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文檔簡介
1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年設(shè)備防腐蝕管理規(guī)定一、根據(jù)設(shè)備和工藝介質(zhì)情況設(shè)置專職或兼職的防腐設(shè)備管理人員及機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)分廠防腐蝕計劃的制定與防腐蝕技術(shù)管理工作,建立防腐蝕檔案、臺帳、卡片。二、凡受到生產(chǎn)工藝過程中的介質(zhì)和工業(yè)大氣腐蝕的設(shè)備,要按設(shè)備的主次與介質(zhì)條件,由分廠會同生產(chǎn)部制定相應(yīng)的防腐蝕措施,嚴(yán)格執(zhí)行。三、已采取防腐蝕措施的設(shè)備,不得無故取消和修改,確需變動時要由使用部門與生產(chǎn)部商討并把變動的內(nèi)容列入設(shè)備檔案。四、使用單位要遵守工藝操作規(guī)程,以免因介質(zhì)條件變化而影響防腐設(shè)備的使用,當(dāng)工藝條件必須變動時,應(yīng)會同生產(chǎn)部,重新核定防腐蝕措施,并把變動內(nèi)容列入設(shè)備檔案。五、在
2、生產(chǎn)技改、基建等項目任務(wù)中的防腐設(shè)備的施工,應(yīng)報請生產(chǎn)部審查,經(jīng)同意后方可交施工單位施工,竣工后由生產(chǎn)部、施工單位、使用單位共同驗收。六、防腐班組的防腐蝕施工、安裝均應(yīng)制定施工操作、安全規(guī)程,以確保施工質(zhì)量與安全生產(chǎn),生產(chǎn)部要加強(qiáng)防腐蝕工作的監(jiān)督檢查和竣工驗收工作。七、對已采取防腐蝕施工,而仍不能獲滿意效果的主要設(shè)備與環(huán)境保護(hù)設(shè)置,要組織力量研究腐蝕機(jī)理,提出改進(jìn)措施。2022年設(shè)備防腐蝕管理規(guī)定(二)第一章總則第一條為保證安全生產(chǎn),消除設(shè)備事故隱患,防止設(shè)備事故的發(fā)生,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中所稱的設(shè)備管理隱患是指凡正式投產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施(包括工業(yè)建筑),由于老化、失修或設(shè)計制造、安裝、使用
3、、自然災(zāi)害等原因,可引發(fā)設(shè)備事故、故障以及人員傷亡和嚴(yán)重環(huán)境污染的缺陷,均稱為設(shè)備隱患。第三條設(shè)備隱患的分類為重大隱患、一般隱患。(一)凡可能釀成特大或重大設(shè)備事故的設(shè)備隱患為重大隱患。(二)有可能釀成一般設(shè)備事故的缺陷為一般設(shè)備隱患。第二章管理職責(zé)第四條設(shè)管部是設(shè)備隱患的綜合管理部門,負(fù)責(zé)對各車間的設(shè)備隱患管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。第五條制氧站是本單位設(shè)備隱患管理的直接責(zé)任者,負(fù)責(zé)組織本單位設(shè)備隱患的檢查、監(jiān)控、治理、統(tǒng)計分析、總結(jié)上報等工作。第三章管理內(nèi)容和要求第六條設(shè)備隱患檢查(一)設(shè)備隱患檢查應(yīng)自下而上逐級進(jìn)行,制氧站每周一次,設(shè)管部每月一次,并于月后三日內(nèi)將隱患檢查情況總結(jié)和重大
4、隱患整改計劃報設(shè)管部。(二)制氧站應(yīng)根據(jù)實際情況(如雷電、汛期、風(fēng)暴等)安排臨時性設(shè)備檢查,對某些特殊設(shè)備如壓力容器、起重設(shè)備等安全性能要求較高的設(shè)備,應(yīng)按特種設(shè)備有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,重大隱患立即報設(shè)管部。(三)設(shè)備隱患檢查工作要做到員工檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合;簡易檢查和精密檢查相結(jié)合;定性檢查和定量檢查相結(jié)合。對某些重大隱患,車間難以定性或定量的,可報設(shè)管部組織有關(guān)專家進(jìn)行鑒定。第七條設(shè)備隱患治理(一)車間對經(jīng)檢查確定的設(shè)備隱患應(yīng)逐項登記造冊,并按輕重緩急及時治理,對暫不能治理的設(shè)備隱患要制定治理計劃,分期分批實施。(二)重大設(shè)備隱患在治理前由設(shè)管部會同生產(chǎn)、安全等部門制定監(jiān)護(hù)
5、措施,廣泛發(fā)動職工群眾,實行群管、專管相結(jié)合,隨時掌握隱患的發(fā)展?fàn)顩r,對不可控制的隱患設(shè)備設(shè)管部可采取緊急措施,直至發(fā)出書面指令停止使用。制氧站須嚴(yán)格執(zhí)行主管部門的指令。(三)車間在安排設(shè)備修理計劃、技術(shù)改造及設(shè)備更新時,優(yōu)先安排存在重大隱患的設(shè)備,設(shè)備隱患治理的實施要做到三個優(yōu)先,即資金、材料、施工優(yōu)先。(四)對于危險性較大的重大設(shè)備隱患或需要兩個及以上單位協(xié)同處理的隱患,制氧站不能及時整改的重大設(shè)備隱患,報設(shè)管部由其根據(jù)情況下發(fā)設(shè)備隱患整改通知書。并協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決。(五)制氧站要嚴(yán)格按照設(shè)備隱患通知書要求整改,最后由設(shè)管部組織驗收。第八條設(shè)備隱患管理工作要做到“四個落實”,即組織落實、人員落實、措施落實、時間落實,完善保證體系,為設(shè)備隱患治理工作創(chuàng)造有利條件。第四章檢查與考核第九條車間將定期、不定期地檢查各崗位設(shè)備隱患管理情況。第十條車間設(shè)備管理人員應(yīng)于月后三日內(nèi)向設(shè)管部上報
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