物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編

1、2020年4月19日物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編文檔僅供參考嘉泰物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編編制人:鄭曉莉?qū)徟?年 月 日目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc 標(biāo)準(zhǔn)化制度 PAGEREF _Toc h 1 HYPERLINK l _Toc 標(biāo)準(zhǔn)化制度的實(shí)施內(nèi)容 PAGEREF _Toc h 3 HYPERLINK l _Toc 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度 PAGEREF _Toc h 5 HYPERLINK l _Toc 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 PAGEREF _Toc h 7 HYPERLINK l _Toc 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 PA

2、GEREF _Toc h 10 HYPERLINK l _Toc 安全生產(chǎn)投入保障制度 PAGEREF _Toc h 12 HYPERLINK l _Toc 員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度 PAGEREF _Toc h 15 HYPERLINK l _Toc 規(guī)章制度管理制度 PAGEREF _Toc h 18 HYPERLINK l _Toc 文件、檔案管理制度 PAGEREF _Toc h 20 HYPERLINK l _Toc 公司識(shí)別和獲取、適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的管理制度 PAGEREF _Toc h 23 HYPERLINK l _Toc 安全培訓(xùn)教育制度

3、 PAGEREF _Toc h 26 HYPERLINK l _Toc 特種作業(yè)人員管理制度 PAGEREF _Toc h 30 HYPERLINK l _Toc 安全作業(yè)管理制度 PAGEREF _Toc h 33 HYPERLINK l _Toc 變更管理制度 PAGEREF _Toc h 52 HYPERLINK l _Toc 承包商管理制度 PAGEREF _Toc h 55 HYPERLINK l _Toc 供應(yīng)商管理制度 PAGEREF _Toc h 58 HYPERLINK l _Toc 警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 PAGEREF _Toc h 60 HYPERLINK l _T

4、oc ”三違”行為管理制度 PAGEREF _Toc h 62 HYPERLINK l _Toc 設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)管理制度 PAGEREF _Toc h 65 HYPERLINK l _Toc 設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備拆除、報(bào)廢的管理制度 PAGEREF _Toc h 70 HYPERLINK l _Toc 新、改、擴(kuò)建工程”三同時(shí)”管理制度 PAGEREF _Toc h 73 HYPERLINK l _Toc 安全檢查及隱患治理制度 PAGEREF _Toc h 76 HYPERLINK l _Toc 勞動(dòng)防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度 PAGEREF _Toc h 81 HYPERLINK

5、 l _Toc 應(yīng)急救援管理制度 PAGEREF _Toc h 84 HYPERLINK l _Toc 安全事故管理規(guī)定 PAGEREF _Toc h 88 HYPERLINK l _Toc 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 PAGEREF _Toc h 93嘉泰物業(yè)管理有限公司文件簽發(fā)日期:標(biāo)準(zhǔn)化管理制度文件編號(hào):版本:頁(yè)次:會(huì)簽部門(mén)及人員代表撰稿:核定:簽發(fā):標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、目的標(biāo)準(zhǔn)化工作是公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)和準(zhǔn)則,做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)于推動(dòng)公司進(jìn)步,穩(wěn)定和提高工作效率,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,增強(qiáng)物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的作用。2、范圍適用于本企業(yè)保潔、護(hù)衛(wèi)隊(duì)、園林、工程維修部

6、、財(cái)務(wù)部、綜合部及各項(xiàng)目部3、職責(zé)3.1主要由各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各工作范圍內(nèi)的工作。3.2各部門(mén)相互監(jiān)督、檢查。4、程序4.1 各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)工作中的各流程及每個(gè)流程所需時(shí)間 4.2 制定相關(guān)制度4.3 各部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)化制度作業(yè)4.4 隨機(jī)檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)完成情況5、相關(guān)文件5.1 保潔員工手冊(cè)5.2 秩序維護(hù)員工手冊(cè)5.3 園林員工手冊(cè)5.4 工程維修員工手冊(cè)5.5 客服員工手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化制度實(shí)施內(nèi)容1、保潔 1.1 分區(qū)域規(guī)定責(zé)任人 1.2 分單元規(guī)定責(zé)任人 1.3 確定各項(xiàng)工作所用時(shí)間 1.4 確定各項(xiàng)工作安排時(shí)間工程維修2.1 目的為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理,提高公司項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)公司施工項(xiàng)目管

7、理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)工程項(xiàng)目施工管理要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法。2.2 組織機(jī)構(gòu) 2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理或主管是項(xiàng)目部的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面主持項(xiàng)目部工作和管理工程維修部,制定各項(xiàng)管理制度。2.2.2 客服部負(fù)責(zé)配合工程維修部工作,工程維修部應(yīng)及時(shí)將維修內(nèi)容反饋到客服部2.2.3 工程維修部將每月需做的檢查列表,并對(duì)每月檢查對(duì)應(yīng)打勾。3、財(cái)務(wù)部3.1目的為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng),合理利用資金資產(chǎn),加速資金周轉(zhuǎn),規(guī)范內(nèi)部制約機(jī)制,堵塞漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益,使公司的經(jīng)濟(jì)秩序逐步走向制度化、規(guī)范化3.2崗位目標(biāo)3.2

8、.1 在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)公司總體財(cái)務(wù)籌劃,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理工作。3.2.2 財(cái)務(wù)部統(tǒng)一規(guī)范每月在每個(gè)階段所需做的事,并按要求及時(shí)完成4、綜合部4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和溝通4.1.1各部門(mén)負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)責(zé)任制初稿,并交安監(jiān)部進(jìn)行確認(rèn)。4.1.2由安監(jiān)部將確認(rèn)過(guò)的制度初稿,交由副總經(jīng)理審閱后提出修改意見(jiàn)。4.1.3安監(jiān)部根據(jù)副總經(jīng)理的意見(jiàn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修改后下發(fā)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)和各相關(guān)人員代表征求意見(jiàn)。4.1.4安監(jiān)部將反饋意見(jiàn)匯總交給總經(jīng)理,總經(jīng)理組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員代表對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和修訂。4.1.5安監(jiān)部根據(jù)評(píng)審和

9、修訂結(jié)果,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修改并最終定稿,定稿后的安全生產(chǎn)責(zé)任制由各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,最終由公司總經(jīng)理簽發(fā)生效。4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、評(píng)審和修訂4.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制遵循分級(jí)培訓(xùn)的原則。4.2.2安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)。4.2.3各部門(mén)負(fù)責(zé)人定期組織本部門(mén)內(nèi)部人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4.2.4培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有培訓(xùn)記錄,相關(guān)培訓(xùn)記錄由組織培訓(xùn)部門(mén)歸檔保存。4.2.5安全生產(chǎn)責(zé)任制每三年進(jìn)行一次評(píng)審和修訂,如遇公司發(fā)生重大變動(dòng)需要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修改的,隨時(shí)進(jìn)行評(píng)審和修訂,安監(jiān)部負(fù)責(zé)填寫(xiě)并保存相應(yīng)的。4.2.6安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審

10、小組由總經(jīng)理組織,各部門(mén)參加組成。4.2.7修改后的安全生產(chǎn)責(zé)任制由各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,最終由總經(jīng)理簽發(fā)生效。4.2.8原安全生產(chǎn)責(zé)任制由安監(jiān)部收回作廢。4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量4.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任考核堅(jiān)持”誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、”管生產(chǎn)、必須管安全”、”分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。4.3.2具體的責(zé)任制考核執(zhí)行。4.3.3安監(jiān)部根據(jù)每月的安全責(zé)任考核情況填寫(xiě),并在年底匯總考核情況,報(bào)公司兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。5、材料采購(gòu)審批報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化程序(1).項(xiàng)目使用的各種材料、低值易耗品的購(gòu)買(mǎi)(不包括施工隊(duì)承包的消耗材料)、施工機(jī)械的購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)一由各項(xiàng)目主管負(fù)責(zé),材料采購(gòu)要按公司程序執(zhí)行。采購(gòu)員要持主管領(lǐng)導(dǎo)審查

11、簽字的申請(qǐng)單領(lǐng)取支票或現(xiàn)金,購(gòu)材料完畢后,采購(gòu)員仍按報(bào)銷(xiāo)程序?qū)徍撕炞趾?憑材料入庫(kù)單和有效發(fā)票到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。(2)現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)直接持入庫(kù)單、有效發(fā)票,填寫(xiě)完整的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,按規(guī)定程序會(huì)簽后,再報(bào)銷(xiāo)。(3)大宗材料采購(gòu)要簽定購(gòu)貨合同,合同付款的審批報(bào)銷(xiāo)程序由材料部長(zhǎng)、經(jīng)理審簽。(4)周轉(zhuǎn)材料:由材料設(shè)備部辦理租賃手續(xù),租賃費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理及材料設(shè)備部長(zhǎng)會(huì)簽,計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核后付款。(5)機(jī)械費(fèi)的審批報(bào)銷(xiāo)程序中小型機(jī)械、工器具的購(gòu)買(mǎi),由材料設(shè)備科先寫(xiě)報(bào)告,主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,材料設(shè)備科才能購(gòu)買(mǎi)。大中型機(jī)械的租賃,要由項(xiàng)目部及公司企業(yè)經(jīng)管部負(fù)責(zé)租賃,租賃費(fèi)按照雙方簽訂合同,項(xiàng)目部核算后報(bào)公司企業(yè)管理部審核后方能報(bào)

12、銷(xiāo)。(6)甲方供應(yīng)材料,按正常采購(gòu)材料管理2.5辦公用品及車(chē)輛費(fèi)用審批報(bào)銷(xiāo)程序(1)各項(xiàng)目、部門(mén)制定購(gòu)買(mǎi)辦公用品計(jì)劃,填寫(xiě)申請(qǐng)明細(xì)表,經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審簽后,于每月25日前上報(bào)公司辦公室匯總,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批后,交辦公室購(gòu)買(mǎi)及發(fā)放。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)辦公用品有:僅限鉛筆、橡皮、壁紙刀、直別針、曲別針、膠帶條、小夾子、墨水、膠水、復(fù)寫(xiě)紙、信紙、檔案袋、口取紙。(2)辦公用品由辦公室統(tǒng)一管理,購(gòu)買(mǎi)的辦公用品要及時(shí)入庫(kù)并開(kāi)具入庫(kù)單,經(jīng)辦人要及時(shí)持簽有字據(jù)的發(fā)票,到出納處報(bào)銷(xiāo)。(3)辦公室每月末按辦公用品領(lǐng)用情況及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)科,各科室領(lǐng)用的辦公用品從公司辦公費(fèi)用中開(kāi)支,項(xiàng)目上領(lǐng)用的辦公用品開(kāi)支在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中負(fù)擔(dān),并

13、記入項(xiàng)目辦公費(fèi)中。(4)車(chē)輛維修或購(gòu)買(mǎi)車(chē)上工具用具,必須先向辦公室提出申請(qǐng),經(jīng)辦人員才申領(lǐng)支票或現(xiàn)金,報(bào)銷(xiāo)由辦公室主任審核,凡交通工具的加油費(fèi)都由辦公室主任審核簽字。(5)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用由總經(jīng)理審批報(bào)銷(xiāo),各項(xiàng)目由各項(xiàng)目經(jīng)理簽字,總會(huì)計(jì)師核實(shí),下達(dá)指標(biāo)可報(bào)銷(xiāo)。(6)其它各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工程竣工后維修用工、用料,經(jīng)技術(shù)總工同意后方可實(shí)施,完工后,注明原施工責(zé)任單位報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。手機(jī)通話費(fèi)按公司執(zhí)行。試驗(yàn)費(fèi)由試驗(yàn)員專人負(fù)責(zé),由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師審核簽字方能報(bào)銷(xiāo)。試驗(yàn)不合格的材料,報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部由供貨方負(fù)擔(dān)費(fèi)用。政府各部門(mén)收費(fèi),由行管員及項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)銷(xiāo)。現(xiàn)場(chǎng)水電費(fèi)由水電工長(zhǎng)負(fù)責(zé),報(bào)

14、項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn),公司主管生產(chǎn)經(jīng)理審核后由水電工長(zhǎng)負(fù)責(zé)6、相關(guān)記錄XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào):版本:頁(yè)次:會(huì)簽部門(mén)及人員代表撰稿:核定:簽發(fā):安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度1、目的為確保公司嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。2、范圍本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。3、職責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。4、程序4.1安委會(huì)4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求,設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),公司安全管理委員:4.1.2安全生產(chǎn)委員

15、會(huì)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布4.1.3委員會(huì)主任、副主任、委員均應(yīng)書(shū)面任命。4.1.4委員會(huì)成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識(shí)和能力。4.1.5委員會(huì)中包括若干名員工代表、工會(huì)人員和技術(shù)人員。4.1.6委員會(huì)每季度召開(kāi)一次會(huì)議,跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況,審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案,布置新的工作要求,形成會(huì)議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。4.2專門(mén)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。4.2.1依據(jù)19條規(guī)定,需要成立專門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。 4.2.2專門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布,而且該部門(mén)應(yīng)該獨(dú)立設(shè)置,與生產(chǎn)部及其它職能部門(mén)為同級(jí)部門(mén),專管安全。4

16、.2.3專門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),應(yīng)該至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)培訓(xùn),具備必要的知識(shí)和能力,并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)由公司書(shū)面任命。4.2.4當(dāng)由于實(shí)際需要安全管理人員有變動(dòng)時(shí),安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)對(duì)任命進(jìn)行更改。相關(guān)文件5.1 XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào):版本:頁(yè)次:會(huì)簽部門(mén)及人員代表撰稿:核定:簽發(fā):安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1、目的為加強(qiáng)部門(mén)之間安全生產(chǎn)工作的溝通和協(xié)調(diào), 及時(shí)了解單位的安全生產(chǎn)狀態(tài),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工

17、作,特制定本制度。2、范圍適用于全單位安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。3、職責(zé)3.1安委會(huì)主任負(fù)責(zé)主持召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議,安監(jiān)部負(fù)責(zé)召集,并做好會(huì)議記錄和會(huì)后待跟進(jìn)事項(xiàng)的監(jiān)督落實(shí)。3.2公司安全例會(huì)由安監(jiān)部組織召開(kāi),各職能部門(mén)參加,并由安監(jiān)部做好會(huì)議記錄。3.3 各部門(mén)、車(chē)間安全例會(huì)由本部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人主持,部門(mén)或車(chē)間安全員組織召開(kāi),做好記錄并保存。4、程序4.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議管理4.1.1 安委會(huì)會(huì)議每季度至少召開(kāi)一次, 公司突發(fā)性事故或解決重大安全問(wèn)題時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。4.1.2 公司安委會(huì)會(huì)議由安監(jiān)部組織召集,安委會(huì)主任主持,安監(jiān)部記錄會(huì)議情況并歸檔保存。會(huì)議議題、地點(diǎn)根據(jù)和具體召開(kāi)時(shí)間在召開(kāi)會(huì)

18、議前一天由安監(jiān)部通知各安委會(huì)委員。 4.1.3 會(huì)議具體內(nèi)容 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)整和安全管理人員的變動(dòng)。 傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。 審定企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)安全費(fèi)用的投入計(jì)劃,解決重大安全問(wèn)題。 總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。 研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。按”四不放過(guò)”原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰。 安委會(huì)成員必須參

19、加會(huì)議,有事請(qǐng)假,無(wú)故不參加者按照崗位業(yè)績(jī)考核執(zhí)行。上次會(huì)議所提問(wèn)題的跟蹤落實(shí)情況,并制訂新的工作要求,有未完成項(xiàng)的整改措施,并把這些情況匯總形成會(huì)議紀(jì)要,交由安監(jiān)部保存、歸檔。4.2公司安全例會(huì)管理4.2.1 公司安全例會(huì)每月召開(kāi)一次,遇突發(fā)事件可隨時(shí)召開(kāi)。4.2.2 公司安全例會(huì)由公司安監(jiān)部經(jīng)理主持,生產(chǎn)部及其它各職能部門(mén)參加,專職安全員記錄并歸檔保存會(huì)議記錄。4.2.3 公司安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員應(yīng)是本單位各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門(mén)的生產(chǎn)情況,不得隨意安排她人替代參加會(huì)議。各部門(mén)、車(chē)間兼職安全員必須參加會(huì)議。根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。4.2.4公司安全例

20、會(huì)的主要內(nèi)容通報(bào)本月安全工作情況,傳達(dá)近期收到的上級(jí)安全指示文件、方針、政策或事故通報(bào)。研究分析當(dāng)前存在的問(wèn)題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)單位、部門(mén)和責(zé)任人。安排下月的安全工作重點(diǎn)。4.3各部門(mén)(分廠)、車(chē)間的安全例會(huì)管理4.3.1各部門(mén)(分廠)每月至少召開(kāi)一次,各車(chē)間班組每周召開(kāi)一次,遇突發(fā)事件可隨時(shí)召開(kāi)。4.3.2各部門(mén)、車(chē)間安全例會(huì)由本部門(mén)負(fù)責(zé)人主持,兼職安全員或指定專人負(fù)責(zé)召集、記錄并保存。4.3.3各部門(mén)、車(chē)間安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員必須包括本部門(mén)或車(chē)間所有管理人員、班組長(zhǎng)、專兼職安全員,并根據(jù)有關(guān)需要隨時(shí)增減與會(huì)人員。4.3.4會(huì)議的主要內(nèi)容包括:通報(bào)本月或本周安全生產(chǎn)

21、情況,傳達(dá)上級(jí)安全工作要求或事故通報(bào)。安排工作計(jì)劃,對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)提出具體安排和布署。4.4 參加公司的安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,不準(zhǔn)遲到、早退、無(wú)故不參加, 否則按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。會(huì)議期間,手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或打到震動(dòng),不準(zhǔn)在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)手機(jī)。4.5 各單位要在2個(gè)工作日之內(nèi)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工,會(huì)議傳達(dá)要有記錄和簽字。4.6安全會(huì)議之后,安監(jiān)部負(fù)責(zé)跟蹤檢查會(huì)議的落實(shí)情況和重大安全措施的執(zhí)行情況,并在下一次會(huì)議上跟蹤和考核。4.7會(huì)議上決定的事情,相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí),并及時(shí)完成。未按上述規(guī)定期限召開(kāi)安全會(huì)議并記錄,視為違反安全管理規(guī)定,要追究責(zé)任

22、人的責(zé)任。一次處罰50-100元;4.8 本制度涉及的記錄保存期限為5年。5、相關(guān)記錄5.1XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào):版本:頁(yè)次:會(huì)簽部門(mén)及人員代表撰稿:核定:簽發(fā):安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1、目的為落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,預(yù)防、減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害,保障和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,特制定本制度。2、范圍適用于公司各部門(mén)和各崗位人員安全責(zé)任的考核。3、職責(zé)3.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)全公司的安全責(zé)任制的監(jiān)督和年度考核。3.2安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司各部門(mén)和車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制的月度考核。3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與考核。4、程序4.1 考核原則安

23、全生產(chǎn)責(zé)任考核堅(jiān)持”誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、”管生產(chǎn)、必須管安全”、”分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。4.2考核時(shí)機(jī)與頻次考核分為定期和不定期兩種形式。4.2.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)于每年初組織安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,對(duì)上年度各部門(mén)、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)不履行職責(zé)者進(jìn)行處理。4.2.2安監(jiān)部對(duì)各部門(mén)、部門(mén)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人的安全責(zé)任考核頻次為每月一次,發(fā)生任何安全事故時(shí),所在部門(mén)對(duì)部門(mén)、班組和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況檢查一次。4.2.3各部門(mén)發(fā)生輕傷以上安全事故時(shí),公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織安全生產(chǎn)委員會(huì)成員對(duì)該部門(mén)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查。4.2.4安監(jiān)部在日常檢查過(guò)程中,

24、對(duì)發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況隨時(shí)進(jìn)行考核。4.3具體辦法4.3.1安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安監(jiān)部匯總,主管副總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),安委會(huì)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4.3.2公司主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工之間應(yīng)每年不少于一次層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任書(shū)應(yīng)明確責(zé)任內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)和考核辦法。4.3.3每月底安監(jiān)部對(duì)各部門(mén)、各部門(mén)對(duì)全體員工進(jìn)行月度安全考核;安監(jiān)部和各部門(mén)結(jié)合安全工作計(jì)劃完成情況和日常檢查情況,按4.4進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并保存相關(guān)記錄。4.3.4年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和各部門(mén)結(jié)合對(duì)各部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全工作考核,并按4.4進(jìn)行獎(jiǎng)懲,保存相關(guān)

25、記錄。4.4獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)4.4.1每年初,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)較好且沒(méi)有發(fā)生任何安全事故的部門(mén),公司安全生產(chǎn)委員會(huì)給予該部門(mén) - 元及其負(fù)責(zé)人 - 元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.4.2部門(mén)無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考核記錄的,對(duì)該部門(mén)處 元以上 元以下的罰款,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處 元以上 元以下的罰款。4.4.3部門(mén)沒(méi)有制定年度安全管理目標(biāo)和書(shū)面具體措施的,對(duì)該部門(mén)處500元以上1000元以下的罰款,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處 元以上 元以下的罰款。4.4.4部門(mén)未逐級(jí)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的,對(duì)該部門(mén)處 元以上 元以下的罰款,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處 元以上 元以下的罰款。4.4.5部門(mén)各級(jí)安全管理規(guī)章制度不健全或不可行的,不能夠滿足安全生產(chǎn)需

26、要的,對(duì)該部門(mén)處 元以上 元以下的罰款,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處 元以上 元以下的罰款。4.4.6對(duì)各部門(mén)發(fā)生的安全事故,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)”誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按責(zé)任大小對(duì)發(fā)生事故部門(mén)負(fù)責(zé)人處 元罰款,對(duì)該部門(mén)處 元的罰款。造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。5、相關(guān)文件6、相關(guān)記錄6.1 6.2 XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào):版本:頁(yè)次:會(huì)簽部門(mén)及人員代表撰稿:核定:簽發(fā):安全生產(chǎn)投入保障制度1、目的為建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理,維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和其它要求,制定本制度。2、范圍本制度適用于公司

27、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、建檔和監(jiān)督管理等工作。3、職責(zé)3.1安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的綜合監(jiān)督管理和年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃的制定。3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和的管理。3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用使用進(jìn)行制單。4、程序4.l安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)以上一年度實(shí)際的安全生產(chǎn)費(fèi)用為計(jì)提依據(jù),按照上浮20%的標(biāo)準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部平均逐月提取。4.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理4.2.l安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施;(二)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品;(三)安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改;(四)設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn);(五)應(yīng)急救援器材、裝備的配

28、備及應(yīng)急救援演練;(六)安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí);(七)其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。4.2.2在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi),公司將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)對(duì)公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。4.2.3公司提取的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶存儲(chǔ)、核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。4.2.4公司利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn),由財(cái)務(wù)部納入同類資產(chǎn)進(jìn)行管理。4.2.5公司為從事高空、易燃、易爆等高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)。所需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本(費(fèi)用),不在安全費(fèi)用中列支。公司為員工提供的職業(yè)

29、病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全費(fèi)用中列支。4.2.6公司財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用,并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中,由財(cái)務(wù)部披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。4.3 安全費(fèi)用管理權(quán)限4.3.1 制單權(quán)限(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施由安監(jiān)部制單;(二)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品由人力資源部制單;(三)安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改由安監(jiān)部制單;(四)設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)由生產(chǎn)部制單;(五)應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練由安監(jiān)部制單;(六)安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)由安監(jiān)部制單;(七)其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)由所需部門(mén)制單。4.3

30、.2 審批權(quán)限3000元以下單據(jù)由執(zhí)行副總批準(zhǔn),3000元以上單據(jù)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4 安全費(fèi)用使用程序4.4.1制訂計(jì)劃安監(jiān)部每年十二月底,根據(jù)上年度安全費(fèi)用使用情況,制訂下一年的,報(bào)公司總經(jīng)理審批后,交與財(cái)務(wù)部一份備案,納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。4.4.2安全費(fèi)用的使用安全費(fèi)用使用前,由制單部門(mén)制作財(cái)務(wù)單據(jù),經(jīng)安監(jiān)部負(fù)責(zé)人審核經(jīng)過(guò)后,按權(quán)限審批后方可發(fā)生相應(yīng)費(fèi)用。4.4.3安全費(fèi)用臺(tái)帳財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,記錄安全費(fèi)用的提取情況和使用情況;安全費(fèi)用臺(tái)帳的保存期限為長(zhǎng)期。5、相關(guān)記錄5.1 5.2XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào):版本:頁(yè)次:會(huì)簽部門(mén)及人員代表

31、撰稿:核定:簽發(fā):員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度1、目的為了規(guī)范公司的工傷保險(xiǎn)工作流程,明確員工工傷期間享受的待遇及公司、部門(mén)、員工三方需承擔(dān)的費(fèi)用,根據(jù)國(guó)務(wù)院和公司相關(guān)制度,特制定本規(guī)定。2、范圍本制度適用于公司全體員工。3、職責(zé)3.1人事行政部負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)的申報(bào)、費(fèi)用繳付,工傷事故的申報(bào)、組織認(rèn)定和賠償處理。3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)賬目的管理。4、程序4.1 工傷申報(bào):4.1.1 每月3日前各部門(mén)提交上月入、離職員工名單報(bào)表,人力資源部于每月5日之前完成上月入、離職員工的名單統(tǒng)計(jì),按部門(mén)編制參保人員明細(xì)表和匯總表,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,7日之前到軍轉(zhuǎn)中心完成申報(bào)工作。人力資源部于

32、每月10日之前到軍轉(zhuǎn)中心完成工傷保險(xiǎn)繳費(fèi);4.1.2 每周一生產(chǎn)部各分廠提交上一周新入職員工名單報(bào)表,人力資源部每周二為在公司工作滿一周的新員工申報(bào)工傷保險(xiǎn),遇節(jié)假日申報(bào)時(shí)間順延。4.2 工傷認(rèn)定:4.2.1 新員工入職時(shí)進(jìn)行關(guān)于工傷的培訓(xùn),告知新員工發(fā)生工傷時(shí)的處理方法和相關(guān)制度規(guī)定,在常規(guī)培訓(xùn)中對(duì)各部門(mén)主管定期進(jìn)行工傷制度和相關(guān)規(guī)定培訓(xùn)。4.2.2 一旦發(fā)生工傷,按照公司三級(jí)文件處理。事故發(fā)生12小時(shí)內(nèi),事故部門(mén)安全負(fù)責(zé)人填寫(xiě)事故報(bào)告,經(jīng)部門(mén)主管和公司副總簽字后,上報(bào)公司安全委員會(huì)。安全委員會(huì)負(fù)責(zé)人審核后3小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告轉(zhuǎn)至人力資源部工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人,人力資源部負(fù)責(zé)在12小時(shí)內(nèi)將工傷事故上

33、報(bào)市工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)備案。員工出現(xiàn)工傷后,事故部門(mén)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定申請(qǐng)手續(xù)辦理,15日內(nèi)將工傷認(rèn)定所需資料(診斷證明書(shū)、身份證復(fù)印件、兩份證人證言、一寸照片一張、工傷認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)、交通事故責(zé)任認(rèn)定書(shū))提交到人力資源部,人力資源部負(fù)責(zé)在20日內(nèi)完成工傷認(rèn)定申請(qǐng),其中治療費(fèi)用在1000元以下的按照簡(jiǎn)易工傷事故程序處理。4.3 工傷待遇:4.3.1工傷治療所需費(fèi)用遵照?qǐng)?zhí)行。4.3.2工傷員工在治療和醫(yī)生建議休息期間發(fā)放崗位基本工資,社會(huì)保險(xiǎn)待遇不變。工傷期間的工資發(fā)放依據(jù)診斷證明書(shū)所出具的醫(yī)療及恢復(fù)期計(jì)算;4.3.3 公司安全委員會(huì)負(fù)責(zé)探望工傷員工,每半個(gè)月至少一次,定期了解工傷員工受傷恢復(fù)情況,協(xié)

34、助工傷員工解決實(shí)際困難。4.3.4對(duì)恢復(fù)期過(guò)后仍無(wú)故不上班的員工,按照公司考勤制度及相關(guān)規(guī)定處理。4.4 工傷費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)4.4.1 工傷治療已完結(jié),且工傷認(rèn)定書(shū)審批下來(lái)之后,事故部門(mén)安全負(fù)責(zé)人在一周內(nèi)將治療費(fèi)用收據(jù)和相關(guān)報(bào)銷(xiāo)材料收集完整,提交到人力資源部,人力資源部負(fù)責(zé)在一周內(nèi)到軍轉(zhuǎn)中心報(bào)銷(xiāo)。4.4.2 已報(bào)銷(xiāo)下來(lái)的治療費(fèi)用,人力資源部負(fù)責(zé)在一周內(nèi)完成結(jié)算手續(xù)。4.5 工傷費(fèi)用結(jié)算:4.5.1 工傷醫(yī)療費(fèi)只包括秦皇島市工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(即秦皇島市二級(jí)甲等以上醫(yī)院)和轉(zhuǎn)院手續(xù)上所列醫(yī)院出具的費(fèi)用單據(jù),其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療費(fèi)用由員工自己承擔(dān)。4.5.2 醫(yī)療費(fèi)用中凡不符合、的,由員工自己承擔(dān)。 4

35、.5.3 工傷費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)后,人力資源部填寫(xiě)工傷費(fèi)用處理結(jié)果,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,到財(cái)務(wù)處核算平賬。4.6安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的管理4.6.1直接從事生產(chǎn)作業(yè)崗位工作的員工除了工傷保險(xiǎn)之外,公司還應(yīng)按照法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定為其購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。4.6.2人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并負(fù)責(zé)到相關(guān)機(jī)構(gòu)投保,同時(shí)留存相關(guān)繳費(fèi)資料。4.6.3投保員工發(fā)生工傷事故或患職業(yè)病時(shí),人事行政部應(yīng)按照投保機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定,及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行索賠。4.7其它:4.7.1 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋及修訂;4.7.2 本制度自簽發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。5、相關(guān)記錄5.1XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期:安全標(biāo)準(zhǔn)

36、化管理手冊(cè)文件編號(hào):版本:頁(yè)次:會(huì)簽部門(mén)及人員代表撰稿:核定:簽發(fā):規(guī)章制度管理制度1、目的為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性,確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,特制定本制度。2、范圍本制度適用于本公司規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、評(píng)審、修訂、傳達(dá)和使用工作。3、職責(zé)3.1安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評(píng)審、修訂的組織工作。3.2各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)配合安監(jiān)部做好公司安全管理制度和操作規(guī)程的編制、評(píng)審、修訂及相關(guān)傳達(dá)培訓(xùn)等工作。3.3辦公室負(fù)責(zé)公司安全管理制度和操作規(guī)程的發(fā)放管理工作4、程序4.1編制4.1.1公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織編制。4.1.2各部門(mén)安全規(guī)章

37、制度和安全操作規(guī)程由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行編制。4.2評(píng)審4.2.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后,由安監(jiān)部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,并做好記錄。4.2.2參加評(píng)審的人員應(yīng)包括公司相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員與工會(huì)代表。4.2.3評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括:與法律、法規(guī)的符合性;與企業(yè)發(fā)展的總體水平的相適應(yīng)性;與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;安全管理制度之間的匹配性和相容性。4.3發(fā)布及使用4.3.1評(píng)審經(jīng)過(guò)后,安監(jiān)部匯總所有評(píng)審報(bào)告,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后,由公司辦公室發(fā)放到相關(guān)部門(mén)和車(chē)間。4.3.2各部門(mén)和車(chē)間負(fù)責(zé)人要及時(shí)做好文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和使用工作。4.4修訂4.4.1修訂的時(shí)機(jī)和頻次

38、正常情況下,安監(jiān)部每年應(yīng)組織各相關(guān)車(chē)間、部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次評(píng)估和修訂,確保其有效性和適用性,并保存相關(guān)記錄。當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),安監(jiān)部應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂:(1)當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)。(2)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)。(3)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)。(4)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)。(5)當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí)。(6)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí)。(7)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)。(8)其它相關(guān)事項(xiàng)。4.4.2凡各類規(guī)程等

39、重大資料的修訂,安監(jiān)部部應(yīng)邀請(qǐng)生產(chǎn)、工藝等相關(guān)人員共同審核確定,且發(fā)布前應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行再次評(píng)審,安監(jiān)部要保存相關(guān)記錄。4.4.3修訂完成后,公司辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)將修訂后的文件發(fā)放到使用者,以確保每個(gè)使用者所使用的文件都是最新的有效版本。4.4.4各相關(guān)部門(mén)必須及時(shí)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,并保持相關(guān)記錄。5、相關(guān)記錄5.1 5.2 XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào):版本:頁(yè)次:會(huì)簽部門(mén)及人員代表撰稿:核定:簽發(fā):文件、檔案管理制度1、目的為確保安全生產(chǎn)相關(guān)檔案管理的完整性、合理性、科學(xué)性,使其為今后安全工作的開(kāi)展提供參考,特制定本管理制度。2、

40、范圍 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件、檔案的管理和管理制度、操作規(guī)程的編制、評(píng)審、修訂、傳達(dá)和使用工作。3、職責(zé)3.1安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全文件和資料的收集、匯總、保存和特種設(shè)備和特種作業(yè)人員資料和臺(tái)帳的管理工作。3.2本廠下屬部門(mén)、車(chē)間、班組等負(fù)責(zé)各自安全資料的建檔、保存以及涉及本部門(mén)、車(chē)間和班組的安全類通知、隱患整改單、規(guī)程等的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和使用。3.3公司辦公室負(fù)責(zé)文件的發(fā)放管理工作。4、程序4.1職責(zé)與權(quán)限4.1.1安全生產(chǎn)管理工作必須建立安全檔案,由安監(jiān)部、各部門(mén)、車(chē)間和班組進(jìn)行分級(jí)管理。4.1.2安監(jiān)部對(duì)需要進(jìn)行檔案管理的資料進(jìn)行收集和匯總,匯總后歸檔保存,其中需要發(fā)放的文件交由公司辦公

41、室進(jìn)行發(fā)放,并保存發(fā)放記錄。4.1.3本公司下屬部門(mén)、車(chē)間、班組應(yīng)及時(shí)將各自的安全資料建檔、保存。4.1.4本公司工作人員查閱技術(shù)資料、圖書(shū)等需辦理借閱手續(xù),借閱者必須愛(ài)護(hù)并按期歸還;公司外部人員需要借閱資料、圖書(shū)時(shí),須經(jīng)檔案管理部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱。4.1.5對(duì)于公司辦公室發(fā)放的文件,各部門(mén)、車(chē)間和班組應(yīng)及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)和使用,并保存相關(guān)傳達(dá)記錄。4.2檔案管理內(nèi)容(1)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄(含紀(jì)要);(2)安全費(fèi)用提取使用記錄;(3)員工安全培訓(xùn)教育記錄; (4)勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄;(5)危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬;(6)安全生產(chǎn)檢查記錄;(7)授權(quán)作業(yè)指令單;(8)事故調(diào)查處理報(bào)告;(9)事故

42、隱患整改記錄;(10)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄;(11)特種作業(yè)人員登記記錄;(12)特種設(shè)備管理記錄;(13)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理記錄;(14)安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬(包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等);(15)有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄;(16)新改擴(kuò)建項(xiàng)目”三同時(shí)”;(17)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息;(18)職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄;(19)應(yīng)急演練信息;(20)技術(shù)圖紙。4.3文件檔案保存形式(1)檔案必須入框上架,建立統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn),分門(mén)別類保存,并編號(hào)備查,避免暴露或捆扎堆放。(2)膠片、照片、磁帶要專柜密封保管,膠片和照片、母片和拷貝要分別存放。(3)底圖入庫(kù)要認(rèn)真檢查,平放或卷放。(4)庫(kù)藏檔案要定期核對(duì),做

43、到帳物相符。發(fā)現(xiàn)破損變質(zhì)及時(shí)修補(bǔ)或復(fù)制。4.4保存要求4.4歸檔文件要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、專人管理。4.5資料管理人員隨時(shí)做好安全檔案的保管,注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4.6各類資料、檔案至少保存2年,并建立銷(xiāo)毀臺(tái)帳。法律法規(guī)對(duì)特殊檔案有其它要求的,遵循相關(guān)規(guī)定。4.7需銷(xiāo)毀的檔案,由檔案管理人員編造銷(xiāo)毀清冊(cè),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員會(huì)審批準(zhǔn)后銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀的檔案清單由檔案管理人員永久保存。4.8外來(lái)文件的管理公司外來(lái)文件由辦公室統(tǒng)一接收,辦公室接收人員接收文件前應(yīng)對(duì)文件的完整性進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)誤后填寫(xiě)外來(lái)文件接收清單,并轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)部門(mén)。5、相關(guān)記錄

44、 5.1 XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào):版本:頁(yè)次:會(huì)簽部門(mén)及人員代表撰稿:核定:簽發(fā):公司識(shí)別和獲取、適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的管理制度1、目的為規(guī)范安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別、獲取、評(píng)審和更新等工作,并控制其分發(fā),有效防止誤用,特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司所有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新及其相關(guān)文件的控制過(guò)程。3、職責(zé)3.1各職能部門(mén)和基層單位負(fù)責(zé)本部門(mén)適用法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的獲取、識(shí)別、評(píng)審和更新工作。3.2安監(jiān)部法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行匯總、歸檔管理并編制發(fā)布法律法規(guī)清單和建立維護(hù)法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)。3.

45、3公司辦公室負(fù)責(zé)所有識(shí)別后文件的發(fā)放管理。3.4 各職能部門(mén)和基層單位負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)的培訓(xùn)和考核工作。4、程序4.1獲取范圍a有關(guān)的國(guó)際公約;b國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度;c地方法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度; d行業(yè)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn);4.2 獲取途徑各部門(mén)經(jīng)過(guò)國(guó)家、地方及行業(yè)主管部門(mén)(如:建設(shè)、勞動(dòng)保障、工會(huì)、環(huán)保、安全生產(chǎn)、消防等部門(mén))的刊物、網(wǎng)絡(luò)及其它途徑獲取相關(guān)法律法規(guī)與其它要求的文件。4.3 獲取時(shí)機(jī)獲取時(shí)機(jī)分定期和不定期兩種方式4.3.1 定期為每月下旬,由各負(fù)責(zé)部門(mén)到上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)和網(wǎng)站主動(dòng)獲取和收集。市安監(jiān)局電話為:,國(guó)家安監(jiān)總局網(wǎng)站網(wǎng)址為:WWW:/。4.3.2 當(dāng)上級(jí)相關(guān)

46、主管部門(mén)召開(kāi)會(huì)議和新文件下發(fā)時(shí),為不定期獲取時(shí)機(jī)。4.4 識(shí)別和匯總4.4.1相關(guān)部門(mén)對(duì)獲取的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行識(shí)別,確定其適用性,在此基礎(chǔ)上,確定適用條款,填寫(xiě)。4.4.2法律、法規(guī)識(shí)別后,生產(chǎn)部對(duì)識(shí)別后的法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總和歸檔管理,并編制,交由總經(jīng)理進(jìn)行審批。4.4.3 安監(jiān)部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)的組建、管理和更新。4.5 分發(fā)、培訓(xùn)和更新 4.5.1對(duì)識(shí)別的相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和匯總清單,由公司辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。4.5.2對(duì)收集識(shí)別的法律法規(guī)及其它文件,各部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行宣貫和培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,保存相關(guān)記錄。4.5.3對(duì)于適用條款應(yīng)納入公

47、司安全管理規(guī)章制度的,由公司辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行修訂。4.5.4當(dāng)原文件、標(biāo)準(zhǔn)由于修改等原因作廢, 公司辦公室應(yīng)及時(shí)將作廢文件收回。對(duì)有保留或參考的已經(jīng)作廢的文件,均應(yīng)加蓋作廢印章的標(biāo)識(shí),送交安監(jiān)部進(jìn)行存檔,以防止誤用。4.6符合性評(píng)價(jià)4.6.1安監(jiān)部于每年的12月上旬,組織開(kāi)展對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求貫徹執(zhí)行情況的符合性評(píng)價(jià),填寫(xiě);對(duì)符合性評(píng)價(jià)中產(chǎn)生的不符合項(xiàng),開(kāi)展原因和責(zé)任分析,制定整改計(jì)劃及整改措施,出具。4.6.2對(duì)符合性評(píng)價(jià)中產(chǎn)生的不符合項(xiàng),生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)整改計(jì)劃及時(shí)整改,及時(shí)消除違規(guī)的現(xiàn)象和行為。5、相關(guān)記錄5.1 5.2 5.3 5.4 XXXXX有限公司文件簽

48、發(fā)日期:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào):版本:頁(yè)次:會(huì)簽部門(mén)及人員代表撰稿:核定:簽發(fā):安全培訓(xùn)教育制度1、目的為加強(qiáng)公司各種安全規(guī)章制度的教育,增強(qiáng)員工安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念,預(yù)防事故和減少事故損失,確保生產(chǎn)、消防、治安、交通和物流安全,特制定本制度。2、范圍本規(guī)定適用于公司全體從業(yè)人員(包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員)的安全培訓(xùn)教育。3、職責(zé)3.1 各部門(mén)主管負(fù)責(zé)向人力資源部提出本部門(mén)員工的安全培訓(xùn)需求。3.2 安監(jiān)部和人力資源部共同制定公司,有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施;3.3 對(duì)員工實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)教育。公司人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)組織新入職員工的安全培訓(xùn);負(fù)責(zé)

49、特種作業(yè)人員的考核取證及復(fù)審工作;3.4 各部門(mén)負(fù)責(zé)安全防范及措施,勞保防護(hù)用品制度,消防器材使用,本部門(mén)操作安全隱患及注意事項(xiàng),安全技術(shù)操作規(guī)程方面的培訓(xùn);3.5 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投運(yùn)前對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。3.6 班組負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制、設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、安全操作規(guī)程、排除不安全隱患、勞動(dòng)保護(hù)用品使用的培訓(xùn);3.7 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司整體安全培訓(xùn)效果的檢查。4、程序4.1主要負(fù)責(zé)人和專職安全員的安全培訓(xùn)教育4.1.1公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全員應(yīng)當(dāng)參加具有培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的專門(mén)安全培訓(xùn),取得培訓(xùn)合格證后方可上崗。4.1.2公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少

50、于32學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。4.2其它從業(yè)人員的安全培訓(xùn)4.2.1新入廠員工(包括合同工和臨時(shí)工)、試用人員、長(zhǎng)期實(shí)習(xí)人員(三個(gè)月以上)均需經(jīng)過(guò)公司(廠)、部門(mén)(車(chē)間)、班組(崗位)”三級(jí)”安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.2.2單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)以及離崗1年以上的人員需持有關(guān)調(diào)令到人力資源部辦理變更手續(xù),接受部門(mén)(車(chē)間)級(jí)、班組(崗位)級(jí)安全教育。在本車(chē)間內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)需重新接受班組級(jí)安全教育,車(chē)間之間調(diào)動(dòng)需接受部門(mén)(車(chē)間)級(jí)、班組(崗位)級(jí)安全教育。4.2.3三級(jí)安全教育過(guò)程實(shí)行”三級(jí)安全教育檔案”管理模式,每年年末由人力資源部和安監(jiān)部共同制定下一年的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,各部門(mén)按

51、照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃制定部門(mén)和班組安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)工作。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)價(jià),并填寫(xiě)相關(guān)記錄。4.2.4”三級(jí)”安全教育相關(guān)規(guī)定(1)公司新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。(2)”三級(jí)”安全教育考試實(shí)行補(bǔ)考制,第一次考試不合格能夠進(jìn)行一次補(bǔ)考,再不合格的交回上一級(jí)培訓(xùn)單位或公司人力資源部。(3)各部門(mén)必須建立完善二、三級(jí)安全教育教材臺(tái)帳、試卷。(4)培訓(xùn)內(nèi)容一級(jí)(公司級(jí))崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及

52、防范措施等;有關(guān)事故案例;防范措施。二級(jí)(分廠、車(chē)間級(jí))安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);本車(chē)間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);有關(guān)事故案例;其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。三級(jí)(班組級(jí))安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:崗位安全操作規(guī)程、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及安全注意事項(xiàng);崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)得性能、作用及正確使用方法;有關(guān)事故案例等4.3特種作業(yè)人員安全

53、教育:特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)或有關(guān)部門(mén)的特殊作業(yè)安全培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。學(xué)徒人員未取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)不得獨(dú)立作業(yè)。4.4對(duì)新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投運(yùn)前,生產(chǎn)部委派技術(shù)人員組織相關(guān)人員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗操作。4.5 其它人員安全教育4.5.1 相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育:公司應(yīng)對(duì)相關(guān)方(承包商、供應(yīng)商)的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,方可進(jìn)入公司開(kāi)展工作。相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。4.5.2 外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員的安全培訓(xùn)教育:公司應(yīng)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有

54、關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知,外來(lái)人員在公司內(nèi)的活動(dòng)路線應(yīng)由專人帶領(lǐng)。4.6人力資源部對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。各部門(mén)在培訓(xùn)、考試時(shí)必須提前通知人力資源部,人力資源部將對(duì)培訓(xùn)、考試的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督考核,并做記錄。4.7班組安全活動(dòng)本單位班組安全活動(dòng)定于每天班前、班后會(huì)進(jìn)行,每次活動(dòng)時(shí)間要求不少于1015分鐘,每周至少要有一次班組安全活動(dòng)記錄,記錄要有參加人員簽到。班組的安全活動(dòng)主要內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí);討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);開(kāi)展防火、防爆、防中毒及自

55、我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵、比武;開(kāi)展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng);開(kāi)展安全技術(shù)座談、觀看安全教育電影和錄像;熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施;其它安全活動(dòng)。5.相關(guān)記錄5.45.5 XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào):版本:頁(yè)次:會(huì)簽部門(mén)及人員代表撰稿:核定:簽發(fā):特種作業(yè)人員管理制度1、目的為了規(guī)范特種作業(yè)人員的日常管理,制定本制度。2、引用標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)術(shù)語(yǔ)引用、在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生傷亡事故,對(duì)操作人員本人特別對(duì)她人和周?chē)O(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員

56、。3、范圍適用于公司各部門(mén)、外來(lái)的特種作業(yè)人員管理。4、職責(zé)4.1人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)公司特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定,建立健全特種作業(yè)人員的管理檔案。4.2 安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行綜合安全監(jiān)督和管理。4.3 使用特種作業(yè)人員的車(chē)間、部門(mén)應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案,不得隨意變動(dòng)特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動(dòng),必須事先報(bào)告人力資源部、安監(jiān)部同意方可變動(dòng)。5、特種作業(yè)范圍5.1電工(運(yùn)行、維修)作業(yè)。5.2金屬焊接(切割)作業(yè)。5.3起重作業(yè)(包括橋、塔、門(mén)式起重機(jī)駕駛、起重工等)。5.4廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛駕駛作業(yè)。6、日常管理

57、6.1特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門(mén)的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后,持有關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。6.2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。6.3特種作業(yè)人員作業(yè)前必須對(duì)設(shè)備及周?chē)h(huán)境進(jìn)行檢查,清楚周?chē)绊懓踩鳂I(yè)的物品,嚴(yán)禁設(shè)備沒(méi)有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時(shí)必須對(duì)周?chē)脑O(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離,嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動(dòng)火審批程序。6.4特種作業(yè)人員必須正確

58、使用個(gè)人防護(hù)用具,嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用具。6.5安裝、檢修、維修等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程,作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物,關(guān)閉電源,防止遺留事故隱患,因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的,視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任,或移交司法機(jī)關(guān)處理。6.6特種作業(yè)人員在操作期間,發(fā)覺(jué)視力障礙,反應(yīng)遲緩,體力不支,血壓上升等身體不適等危及安全作業(yè)的情況時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),任何人不得強(qiáng)令命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。6.7特種作業(yè)人員在工作缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,且無(wú)可靠保護(hù)用品和無(wú)可靠防范措施情況下,有權(quán)拒絕作業(yè)。6.8各車(chē)間、部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理,對(duì)特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的違

59、章行為,及時(shí)進(jìn)行糾正和教育。6.9安全管理人員、安全員有權(quán)對(duì)違章從事特種作業(yè)的行為進(jìn)行制止和處理。7、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審7.1各車(chē)間部門(mén)需要增加使用特種作業(yè)人員的,報(bào)人力資源部核準(zhǔn)后,書(shū)面報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人力資源部組織安排培訓(xùn)和考核。7.2特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間各車(chē)間、部門(mén)必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn),受培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加學(xué)習(xí),參加考核。7.3特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審,由各車(chē)間向人力資源部提供需要復(fù)審、初審的人員名單,人力資源部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后,有關(guān)培訓(xùn)資料和證件由人力資源部保管,證件發(fā)放由人力資源部負(fù)責(zé)。7.4特種作業(yè)人員操作證件到期

60、需要繼續(xù)復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)至少提前二個(gè)月將復(fù)審人員名單提供給人力資源部。7.5外來(lái)人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的,特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定,特種作業(yè)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來(lái)作業(yè)單位和人員,確保安全作業(yè)。8、相關(guān)記錄 8.1 XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)文件編號(hào):版本:頁(yè)次:會(huì)簽部門(mén)及人員代表撰稿:核定:簽發(fā):安全作業(yè)管理制度1、目的為了規(guī)范安全作業(yè)行為,減少或杜絕作業(yè)環(huán)節(jié)發(fā)生安全事故的可能性,特制定本制度。2、范圍適用于公司各部門(mén)的動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)的安全管理。3、職責(zé)3.1安監(jiān)部負(fù)責(zé)各危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的綜合安全監(jiān)督管理。3