2022年車間班組長的工作職責(zé)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年車間班組長的工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達(dá)與執(zhí)行;5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。2022年車間班組長的工作職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)計劃部的計劃安排生產(chǎn)，包括人員調(diào)配，物料領(lǐng)發(fā)等;2、負(fù)責(zé)對組員生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量;3、負(fù)責(zé)督促組員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;4、負(fù)責(zé)對組員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)及安全教育;5、負(fù)責(zé)組員管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進(jìn)行監(jiān)控，確保數(shù)量準(zhǔn)確及符合保養(yǎng)規(guī)程

2、;6、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜絕返工產(chǎn)品;7、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，讓組員必須做到自互檢，杜絕不合理產(chǎn)品。2022年車間班組長的工作職責(zé)（三）1、對針織機(jī)臺核對布板負(fù)主要責(zé)任;2、對生產(chǎn)產(chǎn)量控制，產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé);3、對本班使用的織針易耗品管理負(fù)責(zé);4、對本班的生產(chǎn)現(xiàn)場管理負(fù)責(zé);5、對本班的生產(chǎn)原料的合理利用負(fù)責(zé)。2022年車間班組長的工作職責(zé)（四）1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行組裝生產(chǎn)安排、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;2、現(xiàn)場管理、維護(hù)組裝車間秩序及各項規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。202

3、2年車間班組長的工作職責(zé)（五）1.負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;2.協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;3.協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅持質(zhì)量原則;4.提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;5.控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;6.加強(qiáng)與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇

4、到的實際困難;7.工作需要交接班的做好交接班記錄。2022年車間班組長的工作職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)運作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標(biāo)達(dá)成;2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);5、負(fù)責(zé)車間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，措施落實;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。2022年車間班組長的工作職責(zé)（七）1、協(xié)助班長對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)管控2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、檢查

5、班組任務(wù)的完成情況，質(zhì)量情況3、及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行4、檢查設(shè)備的點檢及日常保養(yǎng)工作，確認(rèn)相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件5、班組各工序技能全線通2022年車間班組長的工作職責(zé)（八）1、輔助車間主任做好人員、現(xiàn)場、物料安排、設(shè)備等管理工作。2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和統(tǒng)計。4、負(fù)責(zé)做好車間5S、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。6、輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)，推廣先進(jìn)的操作方法，不斷提高員工的技術(shù)水平。2022年車間班組長的工作職責(zé)（九）1.負(fù)責(zé)裝配流

6、水線員工工作安排;2.員工紀(jì)律與生產(chǎn)秩序維護(hù);3.員工計件工資計算;4.品質(zhì)異常處理;_車間5S執(zhí)行.2022年車間班組長的工作職責(zé)（十）1、配合主管工作，合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計劃;2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。2022年車間班組長的工作職責(zé)（十一）1)計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛3.車間活動

7、/事務(wù)1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問題2)制定人員使用和車間設(shè)備計劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助4)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理5)按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范2022年車間班組長的工作職責(zé)（十二）1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達(dá);2、按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)任務(wù);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題并及時追蹤解決;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)。2022年車間班組長的工作職責(zé)（十三）1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各