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文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年飼料企業(yè)化驗員崗位職責和工作標準方法/步驟1:根據(jù)檢驗規(guī)程和檢驗標準對大宗原料、輔料等進行取樣、感官質量和內在指標進行檢驗,出具化驗結果,供原料接收用。方法/步驟2:根據(jù)情況對庫存原料質量進行檢測,為生產(chǎn)合理使用提供可靠數(shù)據(jù)。方法/步驟3:對生產(chǎn)的成品進行檢驗,判定是否合格,為配方設計提供參考依據(jù),并根據(jù)問題產(chǎn)品找出問題所在。方法/步驟4:根據(jù)情況化驗退貨或問題產(chǎn)品,為分析問題提供數(shù)據(jù)。方法/步驟5:建立儀器設備出入庫檔案,利于管理。方法/步驟6:建立儀器設備日常使用、維護手冊,簡明扼要,便于日常工作,提高新員工的上崗效率。方法/步驟7:按照使用和

2、維護手冊,做好日常使用和維護工作,延長使用壽命,提高業(yè)務水平。方法/步驟8:建立藥品、試劑和實驗器具等的出入庫檔案,利于管理,避免耽誤工作進程和減少庫存品成本,避免浪費。方法/步驟9:根據(jù)日常工作和物品出入庫檔案,擬訂物品購買補充計劃。方法/步驟10:按照標準操作規(guī)程進行,及時填寫出入庫記錄等。方法/步驟11:確立責任人,并按照工作進程和標準方法進行制備,不能耽誤工作進程和工作質量。確立責任人,并按照工作進程和標準方法進行制備,不能耽誤工作進程和工作質量。確立責任人,并按照工作進程和標準方法進行制備,并按照要求進行定期標定,不能耽誤工作進程和工作質量。按照各種物質的特點進行使用和保存,保證使用

3、質量。方法/步驟12:將原料和成品的化驗數(shù)據(jù)信息進行整理、歸納和總結。分析總結的數(shù)據(jù),找出規(guī)律、問題或隱患,為以后的工作做指導和借鑒。方法/步驟13:在原料和產(chǎn)品質量控制中始終要貫穿質量成本意識。通過工作經(jīng)驗的積累、學習和同行交流提高業(yè)務能力。按照標準操作規(guī)程作業(yè),保證個人、同事、工作環(huán)境和設備的安全。加強與品質主管和化驗員的溝通;加強與采購部、生產(chǎn)、營銷等相關部門的溝通,取得對質量工作的理解、支持與配合;與原料供應商和養(yǎng)殖戶關系的協(xié)調。2022年飼料企業(yè)化驗員崗位職責和工作標準(二)1.1根據(jù)檢驗規(guī)程和檢驗標準對大宗原料、輔料、成品進行外在質量進行檢驗,保證入庫原料的合格。對庫存原料進行定期

4、監(jiān)測,保證生產(chǎn)使用原料的合格。對入廠、卸貨和庫存發(fā)現(xiàn)的不合格原料進行退貨、兌用等處理。2.2根據(jù)主管下發(fā)的生產(chǎn)用配方與中控室配方進行核對,保證配方無誤。按照過程質量控制規(guī)程對生產(chǎn)各工序進行質量控制,保證半成品和成品質量。制定不合格品管理辦法,對不合格品標識、隔離、評審、處置,對使用情況作好相關記錄。3.3對即將打包的成品進行感官、氣味、粒度及包裝質量檢測。對庫存成品的質量進行定期監(jiān)測,保證發(fā)貨成品的質量。監(jiān)督出庫產(chǎn)品的質量,確保質量。協(xié)助主管對退貨產(chǎn)品進行質量鑒定,并做出處理方案。4.4將原料和成品的質量控制中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息進行整理、歸納。采用恰當?shù)慕y(tǒng)計分析方法對質量信息進行統(tǒng)計分析,及時提供給主管決策參考;協(xié)助對發(fā)現(xiàn)的問題制定預防措施,并監(jiān)督實施和驗證。5.5在原料和產(chǎn)品質量控制中始終要貫穿質量成本意識。6.6通過工作經(jīng)驗的積累、學習和同行交流提高業(yè)務能力。7.7原料接收和生產(chǎn)作業(yè)時保證個人、同事、工作環(huán)境和設備的安全。

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