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1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年超市主管崗位職責(zé)1.超市保安主管工作職責(zé)包括負(fù)責(zé)商場(chǎng)人員、物品和商品的安全,要維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序,尤其是稱(chēng)處理突發(fā)事件;2.超市保安主管要隨時(shí)稽查商場(chǎng),要防止公司出現(xiàn)盜竊行為,當(dāng)出現(xiàn)盜竊行為時(shí),要嚴(yán)格按照公司的規(guī)定處置;3.要負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全員、消防員以及稽查員的工作,還要對(duì)他們定期進(jìn)行培訓(xùn),主要是學(xué)習(xí)相關(guān)的工作知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),并要在培訓(xùn)完之后要進(jìn)行考核。4.超市保安主管要負(fù)責(zé)護(hù)送、護(hù)接來(lái)公司視察的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和貴賓,要保證他們的安全;5.要協(xié)調(diào)政府相關(guān)的治安部門(mén)以及他們的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)調(diào)他們與公司各個(gè)部門(mén)的關(guān)系,確保商場(chǎng)的安全;6.要知道商場(chǎng)的領(lǐng)班以及組長(zhǎng)

2、工作,要負(fù)責(zé)他們的考勤,并要及監(jiān)督領(lǐng)班對(duì)其下屬的員工進(jìn)行考察,并要組織實(shí)施相關(guān)的應(yīng)急措施;7.超市保安主管工作職責(zé)包括負(fù)責(zé)檢查商場(chǎng)的消防設(shè)備是否完善,要保證這些消防設(shè)備隨時(shí)都能保持良好的運(yùn)行狀態(tài),并要協(xié)助工程部檢查維護(hù)消防泵、水箱、管道和消防電梯。8.要負(fù)責(zé)配置和檢查消防器材,并要制定相關(guān)的應(yīng)急方案,并要對(duì)義務(wù)消防員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和定期演練;9.超市保安主管工作職責(zé)要負(fù)責(zé)疏導(dǎo)超市的店前交通,要保障其交通順暢無(wú)阻。2022年超市主管崗位職責(zé)(二)1、物流主管對(duì)超市經(jīng)理負(fù)責(zé),主持物流中心的全面工作。2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,帶領(lǐng)物流中心全體員工認(rèn)真完成公司及超市領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。3、認(rèn)真執(zhí)行公司及超市規(guī)

3、定的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、熟練掌握自己分管工作的職責(zé)范圍及業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高管理水平。5、認(rèn)真做好商品進(jìn)貨日計(jì)劃和周計(jì)劃。6、及時(shí)向主管經(jīng)理反饋暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品的信息。7、負(fù)責(zé)做好商品入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、存貨及相關(guān)帳目輸出的日常工作。8、配合核算員做好破損商品的返廠工作。9、經(jīng)常到各店了解商品供貨情況,爭(zhēng)求店長(zhǎng)意見(jiàn),配合各店長(zhǎng)及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。10、定期對(duì)庫(kù)房、綜合超市、恒星超市和各連廊超市進(jìn)行抽盤(pán)。11、負(fù)責(zé)組織好庫(kù)房、綜合超市、恒星超市和各連廊超市期末盤(pán)點(diǎn)和年終盤(pán)點(diǎn)工作。12、負(fù)責(zé)物流中心的安全防火、防盜工作。13、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年超市主管崗位職責(zé)(三)1、注

4、重部門(mén)禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象;2、維持良好的服務(wù)秩序,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù);3、提供信息,做好顧客與公司溝通的橋梁。2022年超市主管崗位職責(zé)(四)1、營(yíng)運(yùn)主管的首要職責(zé)是根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)定和指標(biāo),認(rèn)真搞好樓層經(jīng)營(yíng)管理工作。2、負(fù)責(zé)本樓層的員工管理,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和專(zhuān)業(yè)技能的訓(xùn)練,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),深入細(xì)致地做好員工的思想工作,培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神。3、負(fù)責(zé)審定進(jìn)貨和銷(xiāo)售計(jì)劃,掌握樓層的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售情況,對(duì)各供應(yīng)商的商品結(jié)構(gòu),經(jīng)營(yíng)方式等做出合理的決策性指導(dǎo),及時(shí)掌握樓層各專(zhuān)柜每月的經(jīng)營(yíng)情況,并給予指導(dǎo)性的建議和改進(jìn)措施,提高商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。4、本樓層經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)及大型促銷(xiāo)活動(dòng)的組織

5、和實(shí)施以及商品標(biāo)識(shí)牌、POP、商品擺放提出指導(dǎo)性建議,不斷與供應(yīng)商溝通,不斷推出各種形式的促銷(xiāo)活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)本樓層商品價(jià)格定位管理,嚴(yán)格控制商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存、調(diào)運(yùn)作程序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售,及時(shí)與物價(jià)部門(mén)溝通,定期組織員工市場(chǎng)調(diào)研,反饋調(diào)研信息,及時(shí)調(diào)整不同檔次商品價(jià)格。6、全面負(fù)責(zé)本樓層營(yíng)運(yùn)管理工作,按公司對(duì)企業(yè)形象的統(tǒng)一要求,具體實(shí)施賣(mài)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范和各項(xiàng)管理制度,保證營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的正常進(jìn)行,并不斷提高服務(wù)質(zhì)量,妥善處理顧客投訴。7、組織本部門(mén)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)總裁、總經(jīng)理的工作指示精神和公司相關(guān)會(huì)議、文件精神。8、嚴(yán)抓消防安全工作,培養(yǎng)員工的消防意識(shí)和應(yīng)急能力杜絕

6、安全事故的發(fā)生。9、對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo),能夠做出非常正確的決策,工作中經(jīng)常提出新的方案或建議。10、認(rèn)真組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查,為賣(mài)場(chǎng)商品提供市場(chǎng)建議。2022年超市主管崗位職責(zé)(五)1.負(fù)責(zé)店內(nèi)的現(xiàn)金、支票、記票等管理;2.辦理店內(nèi)備用金清款工作;3.記錄、分析每天銀行收款帳務(wù)工作;4.協(xié)助收集整理預(yù)算編制、預(yù)算控制;5.整理銷(xiāo)售、進(jìn)貨管理的資訊,并對(duì)異常提出報(bào)告;6.負(fù)責(zé)制作收支傳票、稅務(wù)申報(bào)及財(cái)務(wù)資料存檔;7.負(fù)責(zé)生鮮周轉(zhuǎn)金使用的控制。2022年超市主管崗位職責(zé)(六)1、組織本樓層工作會(huì)議和每日早晚例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;2、認(rèn)真協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作,落實(shí)每天的

7、工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;3、了解部門(mén)人員思想狀況,排除不良傾向,即時(shí)匯報(bào),研究予以解決;4、嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情。5、熟悉本部門(mén)員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng);6、不定時(shí)巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成;7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;8、組織市場(chǎng)調(diào)查,反映賣(mài)場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權(quán);10、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;11、組

8、織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷(xiāo)活動(dòng);12、主持部門(mén)會(huì)議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo);13、解決問(wèn)題要有章可循,注重個(gè)人修養(yǎng),給員工樹(shù)立良好形象;14、承擔(dān)本區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù);15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);2022年超市主管崗位職責(zé)(七)1、加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí),不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)的意識(shí);努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高服務(wù)的技能。2、前沿收集商業(yè)信息,了解行情動(dòng)態(tài)。維持超市、復(fù)印室、洗衣房良好的營(yíng)運(yùn)狀況,提高服務(wù)水平。3、增設(shè)重大類(lèi)商品需由總務(wù)處牽頭集體考查認(rèn)可方能進(jìn)場(chǎng)。維持超市良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、毛利業(yè)績(jī)。4、嚴(yán)格控制超市、復(fù)印室的損耗。5、規(guī)劃、管

9、理好超市,做到貨物陳列整齊美觀,購(gòu)物環(huán)境清潔舒適。6、對(duì)超市營(yíng)業(yè)員進(jìn)行明確的分工,調(diào)整輪班值班。合理控制人事成本;做好本超市、復(fù)印室工作人員的培訓(xùn)工作,保持員工工作的高效率。7、對(duì)超市財(cái)務(wù)和庫(kù)存進(jìn)行監(jiān)督。審核控制超市內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。8、監(jiān)督食品安全衛(wèi)生。加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的工作。9、簽發(fā)各項(xiàng)店內(nèi)通告,負(fù)責(zé)超市各種業(yè)務(wù)合同的審定和簽章事務(wù)。10、負(fù)責(zé)工作范圍各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,工作檔案的收集、歸檔工作。11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,以保證超市正常運(yùn)作。12、完成學(xué)校和總務(wù)主任交辦的其它工作。超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)涉及到很多方面,作為超市合格的倉(cāng)庫(kù)主管,需要明確了解

10、超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé),并懂得按照超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)去開(kāi)展落實(shí)自己的工作。下面介紹下超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)都有哪些。1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)原輔材料庫(kù)存情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提出采購(gòu)計(jì)劃,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;2、督促保管員做好各類(lèi)臺(tái)帳,對(duì)收料憑證、質(zhì)檢證明等整理登記入帳工作,以便統(tǒng)計(jì)和核查;3、及時(shí)與采購(gòu)員、保管員核對(duì)物料出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿,做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);4、督促和配合保管員定期對(duì)物料倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理;5、負(fù)責(zé)所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須由倉(cāng)庫(kù)主管簽字同意;6、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類(lèi)物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序;7、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全工作;8、對(duì)貶值、變質(zhì)和不合格品做出處理意見(jiàn);9、負(fù)責(zé)各類(lèi)勞護(hù)用品按計(jì)劃發(fā)放;10、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;11

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