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1、PAGE 廣西煙草數(shù)據(jù)中心軟件開(kāi)發(fā)集成及實(shí)施項(xiàng)目總體需求分析說(shuō)明書目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc43299921 1需求概述 PAGEREF _Toc43299921 h 3 HYPERLINK l _Toc43299922 2信息資源標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc43299922 h 3 HYPERLINK l _Toc43299923 3數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系 PAGEREF _Toc43299923 h 4 HYPERLINK l _Toc43299924 4數(shù)據(jù)加工存儲(chǔ) PAGEREF _Toc43299924 h 4 HYPERLINK l _Toc4
2、3299925 4.1ODS PAGEREF _Toc43299925 h 5 HYPERLINK l _Toc43299926 4.2EDW PAGEREF _Toc43299926 h 5 HYPERLINK l _Toc43299927 4.3DM PAGEREF _Toc43299927 h 5 HYPERLINK l _Toc43299928 4.4OLAP PAGEREF _Toc43299928 h 5 HYPERLINK l _Toc43299929 4.5ETL PAGEREF _Toc43299929 h 6 HYPERLINK l _Toc43299930 5數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
3、 PAGEREF _Toc43299930 h 8 HYPERLINK l _Toc43299931 5.1首頁(yè) PAGEREF _Toc43299931 h 8 HYPERLINK l _Toc43299932 5.1.1預(yù)警信息 PAGEREF _Toc43299932 h 8 HYPERLINK l _Toc43299933 5.1.2簡(jiǎn)報(bào) PAGEREF _Toc43299933 h 9 HYPERLINK l _Toc43299934 5.1.3常用分析 PAGEREF _Toc43299934 h 14 HYPERLINK l _Toc43299935 5.2專題分析 PAGERE
4、F _Toc43299935 h 15 HYPERLINK l _Toc43299936 5.2.1品牌分析 PAGEREF _Toc43299936 h 15 HYPERLINK l _Toc43299937 5.2.2銷售預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc43299937 h 18 HYPERLINK l _Toc43299938 5.2.3供應(yīng)鏈監(jiān)控 PAGEREF _Toc43299938 h 19 HYPERLINK l _Toc43299939 5.2.4對(duì)標(biāo)分析 PAGEREF _Toc43299939 h 19 HYPERLINK l _Toc43299940 5.2.5宏觀分析
5、PAGEREF _Toc43299940 h 20 HYPERLINK l _Toc43299941 5.2.6煙葉流程監(jiān)控 PAGEREF _Toc43299941 h 22 HYPERLINK l _Toc43299942 5.2.7銷量排名分析 PAGEREF _Toc43299942 h 24 HYPERLINK l _Toc43299943 5.2.8綜合分析 PAGEREF _Toc43299943 h 25 HYPERLINK l _Toc43299944 5.2.9市場(chǎng)份額分析 PAGEREF _Toc43299944 h 25 HYPERLINK l _Toc43299945
6、 5.2.10進(jìn)銷存分析 PAGEREF _Toc43299945 h 25 HYPERLINK l _Toc43299946 5.2.11銷售走勢(shì)分析 PAGEREF _Toc43299946 h 26 HYPERLINK l _Toc43299947 5.2.12銷售分級(jí)分析 PAGEREF _Toc43299947 h 26 HYPERLINK l _Toc43299948 5.3目標(biāo)管理 PAGEREF _Toc43299948 h 26 HYPERLINK l _Toc43299949 5.4報(bào)表中心 PAGEREF _Toc43299949 h 30 HYPERLINK l _To
7、c43299950 5.5靈活查詢 PAGEREF _Toc43299950 h 31 HYPERLINK l _Toc43299951 5.5.1關(guān)鍵技術(shù)要求保證策略 PAGEREF _Toc43299951 h 31 HYPERLINK l _Toc43299952 5.5.2需求詳述 PAGEREF _Toc43299952 h 32 HYPERLINK l _Toc43299953 5.6應(yīng)用集成平臺(tái) PAGEREF _Toc43299953 h 42 HYPERLINK l _Toc43299954 5.6.1制定應(yīng)用集成標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc43299954 h 42 HY
8、PERLINK l _Toc43299955 5.6.2技術(shù)平臺(tái)搭建 PAGEREF _Toc43299955 h 43 HYPERLINK l _Toc43299956 5.6.3服務(wù)總線設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc43299956 h 44 HYPERLINK l _Toc43299957 5.6.4服務(wù)管理 PAGEREF _Toc43299957 h 46 HYPERLINK l _Toc43299958 5.7企業(yè)信息門戶 PAGEREF _Toc43299958 h 47需求概述針對(duì)信息化規(guī)劃中確定的廣西區(qū)信息化總體架構(gòu),數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)主要實(shí)現(xiàn)行業(yè)總體技術(shù)架構(gòu)中數(shù)據(jù)中心的內(nèi)容,
9、同時(shí)搭建應(yīng)用集成平臺(tái)、企業(yè)門戶的基礎(chǔ)信息化平臺(tái)。信息資源標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)數(shù)據(jù)模型是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建立的基礎(chǔ),具體建模路線圖如下:整個(gè)數(shù)據(jù)中心建模工作從業(yè)務(wù)探索和信息探索兩條路徑進(jìn)行,業(yè)務(wù)探索是基于商業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、流程和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的共性來(lái)進(jìn)行建模,信息探索是基于應(yīng)用需求和企業(yè)信息化現(xiàn)狀來(lái)進(jìn)行建模,兩條路徑共同影響,最終形成企業(yè)的數(shù)據(jù)模型。主題域建模是對(duì)企業(yè)關(guān)鍵參與者、產(chǎn)品與服務(wù)及其主要經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)領(lǐng)域的抽象,是對(duì)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的實(shí)體及其活動(dòng)的分組,主題域建模階段的產(chǎn)物為主題域模型。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模是一個(gè)對(duì)各主題域進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化的過(guò)程,它通過(guò)分析與主題域相關(guān)的活動(dòng)及實(shí)體,確定出主題域的實(shí)體及其相互關(guān)
10、系,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模階段的產(chǎn)物為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型(概念模型)。邏輯建模是對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型進(jìn)一步細(xì)化,形成邏輯表、字段和鍵值,邏輯建模階段的產(chǎn)物為邏輯模型,并在此基礎(chǔ)上形成數(shù)據(jù)接口需求和基礎(chǔ)編碼標(biāo)準(zhǔn)初稿。信息需求分析階段主要確定可用的數(shù)據(jù)范圍和應(yīng)用的呈現(xiàn)內(nèi)容,該階段的產(chǎn)物為需求分析報(bào)告。數(shù)據(jù)源分析階段是根據(jù)需求分析報(bào)告對(duì)所需的數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,確定數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)的組織形式。ODS建模根據(jù)邏輯模型確定的信息內(nèi)容和數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)的組織形式確定ODS模型,在這個(gè)過(guò)程中會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)內(nèi)容適當(dāng)增加信息來(lái)滿足應(yīng)用需求,同時(shí)對(duì)基礎(chǔ)編碼標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行完善。該階段的產(chǎn)物包括ODS物理模型,數(shù)據(jù)源接口標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)編碼標(biāo)準(zhǔn)。DW建模是
11、在ODS模型基礎(chǔ)上進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)以及滿足應(yīng)用的便利性和性能構(gòu)建趨向于星型結(jié)構(gòu)的模型,該階段的產(chǎn)物為DW物理模型,DW模型具有一定的公用性。DM建模是為了滿足某些專門的應(yīng)用構(gòu)建的模型,基于需求分析報(bào)告和ODS、DW中模型進(jìn)行構(gòu)建,如果某個(gè)應(yīng)用ODS、DW中模型已有模型能夠滿足,則不需要再進(jìn)行DM建模,該階段的產(chǎn)物為DM物理模型。本部分內(nèi)容的成果包括數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)模型設(shè)計(jì)說(shuō)明書。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系遵循國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定信息分類及編碼標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未涉及的內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)商業(yè)信息化的需要,補(bǔ)充制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并充分考慮國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范因素,使企業(yè)規(guī)范能夠在未來(lái)平滑地過(guò)渡到國(guó)家
12、和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在制定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,建立基礎(chǔ)編碼管理功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)編碼標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行維護(hù),并在系統(tǒng)中應(yīng)用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對(duì)采集進(jìn)來(lái)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行規(guī)范。本部分內(nèi)容的成果包括數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)信息分類及編碼標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)據(jù)中心軟件開(kāi)發(fā)集成及實(shí)施項(xiàng)目集成標(biāo)準(zhǔn)中數(shù)據(jù)交換相關(guān)內(nèi)容。數(shù)據(jù)加工存儲(chǔ)數(shù)據(jù)中心架構(gòu)采用ODS(操作型數(shù)據(jù)存儲(chǔ))、EDW(企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù))、DM(數(shù)據(jù)集市)、OLAP(多維數(shù)據(jù)庫(kù))四層邏輯架構(gòu)。ODS ODS是整個(gè)企業(yè)的核心實(shí)體及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的系統(tǒng)的、面向主題的、完整的當(dāng)前級(jí)描述。ODS不提供對(duì)外的大數(shù)據(jù)量查詢和檢索功能,而是在EDW層面提供,從而充分發(fā)揮EDW在大數(shù)據(jù)量數(shù)據(jù)檢索性能方面的優(yōu)勢(shì)。ODS采用
13、3NF進(jìn)行設(shè)計(jì)。ODS的數(shù)據(jù)內(nèi)容包括:數(shù)據(jù)交換過(guò)程的臨時(shí)數(shù)據(jù);外部采集數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)區(qū)域;BI的決策分析結(jié)果應(yīng)用到業(yè)務(wù)系統(tǒng)的中間存儲(chǔ)區(qū)域;明細(xì)級(jí)、當(dāng)前的、近實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(建議保留3個(gè)月)EDW EDW是整個(gè)企業(yè)的核心實(shí)體及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的系統(tǒng)的、面向主題的、完整的歷史級(jí)描述。EDW作為數(shù)據(jù)綜合分析應(yīng)用的輸出基地,為數(shù)據(jù)集市層提供數(shù)據(jù)輸入。EDW底層采用3NF進(jìn)行設(shè)計(jì),逐步向上層星型結(jié)構(gòu)過(guò)度。其數(shù)據(jù)特點(diǎn)是:全局的、面向主題的; 明細(xì)的、輕度匯總的; 近期的、歷史的數(shù)據(jù); 建議數(shù)據(jù)存儲(chǔ)周期為3年。其中底層明細(xì)數(shù)據(jù)可以支持前端應(yīng)用的明細(xì)數(shù)據(jù)查詢,基于EDW可以生成面向分析主題的數(shù)據(jù)集市層。DM DM存儲(chǔ)
14、面向主題和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的、高度匯總級(jí)別的數(shù)據(jù),采用維度建模的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用的特點(diǎn)可以劃分為多維分析集市、報(bào)表集市、數(shù)據(jù)挖掘集市、專題應(yīng)用的集市。同時(shí),數(shù)據(jù)集市可為OLAP引擎提供多維分析的數(shù)據(jù)支撐環(huán)境,便于快速加載到多維分析數(shù)據(jù)庫(kù)。OLAPOLAP多維分析數(shù)據(jù)庫(kù)充分利用多維數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)查詢性能的優(yōu)勢(shì),將數(shù)據(jù)組織為多維的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、面向數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的高性能支持環(huán)境;借助于OLAP分析工具實(shí)現(xiàn)相關(guān)的多維分析、自定義報(bào)表和查詢。ETL ETL整個(gè)架構(gòu)分為三個(gè)部分:源數(shù)據(jù)獲?。‥xtract)數(shù)據(jù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換(Tansform)數(shù)據(jù)導(dǎo)入(Load)源數(shù)據(jù)獲?。‥xtract)數(shù)據(jù)獲取主要是指從各個(gè)
15、生產(chǎn)系統(tǒng)中獲取本系統(tǒng)所需的原始數(shù)據(jù)。一般有幾種方式:直接連接生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)文件、直接從生產(chǎn)系統(tǒng)Export出文本文件再通過(guò)FTP等手段下載等。對(duì)本系統(tǒng)的Extract過(guò)程建議遵循以下幾個(gè)原則:為提高ETL效率,數(shù)據(jù)在進(jìn)入ETL系統(tǒng)后的EXF文件都將轉(zhuǎn)換為Flat Text文件格式從ETL程序設(shè)計(jì)的靈活性和整體結(jié)構(gòu)的一致性考慮,盡量采用Push的方式,減少對(duì)源系統(tǒng)的影響和對(duì)其他開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的依賴,并減少網(wǎng)絡(luò)壓力EXF的文件格式接近數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義在Extract過(guò)程中過(guò)濾數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)不需要的數(shù)據(jù)記錄和字段其中,Push方式:在源系統(tǒng)上根據(jù)定義的數(shù)據(jù)格式將每日增量數(shù)據(jù)生成數(shù)據(jù)文件,再通過(guò)FTP或文件
16、拷貝的方式傳送給ETL程序處理Pull方式:由ETL程序通過(guò)DRDA或ODBC等數(shù)據(jù)庫(kù)協(xié)議直接訪問(wèn)源數(shù)據(jù)庫(kù)獲取所需數(shù)據(jù)進(jìn)行處理數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換(Transform)此階段主要是根據(jù)具體系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求確定清洗原則,主要包括:數(shù)據(jù)檢查與稽核數(shù)據(jù)類型統(tǒng)一轉(zhuǎn)換空數(shù)據(jù)賦缺省值數(shù)據(jù)排序與拆分臟數(shù)據(jù)處理等。通過(guò)對(duì)源數(shù)據(jù)文本文件(EXF)進(jìn)行一些列處理生成符合數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)的文本文件(PLF),再導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)。中間會(huì)生成中間結(jié)構(gòu)文件(CIF)。具體文件格式解釋如下:EXF(Extracted Format):由數(shù)據(jù)源Extract產(chǎn)生的文件,文件結(jié)構(gòu)與Source相似,經(jīng)過(guò)過(guò)濾,部分字段被忽略。CIF(Common I
17、nterface Format):CIF是ETL經(jīng)過(guò)Converting/Sort/Split過(guò)程產(chǎn)生的中間數(shù)據(jù)文件。PLF(Pre-Load Format):經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,用于直接加載到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的文本文件,其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的表定義一致。數(shù)據(jù)導(dǎo)入(Load)把與數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)定義一致的文本文件PLF一次性導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫(kù)中。根據(jù)具體需求和硬件資源,分為全量導(dǎo)入和增量導(dǎo)入。全量數(shù)據(jù)導(dǎo)入:是指把Extract出來(lái)的源數(shù)據(jù)按采集頻度全部導(dǎo)入到目標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)中。這樣做的優(yōu)勢(shì)在于進(jìn)行數(shù)據(jù)細(xì)加工以及數(shù)據(jù)分析的時(shí)候,減低處理邏輯復(fù)雜程度,從而提高開(kāi)發(fā)效率。但是此種方法帶來(lái)的負(fù)面影響就是會(huì)占用大量的硬件資源,從而增
18、加成本。增量數(shù)據(jù)導(dǎo)入:根據(jù)源數(shù)據(jù)情況和具體需求的不同,采用的方式也不同。如果源數(shù)據(jù)具備時(shí)間戳并且根據(jù)時(shí)間戳就能夠做到增量數(shù)據(jù)的Extract,那么在源數(shù)據(jù)導(dǎo)出的時(shí)候就能夠?qū)崿F(xiàn)增量數(shù)據(jù)獲取。如果滿足不了上述條件,那么只好采用通過(guò)上一個(gè)采集頻度和本次采集頻度生成的文本文件的比較來(lái)產(chǎn)生增量源數(shù)據(jù)。這種情況要求文本文件中的數(shù)據(jù)是按照鍵值排好序的。根據(jù)具體需求的不同,有時(shí)候數(shù)據(jù)采集和導(dǎo)入方式要并存。也就是說(shuō),有些數(shù)據(jù)保存全量(例如數(shù)據(jù)量不大,但是數(shù)據(jù)復(fù)雜度較高),而有些數(shù)據(jù)保存增量(例如數(shù)據(jù)量較大,但是數(shù)據(jù)復(fù)雜度相對(duì)較低)。而且還要考慮硬件資源的成本問(wèn)題。數(shù)據(jù)分析應(yīng)用首頁(yè)包括:信息提示、菜單、地圖、簡(jiǎn)報(bào)
19、、折線圖、常用功能7部分。其中:預(yù)警信息首頁(yè)左上角框里顯示兩類內(nèi)容,滾動(dòng)顯示預(yù)警信息內(nèi)容;點(diǎn)擊框后圖標(biāo),分別彈出界面顯示具體的預(yù)警信息內(nèi)容。點(diǎn)擊:市州名稱,顯示市州實(shí)際值和目標(biāo)值?;?dòng)信息界面如下:說(shuō)明:登錄用戶可以把一些問(wèn)題處理意見(jiàn)以互動(dòng)信息的形式發(fā)給相關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)責(zé)任人處理后可以進(jìn)行情況回復(fù)。簡(jiǎn)報(bào)查詢條件:分為年度和月度兩種,選擇年度,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示到所選月為止的累計(jì)數(shù)據(jù)(時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)除外,如庫(kù)存),選擇月度,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示所選月的數(shù)據(jù)。簡(jiǎn)報(bào)包括卷煙、煙葉、專賣和財(cái)務(wù)四部分。卷煙簡(jiǎn)報(bào)在卷煙統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)頁(yè)面中,點(diǎn)擊客戶結(jié)構(gòu),彈出界面如下:卷煙結(jié)構(gòu)頁(yè)面,卷煙價(jià)類結(jié)構(gòu)卷煙品牌結(jié)構(gòu)行業(yè)排名日期默認(rèn)顯示有數(shù)據(jù)
20、的最新的年月,日期類型默認(rèn)年度。指標(biāo)包括:銷量、產(chǎn)量、銷額、銷售均價(jià)、庫(kù)存量柱狀圖按所選指標(biāo)本期降序排列,廣西加亮顯示。煙葉簡(jiǎn)報(bào)地圖選擇全省時(shí)內(nèi)容如下:文字描述:2011年全區(qū)計(jì)劃調(diào)撥烤煙200萬(wàn)擔(dān),截止到2011年3月11日,全區(qū)累計(jì)調(diào)撥180萬(wàn)擔(dān),完成計(jì)劃90%;調(diào)撥150萬(wàn)擔(dān),結(jié)算150萬(wàn)擔(dān),結(jié)算金額14.4億元,結(jié)算均價(jià)960元/擔(dān)。在煙葉統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)中點(diǎn)擊調(diào)撥工業(yè)分布,彈出界面如下:指標(biāo)包括:協(xié)議量、累計(jì)調(diào)撥量在煙葉統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)中點(diǎn)擊煙葉種植主體分布,彈出界面如下:常用分析根據(jù)用戶對(duì)分析的使用次數(shù)降序顯示分析名稱(4個(gè))。專題分析品牌分析 品牌分析提供對(duì)單品牌卷煙的一系列分析,包括:波動(dòng)分析
21、、BCG矩陣、競(jìng)爭(zhēng)分析、生命周期和品牌定位評(píng)價(jià)。品牌分析總覽 點(diǎn)擊數(shù)據(jù)中心右側(cè)導(dǎo)航欄中的專題分析下的品牌分析,可進(jìn)入品牌分析總覽頁(yè)面,對(duì)不同品牌、價(jià)類、產(chǎn)地、品類,不同的時(shí)間范圍查詢卷煙的購(gòu)進(jìn)、訂單、銷售等數(shù)據(jù)。在品牌分析總覽中選擇一條卷煙記錄,點(diǎn)擊左側(cè)的波動(dòng)分析、BCG矩陣、競(jìng)爭(zhēng)分析、生命周期、品牌定位評(píng)價(jià),可進(jìn)入對(duì)應(yīng)的分析中。波動(dòng)分析選中卷煙,通過(guò)左側(cè)的波動(dòng)分析,進(jìn)入該卷煙的波動(dòng)分析頁(yè)面。在波動(dòng)分析中,可以查詢各公司在某個(gè)時(shí)間段的數(shù)據(jù)。BCG矩陣選中卷煙,通過(guò)左側(cè)的BCG矩陣,進(jìn)入該卷煙的BCG矩陣分析頁(yè)面。在BCG矩陣分析中,選擇不同條件,可對(duì)卷煙的市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率進(jìn)行對(duì)比分析。競(jìng)
22、爭(zhēng)分析選中卷煙,通過(guò)左側(cè)的競(jìng)爭(zhēng)分析,進(jìn)入該卷煙的競(jìng)爭(zhēng)分析頁(yè)面。該頁(yè)面顯示選中卷煙的銷售走勢(shì)圖和占比走勢(shì)圖,并給出兩個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)者。生命周期通過(guò)左側(cè)的生命周期,進(jìn)入該卷煙的生命周期頁(yè)面。該頁(yè)面可以選擇不同公司,查詢選中卷煙的長(zhǎng)期以來(lái)的銷售情況。品牌定位評(píng)價(jià)通過(guò)左側(cè)的品牌定位評(píng)價(jià),可進(jìn)入該卷煙的品牌定位評(píng)價(jià)頁(yè)面。改頁(yè)面可以查詢不同公司不同時(shí)間段的改品牌卷煙屬性,并給出評(píng)估結(jié)論,分析改卷煙存在的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。銷售預(yù)測(cè)銷售預(yù)測(cè)提供對(duì)銷量、銷額和毛利的預(yù)測(cè),可以根據(jù)不同機(jī)構(gòu)、不同品、不同區(qū)間和不同采用周期等進(jìn)行預(yù)測(cè)。建立銷售預(yù)測(cè)通過(guò)數(shù)據(jù)中心左側(cè)的導(dǎo)航欄中的專題分析下的銷售預(yù)測(cè),可進(jìn)入銷售預(yù)測(cè)建模頁(yè)面。在頁(yè)面
23、上選擇預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)、預(yù)測(cè)指標(biāo)、預(yù)測(cè)對(duì)象、預(yù)測(cè)區(qū)間、樣本周期數(shù)和預(yù)測(cè)模型,再點(diǎn)擊右上角的執(zhí)行銷售預(yù)測(cè),可以建立銷售預(yù)測(cè)模型。下圖為銷預(yù)測(cè)頁(yè)面,點(diǎn)擊返回可以返回到模型建立頁(yè)面。導(dǎo)出樣本數(shù)據(jù)點(diǎn)擊模型建立頁(yè)面的導(dǎo)出樣本數(shù)據(jù),可以將模型數(shù)據(jù)導(dǎo)出為Excel。供應(yīng)鏈監(jiān)控供應(yīng)鏈監(jiān)控描述了供應(yīng)商、購(gòu)進(jìn)、庫(kù)存、銷售和零售客戶之間的關(guān)系,清晰的顯示一整條供應(yīng)鏈直接的數(shù)據(jù)關(guān)系。通過(guò)數(shù)據(jù)中心左側(cè)導(dǎo)航欄中專題分析下的供應(yīng)鏈監(jiān)控,可以進(jìn)入供應(yīng)鏈監(jiān)控頁(yè)面。在該頁(yè)面可以查詢到各公司各時(shí)間的供應(yīng)鏈情況。對(duì)標(biāo)分析對(duì)標(biāo)分析通過(guò)行業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)與全區(qū)的對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,得出全區(qū)指標(biāo)與整個(gè)行業(yè)指標(biāo)的差異。通過(guò)數(shù)據(jù)中心左側(cè)導(dǎo)航欄中專題分析下
24、的對(duì)標(biāo)分析,可以進(jìn)入對(duì)標(biāo)分析頁(yè)面。通過(guò)錄入行業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)和省內(nèi)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù),進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析。宏觀分析宏觀分析描述了單條均價(jià)、銷售總量和銷售總額跟宏觀要素之間的關(guān)系。功能包括宏觀數(shù)據(jù)列表、新建模型宏觀數(shù)據(jù)查詢宏觀數(shù)據(jù)查詢,可查詢指定地區(qū),指定年份的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。建立宏觀分析模型選擇一個(gè)指標(biāo),并在宏觀要素選擇去中勾選若干個(gè)條件,在模型選擇區(qū)中選擇一個(gè)分析模型,點(diǎn)擊右上角的建模,則可根據(jù)選擇條件建立分析模型。下圖為成功建立模型的頁(yè)面模擬仿真通過(guò)左邊的模擬仿真,或者模型頁(yè)面右上角的模擬仿真按鈕,可以進(jìn)入模擬仿真頁(yè)面。在頁(yè)面中可以選擇查詢公司、年份,得出分公司分年份的模擬仿真結(jié)果。差距分析通過(guò)左邊的差距分析,或
25、者模型頁(yè)面右上角的差距分析按鈕,可進(jìn)入差距分析頁(yè)面。差距分析頁(yè)面可以選擇查詢年份范圍,得出不同時(shí)間段內(nèi)的模型差距分析。得出的差距分析表格可以導(dǎo)出為Excel。煙葉流程監(jiān)控界面如上圖:產(chǎn)區(qū)選擇包括:全省和各煙葉產(chǎn)區(qū)日期按時(shí)間段選擇流程圖中指標(biāo)完全按上圖顯示指標(biāo),煙葉種植 : 相關(guān)指標(biāo)取法與首頁(yè)煙葉內(nèi)容指標(biāo)取法一致,因?yàn)榉N植相關(guān)表是年表,所以日期按開(kāi)始日期所在年,點(diǎn)擊圖片顯示與首頁(yè)圖形完全一樣;煙葉收購(gòu):指標(biāo)按所選時(shí)間段計(jì)算,完成率為累計(jì)數(shù)/計(jì)劃,點(diǎn)擊煙葉收購(gòu)的圖片,顯示收購(gòu)量與收購(gòu)均價(jià)的折線圖走勢(shì);煙葉入庫(kù):點(diǎn)擊煙葉入庫(kù)圖標(biāo),顯示煙葉等級(jí)和煙葉大等級(jí)兩個(gè)餅圖,煙葉調(diào)撥:點(diǎn)擊圖標(biāo),顯示調(diào)撥數(shù)量的折
26、線圖走勢(shì);煙草工業(yè):點(diǎn)擊圖標(biāo),顯示指標(biāo)包括:協(xié)議量、累計(jì)調(diào)撥量銷量排名分析對(duì)銷量進(jìn)行立體分析。綜合分析市場(chǎng)份額分析按月查詢:按日查詢:進(jìn)銷存分析可以逐級(jí)匯總查詢:銷售走勢(shì)分析可以從公司、營(yíng)銷部、客戶經(jīng)理、客戶,進(jìn)行逐級(jí)分析:銷售分級(jí)分析可以從公司、營(yíng)銷部、客戶經(jīng)理、客戶,進(jìn)行逐級(jí)分析,點(diǎn)擊單位進(jìn)行下級(jí)分析:目標(biāo)管理目標(biāo)管理通過(guò)創(chuàng)建目標(biāo),通過(guò)創(chuàng)建目標(biāo)時(shí)的目標(biāo)值與實(shí)際值相比較,達(dá)到對(duì)目標(biāo)的監(jiān)控、預(yù)警、提醒等功能。通過(guò)數(shù)據(jù)中心左側(cè)導(dǎo)航欄中的目標(biāo)管理下的創(chuàng)建目標(biāo),可以進(jìn)入創(chuàng)建目標(biāo)向?qū)ы?yè)面。點(diǎn)擊創(chuàng)建一個(gè)新的目標(biāo),進(jìn)入下一步。點(diǎn)擊選擇指標(biāo),會(huì)彈出指標(biāo)選擇對(duì)話框。在該對(duì)話框內(nèi)選擇一個(gè)指標(biāo),點(diǎn)擊確認(rèn)后,會(huì)返回
27、指標(biāo)選擇頁(yè)面,點(diǎn)擊下一步,進(jìn)入目標(biāo)設(shè)置。在目標(biāo)設(shè)置頁(yè)面,選擇目標(biāo)的組織、周期,并設(shè)置目標(biāo)值,點(diǎn)擊下一步,進(jìn)入預(yù)警設(shè)置頁(yè)面。在預(yù)警設(shè)置頁(yè)面,輸入完成目標(biāo)的百分比,設(shè)置優(yōu)秀或者異常,點(diǎn)擊下一步,進(jìn)入提交完成頁(yè)面。在提交完成頁(yè)面,可以為設(shè)置的目標(biāo)定義目標(biāo)名稱。如果需要指定責(zé)任人,則在是否指定責(zé)任人后的方框內(nèi)打鉤,并點(diǎn)擊后面的選擇責(zé)任人。在彈出的對(duì)話框中選擇一名責(zé)任人,點(diǎn)擊確定。之后點(diǎn)擊提交完成,則提示目標(biāo)創(chuàng)建成功,并會(huì)返回目標(biāo)創(chuàng)建向?qū)?。通過(guò)數(shù)據(jù)中心左側(cè)的目標(biāo)管理下的目標(biāo)查詢,進(jìn)入目標(biāo)跟蹤頁(yè)面。可以選擇不同的查詢條件,過(guò)濾目標(biāo)。點(diǎn)擊操作中的編輯按鈕,可以進(jìn)入目標(biāo)編輯頁(yè)面,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行重新編輯。報(bào)表中心報(bào)
28、表中心里存放業(yè)務(wù)部門日常工作必須的固定格式的報(bào)表。選擇某報(bào)表,可進(jìn)入報(bào)表查看頁(yè)面,點(diǎn)擊導(dǎo)出按鈕,可以將報(bào)表導(dǎo)出為Excel。靈活查詢關(guān)鍵技術(shù)要求保證策略性能保證策略:分表限量、智能定位;1.分表是指客戶經(jīng)理及以下表數(shù)據(jù)都按時(shí)間類型(月、日)、是否含商品和公司分表(年表不按公司分),如果一個(gè)省有14個(gè)市的話,客戶經(jīng)理和客戶分別有2*2*14+2=58張表;2.限量是指分別限制年、月、日表的查詢范圍,原則上日查詢限定為三個(gè)月,月查詢限定為三年,年查詢根據(jù)歷史數(shù)據(jù)質(zhì)量情況確定;通過(guò)ETL控制目標(biāo)表的數(shù)據(jù)量來(lái)實(shí)現(xiàn),并把相關(guān)信息寫入表中。數(shù)據(jù)表名TM_DATAAREA主 鍵描 述數(shù)據(jù)范圍屬性描述列名字段
29、說(shuō)明類型長(zhǎng)度約束DATE_TYPE_ID日期類型內(nèi)碼(主)Integer非空DATE_TYPE_NAME日期類型名稱CHAR2MAX_DATE最大日期VARCHAR8MIN_DATE最小日期VARCHAR83.智能定位是指用戶通過(guò)選擇查詢條件確定查詢需求后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)找出滿足客戶查詢需求的性能最好的一張表。易用性保證策略:同一主題域單一入口,如卷煙靈活查詢,每個(gè)用戶看到的只有一個(gè)菜單,選擇完查詢條件就可進(jìn)行表樣定制,這樣客戶不用考慮該用哪個(gè)菜單、哪個(gè)模板或哪個(gè)模型。查詢條件界面默認(rèn)顯示最常用的少量查詢條件,非常用查詢條件通過(guò)進(jìn)一步設(shè)置選擇?,F(xiàn)在展現(xiàn)層面,綜合了多個(gè)bi工具的靈活分析功能,基本實(shí)
30、現(xiàn)了bi工具的在確定數(shù)據(jù)范圍內(nèi)的任意組合效果,同時(shí)在多個(gè)方面比一般的bi工具更簡(jiǎn)潔、更實(shí)用。靈活性保證策略:主要是對(duì)多種需求的囊括性,處理方法是分別對(duì)客戶、商品和數(shù)據(jù)表分別增加一個(gè)輔助表,滿足自定義客戶分類、自定義商品分類、復(fù)雜指標(biāo)(如品牌集中度)的需求,這個(gè)部分內(nèi)容暫時(shí)不做。需求詳述查詢條件1.查詢條件數(shù)據(jù)范圍說(shuō)明從TM_DATAAREA表中獲取。時(shí)間選擇:默認(rèn)最大、最小,從TM_DATAAREA表中獲取。2.機(jī)構(gòu)選擇:根據(jù)用戶對(duì)應(yīng)公司確定顯示機(jī)構(gòu)層級(jí),只顯示本級(jí)及以下級(jí)機(jī)構(gòu),指標(biāo)會(huì)隨機(jī)構(gòu)選擇的變化而變化,默認(rèn)只選中本級(jí)。過(guò)濾條件:除全?。▍^(qū))不顯示在過(guò)濾條件內(nèi),選中的最低粒度的顯示項(xiàng)本級(jí)及
31、所有上級(jí)層次都依次顯示在過(guò)濾條件中,過(guò)濾條件聯(lián)動(dòng)。3.時(shí)間類型選擇:包括日、月、年,默認(rèn)選擇月,指標(biāo)會(huì)隨日期類型的變化而變化;當(dāng)機(jī)構(gòu)為全省(區(qū))且選擇客戶維時(shí),日、年選擇失效。4.商品維選擇:可收放,默認(rèn)收起,顯示項(xiàng)為卷煙類別、品牌擁有者、品類、卷煙品牌和卷煙規(guī)格、焦油含量類別,更多顯示項(xiàng)為非常用的卷煙分類(暫時(shí)先不做)。過(guò)濾條件包括:卷煙類別、卷煙產(chǎn)地(產(chǎn)地類別品牌擁有者品牌,各層都可選)、品類,更多包含:購(gòu)進(jìn)價(jià)范圍,批發(fā)價(jià)范圍,零售價(jià)范圍,焦油含量范圍;5.客戶維選擇:可收放,默認(rèn)收起,機(jī)構(gòu)維選擇客戶時(shí),此項(xiàng)必選;顯示項(xiàng)包括:業(yè)態(tài)、市場(chǎng)類型、區(qū)域類型、守法情況、經(jīng)營(yíng)規(guī)模;客戶明細(xì)包括:客戶
32、名稱、主訂貨電話、客戶住址、法人、結(jié)算方式,更多顯示項(xiàng)為非常用的客戶分類(暫時(shí)先不做)。過(guò)濾條件包括:客戶名稱、客戶住址、法人、結(jié)算方式,其中客戶名稱、客戶住址、法人通過(guò)輸入進(jìn)行模糊查詢;當(dāng)機(jī)構(gòu)為未選客戶時(shí),客戶明細(xì)選擇項(xiàng)、過(guò)濾條件項(xiàng)和限制條件無(wú)效。6.指標(biāo):隨機(jī)構(gòu)、時(shí)間、商品、客戶的選擇而變化;點(diǎn)擊指標(biāo)設(shè)置,每個(gè)月度指標(biāo)可以選擇上期、同期、環(huán)比增減(+-)、環(huán)比增減(%)、同比增減(+-)、同比增減(%),每個(gè)年度指標(biāo)可以選擇同期、同比增減(+-)、同比增減(%);可設(shè)置指標(biāo)過(guò)濾條件。注:本期必選,單位即是過(guò)濾條件的單位,又是指標(biāo)的單位,量默認(rèn)條,金額默認(rèn)元,另外還有件、箱,單位轉(zhuǎn)換時(shí)要關(guān)聯(lián)
33、單位轉(zhuǎn)換表。指標(biāo)對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)最細(xì)粒度時(shí)間商品客戶基礎(chǔ)指標(biāo)計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)源表復(fù)雜指標(biāo)數(shù)據(jù)源表省日未選未選購(gòu)進(jìn)數(shù)量購(gòu)進(jìn)均價(jià)(元/箱)F_CG_ORG_DALL暫無(wú)購(gòu)進(jìn)金額銷售均價(jià)(元/箱)需求數(shù)量庫(kù)存均價(jià)(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫(kù)存數(shù)量期末庫(kù)存金額毛利額月購(gòu)進(jìn)數(shù)量購(gòu)進(jìn)均價(jià)(元/箱)F_CG_ORG_MALL暫無(wú)購(gòu)進(jìn)金額銷售均價(jià)(元/箱)需求數(shù)量庫(kù)存均價(jià)(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫(kù)存數(shù)量期末庫(kù)存金額毛利額年購(gòu)進(jìn)數(shù)量購(gòu)進(jìn)均價(jià)(元/箱)F_CG_ORG_YALL暫無(wú)購(gòu)進(jìn)金額銷售均價(jià)(元/箱
34、)需求數(shù)量庫(kù)存均價(jià)(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫(kù)存數(shù)量期末庫(kù)存金額毛利額省日選未選購(gòu)進(jìn)數(shù)量購(gòu)進(jìn)均價(jià)(元/箱)F_CG_ORG_DAY,D_CG暫無(wú)購(gòu)進(jìn)金額銷售均價(jià)(元/箱)需求數(shù)量庫(kù)存均價(jià)(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫(kù)存數(shù)量期末庫(kù)存金額毛利額月購(gòu)進(jìn)數(shù)量購(gòu)進(jìn)均價(jià)(元/箱)F_CG_ORG_MONTH,D_CG暫無(wú)購(gòu)進(jìn)金額銷售均價(jià)(元/箱)需求數(shù)量庫(kù)存均價(jià)(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫(kù)存數(shù)量期末庫(kù)存金額毛利額年購(gòu)進(jìn)數(shù)量購(gòu)進(jìn)均價(jià)
35、(元/箱)F_CG_ORG_YEAR,D_CG暫無(wú)購(gòu)進(jìn)金額銷售均價(jià)(元/箱)需求數(shù)量庫(kù)存均價(jià)(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫(kù)存數(shù)量期末庫(kù)存金額毛利額省月未選選需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUSTGROUP_MALL暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額客戶數(shù)量選選需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUSTGROUP_FROFIT,D_CG暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額機(jī)構(gòu)最細(xì)粒度時(shí)間商品客戶基礎(chǔ)指標(biāo)計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)源表復(fù)雜指標(biāo)數(shù)據(jù)源表市日未選未選購(gòu)進(jìn)數(shù)量購(gòu)進(jìn)均價(jià)(元/箱)F_CG_ORG_DALL暫無(wú)購(gòu)進(jìn)金額銷售均價(jià)(元/箱)需
36、求數(shù)量庫(kù)存均價(jià)(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫(kù)存數(shù)量期末庫(kù)存金額毛利額月購(gòu)進(jìn)數(shù)量購(gòu)進(jìn)均價(jià)(元/箱)F_CG_ORG_MALL暫無(wú)購(gòu)進(jìn)金額銷售均價(jià)(元/箱)需求數(shù)量庫(kù)存均價(jià)(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫(kù)存數(shù)量期末庫(kù)存金額毛利額年購(gòu)進(jìn)數(shù)量購(gòu)進(jìn)均價(jià)(元/箱)F_CG_ORG_YALL暫無(wú)購(gòu)進(jìn)金額銷售均價(jià)(元/箱)需求數(shù)量庫(kù)存均價(jià)(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫(kù)存數(shù)量期末庫(kù)存金額毛利額市日選未選購(gòu)進(jìn)數(shù)量購(gòu)進(jìn)均價(jià)(元/箱)F_CG_OR
37、G_DAY,D_CG暫無(wú)購(gòu)進(jìn)金額銷售均價(jià)(元/箱)需求數(shù)量庫(kù)存均價(jià)(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫(kù)存數(shù)量期末庫(kù)存金額毛利額月購(gòu)進(jìn)數(shù)量購(gòu)進(jìn)均價(jià)(元/箱)F_CG_ORG_MONTH,D_CG暫無(wú)購(gòu)進(jìn)金額銷售均價(jià)(元/箱)需求數(shù)量庫(kù)存均價(jià)(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫(kù)存數(shù)量期末庫(kù)存金額毛利額年購(gòu)進(jìn)數(shù)量購(gòu)進(jìn)均價(jià)(元/箱)F_CG_ORG_YEAR,D_CG暫無(wú)購(gòu)進(jìn)金額銷售均價(jià)(元/箱)需求數(shù)量庫(kù)存均價(jià)(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫(kù)
38、存數(shù)量期末庫(kù)存金額毛利額市月未選選需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUSTGROUP_MALL暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額客戶數(shù)量選選需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUSTGROUP_FROFIT,D_CG暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額機(jī)構(gòu)最細(xì)粒度時(shí)間商品客戶基礎(chǔ)指標(biāo)計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)源表復(fù)雜指標(biāo)數(shù)據(jù)源表營(yíng)銷部日未選未選需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_SALEORG_DALL暫無(wú)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額月需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_SALEORG_MALL暫無(wú)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額年需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F
39、_CG_SALEORG_YALL暫無(wú)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額營(yíng)銷部日選未選需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_SALEORG_DAY暫無(wú)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額月需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_SALEORG_MONTH暫無(wú)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額年需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_SALEORG_YEAR暫無(wú)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額營(yíng)銷部日未選選需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_DALL(按公司分表),D_CUST暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額月需求數(shù)量銷售均價(jià)(元
40、/箱)F_CG_CUST_MALL(按公司分表),D_CUST暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額年需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_YALL,D_CUST暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額營(yíng)銷部日選選需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_DAY(按公司分表),D_CUST,D_CG暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額月需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_MONTH(按公司分表),D_CUST,D_CG暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額年需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_YALL,D_CUST,D_CG暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額機(jī)構(gòu)最細(xì)粒
41、度時(shí)間商品客戶基礎(chǔ)指標(biāo)計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)源表復(fù)雜指標(biāo)數(shù)據(jù)源表客戶經(jīng)理日未選未選需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_SLAMAN_DALL(按公司分表)暫無(wú)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額月需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_SLAMAN_MALL(按公司分表)暫無(wú)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額年需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_SLAMAN_YALL暫無(wú)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額客戶經(jīng)理日選未選需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_SLAMAN_DAY(按公司分表)暫無(wú)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額月需求數(shù)量銷售均價(jià)(
42、元/箱)F_CG_SLAMAN_MONTH(按公司分表)暫無(wú)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額年需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_SLAMAN_YEAR暫無(wú)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額客戶經(jīng)理日未選選需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_DALL(按公司分表),D_CUST暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額月需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_MALL(按公司分表),D_CUST暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額年需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_YALL,D_CUST暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額客戶經(jīng)理日選選需
43、求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_DAY(按公司分表),D_CUST,D_CG暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額月需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_MONTH(按公司分表),D_CUST,D_CG暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額年需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_YALL,D_CUST,D_CG暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額機(jī)構(gòu)最細(xì)粒度時(shí)間商品客戶基礎(chǔ)指標(biāo)計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)源表復(fù)雜指標(biāo)數(shù)據(jù)源表客戶日未選選需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_DALL(按公司分表),D_CUST暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額月需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_C
44、G_CUST_MALL(按公司分表),D_CUST暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額年需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_YALL,D_CUST暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額客戶日選選需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_DAY(按公司分表),D_CUST,D_CG暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額月需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_MONTH(按公司分表),D_CUST,D_CG暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額年需求數(shù)量銷售均價(jià)(元/箱)F_CG_CUST_YALL,D_CUST,D_CG暫無(wú)銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額展現(xiàn)結(jié)果編輯窗口:即選擇
45、維度和指標(biāo),點(diǎn)擊右上角編輯窗口關(guān)閉或顯示下方選擇欄,選擇欄默認(rèn)出現(xiàn);維度和指標(biāo)可以按需要的順序拖到行或列中。排序:點(diǎn)擊右上角排序按鈕,出現(xiàn)排序項(xiàng),只有指標(biāo)和維度行列拖動(dòng)完畢后,排序組和依據(jù)才會(huì)有內(nèi)容,排序組出現(xiàn)的是所有選用的維度,依據(jù)包括所有指標(biāo)和分組名,如果排序組選擇市公司,同時(shí)依據(jù)選擇分組名,則按市公司名稱排序,如果排序組選擇市公司,同時(shí)依據(jù)選擇銷量,則在市公司組內(nèi)按銷量排序;箭頭表示升序或降序。過(guò)濾:點(diǎn)擊右上角按鈕,可以依次拖維度和指標(biāo)作為過(guò)濾條件,拖動(dòng)時(shí)會(huì)彈出過(guò)濾條件設(shè)置框,可以通過(guò)顯示值勾選,也可以通過(guò)選擇邏輯符號(hào)加輸入設(shè)置,邏輯符號(hào)的內(nèi)容如下:發(fā)布的報(bào)表會(huì)出現(xiàn)在報(bào)表中心中。應(yīng)用集成
46、平臺(tái)應(yīng)用集成平臺(tái)是一種采用面向服務(wù)的SOA架構(gòu),集成平臺(tái)本質(zhì)上為行業(yè)的信息化帶來(lái)了集成整合的能力,是“平臺(tái)應(yīng)用”信息化架構(gòu)的核心,也是實(shí)現(xiàn)“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享”的一體化“數(shù)字煙草”的重要內(nèi)容。通過(guò)應(yīng)用集成平臺(tái),同時(shí)也為數(shù)據(jù)交換和信息共享提供了一種同步的數(shù)據(jù)交換機(jī)制,數(shù)據(jù)層面的訪問(wèn)需求通過(guò)服務(wù)的方式對(duì)外提供,不但降低數(shù)據(jù)訪問(wèn)的接口復(fù)雜度,同時(shí)提高了數(shù)據(jù)訪問(wèn)和交換的效率。應(yīng)用平臺(tái)總體上應(yīng)采用分階段建設(shè)的目標(biāo),主要工作內(nèi)容涉及標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)平臺(tái)搭建、和應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等三方面的工作。制定應(yīng)用集成標(biāo)準(zhǔn)本次項(xiàng)目是信息化提升、集成平臺(tái)搭建的基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)在建已建系統(tǒng)都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。為了保證本
47、項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、統(tǒng)一和規(guī)范后續(xù)信息化建設(shè)的開(kāi)發(fā)過(guò)程和管理過(guò)程,必須要通過(guò)本項(xiàng)目明確相關(guān)的集成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。遵循國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并在企業(yè)業(yè)務(wù)建模的基礎(chǔ)上,制定和完善商業(yè)SOA應(yīng)用集成標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未涉及的內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)商業(yè)信息化的需要,補(bǔ)充制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并充分考慮國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范因素,使企業(yè)規(guī)范能夠較平滑地過(guò)渡到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。所需制定的標(biāo)準(zhǔn)由本項(xiàng)目集成商負(fù)責(zé)前頭制定和實(shí)施,相關(guān)開(kāi)發(fā)商參與,信息中心評(píng)審確定,并要求與本項(xiàng)目進(jìn)行集成的信息系統(tǒng)、后續(xù)新建系統(tǒng)都遵循這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)與本項(xiàng)目的集成平臺(tái)進(jìn)行集成。項(xiàng)目通過(guò)建立準(zhǔn)確、統(tǒng)一、符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)信息
48、資源標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新,為信息高度共享打下基礎(chǔ)。同時(shí),實(shí)現(xiàn)管理組織集中化,打破以項(xiàng)目為單位的建設(shè)模式,建立集中的、相互協(xié)作的信息化管理組織和高效的信息化管理流程,實(shí)現(xiàn)全面服務(wù)管理,保證信息化建設(shè)的順利實(shí)施和系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。應(yīng)用集成所需要制定的標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于:廣西區(qū)煙草公司應(yīng)用集成建設(shè)規(guī)范廣西區(qū)煙草公司應(yīng)用集成開(kāi)發(fā)、測(cè)試和集成標(biāo)準(zhǔn)廣西區(qū)煙草公司web服務(wù)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)廣西區(qū)煙草公司web服務(wù)清單廣西區(qū)煙草公司數(shù)據(jù)交換與服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)平臺(tái)搭建應(yīng)用平臺(tái)是一種采用面向服務(wù)的SOA架構(gòu),由企業(yè)服務(wù)總線、流程管理、規(guī)則管理、服務(wù)管理幾大基礎(chǔ)模塊構(gòu)成的核心應(yīng)用框架。企業(yè)服務(wù)總線是基礎(chǔ)和核
49、心,基于流程管理,定制擬建信息系統(tǒng)的全業(yè)務(wù)流程,將各個(gè)作業(yè)模塊串接起來(lái),提高業(yè)務(wù)流程的一體化程度;基于規(guī)則管理,將業(yè)務(wù)規(guī)則從程序開(kāi)發(fā)中分離出來(lái),根據(jù)業(yè)務(wù)變化可視化、靈活地利用業(yè)務(wù)語(yǔ)言創(chuàng)建、測(cè)試、部署、取消整個(gè)生命周期的規(guī)則;基于服務(wù)管理,將業(yè)務(wù)邏輯從程序開(kāi)發(fā)中分離出來(lái),開(kāi)放地、靈活地創(chuàng)建、描述、注冊(cè)、組裝服務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯模塊化,將系統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)資產(chǎn)。應(yīng)用平臺(tái)從整體上改善了系統(tǒng)的靈活性和效率。建立企業(yè)服務(wù)總線(ESB)企業(yè)服務(wù)總線負(fù)責(zé)服務(wù)的注冊(cè)、路由和過(guò)濾,服務(wù)交互的參與方不直接交互,而是通過(guò)一個(gè)總線交互,具備復(fù)雜數(shù) 據(jù)的傳輸能力,并可以提供一系列的標(biāo)準(zhǔn)接口,從而完成異構(gòu)系統(tǒng)集成任務(wù)。建設(shè)
50、企業(yè)服務(wù)總線,提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)接口,用規(guī)范化的格式和接口完成與各應(yīng)用間的數(shù)據(jù)交換和流程對(duì)接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有服務(wù)的交互,根據(jù)服務(wù)請(qǐng)求和服務(wù)注冊(cè)庫(kù)的記錄,得到WEB服務(wù)的地址和接口,將服務(wù)請(qǐng)求路由轉(zhuǎn)發(fā)到服務(wù)提供者進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)間的應(yīng)用集成。實(shí)現(xiàn)Web服務(wù)方式的數(shù)據(jù)交換服務(wù),在企業(yè)服務(wù)總線上既可以提供各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中少量的、實(shí)時(shí)的、流程攜帶的數(shù)據(jù)交換服務(wù),也可有選擇的提供各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中大批量的、定期的、歷史的數(shù)據(jù)交換服務(wù),通過(guò)服務(wù)發(fā)布,企業(yè)服務(wù)總線實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換服務(wù)。數(shù)據(jù)交換涉及的系統(tǒng)應(yīng)包括商業(yè)內(nèi)部的各信息系統(tǒng)、行業(yè)內(nèi)的有關(guān)信息系統(tǒng)及其它外部需要的數(shù)據(jù)交換的信息系統(tǒng)。服務(wù)管理服務(wù)管理以服務(wù)開(kāi)發(fā)
51、、服務(wù)編排、服務(wù)組裝為核心,將業(yè)務(wù)邏輯從應(yīng)用程序中分離出來(lái),進(jìn)行模塊化管理,提供靈活的邏輯創(chuàng)建開(kāi)發(fā)環(huán)境,并對(duì)服務(wù)實(shí)行全生命周期管理。對(duì)于新建應(yīng)用,將各功能模塊按照webservice標(biāo)準(zhǔn)封裝成細(xì)粒度的服務(wù),依據(jù)業(yè)務(wù)需求編排業(yè)務(wù)邏輯,根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯動(dòng)態(tài)、可視化地組裝各類服務(wù)。對(duì)于遺留系統(tǒng),進(jìn)行適當(dāng)改造,拆分功能單元并封裝成粗粒度的服務(wù),供企業(yè)服務(wù)總線調(diào)用。通過(guò)服務(wù)管理,不用復(fù)雜的編程,只需簡(jiǎn)單地將服務(wù)進(jìn)行重新組合,就可完成一個(gè)新業(yè)務(wù)的制定。服務(wù)管理利用接口層和業(yè)務(wù)層的應(yīng)用模塊構(gòu)建松耦合的業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)的高重用性、業(yè)務(wù)的可視化以及靈活的業(yè)務(wù)架構(gòu)。最大限度消除了組件或模塊間的相互依賴性,保證每個(gè)模
52、塊的獨(dú)立性和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的靈活性。服務(wù)總線設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)總線(ESB)負(fù)責(zé)服務(wù)的注冊(cè)、路由和過(guò)濾,服務(wù)交互的參與方不直接交互,而是通過(guò)一個(gè)總線交互,具備復(fù)雜數(shù) 據(jù)的傳輸能力,并可以提供一系列的標(biāo)準(zhǔn)接口,從而完成異構(gòu)系統(tǒng)集成任務(wù)。其功能應(yīng)包括服務(wù)和應(yīng)用之間的基于內(nèi)容的路由(路由器)、對(duì)全部服務(wù)資源進(jìn)行分目錄的管理(注冊(cè)器)、服務(wù)和請(qǐng)求者之間的通訊協(xié)議轉(zhuǎn)換(轉(zhuǎn)換器)、服務(wù)和請(qǐng)求者之間的信息格式轉(zhuǎn)換(翻譯機(jī))、各個(gè)資源之間業(yè)務(wù)和IT事件的協(xié)調(diào)和處理(收發(fā)室)等功能。企業(yè)服務(wù)總線將使各系統(tǒng)之間的流程對(duì)接從復(fù)雜的網(wǎng)式一對(duì)一互連轉(zhuǎn)化為總線式連接。建設(shè)企業(yè)服務(wù)總線,提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)接口,用規(guī)范化的格式和接口完成
53、與各應(yīng)用間的數(shù)據(jù)交換和流程對(duì)接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有服務(wù)的交互,根據(jù)服務(wù)請(qǐng)求和服務(wù)注冊(cè)庫(kù)的記錄,得到WEB服務(wù)的地址和接口,將服務(wù)請(qǐng)求路由轉(zhuǎn)發(fā)到服務(wù)提供者進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)間的應(yīng)用集成。建設(shè)服務(wù)注冊(cè)庫(kù),對(duì)各系統(tǒng)提供的服務(wù)資源進(jìn)行分目錄的管理,對(duì)各系統(tǒng)所提供的服務(wù)進(jìn)行注冊(cè),包括服務(wù)的地址、服務(wù)的接口規(guī)范等。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)注冊(cè)管理、服務(wù)生命周期管理和分類管理。實(shí)現(xiàn)Web服務(wù)方式的數(shù)據(jù)交換服務(wù),在企業(yè)服務(wù)總線上既可以提供各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中少量的、實(shí)時(shí)的、流程攜帶的數(shù)據(jù)交換服務(wù),也可提供數(shù)據(jù)平臺(tái)中各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中大批量的、定期的、歷史的數(shù)據(jù)交換服務(wù),通過(guò)服務(wù)發(fā)布,企業(yè)服務(wù)總線實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換服務(wù)。數(shù)據(jù)交換涉及的系統(tǒng)
54、應(yīng)包括商業(yè)內(nèi)部的各信息系統(tǒng)、行業(yè)內(nèi)的有關(guān)信息系統(tǒng)及其它外部需要的數(shù)據(jù)交換的信息系統(tǒng)。ESB 通過(guò)一組豐富的功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)用程序之間交互的管理和監(jiān)視,從而提供了在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間連接新的和現(xiàn)有軟件應(yīng)用程序的功能。ESB 支持服務(wù)可視化,從而在服務(wù)請(qǐng)求程序和服務(wù)提供程序之間提供了多方面的分離。ESB的基本實(shí)現(xiàn)在 ESB 模式中,服務(wù)交互的參與方并不直接交互,而是通過(guò)一個(gè)總線交互,該總線提供虛擬化和管理功能來(lái)實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)展 SOA 的核心定義。ESB 模式提供以下幾方面的虛擬化:位置和標(biāo)識(shí):參與方不需要知道其他參與方的位置或標(biāo)識(shí)。例如,請(qǐng)求者不需要知道請(qǐng)求是否可以由某個(gè)提供者提供服務(wù)。您可以隨意添加或刪除服務(wù)提供者,而不會(huì)帶來(lái)任何干擾。 交互協(xié)議:參與方不需要采用相同的通信協(xié)議或交互方式。表達(dá)為 SOAP/HTTP 的請(qǐng)求可能由僅理解 Java 遠(yuǎn)程方法調(diào)用 (RMI) 的提供者提供服務(wù)。 接口:請(qǐng)求者和提供者不需要就公共接口達(dá)成協(xié)議。ESB 可以通過(guò)將請(qǐng)求消息轉(zhuǎn)換為提供者所期望的格式來(lái)處理此類差異。 (交互)服務(wù)質(zhì)量 (QoS):參與方聲明其 QoS 要求,包括性能和可靠性、請(qǐng)求的授
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