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文檔簡介
1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。_組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計,并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。_組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。_組織項目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)
2、計報告、索賠意向報告及索賠資料。7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。8.負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗收。2022年項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典(二)1、負(fù)責(zé)收集、研究學(xué)習(xí)建筑施工行業(yè)各種法規(guī)、政策、及時了解行業(yè)動態(tài)等;2、提出讀圖紀(jì)要,參與圖紙會審工作,施工工程中提出技術(shù)洽商單;3、負(fù)責(zé)各分項工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底;4、組織協(xié)調(diào)施工過程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;5、了解客戶技術(shù)需求,制定項目管理目標(biāo),確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目
3、核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。8、負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的編制,各專項方案的編制送審工作;9、參與項目監(jiān)理例會,上報周、月、季度報表;10、督促成本部門及時完善收方簽證資料;11、督促資料員及時完善技術(shù)資料;12、簽署各種技術(shù)文件;2022年項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典(三)1、組織并參與工程招標(biāo)工作,主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會審施工圖,根據(jù)工程編制施工組織設(shè)計,技術(shù)方案等工作。2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理,設(shè)計等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點,編制施工任務(wù)書,明確人員職責(zé),
4、落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。對施工技術(shù)進(jìn)行書面交底。3、根據(jù)建設(shè)方要求,及時確定合同以外工程量的增減,并出具書面手續(xù),下達(dá)對工程施工技術(shù),工程質(zhì)量,進(jìn)行過程控制,并對竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。4、負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量、安全的監(jiān)管,檢查人員崗位責(zé)任制的落實情況。參加工程變更技術(shù)洽商會,對工程預(yù)決算進(jìn)行審核,組織有關(guān)人員繪制竣工圖。5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)危險及不安全的隱患有權(quán)馬上停止作業(yè),進(jìn)行整改。2022年項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典(四)1.貫徹落實安全、文明施工的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合施工圖說及操作要點,認(rèn)真做好技術(shù)交底;2.編制施工組織設(shè)計,參加圖紙會審,力求在開工前解決設(shè)計問
5、題和不同專業(yè)施工相互交叉配合的各種問題;3.制定技術(shù)措施和階段計劃的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)總工程師審定后,在實施中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并對作業(yè)指導(dǎo)書的編寫質(zhì)量和實施質(zhì)量負(fù)責(zé);_對項目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術(shù)及時上報,嚴(yán)格把關(guān),對成功的技術(shù)和經(jīng)驗加以認(rèn)真總結(jié)推廣;5.建立相關(guān)的管理制度,對質(zhì)量分部質(zhì)評,技術(shù)資料審核簽字;6.參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查,從技術(shù)角度分析事故原因,討論事故處理意見;_組織工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高施工管理人員整體素質(zhì);8.配合項目經(jīng)理搞好竣工驗收、結(jié)算;9.督促項目員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好各種技術(shù)資料;_處理解決施工中的技術(shù)和施工質(zhì)量問題。2022年項目技術(shù)負(fù)
6、責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典(五)1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施
7、工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。9、主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。10、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。13、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。2022年項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典(六)1.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。_組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行專業(yè)審核,組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總,核對工
8、程量清單。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。_組織施工過程中技術(shù)變更的有效申報;負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計變更的及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。_組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實合同外工程量,參與項目成本計劃的編制與分析工作,參與驗工計價。5.負(fù)責(zé)組織編寫項目總體質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計;審核簽發(fā)專項作業(yè)施工組織方案;全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。6.制作項目施工總體技術(shù)交底書,組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工
9、作的有效性負(fù)責(zé)。7.指導(dǎo)工地試驗室開展工作,負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密等工作;對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。_組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。2022年項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典(七)_組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。2.貫徹公司的管理方針,負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃,確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。3.負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。4.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審,向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、
10、測量、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。5.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定,并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。7.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作,針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。8.負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。2022年項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典(八)1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施。4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。9、主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。10、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安
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