


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年設備管理部主任的安全職責1、負責安全保證體系的具體工作。牢固樹立“管生產必須管安全”的理念,是本部門安全第一責任人,對本部門的安全負全面領導責任。對安全生產、技術管理負直接領導責任。2、嚴格執(zhí)行有關安全生產的方針、政策、規(guī)程、制度,明確劃分各專業(yè)設備的管轄范圍,及時組織修編、完善檢修規(guī)程和生產的技術管理規(guī)章制度,與有關職能部門共同審核重要操作、試驗和重大施工檢修項目的安全技術組織措施,經生產副總經理(總工程師)批準后組織實施。3、組織審核機組大小修和技術改造方案。編制年度反事故措施計劃和有關防止_項重大事故措施的實施細則,列入公司生產計劃并組織實施
2、。4、組織對外發(fā)包工程的招標工作,對承包方資質和條件嚴格審查,合同中具體明確承發(fā)包方各自應承擔的安全責任,抓好施工過程中安全措施落實情況的檢查考核,做到安全、環(huán)保設施“三同時”,嚴把質量關。5、安排生產計劃、大修、更新改造計劃時,應優(yōu)先安排“兩措”計劃項目,并及時組織部分和整體驗收,嚴格把好質量關。6、組織、督促消除設備缺陷和隱患,檢查、督促設備運行、檢修狀態(tài)的安全措施的執(zhí)行情況,有重點地進行設備巡視,及時組織解決設備存在的問題。7、每天深入生產和檢修(施工)現場,掌握設備運行、檢修狀態(tài),檢查安全技術措施的執(zhí)行情況。每月對現場設備運行和值班情況進行一次夜間巡視檢查。8、做好各項專業(yè)技術監(jiān)督管理
3、工作,建立健全安全生產檔案資料,做到齊全、準確。對重要操作、重大試驗、特殊危險作業(yè)、重大設備缺陷隱患的處理,新技術產品的推廣應用,按有關規(guī)定參加指導、把關。9、組織事故應急預案的編制和演練,組織和配合現場技術培訓和反事故演習。負責公司MIS系統(tǒng)開發(fā)、使用過程中的安全管理,做好有關信息的安全保密工作,為安全生產管理提供及時、可靠信息。10、參加每季一次的公司安委會、每月一次的公司安全分析會,每月至少參加一次包保單位班組的安全活動,參加安全大檢查,組織專業(yè)安全檢查和安全分析會,并組織實施整改措施。11、協(xié)調、組織事故處理與搶修,參加事故和重大未遂事故的調查,組織設備一類障礙的調查分析,認真執(zhí)行“四
4、不放過”原則,從生產技術管理方面提出和落實預防措施。12、負責全廠防治環(huán)境污染工作。嚴格執(zhí)行上級有關企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標準和方針、政策。審查新建、擴建、改建工程項目中的環(huán)保項目,負責本單位環(huán)保設施安全防范措施制定,并監(jiān)督實施情況,有計劃地逐步達到國家規(guī)定的環(huán)境治理安全標準。13、認真貫徹落實國家有關危急事件管理工作的法律、法規(guī)和上級部門的有關規(guī)定制度,執(zhí)行政府部門和上級部門關于危急事件處理的重大部署。14、負責制定設備管理部危急事件管理工作的各項規(guī)章制度,針對部門可能存在的各種危險因素,制定相應的危急事件應急預案;15、負責組織本部門全體人員對相應的危急事件應急預案進行專門的技能培訓和
5、演練,負責危急發(fā)生時的搶險和生產、生活恢復等各項工作;16、負責每年對應急投入、應急準備、應急處置與救援等工作進行總結評估。17、負責組織本部門全體人員對職業(yè)病危害防治進行培訓,針對可能存在的職業(yè)危害設置職業(yè)病防護設施并保證有效運行。2022年設備管理部主任的安全職責(二)1、在思想政治工作中,把搞好安全生產作為重要任務,積極宣傳、貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定,充分發(fā)揮黨組織對安全生產的指導作用。2、把安全生產工作列入支部的主要議事日程,對本部門發(fā)生的事故及不安全問題,承擔相應的安全責任。參與研究有關安全生產的重要活動,組織動員黨員、團員積極參加安全生產活動,發(fā)揮模范帶頭作用。3、帶領本部門黨團組織,緊密圍繞本單位的安全生產形勢,開展思想政治工作,采用行動有效的形式,對職工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀教育,使職工牢固樹立安全第一的思想。4、經常深入現場了解安全生產情況和本部門職工思想動態(tài),及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 有機食品連鎖超市項目可行性報告
- 可行性研究報告編寫
- 化妝品與日用化學品制造業(yè)作業(yè)指導書
- 季度工作進展計劃及部署方案
- 新媒體運營實踐與優(yōu)化指南
- 農業(yè)項目資金申請手冊
- 外科復習題復習試題及答案
- 三農村基本公共服務均等化實施方案
- 項目進度匯報及下一步計劃演講詞
- 農村人居環(huán)境整治法律法規(guī)指南
- 工業(yè)引風機知識培訓課件
- 2025年南京科技職業(yè)學院單招職業(yè)適應性測試題庫學生專用
- 2025年南京鐵道職業(yè)技術學院單招職業(yè)適應性測試題庫一套
- 《喜劇天賦提升》課件
- 第16課《青春之光》教學設計 2024-2025學年統(tǒng)編版語文七年級下冊
- 2025年廣東深圳高三一模高考英語試卷試題(含答案詳解)
- 工程機械租賃服務方案及保障措施投標方案文件
- 儲能站施工組織設計施工技術方案(技術標)
- 2025年山西金融職業(yè)學院高職單招職業(yè)技能測試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 工程項目成本管理制度
- 【培訓課件】《統(tǒng)計法》宣傳課件 建立健全法律制度依法保障數據質量
評論
0/150
提交評論