2022年設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢維修制度

1、第 PAGE15 頁(yè) 共 NUMPAGES15 頁(yè)2022年設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢維修制度產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等很大程度上依賴于設(shè)備的能力和精度，因此必須擺正設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，加強(qiáng)設(shè)備管理。為使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件，本制度要求凡參與生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)、設(shè)備員工，必須切實(shí)做到文明操作、正確使用、精心維護(hù)、嚴(yán)格管理設(shè)備。一、職責(zé)1、設(shè)安處是設(shè)備管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)備的檔案管理以及日常檢查工作；設(shè)備管理制度的制定及執(zhí)行；編制設(shè)備的有關(guān)報(bào)表，做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析工作等。2、動(dòng)力車(chē)間是設(shè)備的管理、維護(hù)部門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、安裝、日常巡視等工作，并對(duì)公司備用設(shè)備盡心維護(hù)、保養(yǎng)，并做好統(tǒng)計(jì)工

2、作等。3、技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行記錄的監(jiān)察，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行督察等。4、調(diào)度室負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)配，組織協(xié)調(diào)設(shè)備維修、保養(yǎng)等。5、供銷(xiāo)處負(fù)責(zé)設(shè)備及相關(guān)配件的購(gòu)置，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；與廠家協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)備用設(shè)備的管理等。6、操作人員：按操作規(guī)程操作、日常維護(hù)、檢查維修，設(shè)備問(wèn)題匯報(bào)等。7、維修人員：對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的維護(hù)、修理、保養(yǎng)等。二、工作內(nèi)容1、大檢修計(jì)劃需由各車(chē)間負(fù)責(zé)人上報(bào)設(shè)安處，設(shè)安處進(jìn)行整理后，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批。2、設(shè)備的日常檢修由各車(chē)間內(nèi)部自行處理，但如有動(dòng)火、動(dòng)焊等特種作業(yè)，必須編制相關(guān)安全措施，并報(bào)調(diào)度室、設(shè)安處，由調(diào)度室協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保施

3、工安全。3、各車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備檢修負(fù)主管責(zé)任，車(chē)間內(nèi)所有設(shè)備維修工作必須經(jīng)車(chē)間負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可施工，車(chē)間負(fù)責(zé)人必須親自或制定專(zhuān)人擔(dān)任檢修負(fù)責(zé)人。4、設(shè)安處是設(shè)備檢修的監(jiān)察部門(mén)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢維修時(shí)必須上報(bào)設(shè)安處，由設(shè)安處安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。5、設(shè)備檢維修相關(guān)作業(yè)人員對(duì)整個(gè)作業(yè)過(guò)程負(fù)責(zé)，并對(duì)安全、施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、設(shè)備安全檢查1、定期檢查：由動(dòng)力車(chē)間負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做到有計(jì)劃、有目的、有內(nèi)容。在操作人員參與下，定期由專(zhuān)職維修工執(zhí)行，全面準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況，以便確定是否有進(jìn)行修理的必要。實(shí)行包機(jī)制度，由動(dòng)力車(chē)間制定詳細(xì)包機(jī)責(zé)任表。堅(jiān)持“專(zhuān)人負(fù)責(zé)、共同管理”的

4、原則，明確責(zé)任人、負(fù)責(zé)設(shè)備，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。包機(jī)責(zé)任表應(yīng)隨人員調(diào)動(dòng)及時(shí)更新，不得出現(xiàn)空機(jī)現(xiàn)象。2、不定期檢查：設(shè)安處應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行隨時(shí)性、不定期檢查，認(rèn)真巡視廠區(qū)內(nèi)設(shè)備，不得有遺漏。公司部門(mén)經(jīng)理組織各部門(mén)、處室進(jìn)行安全檢查，確保安全、衛(wèi)生工作落到實(shí)處。公司值班人員巡視時(shí)，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察，切實(shí)有效的落實(shí)值班的責(zé)任、目的。3、日常排查：設(shè)備的使用實(shí)行定人定機(jī)制度，設(shè)備操作人員負(fù)有使用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。操作人員必須進(jìn)行日常巡視，如有異響、震動(dòng)、顫抖、跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象，立即進(jìn)行確認(rèn)，并匯報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng)，由班長(zhǎng)針對(duì)問(wèn)題做出相應(yīng)措施。日常檢查要同日常保養(yǎng)結(jié)合起

5、來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況，進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)工作，主動(dòng)為設(shè)備檢修創(chuàng)造條件。四、設(shè)備維護(hù)1、設(shè)備操作人員、維修人員對(duì)所使用的設(shè)備，要做到“四懂”、“三會(huì)”?！八亩奔矗憾阅?、懂用途、懂結(jié)構(gòu)、懂原理。“三會(huì)”即：會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。2、設(shè)安處協(xié)助各專(zhuān)業(yè)，加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用維修管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修制度，落實(shí)檢修計(jì)劃，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)組織處理。3、使用單位要負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)，因不正常維護(hù)、使用造成設(shè)備損壞的按設(shè)備損壞部件的，根據(jù)分析按原值考核使用單位，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。4、設(shè)備的日常保養(yǎng)由使用單位設(shè)備操作人員每天上班后、下班前_分鐘進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保

6、養(yǎng)。連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備必須在生產(chǎn)的一個(gè)周期結(jié)束后進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。內(nèi)容如下：檢查設(shè)備的完好性，配件、部件是否缺失，并進(jìn)行必要的處理；檢查安全防護(hù)裝置是否完整、安全、靈活、準(zhǔn)確、可靠；檢查潤(rùn)滑裝置是否齊全、完整、可靠，油路是否通暢，油標(biāo)是否醒目；檢查傳動(dòng)系統(tǒng)各操作手柄、電器開(kāi)關(guān)位置是否正確無(wú)松動(dòng)，操作是否靈活可靠；檢查各種管線、管件是否完好，無(wú)跑、冒、漏、滴現(xiàn)象；清潔設(shè)備各部位，使設(shè)備內(nèi)外干凈，滑動(dòng)導(dǎo)軌和接合處無(wú)油污、銹跡、灰塵和雜物，做到物件本色、表面光潔；定點(diǎn)放置各種工具、附件，做到擺放整齊、有序；按操作規(guī)程使用設(shè)備，經(jīng)常巡回檢查，操作中通過(guò)聽(tīng)、看、嗅等方法觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處

7、理；操作崗位做到“一平”、“二凈”、“三見(jiàn)”、“四無(wú)”。它們的含義是：二凈：玻璃門(mén)窗凈、地面通道凈；三見(jiàn)：軸見(jiàn)光、溝見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色；四無(wú)：無(wú)油垢、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)垃圾。5、設(shè)備的環(huán)境管理：明確設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任。各生產(chǎn)車(chē)間必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實(shí)到班組及個(gè)人。6、嚴(yán)格執(zhí)行操作指標(biāo)，保證不超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備。必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。定時(shí)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，7、對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢，即依靠五感(視、聽(tīng)、嗅、摸、觸)進(jìn)行檢查。小修理，即螺栓、指針、片(塊)、銷(xiāo)等的更換，以及其他小零件的更換及修理。調(diào)整、緊固，即彈簧、皮帶、螺栓等松弛的調(diào)整和緊固，制動(dòng)器、限位

8、器的調(diào)整及其他機(jī)器的簡(jiǎn)單調(diào)整。8、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度，搞好設(shè)備潤(rùn)滑，實(shí)行“五定”制度(定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí))，做好設(shè)備潤(rùn)滑記錄，并定期交至設(shè)安處設(shè)備管理員進(jìn)行審核、存檔。注意回收使用后的潤(rùn)滑油，并作相應(yīng)處理。9、及時(shí)做好設(shè)備的切換工作。對(duì)備用設(shè)備每天定時(shí)進(jìn)行檢查，做到隨時(shí)可以開(kāi)動(dòng)投用。做好防凍、清潔和防腐工作，對(duì)本崗封存、閑置的設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。10、異常發(fā)現(xiàn)時(shí)的處置：生產(chǎn)人員在操作、點(diǎn)檢或交接班檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即查明原因，及時(shí)處理并做好記錄，及時(shí)反映，在緊急情況下，按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施或立即停車(chē)，并上報(bào)或通知班長(zhǎng)及有關(guān)崗位。不弄清原因，不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。五、設(shè)備的維修1

9、、小修設(shè)備的小修三個(gè)月進(jìn)行一次，電氣部分由電工負(fù)責(zé)，其余部分由機(jī)修工完成，使用部門(mén)操作人員參與整個(gè)小修過(guò)程。小修后做到：外觀清潔、呈現(xiàn)本色、潤(rùn)滑良好，設(shè)備磨損降低，一般故障排除、消除事故隱患、設(shè)備操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保持完好狀態(tài)。由電工負(fù)責(zé)清掃、檢查、調(diào)整電氣部分，檢查電器接觸是否良好，接線是否牢固，設(shè)備接地線、靜電接地線是否可靠；由操作工徹底清洗、擦拭設(shè)備內(nèi)外表面和死角部位，清楚表面活動(dòng)毛刺，做到物件本色，表面光潔，無(wú)結(jié)垢，無(wú)油污；由機(jī)修工檢查調(diào)整必要的零部件和各運(yùn)動(dòng)部件的間隙，檢查、更換易損件；由機(jī)修工檢查緊固件和操作裝置，做到齊全可靠；檢查、更換各種計(jì)量?jī)x表和安全附件；由操作工清洗油杯、

10、油管、油標(biāo)、檢查油質(zhì)，按規(guī)定加油，做到油路暢通，油標(biāo)醒目；由機(jī)修工排除故障，消除隱患；必要時(shí)由機(jī)修工對(duì)設(shè)備局部拆卸檢查，調(diào)整和修復(fù)。2、中修設(shè)備的中修一年進(jìn)行一次，以動(dòng)力車(chē)間為主，使用部門(mén)負(fù)責(zé)人和操作人員進(jìn)行輔助工作。中修后的設(shè)備應(yīng)達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn)。完成小修的全部檢查內(nèi)容；檢查傳動(dòng)系統(tǒng)，修復(fù)、更換磨損件；清洗變速箱或傳動(dòng)箱；調(diào)整檢查各操作手柄、控制按鈕，使其靈活可靠；清洗電機(jī)，更換潤(rùn)滑脂，檢查電機(jī)的絕緣情況；整理電氣線路，做到線路整齊安全，接地線符合規(guī)定；更換新油，消除漏油現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查，調(diào)整、修復(fù)和更換必要的零部件。六、加強(qiáng)設(shè)備調(diào)撥、使用管理1、需安裝、更換的設(shè)備，在安裝、更換前，必

11、須將設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、功率、用途、生產(chǎn)廠家、出廠日期等相關(guān)資料報(bào)送設(shè)安處，由檔案管理人員進(jìn)行建檔。2、車(chē)間之間的設(shè)備調(diào)撥，根據(jù)生產(chǎn)需要決定，調(diào)度室負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)撥單。車(chē)間內(nèi)部之間的設(shè)備調(diào)撥，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意，并將設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、用途等資料報(bào)設(shè)安處檔案管理人員。3、公司內(nèi)備用、閑置設(shè)備必須確保完好，并做好保潔、防銹工作，閑置不用的設(shè)備須交由動(dòng)力車(chē)間機(jī)修部門(mén)管理，寫(xiě)明存放位置，并到設(shè)安處建檔。七、設(shè)備隱患上報(bào)制度1、各車(chē)間、部室發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，必須及時(shí)匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容必須明確、詳細(xì)，能夠真實(shí)反映問(wèn)題。2、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況或故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)本班、本車(chē)間負(fù)責(zé)人。逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)

12、責(zé)人到每個(gè)職工的設(shè)備排查治理和設(shè)備隱患匯報(bào)制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大安全隱患必須及時(shí)、逐級(jí)上報(bào)，并由車(chē)間負(fù)責(zé)人填寫(xiě)設(shè)備維修通知單上報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室負(fù)責(zé)問(wèn)題協(xié)調(diào)、落實(shí)，并書(shū)面反饋問(wèn)題落實(shí)情況。4、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員發(fā)現(xiàn)一般事故隱患后立即組織人員采取措施排除、整改，職工在發(fā)現(xiàn)事故隱患后立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后及時(shí)做好記錄，并組織人員采取措施排除、整改。對(duì)于重大事故隱患，應(yīng)立即停工停產(chǎn)、撤出人員。2022年設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢維修制度（二）目的要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理，

13、使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。二、適用范圍本制度適用于順達(dá)公司在線生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)作業(yè)區(qū)。三、定義設(shè)備在使用過(guò)程中，由于設(shè)備的物理運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用，必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，如果不及時(shí)處理會(huì)造成設(shè)備的過(guò)早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。四、職責(zé)1、凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作，其中生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。2、設(shè)備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。五、設(shè)備的使用1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求，切實(shí)做到“三好”、“四會(huì)”即：“三好”-用好設(shè)備；

14、管好設(shè)備；維護(hù)好設(shè)備；“四會(huì)”-會(huì)使用；會(huì)維護(hù)；會(huì)點(diǎn)檢；會(huì)緊急處理故障。2、使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。(1)不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。(2)不準(zhǔn)亂開(kāi)、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。(3)不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值，嚴(yán)禁取消安全裝置。(4)不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行。(5)不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。(6)不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。3、設(shè)備環(huán)境管理：各生產(chǎn)部門(mén)必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組及個(gè)人。A、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)(1)無(wú)垃圾，無(wú)積塵，無(wú)積水，無(wú)油垢。(2)根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有防火、防焊、防凍、

15、防漏、防鼠等措施，無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)。(3)規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記。(4)各種設(shè)施及管道涂色鮮明，易于識(shí)別。(5)場(chǎng)地平整，物品堆放整齊。B、設(shè)備的“四整”活動(dòng)整理：把不用的物品清除掉。整頓：把有用的物品有秩序地存放好。整潔：工作場(chǎng)所要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。整修：物品、道路、場(chǎng)地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí)，要及時(shí)修復(fù)。C、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔；保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；保持設(shè)備的性能和精度；保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。D、設(shè)備清掃的一般分工(1)設(shè)備的外表面清掃：崗位操作工(生產(chǎn)運(yùn)行人員)。(2)電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃：維修電工。(3)設(shè)備內(nèi)部的清掃：由點(diǎn)

16、檢委托維修方進(jìn)行。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)的處置：生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好記錄并及時(shí)進(jìn)行處理，若有困難時(shí)應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃5、設(shè)備的潤(rùn)滑及緊固(1)設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài)，為防止松動(dòng)，必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃，平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。(2)為保持設(shè)備在正常潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行，必須加強(qiáng)潤(rùn)滑的設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。(3)凡人工或手動(dòng)加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油，難以承擔(dān)時(shí)可由維修工(或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢人員)按規(guī)定加油。(4)凡自動(dòng)加油或一次性加油的設(shè)備，由

17、專(zhuān)職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計(jì)劃定期補(bǔ)加或更換油脂。(5)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時(shí)要及時(shí)處理。6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號(hào)、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。7、潤(rùn)滑工作的“三個(gè)”要點(diǎn)選擇合適的油種；選擇給油量；選擇給油周期。8、安全裝置的檢查，校正試驗(yàn)及防腐工作。(1)對(duì)設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查，及時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是：誰(shuí)點(diǎn)檢，認(rèn)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時(shí)，可委托有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。(2)四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備，必須經(jīng)常開(kāi)動(dòng)排氣或空調(diào)設(shè)備，使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。(3)安裝在地下的設(shè)備，必須保持排水設(shè)施的良

18、好和暢通。(4)做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等防腐工作。六、設(shè)備維護(hù)的檢查評(píng)比設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評(píng)比是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施,應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護(hù)檢查評(píng)比,是推動(dòng)文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動(dòng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。2、“四級(jí)檢查”制度，即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團(tuán)大檢查”。(1)日檢查，即班組長(zhǎng)每天日常檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映和處理問(wèn)題，(2)月檢查，即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行一次檢查和評(píng)比。(3)季檢查，以主管廠

19、長(zhǎng)組成檢查組，每季一次檢查。(4)春秋集團(tuán)大檢查，由北營(yíng)機(jī)動(dòng)部組織，對(duì)全廠春秋各進(jìn)行一次設(shè)備狀況大檢查。七、設(shè)備技術(shù)狀況管理1、評(píng)定設(shè)備有效或失效的主要內(nèi)容(七條標(biāo)準(zhǔn))(1)對(duì)生產(chǎn)有無(wú)影響(質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本)；(2)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(如功率、壓力、速度、振動(dòng)、溫度)是否超過(guò)規(guī)定；(3)有無(wú)威脅設(shè)備、人身安全或影響主要零部件的隱患缺陷；(4)對(duì)設(shè)備有重要影響的外部工作條件是否正常；(5)主要能源消耗指標(biāo)是否已超過(guò)規(guī)定值；(6)主要零部件磨損程度是否已超過(guò)規(guī)定；(7)設(shè)備主要零部件的使用壽命是否明顯縮短。2、設(shè)備的分級(jí)(三級(jí))A級(jí)：關(guān)鍵設(shè)備；B級(jí)：重要設(shè)備；C級(jí)：一般設(shè)備。3、設(shè)備技術(shù)狀況實(shí)行三

20、級(jí)考核管理。(1)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)考核的“鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備及主體生產(chǎn)設(shè)備”。(2)北營(yíng)公司考核各分公司的“公司考核主要生產(chǎn)設(shè)備”。(3)廠礦自行管理的設(shè)備稱為“廠礦考核一般生產(chǎn)設(shè)備”。4、設(shè)備技術(shù)狀況分為一、二、三級(jí)，一、二級(jí)設(shè)備稱為完好設(shè)備，三級(jí)設(shè)備稱為不完好設(shè)備。(1)一級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)A、基礎(chǔ)穩(wěn)固，無(wú)腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋，連接牢靠，無(wú)松動(dòng)斷裂脫落現(xiàn)象。B、結(jié)構(gòu)完整，無(wú)裂紋，零部件齊全，磨損、腐蝕和變形在允許的技術(shù)范圍內(nèi)，一般定修能處理。C、潤(rùn)滑良好，無(wú)明顯滲油現(xiàn)象；其他水、風(fēng)、氣(汽)等，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。D、計(jì)量器具、儀器、儀表、安全防護(hù)裝置和繼電保護(hù)設(shè)施齊全，靈敏、安全、可靠。E

21、、運(yùn)行正常，電氣設(shè)備絕緣良好，達(dá)到公稱能力(按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、出廠銘牌、科學(xué)試驗(yàn)或經(jīng)三結(jié)合小組鑒定后規(guī)定的能力)。凡是同時(shí)具備以上五條標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備稱為一級(jí)設(shè)備。(2)二級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)a、基礎(chǔ)無(wú)嚴(yán)重腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋、連接緊密、無(wú)松動(dòng)、斷裂、脫落現(xiàn)象。B、結(jié)構(gòu)和零件部位基本完整齊全，雖有缺陷，但不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和生產(chǎn)安全運(yùn)行，一般年修能處理。C、潤(rùn)滑基本良好，無(wú)嚴(yán)重漏油現(xiàn)象，其他水、風(fēng)、氣(汽)等亦無(wú)嚴(yán)重跑冒滴漏現(xiàn)象。D、主要安全防護(hù)裝置和計(jì)量器具、儀器儀表齊全，動(dòng)作可靠。E、運(yùn)行正常，可達(dá)公稱能力_%以上。(3)三級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)凡不符合二級(jí)設(shè)備5條標(biāo)準(zhǔn)之一者稱為三級(jí)設(shè)備。1、要求上報(bào)設(shè)備完好率的計(jì)算公式：主要生產(chǎn)設(shè)備一級(jí)臺(tái)數(shù)+主要生產(chǎn)設(shè)備二級(jí)臺(tái)數(shù)主要生產(chǎn)設(shè)備完好率_%主要生產(chǎn)設(shè)備考核臺(tái)數(shù)主要生產(chǎn)設(shè)備一級(jí)臺(tái)數(shù)+生產(chǎn)設(shè)備二級(jí)臺(tái)數(shù)主要生產(chǎn)設(shè)備完好率_%公司考核主要設(shè)備臺(tái)數(shù)一般生產(chǎn)設(shè)備一級(jí)臺(tái)數(shù)+設(shè)備二級(jí)臺(tái)數(shù)一般生產(chǎn)設(shè)備完好率_%一般生產(chǎn)設(shè)備考核臺(tái)數(shù)6、設(shè)備維護(hù)狀況為甲級(jí)