2022年設(shè)備維護(hù)班職責(zé)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年設(shè)備維護(hù)班職責(zé)設(shè)備維護(hù)班的主要職責(zé)是確保全市燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定、持續(xù)為用戶供氣，并承擔(dān)配合施工單位碰接送氣工作。班長(zhǎng)對(duì)班組各項(xiàng)工作的開(kāi)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際有計(jì)劃地開(kāi)展班組工作。一、班長(zhǎng)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，業(yè)務(wù)技能的提升；2、負(fù)責(zé)班組各項(xiàng)臺(tái)賬的填寫(xiě)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作；3、負(fù)責(zé)與其他班組、上級(jí)或合作單位的溝通與協(xié)調(diào)工作；4、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)計(jì)劃進(jìn)行分解到周并執(zhí)行。5、參加部門(mén)組織的各項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真匯報(bào)班組工作情況。6、每周召開(kāi)一次班組會(huì)議。7、發(fā)現(xiàn)或?qū)ζ渌捞峁┑碾[患及時(shí)進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋與登記；8、其他

2、工作。二、班組職責(zé)(海州)1、負(fù)責(zé)海州地區(qū)所有管網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)工作；2、負(fù)責(zé)海州地區(qū)設(shè)備設(shè)施檔案資料的收集、整理、歸檔工作；3、負(fù)責(zé)各類搶修搶險(xiǎn)工作中的設(shè)備設(shè)施安全控制工作；4、負(fù)責(zé)管線停氣碰接、與置換送氣工作；5、負(fù)責(zé)新設(shè)備接收、調(diào)試與送氣工作；6、每年對(duì)調(diào)壓設(shè)備進(jìn)行兩次維護(hù)保養(yǎng)與壓力測(cè)試工作；7、每年對(duì)閥門(mén)進(jìn)行_次維護(hù)保養(yǎng)與靈活性操作，對(duì)重點(diǎn)閥門(mén)一年進(jìn)行兩次啟閉操作。8、其他臨時(shí)性工作。連云港新奧燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行部_年_月_日2022年設(shè)備維護(hù)班職責(zé)（二）.目的作用為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合

3、效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。2.管理職責(zé)_公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。2.2各設(shè)備使用部門(mén)主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。3.設(shè)備維護(hù)基本原則3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)

4、設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)，“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：4.1.1單機(jī)、獨(dú)立(如起重行車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛、金屬切削機(jī)床、鍛壓等)通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.2

5、連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。4.2.開(kāi)車(chē)前_分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按車(chē)間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車(chē)，檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異?，F(xiàn)象，要停車(chē)檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。4.2.3正確地按車(chē)間

6、制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。4.2.4操作工在本班下班前_分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫(xiě)清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。4.3專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：4.3.1班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫(xiě)檢查維修責(zé)任者職責(zé)。4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)：4.4.1

7、區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車(chē)間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。4.4,_包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車(chē)間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫(xiě)記錄，交車(chē)間設(shè)備組存檔備查。4.4.3車(chē)間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備科備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)5.1金屬切削機(jī)床、起重行車(chē)、鍛壓機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛等通用設(shè)備，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走_(dá)公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。5.1.2

8、二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走_(dá)公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車(chē)輛每行走_(dá)公里，進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車(chē)輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點(diǎn)檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制，根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃，進(jìn)行定量維修。5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。5.3.1A類設(shè)備周期最短。5.3.2B類設(shè)備周期較長(zhǎng)。5.3.3C類設(shè)備，不作定期規(guī)定。5.4車(chē)間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報(bào)設(shè)備科備案。5.5車(chē)間設(shè)備員將

9、分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機(jī)組名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫(xiě)好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：6.2.1設(shè)備的

10、主要技術(shù)性能參數(shù)表。6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制：6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組、單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門(mén)的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫(xiě)。6.3.2在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。6.3.3

11、生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，車(chē)間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組，及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。6.3.4操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車(chē)間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車(chē)間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車(chē)間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相

12、互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。7.4車(chē)間設(shè)備組要經(jīng)常深人車(chē)間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向車(chē)間設(shè)備主任匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。8.設(shè)備技術(shù)檔案管理8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，車(chē)間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。8.2.3必須要有潤(rùn)滑五定圖表。8.2.4必須要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。8.2.6檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫(xiě))。8.3凡在用的_千瓦及以上的大型電機(jī)、高壓屏、高壓開(kāi)關(guān)、變壓器