市，成為浙江省第一家在香港主板成功上市的房地產企業(yè)，共募集資金26.63億港元。當天，綠城中國股票收盤價8.75元，較招股價每股8.22元上升了6.45%。增發(fā)配股2007年5月7日，綠城中國通過瑞銀及摩根大通，以每股16.35港元配售1.415億股，集資23.1億港元。配股時股價正接近綠城股價高時期。2009年5月，綠城中國將以每股6.1港元的發(fā)行價格向羅釗明及其夫人阮宜玲控制的Tandellen配售1億股綠城中國股份。溢價發(fā)行募集

20、資金將用于完全收購由Tandellen公司100%控股的SkymoonInternational公司。收購完成后，綠城中國將間接持有一家名為萊福世紀的公司100%股權。萊福世紀持有一幅位于北京朝陽區(qū)東直門外斜街8號院的土地，面積約28004平方米，當時該地塊已準備開發(fā)為服務式住宅，擬建總建筑樓面面積約為63369平方米。按照2008年12月31日公開市場基準對項目現狀進行的初步指示性估值，萊福世紀價值約10.9億港元。2009年6月23日，綠城向其附屬公司、聯(lián)營公司及共同控制實體的若干雇員授出近4737.1萬股購股權。其中，4524.2萬份購股權授予綠城中國的附屬公司、聯(lián)營公司及共同控制實體的

21、若干雇員，另外212.9萬份購股權予浙江綠城物業(yè)管理有限公司、杭州金沙港旅游文化村有限公司及綠城控股集團的若干雇員和董事長宋衛(wèi)平、執(zhí)行總裁壽柏年的聯(lián)系人，折合綠城內部融資4.58億元。（2）銀行貸款和授信2007年10月24日，綠城宣布與4家銀行簽訂為期39個月之銀團貸款協(xié)議，籌得8.5億元人民幣發(fā)展上海董家渡項目。2009年2月，綠城宣布獲得總計200億元的銀行授信額度，全部為項目貸款。9月份獲得農業(yè)銀行2年100億元的授信額度。（3）債券融資2006年1月，綠城中國控股有限公司通過配售可轉換債券和股本成功引進由摩根大通和STARK投資基金組成的國際戰(zhàn)略投資者，其中可轉換債券募集資金1.5億

22、美元，可轉債同時在新加坡證券交易所成功掛牌上市。這也是“首次公募前可轉換債券融資結構”在中國房地產開發(fā)企業(yè)融資中的首次運用。2006年11月，綠城IPO不足4個月便又開始了一次大規(guī)模再融資計劃。此次再融資的規(guī)模不僅將趕超其IPO時的26.63億港元的規(guī)模，而且融資方式也比較新穎：發(fā)行7年到期的約4億美元的高息票據，年息為9%，2013年到期。票據合約規(guī)定，每隔半年，綠城中國都將為此支付一次高額利息。11月10日，該債券在新加坡證券交易所掛牌上市。2007年5月15日，綠城發(fā)行5年期可轉換債券約23.47億港元，2012年到期，根據初步換股價22.14港元及假設全數轉換債券，債券將可轉換為1.0

23、6億股，占擴大后股本約6.51%。（4）信托2003年9月，綠城集團首次發(fā)行房產信托，標志著綠城集團的融資渠道趨向多元化。綠城杭州中山廣場資金信托計劃由金信信托對外發(fā)行，募資金8000萬元，將以專項貸款的形式用于中山廣場（后更名為深藍廣場）的建設。該信托計劃是針對集團員工的內部融資。2003年12月10日，金地集團、綠城集團、通和臵業(yè)各自出資2500萬元，作為聯(lián)合發(fā)起人，與金信信托合作推出“雙龍信托計劃”，委托金信信托募集資金2.79億元，計劃用于通和臵業(yè)的一個房地產項目、綠城集團的合肥桂花園和合肥百合公寓兩個項目。2005年8月，綠城對內發(fā)行的信托貸款，最低數額5萬元，不設上限，期限12個月

24、，預計員工年收益率10以上，到期后一次還本付息。募集款項用于金沙港項目。2009年4月14日，綠城聯(lián)手工商銀行和中海信托股份有限公司，共同發(fā)起成立總規(guī)模達20億元人民幣的中海綠城一號房地產投資基金信托計劃，以“股權+回購”的融資模式進行操作，所籌資金主要投資于杭州綠城藍色錢江項目和無錫綠城太湖新城兩個項目。這是綠城從單純的房地產開發(fā)商向專業(yè)的房地產管理商轉變的全新嘗試。綠城承諾向該信托出售杭州項目公司25%的股權及無錫太湖新城項目公司45%股權，信托將于出售完成時向兩項目公司分別提供12.5億元人民幣及4.37億元人民幣貸款。一旦發(fā)生重大不利事件，綠城中國將以1元代價向信托人出售其抵押的杭州項

25、目公司和無錫項目公司的所有剩余權益。約定三年后，綠城將以年利率14高溢價回購。該筆融資的一部分即被間接用作提前回購2013年到期的4億美元高息票據。2009年9月10日，綠城與平安信托簽訂協(xié)議，針對綠城集團負責開發(fā)的優(yōu)質住宅項目以及城市綜合體項目，綠城集團與平安信托將分別作為股東直接進行項目投資或通過信托計劃進行間接投資。未來3年內，平安信托投入到上述項目的資金總額有望達到人民幣150億元。6產品線解讀6.1綠城產品線劃分綠城專注于高品質物業(yè)的開發(fā)，住宅產品類型不斷豐富和完善，已形成以杭州桂花城為代表的多層公寓系列、以杭州綠園、春江花月為代表的高層公寓系列、以杭州九溪玫瑰園、桃花源為代表的別墅

26、系列，以北京御園為代表的平層官邸系列、以杭州翡翠城為代表的大型社區(qū)系列、以溫州鹿城廣場為代表的城市綜合體系列，同時涉及高星級酒店、寫字樓、學校等公建項目的開發(fā)。另外，綠城商業(yè)地產開發(fā)領域將納入到綠城集團的視角，逐漸加大開發(fā)和持有比例。綠城集團是一個注重產品主義的企業(yè)，它強調的是產品品質的管理和追求，而在營銷手段上略顯低調。綠城獲得了中國地產產品的深加工與精細化雕琢工廠之美譽，不管是建筑規(guī)劃、立面風格和材料運用，還是它的環(huán)境景觀和戶型設計，都做到精益求精，有的甚至做到了極致。在綠城，有一套完整的操作守則，這是其對建筑景觀遵循的基本原則，例如容積率在1.0以下，建筑必須完全服從景觀，容積率1.0到

27、1.2是建筑與景觀互相融合，而容積率1.2以上才是景觀完全服從建筑。綠城把房地產項目的開發(fā)提升到城市內涵的認知層面，而將房地產產品視為承載人類精神、傳承人類文明的載體，并達到創(chuàng)造城市的美麗之目的，形成了綠城獨特的開發(fā)模式中國人文城市開發(fā)模式，這也是綠城品牌的精髓所在。無論是在北京、上海，還是杭州，綠城總有一個可以代言城市歷史文化、締造城市人居高度的頂級產品，在北京是御園，在上海是玫瑰園，在杭州是桃花源。這種與城市文化相結合打造極品住宅的開發(fā)模式，是其他開發(fā)商所不具備的。2007年3月，綠城房地產集團匯聚北京御園、上海玫瑰園、長沙青竹園、杭州桃花源、杭州留莊、千島湖度假公寓、杭州新綠園、寧波綠園

28、等9個項目，在綠城集團總部所在地杭州進行聯(lián)展，以此拉開了集團“精品戰(zhàn)略”的序幕。綠城“精品戰(zhàn)略”體系涵蓋了工程營造、客戶服務、營銷推廣等全過程。綠城對產品的完美主義追求與星河灣地產、龍湖地產頗為類似，但不同的是，綠城比星河灣地產的規(guī)模要龐大得多，綠城高檔產品的業(yè)務結構也比龍湖要高出不少。6.2早期產品系列城市別墅和公寓1994年1998年從創(chuàng)立伊始，綠城就提出“舒適型房產”和“環(huán)境第一”的開發(fā)理念，在杭州率先推出舒適型城市住宅杭州桂花園系列房產。從1994年至1998年，先后開發(fā)建設丹桂花園、金桂花園、銀桂花園、丹桂公寓、月桂花園、云桂花園、蘭桂花園等7個桂花園系列房產。桂花園系列產品總占地約

29、350畝，總建筑面積13萬平方米，建筑形態(tài)為獨立別墅、雙聯(lián)別墅和35層的低層公寓。桂花園系列房產作為綠城房產的發(fā)端，它所主張的低層、低容積率、低密度、高綠化率、高配套等舒適特性，為綠城成功開發(fā)杭州桂花城這典范之作奠定了基調，同時，它也為桂花城在浙江和全國范圍內進行成熟復制打下了基礎。綠城杭州丹桂花園：1994年9月16日開工，1995年6月15日竣工。綠城杭州桂花園地處杭州蔣村商住區(qū)內，文苑路南側，古翠路西面，是“桂花園”系列房產的首推項目。園區(qū)總占地面積為40畝，以60%的高標準綠化和0.43的低容積率，成為杭城別墅開發(fā)的開山之作。小區(qū)內建有雙聯(lián)別墅和獨立別墅共46幢，每戶均有寬敞的私家花園

30、及車位。坡屋頂、富有變化的中段造型和基座的三段式處理及豐富的細部刻畫賦予建筑端莊、典雅的外觀造型。小區(qū)內完善的配套設施和優(yōu)秀的物業(yè)管理，為住戶創(chuàng)造一個舒適型城市別墅園區(qū)，實現了“舒適桂花園，一生好居?！钡拈_發(fā)理念。綠城杭州金桂花園：1995年3月16日開工，1995年11月10日竣工。綠城杭州金桂花園是緊接著丹桂花園推出的“桂花園”系列房產之二，位于杭州城西文苑路南側，右鄰丹桂花園。小區(qū)占地面積80多畝，容積率僅為0.4，綠化率高達60%以上。小區(qū)由13幢獨立別墅和28幢聯(lián)合別墅組成。金桂花園秉承了丹桂花園的高雅氣質，追求“綠色、香馨、高雅、舒適”的住宅理想。在建筑風格和環(huán)境規(guī)劃上也與丹桂花園

31、協(xié)調一致，款款別墅清雅高尚，分布錯落有致，處處體現出設計者的精巧匠心，是繼丹桂花園后又一舒適型城市花園別墅園區(qū)。綠城杭州銀桂花園：1995年9月5日開工，1996年10月15日竣工。綠城杭州銀桂花園是“桂花園”系列房產推出的第三個項目，位于杭州城西文苑路南側，東靠紫荊花路。小區(qū)總占地74畝，綠化率高達65%，容積率僅為0.43。共建有59幢雙聯(lián)別墅和獨立別墅。在建筑風格上，繼續(xù)延續(xù)丹桂花園和金桂花園的歐美小別墅典雅、明快的風格。在戶型設計上，不僅融合了丹桂、金桂花園最走俏的戶型，而且首次推出帶3米半地下室的兩層別墅，戶型更為典雅莊重，為住戶的娛樂、健身、儲貯提供了更合適的空間。園區(qū)配套設施完善

32、，還特別配臵了功能齊全的休閑娛樂健身俱樂部，內設室內恒溫泳池和桑拿浴室，為住戶的高質量生活提供進一步保障。綠城杭州丹桂公寓：1995年12月16日開工，1997年7月4日竣工。綠城杭州丹桂公寓地處杭州蔣村商住區(qū)，南臨文三西路，總占地面積80畝左右，丹桂公寓是桂花園系列第一個公寓園區(qū)，當時被業(yè)內人士稱作是杭城住宅的里程碑。在規(guī)劃設計方面，丹桂公寓首創(chuàng)杭城低層公寓之先河，以4層為主，間以少量3-5層建筑，在環(huán)境建設中提出“社區(qū)植物園”的概念，綠化率達46%，容積率只做了當時普通住宅的一半，僅為0.9，體現出綠城對產品品質的追求。丹桂公寓的許多建筑元素取之別墅，包括陽臺的欄桿處理、屋面的處理、門窗套

33、的線角處理，有許多戶型完全是別墅式的設計，丹桂公寓也因此被稱之為“放大的別墅”。丹桂公寓以其超前的設計思想、典雅精致的建筑造型、高尚優(yōu)雅的環(huán)境特色，成為杭州歷史上第一個被市民和專家共同投票評選的“杭州城市建設十大新景觀”住宅小區(qū)。溫泳池和桑拿浴室，為住戶的高質量生活提供進一步保障。綠城杭州丹桂公寓：1995年12月16日開工，1997年7月4日竣工。綠城杭州丹桂公寓地處杭州蔣村商住區(qū)，南臨文三西路，總占地面積80畝左右，丹桂公寓是桂花園系列第一個公寓園區(qū)，當時被業(yè)內人士稱作是杭城住宅的里程碑。在規(guī)劃設計方面，丹桂公寓首創(chuàng)杭城低層公寓之先河，以4層為主，間以少量3-5層建筑，在環(huán)境建設中提出“社

34、區(qū)植物園”的概念，綠化率達46%，容積率只做了當時普通住宅的一半，僅為0.9，體現出綠城對產品品質的追求。丹桂公寓的許多建筑元素取之別墅，包括陽臺的欄桿處理、屋面的處理、門窗套的線角處理，有許多戶型完全是別墅式的設計，丹桂公寓也因此被稱之為“放大的別墅”。丹桂公寓以其超前的設計思想、典雅精致的建筑造型、高尚優(yōu)雅的環(huán)境特色，成為杭州歷史上第一個被市民和專家共同投票評選的“杭州城市建設十大新景觀”住宅小區(qū)。綠城杭州月桂花園：1996年6月28日開工，1997年5月竣工。綠城杭州月桂花園是桂花園系列房產的第四個項目，位于杭州城西文苑路南側，東臨炮臺路，西臨古墩路，與丹桂公寓毗鄰，為城西最靠近市中心的

35、一個別墅區(qū)。小區(qū)總占地45畝，園區(qū)綠化率65%，容積率0.42。園內擁有雙聯(lián)別墅和獨立別墅共28幢。沿文三街建有商鋪、寫字樓以及躍層式公寓，使小區(qū)更富有生機，滿足不同人士的選擇。在戶型設計上采用美式別墅的優(yōu)秀戶型，并汲取桂花園系列別墅園區(qū)的開發(fā)經驗，使別墅的外觀更加美觀，戶型更趨合理。溫泳池和桑拿浴室，為住戶的高質量生活提供進一步保障。綠城杭州丹桂公寓：1995年12月16日開工，1997年7月4日竣工。綠城杭州丹桂公寓地處杭州蔣村商住區(qū)，南臨文三西路，總占地面積80畝左右，丹桂公寓是桂花園系列第一個公寓園區(qū)，當時被業(yè)內人士稱作是杭城住宅的里程碑。在規(guī)劃設計方面，丹桂公寓首創(chuàng)杭城低層公寓之先河

36、，以4層為主，間以少量3-5層建筑，在環(huán)境建設中提出“社區(qū)植物園”的概念，綠化率達46%，容積率只做了當時普通住宅的一半，僅為0.9，體現出綠城對產品品質的追求。丹桂公寓的許多建筑元素取之別墅，包括陽臺的欄桿處理、屋面的處理、門窗套的線角處理，有許多戶型完全是別墅式的設計，丹桂公寓也因此被稱之為“放大的別墅”。丹桂公寓以其超前的設計思想、典雅精致的建筑造型、高尚優(yōu)雅的環(huán)境特色，成為杭州歷史上第一個被市民和專家共同投票評選的“杭州城市建設十大新景觀”住宅小區(qū)。綠城杭州月桂花園：1996年6月28日開工，1997年5月竣工。綠城杭州月桂花園是桂花園系列房產的第四個項目，位于杭州城西文苑路南側，東臨

37、炮臺路，西臨古墩路，與丹桂公寓毗鄰，為城西最靠近市中心的一個別墅區(qū)。小區(qū)總占地45畝，園區(qū)綠化率65%，容積率0.42。園內擁有雙聯(lián)別墅和獨立別墅共28幢。沿文三街建有商鋪、寫字樓以及躍層式公寓，使小區(qū)更富有生機，滿足不同人士的選擇。在戶型設計上采用美式別墅的優(yōu)秀戶型，并汲取桂花園系列別墅園區(qū)的開發(fā)經驗，使別墅的外觀更加美觀，戶型更趨合理。綠城杭州蘭桂花園：1997年開工，1999年5月交付。綠城杭州蘭桂花園是繼云桂花園后推出的又一舒適型城市花園住宅區(qū)，地處杭州蔣村商住區(qū)中心地塊西臨古墩路，南靠文二路，東鄰文教區(qū)，西傍水鄉(xiāng)風情旅游區(qū)。周邊環(huán)境幽靜，生活基礎設施一應俱全。小區(qū)總占地72畝，綠化小

38、品處處可見，中心花園寧靜優(yōu)雅，16幢舒適淡雅的高級公寓和14幢精巧別致的雙聯(lián)別墅起伏錯落、交相輝映。輕盈的單坡、雙坡屋頂，清水磚，高級噴涂等新型裝飾材料的色調和質感豐富了蘭桂花園的建筑景觀，齊全的配套設施和優(yōu)秀的物業(yè)管理讓住戶享受高雅休閑的生活空間。6.3公寓6.3.1綠城公寓代表作多層系列綠城多層公寓產品，影響最為深廣的是以杭州桂花城為代表的“桂花城系列”。“桂花城系列”多層公寓產品是綠城延續(xù)長度最長的一個系列房產品，已建、在建的已經達到18個之多，杭州丹桂公寓、金桂花園、銀桂花園、桂花城、蘭桂花園、紫桂花園、舟山桂花城、臨平桂花城、合肥桂花園都數度獲獎，已成為綠城集團的代表作品?！肮鸹ǔ窍?/p>

39、列”公寓產品總體秉承綠城“以人為本”的思想，以低樓層、低密度、低容積率、高綠化率為主要特色，建筑整體典雅大氣，細部層次十分豐富，環(huán)境營造追崇意境，散發(fā)出綠城產品蘊含的獨特人文氣質。綠城集團從成立起，就精心營造這一系列產品，至今年整整10年。綠城多層公寓作品：綠城杭州桂花城、綠城杭州丹桂公寓、綠城紫桂花園、綠城上虞桂花園、綠城合肥桂花園、綠城北京百合公寓、綠城長沙桂花城、綠城鄭州百合公寓、綠城西子湖畔居、綠城德清桂花城、綠城西子德清百合公寓、綠城杭州藍庭、綠城杭州臨平桂花城、綠城寧波桂花園、綠城舟山桂花城、綠城桐廬桂花園。綠城多層公寓代表作之一：杭州桂花城“桂花城系列”按“低層次、低密度、高綠化

40、率”的原則規(guī)劃，以4-5層低層公寓為主要組團，間以典雅莊重的別墅和挺拔秀麗的小高層公寓。園區(qū)以江南庭園圍合式的布局，通過大規(guī)模的中心花園和組團規(guī)模綠地、宅間綠地和蜿蜒曲折的水系，營造出秀木華盛、滿城飄香的具有江南小城意境的生活園區(qū)。綠城杭州桂花城榮獲2000全國新世紀人居經典住宅小區(qū)金獎，2001年中國（浙江）房地產成功經營模式典范，2002浙江人居經典，2002“中國品樓盤”杭州代表樓盤。綠城對桂花城系列多層公寓的設計要求是八個字：可居可觀可游可賞。相比國內的其他公寓產品，桂花城獨特的地方，是在意境這方面的塑造，在于對居住文化的關注，講究內涵，講究意味，而不是平鋪直敘。杭州桂花城建筑采用經典

41、歐陸風格的“三段式”立面，運用四坡頂、大型景觀陽臺、八角窗等經得起時間考驗的元素，采用青灰、赭紅系列的清水磚墻面，巧妙組合頁巖、片石飾面及局部噴涂，整體建筑風格清新典雅，被業(yè)內譽為“新江南建筑”代表。綠城多層公寓代表作之二：長沙桂花城綠城綠城桂花城是綠城走進長沙的第一步，它繼承“桂花城系列”產品風格和特點，給長沙帶來前所未有的生活方式，是真正意義上承載幸福生活的花園社區(qū)。長沙桂花城榮獲2005年度湖南最具影響力樓盤、2005年長沙最佳品質樓盤（排名第一）、2005年度代表作。正如綠城桂花多層公寓系列作品，長沙桂花城以視覺上的美感、體驗上的安逸、情感上的歸屬而予人震撼，它對于住戶的貢獻是舒適，對

42、于街區(qū)的貢獻是美麗，對于城市的貢獻是家園感覺的回歸。6.3.2綠城公寓代表作高層系列現代都市中，高層城市公寓首先是一種有別于獨立住宅的人居形態(tài)，它最主要的特征，在于其可方便地享有城市的文明，滿足人們對于更完美生活的追求。綠城高層公寓以杭州綠園、春江花月和上海綠城為代表，在總體規(guī)劃布局和建筑構成方面，不僅考慮園區(qū)居住環(huán)境和景觀的品質，而且關注未來城市的整體之美和景觀。綠城在高層公寓營造領域，努力創(chuàng)造城市氣質相呼應的高檔居住園區(qū)，使建筑、人、園林景觀與城市人脈、自然山水有機結合，使生態(tài)環(huán)境、空間環(huán)境、視覺環(huán)境和人文環(huán)境等現代住宅要素交融成和諧優(yōu)雅風景家園。綠城高層公寓作品：綠城杭州綠園、綠城杭州玉

43、蘭公寓、綠城上海綠城、綠城合肥百合公寓、綠城杭州新綠園、綠城杭州麗江公寓、綠城寧波綠園、綠城臨平風華苑。綠城高層公寓代表作之一：杭州綠園1998年，杭州綠園項目開始籌建，它是綠城集團在營造了桂花園系列住宅、九溪玫瑰園（東區(qū)）等多層和別墅建筑精品后，首次向高層領域突破的產品。杭州綠園榮獲2002年“住在杭州，創(chuàng)業(yè)在杭州”優(yōu)秀代表樓盤。杭州綠園周邊有很好的自然與人文景觀，規(guī)劃設計時實地結合運用既圍合又敞開式手法，建筑整體呈梯形，作南北西的大圍合，使園內空間最大化；西面是低層商鋪的圍合，東西向亦呈開放，直接引棲霞嶺和老和山景色入內，與周邊山景相融與和諧。杭州綠園實行封閉式管理，人車分流，中心花園1.

44、2萬平方米，為業(yè)主提供了一個寧靜又安全的活動交流空間。業(yè)主在這兒散步、遛狗，陪家人說話，與鄰居聊天，觀賞花園的四時變化，默想沉思。這是業(yè)主的“私家花園”。綠城高層公寓代表作之二：杭州春江花月春江花月是綠城集團大型高層景觀住宅項目的代表樓盤，是錢塘江兩岸標志性的臨水景觀住宅。春江花月被評為2003全國人居經典競賽綜合大獎，2005年首屆杭州最佳人居獎（第一名），2005西湖杯工程質量獎。春江花月瀕臨錢塘江，是錢塘江兩岸城市景觀的組成部分，總體布局和建筑景觀不僅影響園區(qū)居住生活環(huán)境和景觀的品質，而且影響未來城市的整體錢塘江景觀。綠城春江花月通過大江、涌潮、大橋、建筑、青山等的有機結合，交融為現代的

45、集江、山、城于一體的濱江人居景觀。春江花月綠地總面積9萬平方米，其中中央公共綠地占地約3萬平方米，南面朝錢江敞開，它將是杭州居住小區(qū)中最大的集中綠地之一。包括三部分：開闊綠地、水系及森林區(qū)。這三大部分在不同程度上提供了不同形式的主動與被動空間。中央花園通過水景、石景、小品、雕塑等景觀設計元素與園區(qū)住宅組群有機地結合在一起，其間呈現自然生態(tài)的原則，種植不同層次、不同形態(tài)的花草樹木，從而形成可觀、可游、可憩的大型風景花園。為了消除城市高層公寓帶來的不良感覺，綠城高層公寓通常采用底層架空處理。這種設計手法，犧牲了全部底層的建筑面積，但對于人口密度相對較高的高層建筑，這樣的活動空間就顯得尤為重要。綠城

46、春江花月園區(qū)的單體建筑或數幢圍合成庭院的方式組合。庭院或處理成半封閉，或與綠蔭合并串聯(lián)成林蔭散步道，成為園區(qū)中業(yè)主日常生活的公共休憩空間，同時成為園區(qū)人文景觀的組成部分。綠城高層公寓代表作之三：上海綠城作為綠城集團奉獻給上海的首部作品，上海綠城總體沿襲了綠城產品穩(wěn)重、典雅的風格，建筑造型細膩而富于變化，含蓄地表達了這座國際都市所蘊涵的獨特氣質及文化氣息，是綠城集團高層系列產品的代表作品。綠城上海綠城先后榮獲“全國人居經典大獎”、“上海市最受歡迎樓盤”、第四屆上海市優(yōu)秀住宅金獎、白玉蘭杯工程獎等十余個重大獎項。上海綠城追求與普通住區(qū)的差異性，園區(qū)中心廣場相對內環(huán)道落差約3.9米，5個獨立組團均高

47、出內環(huán)道地坪1.7米，3個層次的自然落差創(chuàng)造出氣勢恢宏的立體空間，以此達到平原城市坡地生活的追求。上海綠城建筑追求典雅、穩(wěn)重、大氣的風格，單體細節(jié)講究線角的豐富細膩，講究形體變化的韻律，講究窗、門、陽臺等建筑構件組合的比例關系，建筑在凹凸、轉折、進退、高低錯落中，不知不覺增強了本身的層次感、動感和光影的和諧。上海綠城以深棕、淡黃、青綠為園區(qū)主色調，在保留中國傳統(tǒng)的氣質基礎上更注重了文化意境的塑造，給人以更大的遐想空間。所以，上海綠城最大的特點就是，注重文化，追求意味，它的內涵并不直白地表露出來，而是凝斂于形體之內，在含蓄曲折的表達中，給人以更多的審美空間和趣味。6.3.3綠城度假產品代表作綠城

48、度假公寓代表作之一：千島湖度假公寓綠城千島湖度假公寓坐擁千島湖鎮(zhèn)中心地段，三面環(huán)水，直面千島湖中央湖區(qū)美景，背臨城市繁華商街，風光旖旎，以絕版區(qū)位優(yōu)勢奠定長三角度假物業(yè)標桿地位。綠城千島湖度假公寓以全球奢華度假勝地為標準，占地約13.8萬平方米，總建筑面積約29萬平方米，項目集一線湖景度假公寓、五星級喜來登度假酒店、國際化高級公寓、30000余方豪華休娛配套、7000余方湖濱商業(yè)名品街、豪華游艇會所、體育會所等高端度假資源于一體，并結合農業(yè)生態(tài)園項目的規(guī)劃建設。建成后的綠城千島湖度假公寓將是長三角地區(qū)，乃至全國首屈一指的大型旅游度假綜合體。綠城千島湖度假公寓位于千島湖鎮(zhèn)中心區(qū)域，面朝碧波蕩漾的

49、最佳中央湖區(qū)，公寓前方無遮擋的視野寬度達到2.7公里，270度最大視角，盡攬大湖美景，具有無可比擬的景觀優(yōu)勢。綠城千島湖度假公寓是綠城旗下的首個國際化湖景度假綜合體，集一線湖景度假公寓、五星級喜來登度假酒店、國際化高級公寓、30000余方豪華休娛配套、7000余方湖濱商業(yè)名品街、游艇會所、體育會所等高端度假資源于一體，并結合農業(yè)生態(tài)園項目的規(guī)劃建設，盡顯國際化高端度假綜合體優(yōu)勢。6.4別墅綠城別墅代表作之一：杭州九溪玫瑰園綠城杭州九溪玫瑰園位于杭州之江國家旅游度假區(qū)內，背枕五云山，面眺錢江水,周鄰云棲竹徑、九溪煙樹，景色十分怡人。作為綠城首部山水人文別墅作品，九溪玫瑰園因其自然和建筑的完美融合

50、，被專家們稱作“不破壞環(huán)境,不辜負山水，國內乃至國際一流的別墅園區(qū)”。2000年10月21日，聯(lián)合國人居中心主任安娜女士在參觀完綠城杭州九溪玫瑰園后留下了“Goodtobehere!”的題詞。九溪玫瑰園作為杭州人居環(huán)境的經典代表樓盤，為杭州贏得了榮譽。杭州九溪玫瑰園以靈活、自由的規(guī)劃實現對樹木的保護、規(guī)避，表達對自然的尊重。當每一扇窗戶被打開時，最先到達的總是美麗的自然風光。九溪玫瑰園強調了對原生態(tài)自然環(huán)境的保護，為了讓北美風格的建筑同步體現原生態(tài)特性，綠城專門研發(fā)一種可以保留自然色差的面磚，看上去有點斑駁，像是天然的。玫瑰園最精彩的部分在于建筑之間的對話，像圖中所示，前面那棟房子整體十分柔美

51、、細膩，建筑設計表現得很曲折，在情感上感覺很纏綿，而后面那棟房子則采用橫向的空間關系，很陽剛。這種景觀空間的不斷轉換，它成為人們記憶鏈中的線索，構成了對玫瑰園美好的記憶。綠城別墅代表作之二：杭州桃花源綠城桃花源位于杭州市余杭區(qū)鳳凰山南麓風景秀麗的丘陵地帶，項目總占地近2700畝，分東區(qū)、西區(qū)、南區(qū)三期開發(fā)。桃花源生態(tài)居住區(qū)以陶淵明桃花源記中所描繪的山野田園生活為創(chuàng)作藍本，融合生態(tài)自然山水和田園人居生活為一體，創(chuàng)造深含人文理想的“桃花源意境”，是綠城集團繼九溪玫瑰園后一經典之作，也是中國別墅史上的全新之作。綠城桃花源先后榮獲“住在杭州代表樓盤”、“全國人居經典綜合大獎”、“影響中國的30大典范社

52、區(qū)”和2007年“杭州最佳人居獎”。桃花源（東區(qū)）秉承了九溪玫瑰園“尊重自然”的開發(fā)原則，在意境和氛圍的營造中，更多地追求中國國畫中寫意的風格，追求“神似”，追求中國傳統(tǒng)建筑中隱含的精髓，如“無序中的有序”、“田園意境”、“中國傳統(tǒng)文化的不經意和散漫。從九溪玫瑰園到桃花源東區(qū)，完成了從自然主義的無主題創(chuàng)作到鋪陳人文意蘊的一次跳躍。在九溪玫瑰園，表達的是一種較單純的、近乎完美的空間美學理想，而在桃花源東區(qū)，園如其名，已經附加了文化的意境在層層疊疊的屋面之間，我們理解到村落的歷史感；在住宅與田園之間，我們理解到自給自足的象征意義；在連綿而恬淡的街巷與會所之間，我們理解到社區(qū)未來融洽的睦鄰精神。據此

53、，“桃花源”的意境在東區(qū)已得到基本的鋪陳，社區(qū)的主調基本確立，更主要的，是完成了社區(qū)歷史主義表象的基本描述。組織管理架構（一）、集團公司組織管理架構（二）、項目公司組織管理架構（三）、專業(yè)公司組織管理架構各專業(yè)公司根據行業(yè)特點與本公司實際，設臵適合本公司的組織管理架構，并按程序報經批準。管理職能職責綜合管理部 A.部門職能：1負責組織安排公司總經理辦公會議及其他有關會議與活動；2負責集團公司董事會的秘書事務工作；3負責對公司決定及領導批示的落實和督辦工作；4負責公司各類文件、簡報起草、核稿與印發(fā)；5負責公司工作計劃與部署、會議交流、領導講話及年度總結等材料的準備工作；6負責集團子公司和外單位來

54、文、來函的簽收、登記、擬辦、送批和傳閱工作；7負責公司各部門、及子公司年度、月度工作計劃的收集、審核與上報工作；8負責公司各類檔案收集、管理，及對分子公司檔案管理業(yè)務的指導工作；9負責公司印信的使用和管理工作；10負責與有關職能單位的聯(lián)絡與公關工作；11負責公司綜合管理制度的擬定和監(jiān)督執(zhí)行；12負責辦理集團公司及部分子公司的資質、工商年檢、工商變更等手續(xù)；13負責公司商標、商號的統(tǒng)一管理；14負責辦公用品和其他物品的采購、保管與發(fā)放工作；15負責公司固定資產、辦公設施與設備的管理；16負責公司行政費用的審核管理；17負責公司郵件的寄發(fā)和報刊訂閱工作；18負責通訊工具管理及電信、移動公司的聯(lián)絡工

55、作；19負責公司接待管理工作；20負責公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、綠化、安全管理；21負責公司總機話務的管理；22負責公司與綜合管理有關的其他工作。B崗位設置C.崗位職責a綜管部經理1全面負責本部門人員及各項工作的管理，包括董事會辦公事務、公司行政辦公事務、接待事務、后勤事務、安全保衛(wèi)和信息化建設等管理；2負責公司對外各有關職能單位的聯(lián)絡，對內各部門、子公司間的協(xié)調工作；3負責公司收文的擬辦、公司發(fā)文的核稿；4負責總經理辦公會議及相關會議與活動的組織安排；5負責公司領導批辦工作的督辦、落實；6負責公司綜合管理制度的擬定和監(jiān)督執(zhí)行；7負責與集團各成員公司綜管工作的聯(lián)絡、信息溝通8督促和考評本部門人員工

56、作進度和品質，對部門整體工作業(yè)績負責；9完成公司董事長、總經理和分管領導交辦各項臨時工作任務。b領導專職秘書1負責董事會及董事長、常務副董事長的日常文秘工作；2負責董事長、常務副董事長文件資料和辦公用品的整理和管理；3負責董事長、常務副董事長文件資料的收發(fā)、傳遞和相關批示的督辦；4負責董事長、常務副董事長來訪客人的接待及來電、來訪信息的傳遞工作；5負責董事會及董事長、常務副董事長召集的會議的組織、會務、會議記錄及相關文稿的擬定工作；6協(xié)助部門領導做好公司各類會議和活動的安排，負責有關秘書工作；7負責起草公司有關文件，草擬董事會或公司的年度總結、計劃、會議交流、領導發(fā)言稿等材料；8完成董事長、常

57、務副董事長及部門經理交辦的工作任務。c后勤主管兼外聯(lián)事務員1主管公司后勤事務工作；2負責公司部分固定資產、辦公用品及福利品、禮品等的采購；3負責有關行政費用的審核、報批、支付和統(tǒng)計工作；4負責員工就餐管理和集體宿舍管理；5負責管理辦公區(qū)域的環(huán)境綠化和清潔工作；6負責辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)管理工作；7負責各類印刷品的定制；8負責辦理公司及部分子公司的資質、工商年檢、工商變更、商標注冊、專利申請等事宜；負責公司商標、商號的統(tǒng)一管理；9負責公司報刊資料的訂閱工作；10負責公司內部會議的各類服務工作；11負責公司通訊管理及與相關部門的聯(lián)絡事務；12完成上級交辦的其他工作。d文書收發(fā)兼檔案員1負責公司各類文

58、件資料、外來文件、函件的收轉、發(fā)放、傳遞、電子郵件的收轉；2負責公司總助以上領導材料及公司文件的打印工作；3負責文印室管理及其設備維護工作；4負責公司傳真收發(fā)管理和復印管理；5做好文印費用的月度、年度統(tǒng)計工作；6負責公司各類檔案的管理工作，包括文書檔案、工程項目檔案、照片檔案、磁介質檔案和公司設備的說明資料，并按檔案管理要求建立檔案檢索目錄及相關臺帳；7負責公司各類印章的使用管理；8負責檔案室及其設施、設備的維護管理，確保所有檔案的完好和安全；9負責對子公司檔案管理工作和對各部門、各子公司檔案資料員業(yè)務的指導；10根據檔案管理要求，為公司領導和相關部門提供檔案借閱；11完成上級交辦的其他工作。

59、e資產、資料管理員1負責公司固定資產實物臺帳的管理；2負責公司辦公用品等物品的日常管理工作，包括辦公用品、藥品、福利品、禮品等；3負責辦公用品等物品的入庫驗收、登記、保管和配發(fā)手續(xù)；4負責員工餐券的發(fā)放、統(tǒng)計；5做好物品進出庫登記及費用的月度、年度統(tǒng)計報表工作；6完成上級交辦的其他工作。f信息網絡管理員1負責公司的信息化建設和辦公自動化設備維護管理工作；2負責全公司辦公自動化設備的配臵、修理、調試；3負責網絡數據中心以及終端電腦應用程序的維護管理、系統(tǒng)故障排除和病毒的消除、預防，確保局域網信息渠道的暢通、安全；4負責公司員工電腦技術的培訓與指導，使公司逐步實行無紙化辦公方式；5負責公司會議室設

60、備的維護管理和重要會議中自動化設備的使用操作；6完成上級交辦的其他工作。g總服務臺接待員1負責外來訪客的接待登記和信息傳達；2負責公司總機管理和話務工作，負責來電的轉接和留言的轉達；3協(xié)助秘書對公司各類會議、活動的電話通知；4負責公司內部刊物的發(fā)放工作；5協(xié)助對公司通訊工具的管理和內部通訊錄的編制；6負責公司會議室的預留登記、安排工作；7協(xié)助公司文件材料的打印和錄入工作；8完成上級交辦的其他工作。h車輛管理員1負責公司車輛的購臵、統(tǒng)計、建檔工作；2負責公司車輛維修管理及費用審核工作；3負責公司車輛汽油費審核及養(yǎng)路費、保險費的購買管理；4負責建立健全駕駛員管理、安全管理、車輛保養(yǎng)及維修相關制度、