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文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁督導(dǎo)崗位職責(zé)2022職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、省、市的教育督導(dǎo)政策,組織實施本區(qū)的教育督導(dǎo)工作;2、根據(jù)本區(qū)實際制定教育督導(dǎo)工作計劃和督導(dǎo)評估方案,并組織實施;3、依照分工,對本區(qū)內(nèi)義務(wù)教育階段的學(xué)校和幼兒園的教育工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、適時開展辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評估及單項督導(dǎo)評估,確保“普九”成果的鞏固提高和素質(zhì)教育的順利實施;4、對本區(qū)教育工作的全局性、方向性有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查研究,及時向局黨委反映情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),向政府和教育行政部門提出意見和建議;5、協(xié)助相關(guān)科室就社會關(guān)注的熱點、難點問題進(jìn)行專項督導(dǎo)檢查;6、反映學(xué)校、幼兒園和教師的要求,加強區(qū)域

2、性教育督導(dǎo)制度建設(shè);7、完成局領(lǐng)導(dǎo)和市政府教育督導(dǎo)團辦公室交辦的其他工作。督導(dǎo)崗位職責(zé)2022職責(zé)(二)1.跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時性。2.將貨品到貨信息發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貝。_對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。_對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨,并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進(jìn)行正確下單。5.到店檢査相關(guān)工作,隨時了解店鋪情況。督導(dǎo)崗位職責(zé)2022職責(zé)(三)1.確??蛻舨堪促|(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃。2.確保直營店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。_對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。_對市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

3、。_對加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。_對所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)。_對加盟店銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。督導(dǎo)崗位職責(zé)2022職責(zé)(四)1.負(fù)責(zé)藥店各種管理規(guī)范的執(zhí)行檢查、督導(dǎo)、考評工作。2.收集總結(jié)員工對公司經(jīng)營管理政策在藥店執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及意見。3.依據(jù)各部門對藥店的管理規(guī)范、業(yè)務(wù)推進(jìn)表,對各部門業(yè)務(wù)推進(jìn)的督査工作。督導(dǎo)崗位職責(zé)2022職責(zé)(五)1.協(xié)助具體實施個人業(yè)務(wù)的銷#輔助策略、內(nèi)部促銷活動的推動以及組織代理人銷售競賽活動、會議等。2.協(xié)助新人訓(xùn)練,銜接訓(xùn)練。3.協(xié)助完成團隊整體業(yè)績分析,目標(biāo)、活動量及結(jié)果追蹤及分析。_部門總經(jīng)理布置的其他工作。5.協(xié)助各級業(yè)務(wù)人員招募流程的具體實施

4、、入離司相關(guān)管理,協(xié)調(diào)。6.協(xié)助對團隊業(yè)務(wù)指標(biāo)分析及對重點業(yè)務(wù)人員的業(yè)績面談及輔導(dǎo)。督導(dǎo)崗位職責(zé)2022職責(zé)(六)_所管轄區(qū)域促銷人員的管理,包括日常工作安排、管理促銷員日報表、監(jiān)控并評估其工作表現(xiàn)。2.及時準(zhǔn)確填寫并提交分公司要求的相關(guān)報表。_對零售商、店員和臨時促銷員進(jìn)行企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧及售后服務(wù)政策的培訓(xùn)。4.建立及定期更新當(dāng)?shù)亓闶凵碳敖?jīng)銷商檔案,并對零售商進(jìn)行分級以加強在地區(qū)的終端銷售。5.作為公司代表與當(dāng)?shù)亓闶凵探?、維系和進(jìn)一步改善關(guān)系。6.協(xié)助業(yè)務(wù)員加強硬終端的建設(shè),通過和零售商的緊密聯(lián)系提出終端建設(shè)的合理化建議。7.協(xié)助業(yè)務(wù)員拓展新渠道,開發(fā)新網(wǎng)點。8.協(xié)助公司零售

5、計劃的實施,包括維護市場價格體系。9.協(xié)助執(zhí)行促銷活動及其他市場宣傳推廣活動。10.負(fù)責(zé)宣傳品、禮品的管理:包括派發(fā)、陳列、維護、更新及庫存管理等。11.為宣傳品、燈箱、門頭、專柜等在零售店爭取最佳陳列位置。12.確保產(chǎn)品、模型及相關(guān)宣傳品的外觀質(zhì)量(清潔、美觀、醒目)。13.在銷售、市場及售后等方面收集本公司、營運商、競爭同行和本地銷售渠道的第一手市場信息。督導(dǎo)崗位職責(zé)2022職責(zé)(七)編制項目任務(wù)書并主持實施;負(fù)責(zé)項目研發(fā)過程文檔編寫及維護管理,參與并完成產(chǎn)品注冊;主持技術(shù)方案制定、技術(shù)攻關(guān)、驗證和改進(jìn);審定項目組成員個人任務(wù)書,負(fù)責(zé)項目組成員的考核;為項目全面完成負(fù)責(zé),包括對項目進(jìn)度、質(zhì)

6、量、預(yù)算費用及成本控制等負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)項目研發(fā)完成后向批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化、交接,產(chǎn)品上市后的優(yōu)化改進(jìn)等。督導(dǎo)崗位職責(zé)2022職責(zé)(八)1.負(fù)責(zé)臨床研究合作單位的遴選,包括臨床研究中心、CRO公司、保險公司、運輸公司、檢測單位等;2.負(fù)責(zé)管理CRO公司及其他相關(guān)單位,保障項目按計劃運營;3.負(fù)責(zé)項目的預(yù)算和進(jìn)度管控;4.負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部的溝通協(xié)調(diào),確保臨床研究進(jìn)度和質(zhì)量;5.負(fù)責(zé)對項目相關(guān)人員進(jìn)行GCP、運營操作培訓(xùn)等。督導(dǎo)崗位職責(zé)2022職責(zé)(九)負(fù)責(zé)新品開發(fā)項目管理,貫穿商業(yè)機會,概念設(shè)計,開發(fā)及驗證,轉(zhuǎn)移及確認(rèn),以及臨床活動等開發(fā)制定項目主計劃、包括進(jìn)度安排、資源及預(yù)算等計劃,協(xié)調(diào)及跟蹤項目活動進(jìn)行

7、跨職能團隊溝通、協(xié)調(diào)以及外部合作伙伴協(xié)調(diào),包括供應(yīng)商、第三方測試機構(gòu)等,識別項目風(fēng)險,制定緩解措施組織技術(shù)評審及階段性評審,確保進(jìn)度里程碑按計劃實施確保設(shè)計及合規(guī)性要求的滿足培養(yǎng)高績效項目團隊及相互協(xié)作的項目管理文化督導(dǎo)崗位職責(zé)2022職責(zé)(十)1.負(fù)責(zé)研發(fā)流程建設(shè),梳理并推動各系統(tǒng)支持;2.負(fù)責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織,推動跨部門跨產(chǎn)品配合,確保項目團隊各干系人協(xié)同工作;3.負(fù)責(zé)項目計劃的制定、跟蹤和維護,確保項目按計劃完成;4.及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題,有效管理項目風(fēng)險;_具有豐富的與人溝通、交流和組織能力,出色的團隊合作精神;學(xué)習(xí)能力強;督導(dǎo)崗位職責(zé)2022職責(zé)(十一)1、負(fù)責(zé)項目各階段的

8、跟進(jìn)與管理:包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、上線部署、試運行及交付驗收,識別和控制項目風(fēng)險,變更控制,有效控制項目進(jìn)度、項目質(zhì)量和項目成本;2、按照公司項目管理規(guī)范要求執(zhí)行項目管理工作,如期交付相應(yīng)產(chǎn)出,包括:文檔、郵件、程序包等;3、主持項目各階段的評審會議;4、負(fù)責(zé)項目需求分析,參與部門重點項目的業(yè)務(wù)梳理工作;5、解決系統(tǒng)運行中客戶遇到的問題,維護客戶關(guān)系,提升客戶滿意度;6、負(fù)責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);7、負(fù)責(zé)項目組團隊的日常管理和培養(yǎng),監(jiān)督項目成員的工作,審批項目成員的相關(guān)申請及子計劃;8、配合部門完成項目組和項目組成員的考核。督導(dǎo)崗位職責(zé)2022職責(zé)(十二)1、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行統(tǒng)籌管理,制定項目計劃、跟進(jìn)項目進(jìn)度、協(xié)調(diào)項目資源,管控項目風(fēng)險等,保證項目按時達(dá)成;2、負(fù)責(zé)規(guī)范研發(fā)流程,明確項目角色職責(zé),完善項目交付標(biāo)準(zhǔn),保證項目的效率及質(zhì)量;3、負(fù)責(zé)按時提交項目報告、項目成果以及項目階段性交付物;4、負(fù)責(zé)合理協(xié)調(diào)各方人員,監(jiān)督項目嚴(yán)格按照既定目標(biāo)和合同條款進(jìn)行實施,提高客戶滿意度;5、負(fù)責(zé)項目團隊管理,人員培養(yǎng)和指導(dǎo)等。督導(dǎo)崗位職責(zé)2022職責(zé)(十三)1、負(fù)責(zé)公司電錘/電鎬類產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的組織規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)團隊完成產(chǎn)品及項目的開發(fā)和實施;2、收集和分

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