軟件開發(fā)集成與實(shí)施項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)說明書

1、軟件開發(fā)集成與實(shí)施項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)說明書目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc43301525 1概述 PAGEREF _Toc43301525 h 5 HYPERLINK l _Toc43301526 2概要設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc43301526 h 5 HYPERLINK l _Toc43301527 2.1信息資源標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc43301527 h 5 HYPERLINK l _Toc43301528 2.2數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系 PAGEREF _Toc43301528 h 6 HYPERLINK l _Toc43301529 2.3數(shù)據(jù)加工

2、存儲(chǔ) PAGEREF _Toc43301529 h 7 HYPERLINK l _Toc43301530 2.3.1ODS PAGEREF _Toc43301530 h 7 HYPERLINK l _Toc43301531 2.3.2EDW PAGEREF _Toc43301531 h 7 HYPERLINK l _Toc43301532 2.3.3DM PAGEREF _Toc43301532 h 7 HYPERLINK l _Toc43301533 2.3.4OLAP PAGEREF _Toc43301533 h 8 HYPERLINK l _Toc43301534 2.3.5ETL PA

3、GEREF _Toc43301534 h 8 HYPERLINK l _Toc43301535 2.4數(shù)據(jù)分析應(yīng)用 PAGEREF _Toc43301535 h 10 HYPERLINK l _Toc43301536 2.5數(shù)據(jù)交換平臺(tái) PAGEREF _Toc43301536 h 10 HYPERLINK l _Toc43301537 2.5.1設(shè)計(jì)目標(biāo) PAGEREF _Toc43301537 h 10 HYPERLINK l _Toc43301538 2.5.2需求分析 PAGEREF _Toc43301538 h 11 HYPERLINK l _Toc43301539 2.5.3功能列

4、表 PAGEREF _Toc43301539 h 11 HYPERLINK l _Toc43301540 2.6主數(shù)據(jù)管理平臺(tái) PAGEREF _Toc43301540 h 12 HYPERLINK l _Toc43301541 2.6.1模型管理 PAGEREF _Toc43301541 h 12 HYPERLINK l _Toc43301542 2.6.2服務(wù)監(jiān)控 PAGEREF _Toc43301542 h 22 HYPERLINK l _Toc43301543 2.6.3服務(wù)統(tǒng)計(jì) PAGEREF _Toc43301543 h 23 HYPERLINK l _Toc43301544 2.

5、6.4權(quán)限管理 PAGEREF _Toc43301544 h 24 HYPERLINK l _Toc43301545 2.6.5模型日志 PAGEREF _Toc43301545 h 25 HYPERLINK l _Toc43301546 2.6.6數(shù)據(jù)檢索 PAGEREF _Toc43301546 h 25 HYPERLINK l _Toc43301547 2.6.7字段權(quán)限管理 PAGEREF _Toc43301547 h 25 HYPERLINK l _Toc43301548 2.6.8主數(shù)據(jù)服務(wù) PAGEREF _Toc43301548 h 26 HYPERLINK l _Toc433

6、01549 2.7集成平臺(tái) PAGEREF _Toc43301549 h 30 HYPERLINK l _Toc43301550 2.8信息門戶 PAGEREF _Toc43301550 h 32 HYPERLINK l _Toc43301551 3詳細(xì)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc43301551 h 33 HYPERLINK l _Toc43301552 3.1分析門戶 PAGEREF _Toc43301552 h 33 HYPERLINK l _Toc43301553 3.1.1整體設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc43301553 h 33 HYPERLINK l _Toc43301554

7、 3.1.2整體 PAGEREF _Toc43301554 h 36 HYPERLINK l _Toc43301555 3.1.3個(gè)人信息 PAGEREF _Toc43301555 h 36 HYPERLINK l _Toc43301556 3.1.4常用系統(tǒng) PAGEREF _Toc43301556 h 39 HYPERLINK l _Toc43301557 3.1.5常用功能 PAGEREF _Toc43301557 h 40 HYPERLINK l _Toc43301558 3.1.6日程管理 PAGEREF _Toc43301558 h 42 HYPERLINK l _Toc43301

8、559 3.1.7全區(qū)銷售 PAGEREF _Toc43301559 h 44 HYPERLINK l _Toc43301560 3.1.8行業(yè)對(duì)比 PAGEREF _Toc43301560 h 45 HYPERLINK l _Toc43301561 3.1.9報(bào)表中心 PAGEREF _Toc43301561 h 47 HYPERLINK l _Toc43301562 3.1.10數(shù)據(jù)助手 PAGEREF _Toc43301562 h 47 HYPERLINK l _Toc43301563 3.1.11資料中心 PAGEREF _Toc43301563 h 48 HYPERLINK l _T

9、oc43301564 3.1.12目標(biāo)管理 PAGEREF _Toc43301564 h 49 HYPERLINK l _Toc43301565 3.1.13我的網(wǎng)盤 PAGEREF _Toc43301565 h 50 HYPERLINK l _Toc43301566 3.1.14工作助手 PAGEREF _Toc43301566 h 66 HYPERLINK l _Toc43301567 3.1.15銷售排名 PAGEREF _Toc43301567 h 66 HYPERLINK l _Toc43301568 3.1.16品牌分析 PAGEREF _Toc43301568 h 67 HYPE

10、RLINK l _Toc43301569 3.1.17物流分析 PAGEREF _Toc43301569 h 68 HYPERLINK l _Toc43301570 3.1.18內(nèi)管分析 PAGEREF _Toc43301570 h 70 HYPERLINK l _Toc43301571 3.1.19財(cái)務(wù)報(bào)表 PAGEREF _Toc43301571 h 73 HYPERLINK l _Toc43301572 3.1.20煙葉分析 PAGEREF _Toc43301572 h 75 HYPERLINK l _Toc43301573 3.1.21宏觀分析 PAGEREF _Toc43301573

11、 h 76 HYPERLINK l _Toc43301574 3.1.22銷售預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc43301574 h 77 HYPERLINK l _Toc43301575 3.2決策分析 PAGEREF _Toc43301575 h 77 HYPERLINK l _Toc43301576 3.2.1首頁(yè)地圖及指標(biāo)查詢 PAGEREF _Toc43301576 h 77 HYPERLINK l _Toc43301577 3.2.2銷售簡(jiǎn)報(bào) PAGEREF _Toc43301577 h 80 HYPERLINK l _Toc43301578 3.2.3預(yù)警信息 PAGEREF _To

12、c43301578 h 81 HYPERLINK l _Toc43301579 3.2.4客戶結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc43301579 h 82 HYPERLINK l _Toc43301580 3.2.5卷煙結(jié)構(gòu)分析 PAGEREF _Toc43301580 h 83 HYPERLINK l _Toc43301581 3.3專題分析 PAGEREF _Toc43301581 h 84 HYPERLINK l _Toc43301582 3.3.1總體算法設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc43301582 h 84 HYPERLINK l _Toc43301583 3.3.2宏觀分析 PAGE

13、REF _Toc43301583 h 101 HYPERLINK l _Toc43301584 3.3.3品牌分析 PAGEREF _Toc43301584 h 105 HYPERLINK l _Toc43301585 3.3.4銷售預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc43301585 h 112 HYPERLINK l _Toc43301586 3.3.5供應(yīng)鏈分析 PAGEREF _Toc43301586 h 114 HYPERLINK l _Toc43301587 3.3.6銷量排名分析 PAGEREF _Toc43301587 h 115 HYPERLINK l _Toc43301588 3

14、.3.7市場(chǎng)份額分析 PAGEREF _Toc43301588 h 116 HYPERLINK l _Toc43301589 3.3.8綜合分析 PAGEREF _Toc43301589 h 118 HYPERLINK l _Toc43301590 3.3.9銷售分級(jí)分析 PAGEREF _Toc43301590 h 120 HYPERLINK l _Toc43301591 3.4目標(biāo)管理 PAGEREF _Toc43301591 h 121 HYPERLINK l _Toc43301592 3.4.1目標(biāo)查詢 PAGEREF _Toc43301592 h 121 HYPERLINK l _T

15、oc43301593 3.5報(bào)表管理 PAGEREF _Toc43301593 h 121 HYPERLINK l _Toc43301594 3.6靈活分析 PAGEREF _Toc43301594 h 122 HYPERLINK l _Toc43301595 3.6.1功能概述 PAGEREF _Toc43301595 h 122 HYPERLINK l _Toc43301596 3.6.2關(guān)鍵技術(shù) PAGEREF _Toc43301596 h 122 HYPERLINK l _Toc43301597 3.6.3設(shè)計(jì)詳述 PAGEREF _Toc43301597 h 124 HYPERLIN

16、K l _Toc43301598 3.7數(shù)據(jù)采集 PAGEREF _Toc43301598 h 134 HYPERLINK l _Toc43301599 3.7.1財(cái)務(wù)信息導(dǎo)入 PAGEREF _Toc43301599 h 134 HYPERLINK l _Toc43301600 3.7.2內(nèi)管報(bào)表數(shù)據(jù)導(dǎo)入 PAGEREF _Toc43301600 h 137 HYPERLINK l _Toc43301601 3.7.3物流報(bào)表數(shù)據(jù)導(dǎo)入 PAGEREF _Toc43301601 h 139 HYPERLINK l _Toc43301602 3.7.4內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范表 PAGEREF _To

17、c43301602 h 141 HYPERLINK l _Toc43301603 3.7.5真煙案件情況統(tǒng)計(jì)表 PAGEREF _Toc43301603 h 143 HYPERLINK l _Toc43301604 3.7.6物流托盤數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc43301604 h 145 HYPERLINK l _Toc43301605 3.7.7物流包裝箱數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc43301605 h 147 HYPERLINK l _Toc43301606 3.7.8違規(guī)經(jīng)營(yíng)真品卷煙案件月報(bào) PAGEREF _Toc43301606 h 149 HYPERLINK l _Toc43

18、301607 3.8數(shù)據(jù)交換服務(wù)平臺(tái) PAGEREF _Toc43301607 h 152 HYPERLINK l _Toc43301608 3.8.1數(shù)據(jù)交換平臺(tái)首頁(yè) PAGEREF _Toc43301608 h 152 HYPERLINK l _Toc43301614 3.8.2服務(wù)開放平臺(tái) PAGEREF _Toc43301614 h 157 HYPERLINK l _Toc43301615 3.8.3ETL作業(yè)監(jiān)控 PAGEREF _Toc43301615 h 170 HYPERLINK l _Toc43301616 3.8.4ETL階段監(jiān)控 PAGEREF _Toc43301616

19、h 171 HYPERLINK l _Toc43301617 3.8.5ETL步驟監(jiān)控 PAGEREF _Toc43301617 h 173 HYPERLINK l _Toc43301618 3.9主數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc43301618 h 175 HYPERLINK l _Toc43301619 3.9.1模型管理 PAGEREF _Toc43301619 h 175 HYPERLINK l _Toc43301620 3.9.2服務(wù)監(jiān)控 PAGEREF _Toc43301620 h 176 HYPERLINK l _Toc43301621 3.9.3服務(wù)統(tǒng)計(jì) PAGEREF _To

20、c43301621 h 183 HYPERLINK l _Toc43301622 3.9.4權(quán)限管理 PAGEREF _Toc43301622 h 192 HYPERLINK l _Toc43301623 3.9.5模型日志 PAGEREF _Toc43301623 h 203 HYPERLINK l _Toc43301629 3.9.6數(shù)據(jù)檢索 PAGEREF _Toc43301629 h 212 HYPERLINK l _Toc43301630 3.9.7字段權(quán)限管理 PAGEREF _Toc43301630 h 213 HYPERLINK l _Toc43301631 3.9.8主數(shù)據(jù)服

21、務(wù) PAGEREF _Toc43301631 h 218 HYPERLINK l _Toc43301632 4數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc43301632 h 246 HYPERLINK l _Toc43301633 4.1.1目標(biāo)管理 PAGEREF _Toc43301633 h 246 HYPERLINK l _Toc43301634 4.1.2目標(biāo)表 PAGEREF _Toc43301634 h 246 HYPERLINK l _Toc43301635 4.2專題分析 PAGEREF _Toc43301635 h 247 HYPERLINK l _Toc43301636 4.2.

22、1宏觀經(jīng)濟(jì) PAGEREF _Toc43301636 h 247 HYPERLINK l _Toc43301637 4.2.2品牌分析 PAGEREF _Toc43301637 h 247 HYPERLINK l _Toc43301638 4.2.3銷售預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc43301638 h 252 HYPERLINK l _Toc43301639 4.3主數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc43301639 h 252 HYPERLINK l _Toc43301640 4.3.1數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc43301640 h 252 HYPERLINK l _Toc433016

23、41 4.4財(cái)務(wù)報(bào)表 PAGEREF _Toc43301641 h 262 HYPERLINK l _Toc43301642 4.4.1數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc43301642 h 262 HYPERLINK l _Toc43301643 4.4.2初始數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc43301643 h 276 HYPERLINK l _Toc43301644 4.5物流分析 PAGEREF _Toc43301644 h 277 HYPERLINK l _Toc43301645 4.5.1數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc43301645 h 277 HYPERLINK l _Toc

24、43301646 4.5.2初始數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc43301646 h 279 HYPERLINK l _Toc43301647 4.6內(nèi)管分析 PAGEREF _Toc43301647 h 280 HYPERLINK l _Toc43301648 4.6.1數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc43301648 h 280 HYPERLINK l _Toc43301649 4.6.2初始數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc43301649 h 282 HYPERLINK l _Toc43301650 4.7靈活查詢 PAGEREF _Toc43301650 h 283 HYPERLINK

25、l _Toc43301651 4.7.1維度數(shù)據(jù)對(duì)照表 PAGEREF _Toc43301651 h 283 HYPERLINK l _Toc43301652 4.7.2事實(shí)表指標(biāo)對(duì)照表 PAGEREF _Toc43301652 h 283 HYPERLINK l _Toc43301653 4.7.3分析指標(biāo)表 PAGEREF _Toc43301653 h 284 HYPERLINK l _Toc43301654 4.7.4公司拆分對(duì)照表 PAGEREF _Toc43301654 h 284 HYPERLINK l _Toc43301655 4.8數(shù)據(jù)交換服務(wù)平臺(tái) PAGEREF _Toc43

26、301655 h 284 HYPERLINK l _Toc43301656 4.8.1數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc43301656 h 284 HYPERLINK l _Toc43301657 4.8.2初始數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc43301657 h 288概述本文檔適用于數(shù)據(jù)中心軟件開發(fā)集成及實(shí)施項(xiàng)目，為數(shù)據(jù)中心的開發(fā)提供規(guī)范性指導(dǎo)。概要設(shè)計(jì)針對(duì)信息化規(guī)劃中確定的廣西區(qū)信息化總體架構(gòu)，數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)主要實(shí)現(xiàn)行業(yè)總體技術(shù)架構(gòu)中數(shù)據(jù)中心的內(nèi)容，同時(shí)搭建應(yīng)用集成平臺(tái)、企業(yè)門戶的基礎(chǔ)信息化平臺(tái)。信息資源標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)數(shù)據(jù)模型是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建立的基礎(chǔ)，具體建模路線圖如下：整個(gè)數(shù)據(jù)中心建模工作從業(yè)

27、務(wù)探索和信息探索兩條路徑進(jìn)行，業(yè)務(wù)探索是基于行業(yè)商業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、流程和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的共性來進(jìn)行建模，信息探索是基于應(yīng)用需求和企業(yè)信息化現(xiàn)狀來進(jìn)行建模，兩條路徑共同影響，最終形成企業(yè)的數(shù)據(jù)模型。主題域建模是對(duì)企業(yè)關(guān)鍵參與者、產(chǎn)品與服務(wù)及其主要經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)領(lǐng)域的抽象，是對(duì)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的實(shí)體及其活動(dòng)的分組，主題域建模階段的產(chǎn)物為主題域模型。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模是一個(gè)對(duì)各主題域進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化的過程，它通過分析與主題域相關(guān)的活動(dòng)及實(shí)體，確定出主題域的實(shí)體及其相互關(guān)系，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模階段的產(chǎn)物為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型（概念模型）。邏輯建模是對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型進(jìn)一步細(xì)化，形成邏輯表、字段和鍵值，邏輯建模階段的產(chǎn)物為邏

28、輯模型，并在此基礎(chǔ)上形成數(shù)據(jù)接口需求和基礎(chǔ)編碼標(biāo)準(zhǔn)初稿。信息需求分析階段主要確定可用的數(shù)據(jù)范圍和應(yīng)用的呈現(xiàn)內(nèi)容，該階段的產(chǎn)物為需求分析報(bào)告。數(shù)據(jù)源分析階段是根據(jù)需求分析報(bào)告對(duì)所需的數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)的組織形式。ODS建模根據(jù)邏輯模型確定的信息內(nèi)容和數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)的組織形式確定ODS模型，在這個(gè)過程中會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)內(nèi)容適當(dāng)增加信息來滿足應(yīng)用需求，同時(shí)對(duì)基礎(chǔ)編碼標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行完善。該階段的產(chǎn)物包括ODS物理模型，數(shù)據(jù)源接口標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)編碼標(biāo)準(zhǔn)。DW建模是在ODS模型基礎(chǔ)上進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)以及滿足應(yīng)用的便利性和性能構(gòu)建趨向于星型結(jié)構(gòu)的模型，該階段的產(chǎn)物為DW物理模型，DW模型具有一定的公用

29、性。DM建模是為了滿足某些專門的應(yīng)用構(gòu)建的模型，基于需求分析報(bào)告和ODS、DW中模型進(jìn)行構(gòu)建，如果某個(gè)應(yīng)用ODS、DW中模型已有模型能夠滿足，則不需要再進(jìn)行DM建模，該階段的產(chǎn)物為DM物理模型。本部分內(nèi)容的成果包括數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)模型設(shè)計(jì)說明書。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系遵循國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定信息分類及編碼標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未涉及的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)商業(yè)信息化的需要，補(bǔ)充制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并充分考慮國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范因素，使企業(yè)規(guī)范能夠在未來平滑地過渡到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在制定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建立基礎(chǔ)編碼管理功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)編碼標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行維護(hù)，并在系統(tǒng)中應(yīng)用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對(duì)采集進(jìn)來的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行規(guī)

30、范。本部分內(nèi)容的成果包括數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)信息分類及編碼標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)據(jù)中心軟件開發(fā)集成及實(shí)施項(xiàng)目集成標(biāo)準(zhǔn)中數(shù)據(jù)交換相關(guān)內(nèi)容。數(shù)據(jù)加工存儲(chǔ)數(shù)據(jù)中心架構(gòu)采用ODS（操作型數(shù)據(jù)存儲(chǔ)）、EDW(企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)）、DM（數(shù)據(jù)集市）、OLAP（多維數(shù)據(jù)庫(kù)）四層邏輯架構(gòu)。ODSODS是整個(gè)企業(yè)的核心實(shí)體及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的系統(tǒng)的、面向主題的、完整的當(dāng)前級(jí)描述。ODS不提供對(duì)外的大數(shù)據(jù)量查詢和檢索功能，而是在EDW層面提供，從而充分發(fā)揮EDW在大數(shù)據(jù)量數(shù)據(jù)檢索性能方面的優(yōu)勢(shì)。ODS采用3NF進(jìn)行設(shè)計(jì)。ODS的數(shù)據(jù)內(nèi)容包括：數(shù)據(jù)交換過程的臨時(shí)數(shù)據(jù)；外部采集數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)區(qū)域；BI的決策分析結(jié)果應(yīng)用到業(yè)務(wù)系統(tǒng)的中間存儲(chǔ)區(qū)域；明細(xì)

31、級(jí)、當(dāng)前的、近實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（建議保留3個(gè)月）EDWEDW是整個(gè)企業(yè)的核心實(shí)體及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的系統(tǒng)的、面向主題的、完整的歷史級(jí)描述。EDW作為數(shù)據(jù)綜合分析應(yīng)用的輸出基地，為數(shù)據(jù)集市層提供數(shù)據(jù)輸入。EDW底層采用3NF進(jìn)行設(shè)計(jì)，逐步向上層星型結(jié)構(gòu)過度。其數(shù)據(jù)特點(diǎn)是：全局的、面向主題的； 明細(xì)的、輕度匯總的； 近期的、歷史的數(shù)據(jù)； 建議數(shù)據(jù)存儲(chǔ)周期為3年。其中底層明細(xì)數(shù)據(jù)可以支持前端應(yīng)用的明細(xì)數(shù)據(jù)查詢，基于EDW可以生成面向分析主題的數(shù)據(jù)集市層。DMDM存儲(chǔ)面向主題和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的、高度匯總級(jí)別的數(shù)據(jù)，采用維度建模的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用的特點(diǎn)可以劃分為多維分析集市、報(bào)表集市、數(shù)據(jù)挖掘集市、專

32、題應(yīng)用的集市。同時(shí)，數(shù)據(jù)集市可為OLAP引擎提供多維分析的數(shù)據(jù)支撐環(huán)境，便于快速加載到多維分析數(shù)據(jù)庫(kù)。OLAPOLAP多維分析數(shù)據(jù)庫(kù)充分利用多維數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)查詢性能的優(yōu)勢(shì)，將數(shù)據(jù)組織為多維的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、面向數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的高性能支持環(huán)境；借助于OLAP分析工具實(shí)現(xiàn)相關(guān)的多維分析、自定義報(bào)表和查詢。ETL ETL整個(gè)架構(gòu)分為三個(gè)部分：源數(shù)據(jù)獲?。‥xtract）數(shù)據(jù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換（Tansform）數(shù)據(jù)導(dǎo)入（Load）源數(shù)據(jù)獲取（Extract）數(shù)據(jù)獲取主要是指從各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中獲取本系統(tǒng)所需的原始數(shù)據(jù)。一般有幾種方式：直接連接生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)文件、直接從生產(chǎn)系統(tǒng)Export出文本文件再通過FTP等手段下載等

33、。對(duì)本系統(tǒng)的Extract過程建議遵循以下幾個(gè)原則：為提高ETL效率，數(shù)據(jù)在進(jìn)入ETL系統(tǒng)后的EXF文件都將轉(zhuǎn)換為Flat Text文件格式從ETL程序設(shè)計(jì)的靈活性和整體結(jié)構(gòu)的一致性考慮，盡量采用Push的方式，減少對(duì)源系統(tǒng)的影響和對(duì)其他開發(fā)隊(duì)伍的依賴，并減少網(wǎng)絡(luò)壓力EXF的文件格式接近數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義在Extract過程中過濾數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)不需要的數(shù)據(jù)記錄和字段其中，Push方式：在源系統(tǒng)上根據(jù)定義的數(shù)據(jù)格式將每日增量數(shù)據(jù)生成數(shù)據(jù)文件，再通過FTP或文件拷貝的方式傳送給ETL程序處理Pull方式：由ETL程序通過DRDA或ODBC等數(shù)據(jù)庫(kù)協(xié)議直接訪問源數(shù)據(jù)庫(kù)獲取所需數(shù)據(jù)進(jìn)行處理數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換（T

34、ransform）此階段主要是根據(jù)具體系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求確定清洗原則，主要包括：數(shù)據(jù)檢查與稽核數(shù)據(jù)類型統(tǒng)一轉(zhuǎn)換空數(shù)據(jù)賦缺省值數(shù)據(jù)排序與拆分臟數(shù)據(jù)處理等。通過對(duì)源數(shù)據(jù)文本文件（EXF）進(jìn)行一些列處理生成符合數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)的文本文件（PLF），再導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)。中間會(huì)生成中間結(jié)構(gòu)文件（CIF）。具體文件格式解釋如下：EXF（Extracted Format）：由數(shù)據(jù)源Extract產(chǎn)生的文件，文件結(jié)構(gòu)與Source相似，經(jīng)過過濾，部分字段被忽略。CIF（Common Interface Format）：CIF是ETL經(jīng)過Converting/Sort/Split過程產(chǎn)生的中間數(shù)據(jù)文件。PLF（Pre-Load

35、 Format）：經(jīng)過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，用于直接加載到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的文本文件，其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的表定義一致。數(shù)據(jù)導(dǎo)入（Load）把與數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)定義一致的文本文件PLF一次性導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫(kù)中。根據(jù)具體需求和硬件資源，分為全量導(dǎo)入和增量導(dǎo)入。全量數(shù)據(jù)導(dǎo)入：是指把Extract出來的源數(shù)據(jù)按采集頻度全部導(dǎo)入到目標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)中。這樣做的優(yōu)勢(shì)在于進(jìn)行數(shù)據(jù)細(xì)加工以及數(shù)據(jù)分析的時(shí)候，減低處理邏輯復(fù)雜程度，從而提高開發(fā)效率。但是此種方法帶來的負(fù)面影響就是會(huì)占用大量的硬件資源，從而增加成本。增量數(shù)據(jù)導(dǎo)入：根據(jù)源數(shù)據(jù)情況和具體需求的不同，采用的方式也不同。如果源數(shù)據(jù)具備時(shí)間戳并且根據(jù)時(shí)間戳就能夠做到增量數(shù)據(jù)的Extract，

36、那么在源數(shù)據(jù)導(dǎo)出的時(shí)候就能夠?qū)崿F(xiàn)增量數(shù)據(jù)獲取。如果滿足不了上述條件，那么只好采用通過上一個(gè)采集頻度和本次采集頻度生成的文本文件的比較來產(chǎn)生增量源數(shù)據(jù)。這種情況要求文本文件中的數(shù)據(jù)是按照鍵值排好序的。根據(jù)具體需求的不同，有時(shí)候數(shù)據(jù)采集和導(dǎo)入方式要并存。也就是說，有些數(shù)據(jù)保存全量（例如數(shù)據(jù)量不大，但是數(shù)據(jù)復(fù)雜度較高），而有些數(shù)據(jù)保存增量（例如數(shù)據(jù)量較大，但是數(shù)據(jù)復(fù)雜度相對(duì)較低）。而且還要考慮硬件資源的成本問題。數(shù)據(jù)分析應(yīng)用1、搭建面向工作崗位的個(gè)人工作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)注信息的聚集，體現(xiàn)應(yīng)用的個(gè)性化分別按省市兩級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃處、銷售處、普通用戶四種角色定制個(gè)性化個(gè)人工作臺(tái)，使各角色使用者的日常工作基本上

37、都可以在一個(gè)平臺(tái)中完成，在給使用者的工作提供了便利的同時(shí)，又提高了工作的效率。2針對(duì)重點(diǎn)關(guān)注主題,進(jìn)行深入分析和挖掘,不僅有定量分析,而且有定性評(píng)價(jià),體現(xiàn)應(yīng)用的智能化卷煙主題，實(shí)現(xiàn)了對(duì)卷煙規(guī)格的多角度分析,包括波動(dòng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、生命周期分析等，同時(shí)進(jìn)行波士頓矩陣評(píng)估和定位評(píng)估；銷售主題，在實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙銷售多角度分析、監(jiān)控的同時(shí)，提供包括自回歸、移動(dòng)平均、自回歸移動(dòng)平均等多個(gè)模型對(duì)卷煙銷售進(jìn)行預(yù)測(cè)。3充分應(yīng)用行業(yè)數(shù)據(jù)，和相似單位進(jìn)行針對(duì)性的個(gè)性化對(duì)比，幫助本區(qū)借鑒經(jīng)驗(yàn)和挖掘潛力通過自選相似單位，如“四同”（規(guī)模相同、經(jīng)濟(jì)勢(shì)力相同、市場(chǎng)特點(diǎn)相同.）、“五區(qū)”（五個(gè)自治區(qū)）、“四西”（廣西、江西、陜

38、西、山西）等的對(duì)比，實(shí)現(xiàn)本區(qū)與所選單位的指標(biāo)對(duì)比（指標(biāo)包括：宏觀經(jīng)濟(jì)、卷煙經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)以及對(duì)標(biāo)指標(biāo)）、趨勢(shì)對(duì)比、品牌對(duì)比和規(guī)格對(duì)比。數(shù)據(jù)交換平臺(tái)設(shè)計(jì)目標(biāo)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)是為了解決各應(yīng)用系統(tǒng)、各種數(shù)據(jù)庫(kù)之間的數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)集成的難點(diǎn)而開發(fā)的，同時(shí),也是廣西數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)重點(diǎn)打造的”四個(gè)平臺(tái),三個(gè)應(yīng)用”中的平臺(tái)之一,旨在響應(yīng)社會(huì)化業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)需要,滿足各種數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)生產(chǎn)方和數(shù)據(jù)使用方之間進(jìn)行共享而開發(fā)的中間件。主要要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一物流數(shù)據(jù)視圖形成面向數(shù)據(jù)交換信息全貌統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2、數(shù)據(jù)共享打破各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的獨(dú)立性和局限性實(shí)現(xiàn)各應(yīng)用系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換與信息共享實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的上傳下發(fā)以及數(shù)據(jù)的加工處

39、理3、數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)與國(guó)家局相關(guān)系統(tǒng)的無縫對(duì)接打通供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)信息集成與共享采用技術(shù)手段集成與交換平臺(tái)采用datastage作為數(shù)據(jù)集成與交換的專業(yè)工具需求分析 企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，搭建數(shù)據(jù)中心平臺(tái)，整合數(shù)據(jù)資源，最終的目的是實(shí)現(xiàn)信息資源高度共享。而目前，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)外提供數(shù)據(jù)的接口形式主要是以視圖，以及定制開發(fā)web服務(wù)的形式來進(jìn)行，這種不靈活便捷的數(shù)據(jù)交換方式已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)信息共享的需求。因此，為滿足各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，以如下幾個(gè)理念開發(fā)此系統(tǒng)：快速、方便、快捷的數(shù)據(jù)交換方式，保障各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)正確下發(fā)滿足業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的正常業(yè)務(wù)往來以信息共享為核心，按照數(shù)據(jù)+服務(wù)+應(yīng)用

40、的理念，讓每個(gè)用戶都能參與到數(shù)據(jù)使用和提供的行列成為一個(gè)數(shù)據(jù)、服務(wù)、應(yīng)用的優(yōu)勝劣汰，自我完善的有機(jī)生態(tài)環(huán)境。功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑程序路徑數(shù)據(jù)交換平臺(tái)首頁(yè)Java 路徑odspjavasrccomv6odspetlmonitorjsp 路徑odsp$warjspcomv6screenodspetlmonitorxml路徑odsp$warWEB-INFconfodspetlmonitor服務(wù)開放平臺(tái)Java 路徑odspjavasrccomv6odspopenserviceJsp路徑odsp$warjspcomv6screenodspopenserviceXml路徑odsp$warW

41、EB-INFconfodspopenservice功能路徑：功能管理下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、xml 配置文件統(tǒng)一。主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)模型管理需求分析供應(yīng)商價(jià)格零售戶品牌商品生產(chǎn)廠家行政區(qū)劃員工行政區(qū)劃業(yè)務(wù)流程功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑備注模型展現(xiàn)法人人力組織樹決策支持主數(shù)據(jù)模型展現(xiàn)模型配置法人人力組織樹決策支持主數(shù)據(jù)模型配置功能路徑：功能管理下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、xml 配置文件統(tǒng)一。服務(wù)監(jiān)控需求分析業(yè)務(wù)流程用戶進(jìn)入新版主數(shù)據(jù)-主數(shù)據(jù)管理-主數(shù)據(jù)服務(wù)監(jiān)控功能，可以監(jiān)控主數(shù)據(jù)相應(yīng)的模型服務(wù)的當(dāng)前狀態(tài)，也可以監(jiān)控消費(fèi)者服務(wù)的當(dāng)前狀態(tài)，同

42、時(shí)可以對(duì)歷史分發(fā)失敗的數(shù)據(jù)批量的進(jìn)行重新分發(fā)。功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑備注主數(shù)據(jù)服務(wù)監(jiān)控新版主數(shù)據(jù)-主數(shù)據(jù)管理-主數(shù)據(jù)服務(wù)監(jiān)控Java:/mdm/java/src/com/v6/mdm/monitor/Jsp:/mdm/$war/jsp/com/v6/screen/mdm/monitorxml:/mdm/$war/WEB-INF/conf/mdm/monitor功能路徑：功能管理下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、xml 配置文件統(tǒng)一。服務(wù)統(tǒng)計(jì)需求分析業(yè)務(wù)流程用戶進(jìn)入新版主數(shù)據(jù)-主數(shù)據(jù)管理-主數(shù)據(jù)服務(wù)統(tǒng)計(jì)功能，可以統(tǒng)計(jì)主數(shù)據(jù)的變更次數(shù)、分發(fā)次數(shù)、分發(fā)成功次數(shù)、分發(fā)失敗

43、次數(shù)，也可以分析某一時(shí)間段內(nèi)的各個(gè)主數(shù)據(jù)模型的變更情況、主數(shù)據(jù)分發(fā)質(zhì)量趨勢(shì)、主數(shù)據(jù)分發(fā)質(zhì)量、系統(tǒng)分發(fā)質(zhì)量。功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑備注主數(shù)據(jù)服務(wù)統(tǒng)計(jì)新版主數(shù)據(jù)-主數(shù)據(jù)管理-主數(shù)據(jù)服務(wù)統(tǒng)計(jì)Java:/mdm/java/src/com/v6/mdm/monitor/Jsp:/mdm/$war/jsp/com/v6/screen/mdm/monitorxml:/mdm/$war/WEB-INF/conf/mdm/monitor功能路徑：功能管理下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、xml 配置文件統(tǒng)一。權(quán)限管理需求分析業(yè)務(wù)流程用戶進(jìn)入新版主數(shù)據(jù)-主數(shù)據(jù)管理-主數(shù)據(jù)權(quán)限管理功能

44、，可以查看每個(gè)消費(fèi)者有哪些生產(chǎn)數(shù)據(jù)的權(quán)限，也可以查看有哪些消費(fèi)者消費(fèi)這些生產(chǎn)者生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，同時(shí)可以分別對(duì)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的權(quán)限進(jìn)行管理和配置。功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑備注主數(shù)據(jù)權(quán)限管理新版主數(shù)據(jù)-主數(shù)據(jù)管理-主數(shù)據(jù)權(quán)限管理Java：/mdm/java/src/com/v6/mdm/permitJsp/mdm/$war/jsp/com/v6/screen/mdm/permitxml/mdm/$war/WEB-INF/conf/mdm/permit功能路徑：功能管理下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、xml 配置文件統(tǒng)一。模型日志需求分析 本系統(tǒng)為滿足四川主數(shù)據(jù)的下行流轉(zhuǎn)，

45、保障各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)正確下發(fā)，滿足業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的正常業(yè)務(wù)往來而開發(fā)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)。功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑程序路徑四川主數(shù)據(jù)com.v6.screen.mdm功能路徑：功能管理下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、xml 配置文件統(tǒng)一。數(shù)據(jù)檢索需求分析選擇相應(yīng)的模型，輸入相應(yīng)的條件，可以檢索出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)流程功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑備注數(shù)據(jù)檢索法人人力組織樹決策支持主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)管理功能路徑：功能管理下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、xml 配置文件統(tǒng)一。字段權(quán)限管理需求分析業(yè)務(wù)流程用戶進(jìn)入新版主數(shù)據(jù)-主數(shù)據(jù)管理-主數(shù)據(jù)字段權(quán)限管理后，

46、可以看到九大數(shù)據(jù)模型，分別點(diǎn)擊相應(yīng)的模型后即可進(jìn)入該對(duì)應(yīng)模型的字段權(quán)限管理頁(yè)面，這里會(huì)展現(xiàn)出該模型對(duì)應(yīng)的所有的生產(chǎn)者的列表，點(diǎn)擊某個(gè)生產(chǎn)者即可對(duì)該模型的字段權(quán)限進(jìn)行管理。功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑備注主數(shù)據(jù)服務(wù)監(jiān)控新版主數(shù)據(jù)-主數(shù)據(jù)管理-主數(shù)據(jù)服務(wù)監(jiān)控Java: /mdm/java/src/com/v6/mdm/permit/fieldJsp:/mdm/$war/jsp/com/v6/screen/mdm/permit/fieldxml:/mdm/$war/WEB-INF/conf/mdm/permit/field功能路徑：功能管理下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、x

47、ml 配置文件統(tǒng)一。主數(shù)據(jù)服務(wù)公司商品針對(duì)主數(shù)據(jù)生產(chǎn)者權(quán)限管理webservice服務(wù)中的公司商品服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。需求分析業(yè)務(wù)流程功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑程序路徑接口：/mdm/permit/produce/webservices/IMdmWebService.java實(shí)現(xiàn)類：/mdm/permit/produce/webservices/MdmComItemWebService.java功能路徑：功能管理下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、xml 配置文件統(tǒng)一。品牌系列針對(duì)主數(shù)據(jù)生產(chǎn)者權(quán)限管理webservice服務(wù)中的品牌系列服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。需求分析業(yè)務(wù)流程功能列表名

48、稱組織類型組織樹功能路徑程序路徑接口：/mdm/permit/produce/webservices/IMdmWebService.java實(shí)現(xiàn)類：/mdm/permit/produce/webservices/MdmBrandWebService.java功能路徑：功能管理下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、xml 配置文件統(tǒng)一。品牌擁有者主要針對(duì)主數(shù)據(jù)生產(chǎn)者權(quán)限管理webservice服務(wù)中的品牌擁有者服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。需求分析業(yè)務(wù)流程功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑程序路徑接口：/mdm/permit/produce/webservices/IMdmWebService.j

49、ava實(shí)現(xiàn)類：/mdm/permit/produce/webservices/MdmBrandownerWebService.java功能路徑：功能管理下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、xml 配置文件統(tǒng)一。商品針對(duì)主數(shù)據(jù)生產(chǎn)者權(quán)限管理webservice服務(wù)中的商品服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。需求分析業(yè)務(wù)流程功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑程序路徑接口：/mdm/permit/produce/webservices/IMdmWebService.java實(shí)現(xiàn)類：/mdm/permit/produce/webservices/MdmItemWebService.java功能路徑：功能管理

50、下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、xml 配置文件統(tǒng)一。員工主要針對(duì)主數(shù)據(jù)生產(chǎn)者權(quán)限管理webservice服務(wù)中的員工服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。需求分析業(yè)務(wù)流程功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑程序路徑接口：/mdm/permit/produce/webservices/IMdmEmployeeWebService.java實(shí)現(xiàn)類：/mdm/permit/produce/webservices/MdmEmployeeWebService.java功能路徑：功能管理下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、xml 配置文件統(tǒng)一。集成平臺(tái)集成平臺(tái)是一種采用面向服務(wù)的SOA架構(gòu)，集

51、成平臺(tái)本質(zhì)上為行業(yè)的信息化帶來了集成整合的能力，是“平臺(tái)應(yīng)用”信息化架構(gòu)的核心，也是實(shí)現(xiàn)“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享”的一體化“數(shù)字”的重要內(nèi)容。通過應(yīng)用集成平臺(tái)，同時(shí)也為數(shù)據(jù)交換和信息共享提供了一種同步的數(shù)據(jù)交換機(jī)制，數(shù)據(jù)層面的訪問需求通過服務(wù)的方式對(duì)外提供，不但降低數(shù)據(jù)訪問的接口復(fù)雜度，同時(shí)提高了數(shù)據(jù)訪問和交換的效率。應(yīng)用平臺(tái)總體上應(yīng)采用分階段建設(shè)的目標(biāo)，主要工作內(nèi)容涉及標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)平臺(tái)搭建、和應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)等三方面的工作。制定應(yīng)用集成標(biāo)準(zhǔn)1、標(biāo)準(zhǔn)制定本次項(xiàng)目是信息化提升、集成平臺(tái)搭建的基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)在建已建系統(tǒng)都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。為了保證本項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、統(tǒng)一和規(guī)范后續(xù)信息化建設(shè)的

52、開發(fā)過程和管理過程，必須要通過本項(xiàng)目明確相關(guān)的集成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。遵循國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并在企業(yè)業(yè)務(wù)建模的基礎(chǔ)上，制定和完善商業(yè)SOA應(yīng)用集成標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未涉及的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)商業(yè)信息化的需要，補(bǔ)充制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并充分考慮國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范因素，使企業(yè)規(guī)范能夠較平滑地過渡到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。所需制定的標(biāo)準(zhǔn)由本項(xiàng)目集成商負(fù)責(zé)前頭制定和實(shí)施，相關(guān)開發(fā)商參與，信息中心評(píng)審確定，并要求與本項(xiàng)目進(jìn)行集成的信息系統(tǒng)、后續(xù)新建系統(tǒng)都遵循這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)與本項(xiàng)目的集成平臺(tái)進(jìn)行集成。項(xiàng)目通過建立準(zhǔn)確、統(tǒng)一、符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)信息資源標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更

53、新，為信息高度共享打下基礎(chǔ)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)管理組織集中化，打破以項(xiàng)目為單位的建設(shè)模式，建立集中的、相互協(xié)作的信息化管理組織和高效的信息化管理流程，實(shí)現(xiàn)全面服務(wù)管理，保證信息化建設(shè)的順利實(shí)施和系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。應(yīng)用集成所需要制定的標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于：廣西區(qū)公司應(yīng)用集成建設(shè)規(guī)范廣西區(qū)公司應(yīng)用集成開發(fā)、測(cè)試和集成標(biāo)準(zhǔn)廣西區(qū)公司web服務(wù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)廣西區(qū)公司web服務(wù)清單廣西區(qū)公司數(shù)據(jù)交換與服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)2、技術(shù)平臺(tái)搭建應(yīng)用平臺(tái)是一種采用面向服務(wù)的SOA架構(gòu)，由企業(yè)服務(wù)總線、流程管理、規(guī)則管理、服務(wù)管理幾大基礎(chǔ)模塊構(gòu)成的核心應(yīng)用框架。企業(yè)服務(wù)總線是基礎(chǔ)和核心，基于流程管理，定制擬建信息系統(tǒng)的全業(yè)務(wù)流程，將各個(gè)作業(yè)

54、模塊串接起來，提高業(yè)務(wù)流程的一體化程度；基于規(guī)則管理，將業(yè)務(wù)規(guī)則從程序開發(fā)中分離出來，根據(jù)業(yè)務(wù)變化可視化、靈活地利用業(yè)務(wù)語言創(chuàng)建、測(cè)試、部署、取消整個(gè)生命周期的規(guī)則；基于服務(wù)管理，將業(yè)務(wù)邏輯從程序開發(fā)中分離出來，開放地、靈活地創(chuàng)建、描述、注冊(cè)、組裝服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯模塊化，將系統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)資產(chǎn)。應(yīng)用平臺(tái)從整體上改善了系統(tǒng)的靈活性和效率。信息門戶企業(yè)信息門戶建設(shè)以信息化三大應(yīng)用體系為主要載體，以數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用集成為基礎(chǔ)，建設(shè)內(nèi)部一站式的協(xié)同辦公平臺(tái)和一體化的信息展現(xiàn)門戶，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一用戶管理、統(tǒng)一身份認(rèn)證、單點(diǎn)登錄、界面集成、信息展現(xiàn)個(gè)性化定制和統(tǒng)一溝通協(xié)作。同時(shí)，為滿足國(guó)家局行業(yè)CA認(rèn)

55、證體系建設(shè)方案要求，根據(jù)國(guó)家局確定的采購(gòu)相關(guān)產(chǎn)品要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)門戶與CA平臺(tái)的集成工作，對(duì)信息化的安全架構(gòu)進(jìn)行完善。CA平臺(tái)的采購(gòu)不在本項(xiàng)目建設(shè)范圍內(nèi)以領(lǐng)導(dǎo)層和管理層用戶為主，按全區(qū)集中部署模式，對(duì)商業(yè)全區(qū)集中的各類信息系統(tǒng)進(jìn)行集成，制定相關(guān)門戶集成標(biāo)準(zhǔn)；搭建企業(yè)信息門戶平臺(tái)；在企業(yè)信息門戶平臺(tái)基礎(chǔ)上，建立企業(yè)內(nèi)部門戶系統(tǒng)，完成統(tǒng)一用戶管理，單點(diǎn)登錄、個(gè)性化信息展示、內(nèi)容管理，并建立員工之間的溝通管理機(jī)制、企業(yè)搜索中心等，以提高員工的辦公效率和信息化體驗(yàn)；并根據(jù)國(guó)家局行業(yè)CA認(rèn)證體系建設(shè)方案的要求，完成與CA系統(tǒng)的集成。信息門戶是一個(gè)復(fù)合型的網(wǎng)站群，構(gòu)成省級(jí)公司信息門戶部門門戶+分公司門戶等1

56、+N的網(wǎng)站群，信息門戶是信息發(fā)布內(nèi)容的渠道，也是區(qū)公司信息系統(tǒng)集成整合的一個(gè)容器，既是部門間交流信息、發(fā)布資料、共享知識(shí)財(cái)富的渠道，也是個(gè)人業(yè)務(wù)信息、業(yè)務(wù)操作匯集的工作臺(tái)。在整個(gè)門戶的建設(shè)中，具備如下特色：一站式的服務(wù)門戶，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)的單點(diǎn)登錄復(fù)合型的網(wǎng)站群結(jié)構(gòu)，構(gòu)建可擴(kuò)展的區(qū)公司門戶自定義版面布局，界面風(fēng)格靈活可調(diào)個(gè)性化的信息發(fā)布，公司重要信息與個(gè)人訂閱完美結(jié)合靈活的信息整合架構(gòu)，消除系統(tǒng)間信息鴻溝；統(tǒng)一的全站信息搜索引擎，實(shí)現(xiàn)信息隨需即用先進(jìn)的web2.0技術(shù)，使公司首頁(yè)內(nèi)容更豐富、更生動(dòng)詳細(xì)設(shè)計(jì)分析門戶整體設(shè)計(jì)1、搭建面向工作崗位的個(gè)人工作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)注信息的聚集，體現(xiàn)應(yīng)用的個(gè)性化分別按

57、省市兩級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃處、銷售處、普通用戶四種角色定制個(gè)性化個(gè)人工作臺(tái)，使各角色使用者的日常工作基本上都可以在一個(gè)平臺(tái)中完成，在給使用者的工作提供了便利的同時(shí)，又提高了工作的效率。2針對(duì)重點(diǎn)關(guān)注主題,進(jìn)行深入分析和挖掘,不僅有定量分析,而且有定性評(píng)價(jià),體現(xiàn)應(yīng)用的智能化卷煙主題，實(shí)現(xiàn)了對(duì)卷煙規(guī)格的多角度分析,包括波動(dòng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、生命周期分析等，同時(shí)進(jìn)行波士頓矩陣評(píng)估和定位評(píng)估；銷售主題，在實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙銷售多角度分析、監(jiān)控的同時(shí)，提供包括自回歸、移動(dòng)平均、自回歸移動(dòng)平均等多個(gè)模型對(duì)卷煙銷售進(jìn)行預(yù)測(cè)。3充分應(yīng)用行業(yè)數(shù)據(jù)，和相似單位進(jìn)行針對(duì)性的個(gè)性化對(duì)比，幫助本區(qū)借鑒經(jīng)驗(yàn)和挖掘潛力通過自選相似單位，如

58、“四同”（規(guī)模相同、經(jīng)濟(jì)勢(shì)力相同、市場(chǎng)特點(diǎn)相同.）、“五區(qū)”（五個(gè)自治區(qū)）、“四西”（廣西、江西、陜西、山西）等的對(duì)比，實(shí)現(xiàn)本區(qū)與所選單位的指標(biāo)對(duì)比（指標(biāo)包括：宏觀經(jīng)濟(jì)、卷煙經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)以及對(duì)標(biāo)指標(biāo)）、趨勢(shì)對(duì)比、品牌對(duì)比和規(guī)格對(duì)比。物流分析為滿足客戶對(duì)物流數(shù)據(jù)的查詢和展現(xiàn)需求，設(shè)計(jì)相關(guān)物流首頁(yè)，展現(xiàn)客戶較為關(guān)心的指標(biāo)。結(jié)合相關(guān)外采EXCEL模版，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)表、組織（元素）信息表、導(dǎo)入日志表，通過EXCEL導(dǎo)入功能把數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)，滿足相關(guān)物流報(bào)表展現(xiàn)。EXCEL模版下載功能，防止EXCEL不合規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)導(dǎo)入失敗。業(yè)務(wù)流程功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑程序路徑物流首頁(yè)展現(xiàn)功能廣西數(shù)據(jù)中心-

59、物流功能首頁(yè)Java路徑：/datacenter/java/src/com/v6/bi/project/gx/logisticsales/Jsp路徑：/datacenter/$war/jsp/com/v6/screen/bi/project/gx/logisticsales/Xml路徑：/datacenter/$war/WEB-INF/conf/bi/project/gx/logisticsales/物流報(bào)表數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能及查詢功能數(shù)據(jù)中心-數(shù)據(jù)采集-物流數(shù)據(jù)Java路徑：/datacenter/java/src/com/v6/bi/datacollect/Jsp路徑：/datacenter/$

60、war/jsp/com/v6/screen/bi/datacollect/ Xml路徑：/datacenter/java/src/com/v6/bi/datacollect/功能路徑：功能管理下的詳細(xì)路徑程序路徑：程序目錄，jsp 、java、xml 配置文件統(tǒng)一。內(nèi)管分析為滿足客戶對(duì)內(nèi)管數(shù)據(jù)的查詢和展現(xiàn)需求，設(shè)計(jì)內(nèi)管首頁(yè)，展現(xiàn)客戶較為關(guān)心的指標(biāo)。結(jié)合相關(guān)外采EXCEL模版，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)表、組織（元素）信息表、導(dǎo)入日志表，通過EXCEL導(dǎo)入功能把數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)，滿足相關(guān)內(nèi)管報(bào)表展現(xiàn)。EXCEL模版下載功能，防止EXCEL不合規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)導(dǎo)入失敗。業(yè)務(wù)流程功能列表名稱組織類型組織樹功能路徑程序路