成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定公司成本管理制度，規(guī)范成本核算實(shí)施細(xì)則;2、組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議;3、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)成本實(shí)施過程控制;4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定額的執(zhí)行實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制，對(duì)各項(xiàng)定額的情況進(jìn)行分析;5、負(fù)責(zé)定期出具成本報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告給管理層，提出降低成本的控制措施和建議;6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn)，定期監(jiān)督庫存實(shí)物盤點(diǎn)工作;7、結(jié)合公司實(shí)際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，制定有效成本的核算及控制模式;8、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷改進(jìn)成本核算方法，配合公司對(duì)各車間成本進(jìn)

2、行考核控制;成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系完善，對(duì)部門的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行整體控制，提高財(cái)務(wù)管理水平;2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作;確保公司的經(jīng)營和盈利目標(biāo)得以順利完成;3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測，根據(jù)公司的營運(yùn)狀況、財(cái)務(wù)收支、資金流向等財(cái)務(wù)要素進(jìn)行分析，為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告，并對(duì)公司開源節(jié)流提出建設(shè)性的意見;4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;并負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及績效評(píng)估;5、參與規(guī)劃和建立公司年

3、度總預(yù)算和季度預(yù)算的工作，并根據(jù)具體情況予以調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算;6、全面掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，定期及時(shí)向公司總部匯報(bào)工作情況;7、在公司授權(quán)下代表公司與外界有關(guān)財(cái)稅管理部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;8、協(xié)助公司管理層規(guī)范和完善與本部門相關(guān)的管理工作和流程，全力配合完成總部及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)（三）1、物流單據(jù)成本分析2、部門預(yù)算編列與管控3、部門人員編制管理4、部門相關(guān)合同審批成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)（四）1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本消耗管理、日常費(fèi)用管控、產(chǎn)品成本分析、提出降本建議;2.負(fù)責(zé)原材料及輔料的生產(chǎn)消耗管控，監(jiān)督

4、材料消耗異常;3.負(fù)責(zé)材料采購價(jià)格比較分析和庫存材料管控;_分析人力資源成本、運(yùn)輸成本、電力/燃?xì)獾戎匾杀卷?xiàng)目異常;5.定期編制成本管理報(bào)表和成本異常分析報(bào)告，提報(bào)成本改善方案。成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作;2、負(fù)責(zé)記錄并匯總項(xiàng)目日常運(yùn)作的成本消耗情況;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的績效考核，根據(jù)成本實(shí)際消耗情況與基準(zhǔn)成本對(duì)比;4、配合對(duì)項(xiàng)目成本的控制提出建議。5、參與項(xiàng)目的竣工結(jié)算。成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)（六）1.負(fù)責(zé)酒店的庫存物資的成本核算與控制，定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì)._對(duì)每一種食品菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單，為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。3.做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)

5、務(wù)溝通，對(duì)酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見。4.定期與采購部、餐飲部共同對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。_對(duì)倉庫、收貨部進(jìn)行工作檢查，嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的購入、驗(yàn)收、入庫、出庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。6.減少庫存積壓，配合庫房每月匯總庫存物資積壓表，盡量利用庫存積壓物資以減低成本。成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)（七）1、市政、公路、橋梁造價(jià)專業(yè);2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場收方，計(jì)量，變更，結(jié)算等成本控制工作;3、負(fù)責(zé)對(duì)接甲方成本部門和各分包單位;4、需要對(duì)市場材料價(jià)格和主要施工工藝進(jìn)行了解;5、負(fù)責(zé)專業(yè)資料/報(bào)表的整理、報(bào)送。成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)（八）1、對(duì)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的審核;2、成

6、本費(fèi)用的審核及歸集;3、工資表及銷售提成的審核;4、審核費(fèi)用類憑證以及薪資;5、負(fù)責(zé)總賬核算、固資資產(chǎn)、低值易耗品管理及核算;6、負(fù)責(zé)工商年報(bào)、稅務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)等審核報(bào)送;負(fù)責(zé)內(nèi)外部關(guān)系的維護(hù);7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)（九）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;2、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管控體系，有效降低整個(gè)公司的運(yùn)營成本，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益;3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨;4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制進(jìn)銷存報(bào)表;5、審查原材料的采購情況;6、核對(duì)供應(yīng)商貨款、快遞費(fèi)等費(fèi)用;7、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測成

7、本，就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告，為運(yùn)營銷售價(jià)格提供依據(jù)，并報(bào)總經(jīng)理審核。成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十）1.主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部賬務(wù)處理;2.建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格，控制成本，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;3.健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度;_組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃與成本費(fèi)用計(jì)劃;5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付其他的工作任務(wù)。成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十一）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購;4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料

8、、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;6、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理。成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十二）1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析等工作;2.完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)提供成本信息;3.成本會(huì)計(jì)對(duì)原材料的購進(jìn)、發(fā)出，完工產(chǎn)品的入倉、銷售出倉、退回等及生產(chǎn)過程進(jìn)行管控和監(jiān)督。4.成本會(huì)計(jì)對(duì)每日車間統(tǒng)計(jì)所做的原材料/半成品進(jìn)出存日?qǐng)?bào)表、員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總表等報(bào)表進(jìn)行審核、并進(jìn)行匯總，以便按品種、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行成本核算。_部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十三）1、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管控體系，尋求降低運(yùn)營成本。2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)成本、費(fèi)用業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。3、負(fù)責(zé)編制成本分析報(bào)表，對(duì)于異常及關(guān)鍵點(diǎn)做出原因分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間，為管理層提出成本改進(jìn)建議。4、熟悉資金業(yè)務(wù)5、負(fù)責(zé)上司交辦的其他工作成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十四）1、編制各類記賬憑證，經(jīng)財(cái)務(wù)部長審