2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求1、負(fù)責(zé)全盤處理所負(fù)責(zé)的子公司的資金、核算、對賬、結(jié)賬、內(nèi)外報表等工作;2、負(fù)責(zé)編制部門架構(gòu)及預(yù)算編制，復(fù)核并匯總分析總公司各職能部門預(yù)算;3、投融資有一定的經(jīng)驗、統(tǒng)計各部門成本費用管理流程;4、出具定期財務(wù)報告、財務(wù)分析;5、全盤負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)刈庸矩攧?wù)管理事務(wù)，定期向總部匯報。2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求（二）1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、和其他重大決策，從財務(wù)、風(fēng)險控制、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警和措施;2、貫徹執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制。3、基于公司運營狀況的全面財務(wù)分

2、析和資金運作管理，定期向總經(jīng)理提供各項財務(wù)報告和財務(wù)分析數(shù)據(jù);4、對重大的投資活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;5、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;6、負(fù)責(zé)公司財務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊管理。2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求（三）1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)成本核算及控制工作，建立和健全成本管理相關(guān)制度、工作操作指引，采取合適的成本和材料核算方法;2、根據(jù)產(chǎn)業(yè)運營計劃和發(fā)展方向，組織編制產(chǎn)業(yè)年度財務(wù)預(yù)算，提供實時有效的數(shù)據(jù)，為公司重大決策及經(jīng)營方針制定提供依據(jù);3、負(fù)責(zé)大食品集團(tuán)工廠籌建期的資金預(yù)算、設(shè)備招采成本管理、工程結(jié)算及財務(wù)日常工作;管控成本和期間費用

3、;出具經(jīng)營及財務(wù)分析報告;4、建立財務(wù)管理制度，擬制銷售核算、成本核算、資金核算等財務(wù)操作流程;5、負(fù)責(zé)組織、編制和執(zhí)行產(chǎn)業(yè)財務(wù)收支計劃、財務(wù)成本費用計劃、月度合同資金支出計劃等;6、維護(hù)裝配新投拓項目投資測算模板，完成新投拓項目財務(wù)回報測算及可行性分析;7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)及人員培養(yǎng)，為下屬提供持續(xù)的指導(dǎo)、支持和反饋;8、其他臨時事項。2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求（四）1、建立核算體系期初建賬、期中建賬2、日常處理項目管理模塊/往來管理模塊/固定資產(chǎn)模塊/總賬系統(tǒng)模塊/財務(wù)報表模塊3、成本核算間接費用核算、生產(chǎn)成本核算、銷售成本核算4、稅收計算增值稅/消費稅/附加稅費/房土車印/所得稅5、月

4、末處理月末處理、季末處理、年末處理6、財務(wù)報表資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、報表分析7、納稅申報國地稅月(季)申報、所得稅季度申報、財務(wù)報表季度申報所得稅年報(匯算清繳)、財務(wù)報表年報8、會計實務(wù)增值稅發(fā)票的申領(lǐng)、認(rèn)證，憑證、賬薄、報表打印裝訂9、稅務(wù)實務(wù)納稅籌劃、稅收優(yōu)惠、稅務(wù)稽查2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求（五）1、執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)劃，建立和完善財務(wù)管理體系、會計核算和監(jiān)控體系，進(jìn)行有效內(nèi)部控制，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、建立和完善提供財務(wù)專業(yè)意見;2、負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告，月、季、年度財務(wù)報告，及時反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支計劃完成度等相關(guān)數(shù)據(jù);3、組織編制項目全面的整體預(yù)算和年

5、度預(yù)算、財務(wù)收支計劃、項目成本進(jìn)度計劃，期間費用計劃等;4、負(fù)責(zé)組織定期進(jìn)行財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況分析，對經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向公司提交財務(wù)分析報告及合理化建議，促使公司不斷提高管理水平;5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系。2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求（六）1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)

6、行情況;4、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求（七）1.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)建立和完善公司財務(wù)管理政策、制度和流程。2.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)參與財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和流程優(yōu)化。3.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。4.協(xié)助和監(jiān)督每月經(jīng)營成果分析，并有針對性的提出相應(yīng)的意見和建議。5.指導(dǎo)和監(jiān)督日常賬務(wù)處理，保證會計報表的正確性、及時性和完整性。6.協(xié)助制定公司資金運營計劃，協(xié)助監(jiān)督資金管理報告和預(yù)算;2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求（八）1、負(fù)責(zé)公司全盤賬務(wù)處理;2、復(fù)核公司各項成本費用支出;3

7、、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司財務(wù)運行和資金收支情況;4、協(xié)助各部門成本費用管控及固定資產(chǎn)管理;5、編制財務(wù)報表、分析各項經(jīng)營財務(wù)指標(biāo)分析數(shù)據(jù);6、參與公司財務(wù)管理程序和制度的制定、維護(hù)、改進(jìn)并監(jiān)督執(zhí)行。2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求（九）1、完成會計憑證審核，確保會計核算合法合規(guī);2、負(fù)責(zé)公司報表編制，月度結(jié)賬，定期公司間往來賬項核對清理;3、參與公司部門費用預(yù)算及月度分析工作;4、月度、季度稅務(wù)申報及其他涉稅事項;5、協(xié)助定制和優(yōu)化財務(wù)體系內(nèi)部各項作業(yè)流程，健全財務(wù)制度。2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求（十）-監(jiān)督并安排總賬日常賬務(wù)處理，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊確保會計核算合理合時合規(guī)合法，確保賬務(wù)處理正確合理，無重大報錯;-

8、分析并解決財務(wù)報表異常問題，發(fā)現(xiàn)問題并予以解決;-優(yōu)化各類流程，領(lǐng)導(dǎo)整個總賬團(tuán)隊日常的效率與積極性;-提高所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的知識、技能、效率、積極性與凝聚力;-準(zhǔn)備財報年審與匯算清繳報告所需資料。2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求（十一）1、上下游客戶導(dǎo)入審核(包括合同、預(yù)算等);2、付現(xiàn)市場費用的審核、貨款申請審批、物流費用的審核;3、日常入庫、出貨單據(jù)等的審核;4、供應(yīng)商往來對賬(包括預(yù)付、返利的核對確認(rèn);代墊對賬表的編制及對賬確認(rèn)及跟催返還);5、進(jìn)項票跟催及SD登票，費用發(fā)票、紅字通知書的申請，水單認(rèn)領(lǐng)與提交;6、月底各項目計提BDF、提補(bǔ)差費用等月結(jié)事宜;7、月初結(jié)賬事宜，包括各種核對往來差異，分

9、析項目損益等，編制管會財務(wù)報表;8、每月出具平臺及和樂的代墊報表、平臺業(yè)績分析報告發(fā)送給省區(qū);9、每月出具業(yè)績報告并與業(yè)務(wù)端開業(yè)績會議;10、內(nèi)外審計對接、資料提供;11、管理費用審核。2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求（十二）1、嚴(yán)格按照企業(yè)會計準(zhǔn)則及公司財務(wù)制度審核各項費用報銷單據(jù);2、審核資金專員收付的單據(jù)/票據(jù)的準(zhǔn)確性及完整性，在金蝶系統(tǒng)生成相應(yīng)憑證，定期抽查資金余額;3、每月按時在電子稅務(wù)局申報各項稅務(wù)及社保、財務(wù)報表等資料。4、及時核對各項往來款項并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，按時完成各種報表和分析報告;5、每月審核出入庫單據(jù)，組織進(jìn)行相關(guān)盤點，并將出入庫、盤點結(jié)果在金蝶系統(tǒng)完成相應(yīng)賬務(wù)處理;6、負(fù)責(zé)整理、裝訂、保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和財務(wù)文件等資料;7、每月核對外加工帳務(wù)及應(yīng)收，應(yīng)付款;8、負(fù)責(zé)定期審核、檢查債權(quán)和債務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。2022年財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求（十三）1、負(fù)責(zé)清算客戶及供應(yīng)商應(yīng)收應(yīng)付款，往來賬核銷，發(fā)票跟進(jìn)。2、負(fù)責(zé)編制各種會計報表、統(tǒng)計資料。3、按公司制度復(fù)核費用報銷單據(jù)和備用金管理，合理進(jìn)行費用控制和預(yù)算。4、負(fù)責(zé)公司運營平臺銷售數(shù)據(jù)的結(jié)算與核對。5、負(fù)責(zé)工資、獎金的核算與發(fā)放工作。6、根據(jù)每周發(fā)