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1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)財政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投融資研究分析;3、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)管理與維護(hù)公司物流部財務(wù)各種事項;2、建立完善的物流財務(wù)管理核算體系,保證物流財務(wù)的良性運作;3、負(fù)責(zé)物流各項預(yù)算、實際
2、費用管理、分析,監(jiān)督物流財務(wù)的運行和執(zhí)行情況,結(jié)合實際及時提出調(diào)整方案;4、負(fù)責(zé)推動財務(wù)制度流程、內(nèi)控體系的建設(shè),監(jiān)督執(zhí)行與追蹤并評估實施效果;5、開展綜合分析并提交財務(wù)報告,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù);2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)(三)1、制定公司財務(wù)規(guī)劃,編制公司預(yù)算及成本標(biāo)準(zhǔn),利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;2、建立和完善財務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)的符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;3、按時完成各類報表編制、稅務(wù)申報、財務(wù)預(yù)算編制、年報與匯算清繳等相關(guān)工作;4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理和會計核算
3、工作,客觀反映公司的經(jīng)營和財務(wù)狀況,降低成本,提高利潤率;5、核算、監(jiān)督和控制公司的各項經(jīng)營活動,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,保障公司資產(chǎn)和經(jīng)營安全;6、上級交辦的其他臨時性工作。2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)(四)1.協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營管理與決策,收集信息提供決策支持。2.負(fù)責(zé)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定,并監(jiān)督實施和改進(jìn),提高公司資金運作效果和成本控制。3.參與制定公司年度經(jīng)營計劃,預(yù)算方案。4.指定工作計劃,建立科學(xué)系統(tǒng)務(wù)實的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。5.單位降低消耗,節(jié)約費用,提高經(jīng)濟(jì)效益。6.完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)(五)1、負(fù)責(zé)預(yù)
4、算管理工作:建立和完善集團(tuán)全面預(yù)算管理體系、對傳播體系各業(yè)務(wù)體的預(yù)算和執(zhí)行情況進(jìn)行管理和監(jiān)督2、負(fù)責(zé)傳播本部財務(wù)BP:負(fù)責(zé)本部財務(wù)管理相關(guān)工作,包括預(yù)算的編制、控制、監(jiān)督,通過有效的分析發(fā)現(xiàn)管理問題并提出改進(jìn)建議3、集采公司、工程設(shè)計公司BP,負(fù)責(zé)集采、工程設(shè)計財務(wù)管理工作。2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)(六)1、全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)部的日常管理工作;2、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;3、保證公司財務(wù)會計活動健康運行,總管公司會計、報表、預(yù)算工作;4、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);5、制定公司年度財務(wù)預(yù)算和編制,管控、核算、分析公
5、司成本,降低消耗;6、向公司管理層提供各項財務(wù)報告和財務(wù)分析;7、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)(七)1、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)各子公司的財務(wù)、成本、預(yù)算、會計核算、稅務(wù)及財務(wù)分析等方面的工作;負(fù)責(zé)全公司財務(wù)、內(nèi)控體系的建設(shè)和管理工作;各線上線下多種銷售方式的核算和回款,統(tǒng)籌全國各連鎖子公司收購資金和運營資金的使用情況。2、建立全國財務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善,建立健全科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系、預(yù)決算體系和財務(wù)管理體系,滿足上市的內(nèi)部控制要求;3、主持合并財務(wù)報告及財務(wù)預(yù)、決算的編制工作,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析各城市各門店財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,為公司決策
6、包括城市新開、收購、轉(zhuǎn)讓等提供及時有效的財務(wù)分析,保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度和預(yù)算的執(zhí)行情況;4、與會計事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,配合審計;規(guī)范財務(wù)核算和會計處理2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)(八)1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制
7、風(fēng)險的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)(九)1、全面負(fù)責(zé)編制集團(tuán)的年度預(yù)算及流動資金管理,收入、成本的預(yù)測、控制及核算;2、定期編制財務(wù)報表及合并報表,并制作相關(guān)分析,供管理層使用;3、負(fù)責(zé)投融資相關(guān)對接事宜;4、負(fù)責(zé)集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)指標(biāo)及財務(wù)管理;5、處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作:2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)(十)1、依據(jù)公司發(fā)展階段,建立、健全財務(wù)管理體系,負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化財務(wù)制度、規(guī)定、辦法,負(fù)責(zé)制定公司年度財務(wù)計劃并組織實施;2、對財務(wù)部的日常工作運行全面負(fù)責(zé),會計核算,年度決算,資金運作,成本及銷售管理等進(jìn)行總體控制
8、和會計工作;3、稅務(wù)管理:合理合法安排各項稅務(wù)事項,及時申報納稅;4、付款與報銷:審核各部門各類付款申請與費用報銷申請,合理控制各項成本費用;5、成本控制:分析產(chǎn)品實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異,與上年增長情況,監(jiān)督各項成本,監(jiān)督采購環(huán)節(jié)的比價執(zhí)行情況,審核各項經(jīng)濟(jì)合同,控制采購成本等;6、跨部門協(xié)作:負(fù)責(zé)與公司其他部門溝通協(xié)調(diào)工作,密切各部門間的聯(lián)系,加強跨部門間的協(xié)作,提升財務(wù)流程優(yōu)化和財務(wù)效率2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)(十一)1、協(xié)助決策層制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司的會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審
9、計、財物、成本控制;3、統(tǒng)籌規(guī)劃總公司及各子公司的業(yè)務(wù)如:財務(wù)報表(子公司報表、合并報表等)、稅務(wù)規(guī)劃、現(xiàn)金流管理、融資、審計等;4、.負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;5、定期對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)算,并提出財務(wù)改進(jìn)方案及財務(wù)分析預(yù)測報告,提出合理化建議或意見;6、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。7、組織制定財務(wù)規(guī)劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)財務(wù)部門制定和完善財務(wù)政策和管理制度;組織監(jiān)督各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)(十二)_對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)
10、新性的籌劃,并確保其執(zhí)行的過程。2.全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及核算工作,做好成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的盈虧平衡控制;加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,為公司提供及時、有效的財務(wù)分析。3.健全財務(wù)管理制度、規(guī)范財務(wù)管理流程,檢查、評估公司財務(wù)管理流程,提出整改措施;組織公司各項審計工作,實施公司內(nèi)部審計,配合外部審計工作;負(fù)責(zé)公司財務(wù)業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作,對公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。4.精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運作公司資金,并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制。5.制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度
11、預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議,有效地監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。6.制定稅務(wù)籌劃方案,將其運用到企業(yè)的各個經(jīng)營階段;熟悉納稅管理,降低稅務(wù)風(fēng)險。7.協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,主持公司財政補貼申報工作。8.負(fù)責(zé)公司財務(wù)信息化建設(shè),完善及執(zhí)行監(jiān)控工作。9.熟悉投融資領(lǐng)域的政策法規(guī),分析投資影響因素,提供有效建議,參與投融資對接。10.熟悉高新企業(yè)申報及日常財務(wù)操作規(guī)范流程。2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)(十三)1、參與制定公司整體戰(zhàn)略和規(guī)劃2、承擔(dān)財務(wù)部的全面管理責(zé)任,包括對執(zhí)行團(tuán)隊的月度、季度和年度財務(wù)報告材料和指標(biāo)的審查和批準(zhǔn)3、規(guī)劃和管理公司運營資金,及時滿
12、足公司業(yè)務(wù)發(fā)展資金需求,提高資金使用效率4、負(fù)責(zé)制定并完善公司各項財務(wù)管理制度、同時制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)5、負(fù)責(zé)推動財務(wù)各項管理制度(支出政策,會計政策等)有效執(zhí)行,確保財務(wù)管理工作規(guī)范化6、負(fù)責(zé)建立與完善財務(wù)授權(quán)體系,加強內(nèi)部管控及審計工作,保證公司各項經(jīng)營活動的合規(guī)性7、負(fù)責(zé)會計電算化建設(shè),對財務(wù)改革及流程優(yōu)化提出建議8、制定和完善公司成本控制制度和成本費用計劃,監(jiān)督成本費用開支,正確計算經(jīng)營成本9、對各項成本支出進(jìn)行預(yù)測、控制、核算、分析,合理節(jié)省開支,提高效益10、研究國家和地方的財務(wù)稅收政策,提出更好地利用財務(wù)稅收政策的方案、措施。負(fù)責(zé)檢查財務(wù)計劃的差異性并追蹤,將潛在問題及時反饋至公
13、司11、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益12、負(fù)責(zé)管理部門團(tuán)隊以及發(fā)展員工隊伍建設(shè),組織部門技能培訓(xùn)2022年財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)工作職責(zé)(十四)_組織建設(shè)?建立、健全公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)、績效考核辦法等;?負(fù)責(zé)財務(wù)部門的日常管理工作,制定部門的年度和月度工作計劃,監(jiān)督和考核部門管理層人員的工作業(yè)績;?提高財務(wù)工作效能、增強團(tuán)隊凝聚力,完成財務(wù)部門團(tuán)隊建設(shè)、梯隊培養(yǎng)。2.體系搭建?對照上市要求,建立和完善的公司財務(wù)管理制度,制定財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。_分析決策與風(fēng)險控制?對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),定期
14、審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險,采用有效的措施予以防范;?參與公司重要事項的分析和決策,為公司經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);并指導(dǎo)、跟蹤和控制財務(wù)風(fēng)險。4.財務(wù)報告管理?掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,定期匯報運營結(jié)果和財務(wù)數(shù)據(jù);?按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)核算工作,負(fù)責(zé)制訂審核集團(tuán)下屬公司的各類財務(wù)分析報告(年度、半年度、季度、月度、合并集團(tuán)財務(wù)報表。5.預(yù)算與資金管理?負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)規(guī)劃、利潤計劃、開支預(yù)算和成本核算;并監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過程與結(jié)果;?根據(jù)公司資金運營計劃,經(jīng)常檢查收支情況,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;開展財務(wù)分析,不斷提高資金的利用率和工作效率;?籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;?管理項目資金開發(fā)、往來、成本、稅費和會計檔案等,完善財務(wù)風(fēng)險控制體系并采取及時有效的防范控制措施;?根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營狀況進(jìn)行企業(yè)的授信評級工作。6.投融資管理?制定和建立公司的融資制度和融資流程;?負(fù)責(zé)融資部門的團(tuán)隊建設(shè),對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的工作效率以及能力;?收集和整理國家相關(guān)法律法規(guī)和政策,分析市場和項目的融資風(fēng)險,根據(jù)企
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