ERP軟件項(xiàng)目管理開發(fā)對(duì)策

1、 ERP軟件項(xiàng)目管理開發(fā)對(duì)策摘 要erp軟件作為erp的基礎(chǔ)設(shè)施支撐著整個(gè)erp系統(tǒng)，在合適的軟件支持下erp管理平臺(tái)才一有可能有效建立。erp系統(tǒng)面對(duì)的是極為復(fù)雜的商業(yè)需求，這對(duì)erp軟件開發(fā)提出了很高的要求。為了提升業(yè)務(wù)能力和綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，都有必要基于項(xiàng)目管理的erp軟件項(xiàng)目開發(fā)，并結(jié)合工作實(shí)踐對(duì)項(xiàng)目各個(gè)步驟定制流程進(jìn)行分析。 關(guān)鍵詞項(xiàng)目管理 erp軟件 項(xiàng)目開發(fā) 一、和用戶一起確認(rèn)項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍 針對(duì)基于項(xiàng)目管理的erp軟件項(xiàng)目開發(fā)，初始步驟的主要目標(biāo)是和用戶一起確認(rèn)項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。在初始步驟，項(xiàng)目成員需要建立的erp軟件的范圍和邊界條件，包含軟件操作的遠(yuǎn)景設(shè)

2、想、用戶驗(yàn)收條件以及在產(chǎn)品中包含和不包含的內(nèi)容；區(qū)分出erp系統(tǒng)的關(guān)鍵用例；初步估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的整體成本和進(jìn)度安排；識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)；準(zhǔn)備項(xiàng)目的支持環(huán)境。 要達(dá)到初始步驟的目標(biāo)，項(xiàng)目人員需要開展下列活動(dòng)： 闡明erp軟件項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目的范圍包含兩層含義：erp軟件的功能范圍和erp軟件開發(fā)工作執(zhí)行的范圍。項(xiàng)目成員需要捕獲環(huán)境、主要需求和約束，在此基礎(chǔ)上定義erp軟件的功能范圍，根據(jù)功能范圍形成軟件開發(fā)工作執(zhí)行的范圍。erp軟件的功能范圍的確認(rèn)以erp軟件產(chǎn)品的驗(yàn)收條件為準(zhǔn)。 計(jì)劃和準(zhǔn)備項(xiàng)目的商業(yè)理由。評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從商業(yè)角度充分考慮項(xiàng)目的成本/效益，從而確定項(xiàng)目是否可以盈利；估計(jì)項(xiàng)目需要的資源

3、，確定在現(xiàn)有條件下是否能完成項(xiàng)目；對(duì)各種備選方案進(jìn)行評(píng)估選擇。loCaLhOsT 制定項(xiàng)目方案。擬訂項(xiàng)目計(jì)劃的可選方案，對(duì)人員、時(shí)間等進(jìn)行初步規(guī)劃?？紤]各種項(xiàng)目限定因素，以便可以估計(jì)成本、進(jìn)度安排和資源。證明解決方案的可行性，以便在精化和構(gòu)建期間實(shí)現(xiàn)該解決方案。 準(zhǔn)備項(xiàng)目環(huán)境。當(dāng)項(xiàng)目被證明可行，并且有了初步的方案以后，就可以正式準(zhǔn)備開發(fā)項(xiàng)目的環(huán)境了。制定項(xiàng)目的流程，確定要改進(jìn)流程的哪些部分，選擇開發(fā)中要使用的各種軟件硬件工具。 在初始步驟結(jié)束時(shí)，要對(duì)步驟成果進(jìn)行評(píng)估。生命周期里程碑評(píng)估的依據(jù)是項(xiàng)目產(chǎn)生的工件，對(duì)于基于項(xiàng)目管理的erp軟件項(xiàng)目開發(fā)來說，生命周期里程碑應(yīng)包括erp開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)列表

4、、商業(yè)理由、軟件開發(fā)計(jì)劃、迭代計(jì)劃、迭代評(píng)估、開發(fā)流程、開發(fā)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、前景、針對(duì)erp用戶的商業(yè)分析模型、針對(duì)erp軟件需求的用例模型等工件。生命周期里程碑衡量的標(biāo)準(zhǔn)主要有：就erp軟件開發(fā)項(xiàng)目的范圍和用戶達(dá)成一致；初步估計(jì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度，并取得用戶的理解和同意；和用戶就erp軟件的功能需求達(dá)成一致；識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并制定預(yù)防措施。 二、構(gòu)造erp軟件系統(tǒng)的架構(gòu) 針對(duì)基于項(xiàng)目管理的erp軟件項(xiàng)目開發(fā)細(xì)化步驟的主要目標(biāo)是構(gòu)造erp軟件系統(tǒng)的架構(gòu)，為后步驟的大量詳細(xì)設(shè)計(jì)和組件實(shí)施提供穩(wěn)固基礎(chǔ)。要達(dá)到細(xì)化步驟的目標(biāo)，項(xiàng)目人員需要開展下列活動(dòng)： 建立足夠詳細(xì)的用例模型，進(jìn)一步理解和驗(yàn)證用戶對(duì)erp軟件的

5、需求，保證充分用戶需求已經(jīng)足夠穩(wěn)定。 構(gòu)造erp軟件的體系結(jié)構(gòu)。在需求用例基本被識(shí)別的情況下，設(shè)計(jì)人員應(yīng)盡可能快地定義erp軟件的體系結(jié)構(gòu)，驗(yàn)證可行性，并為erp軟件體系結(jié)構(gòu)建立基線。 為erp軟件的構(gòu)建步驟制定詳細(xì)的迭代計(jì)劃，保證erp軟件的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目步驟的狀況，改進(jìn)開發(fā)流程并放置到開發(fā)環(huán)境中，包括支持團(tuán)隊(duì)在構(gòu)建步驟開發(fā)所需的流程、工具和自動(dòng)化支持。 三、依據(jù)體系結(jié)構(gòu)澄清剩余的需求并完成erp軟件系統(tǒng)的開發(fā) 針對(duì)基于項(xiàng)目管理的erp軟件項(xiàng)目開發(fā)，構(gòu)建步驟的主要目標(biāo)依據(jù)細(xì)化步驟建立的erp軟件體系結(jié)構(gòu)，澄清剩余的需求并完成erp軟件系統(tǒng)的開發(fā)。要達(dá)到構(gòu)建步驟的目標(biāo)，項(xiàng)目人員需要開展下列活動(dòng)

6、： 構(gòu)建erp軟件系統(tǒng)。項(xiàng)目的開發(fā)工作此時(shí)己經(jīng)全面展開，這是最耗費(fèi)時(shí)間、人力等資源的步驟。項(xiàng)目應(yīng)做好資源的管理控制、優(yōu)化開發(fā)流程。在構(gòu)建過程中，往往要對(duì)設(shè)計(jì)模型進(jìn)行修改和優(yōu)化。 測(cè)試erp軟件系統(tǒng)。根據(jù)用戶對(duì)erp軟件的需求和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，安排測(cè)試案例，并組織測(cè)試活動(dòng)。對(duì)照用戶驗(yàn)收條件來評(píng)估erp產(chǎn)品發(fā)行版本。隨著構(gòu)建步驟的進(jìn)展，組成erp軟件系統(tǒng)的各個(gè)單元被開發(fā)出來，需要依照在項(xiàng)目初始步驟和用戶協(xié)商好的驗(yàn)收條件檢驗(yàn)產(chǎn)品。 在構(gòu)建步驟結(jié)束時(shí)，要對(duì)步驟成果進(jìn)行評(píng)估。rup把本步驟的里程碑稱為初始操作能力里程碑。對(duì)于基于項(xiàng)目管理的erp軟件項(xiàng)目開發(fā)來說，初始操作能力里程碑依據(jù)的工件應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)列表、軟件

7、開發(fā)計(jì)劃、迭代計(jì)劃、erp軟件的部署方案、測(cè)試案例、測(cè)試評(píng)估、企業(yè)用戶的支持材料、erp軟件設(shè)計(jì)模型、erp軟件數(shù)據(jù)模型和erp產(chǎn)品的部署單元。初始操作能力里程碑衡量的標(biāo)準(zhǔn)主要有：開發(fā)的erp產(chǎn)品發(fā)行版是否滿足用戶要求；開發(fā)的erp產(chǎn)品發(fā)行版是否己足夠穩(wěn)定和成熟到可以交付erp實(shí)施項(xiàng)目組和用戶使用；實(shí)際資源耗費(fèi)與計(jì)劃相比，是否仍可接受。 四、確保erp軟件可以滿足企業(yè)用戶的要求 針對(duì)基于項(xiàng)目管理的erp軟件項(xiàng)目開發(fā)，移交步驟的主要目標(biāo)是確保erp軟件可以滿足企業(yè)用戶或者erp實(shí)施項(xiàng)目組的要求。項(xiàng)目人員需要開展下列活動(dòng)： 到企業(yè)環(huán)境中，部署erp軟件；為企業(yè)用戶提供支持材料，如用戶手冊(cè)、培訓(xùn)資料等；現(xiàn)場測(cè)試可交付的erp產(chǎn)品；為新的erp軟件創(chuàng)建產(chǎn)品發(fā)行版；獲得用戶反饋，根據(jù)反饋調(diào)整產(chǎn)品。 在移交步驟結(jié)束時(shí)，要對(duì)步驟成果進(jìn)行評(píng)估。產(chǎn)品發(fā)行里程碑最主要的工件是產(chǎn)品和用戶支持材料。產(chǎn)品發(fā)行里程碑衡量的標(biāo)準(zhǔn)主要有：企業(yè)用戶和erp實(shí)施項(xiàng)目組對(duì)erp軟件系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和滿意度；開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際資源耗費(fèi)與計(jì)劃的耗費(fèi)相比，是否