下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年行政經(jīng)理職責(zé)描述組織制定和策劃人事行政整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃體系;持續(xù)改進(jìn)并完善保安,消防,保潔,班車,餐飲等行政管理體系(包括外包人事相關(guān)制度);擬訂相關(guān)預(yù)算,監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行;組織和推動(dòng)倉庫文化建設(shè),維護(hù)倉庫與政府部門等的外部關(guān)系;有效推動(dòng)后勤及外包人員的EHS管理;定期組織后勤工作委員會(huì)會(huì)議和員工參與的行政審核,總結(jié)行政工作狀況,并向倉庫匯報(bào);2022年行政經(jīng)理職責(zé)描述(二)1.協(xié)助人力行政總監(jiān)制定公司行政規(guī)章制度,推進(jìn)公司管理;2.執(zhí)行行政標(biāo)準(zhǔn)化工作,做好來賓接待,組織安排各類會(huì)議和處理員工獎(jiǎng)懲事宜。_組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),營造務(wù)實(shí)、創(chuàng)
2、新和積極向上的文化氛圍;4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;2022年行政經(jīng)理職責(zé)描述(三)1、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織籌備工作。2、管理公司的行政服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及統(tǒng)籌管理工作。4、組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)辦公室與其他部門的工作,確保部門之間的良好協(xié)作6、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),并保持良好的合作關(guān)系2022年行政經(jīng)理職責(zé)描述(四)_公司行政管理規(guī)定的制定及監(jiān)督實(shí)施;_公司區(qū)域日常行政事務(wù)的安排與處理、負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào);3.服務(wù)及各類辦公室突
3、發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理;4.負(fù)責(zé)與外部供應(yīng)商、公司對內(nèi)對外會(huì)務(wù)安排與協(xié)調(diào);_公司行政秩序、衛(wèi)生秩序的管理與監(jiān)督;_公司固定資產(chǎn)管理及日常行政物品的采購及費(fèi)用控制;_組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)及各類會(huì)議;8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。9.負(fù)責(zé)區(qū)域辦公區(qū)域的處理。2022年行政經(jīng)理職責(zé)描述(五)1、依據(jù)行政部年度工作計(jì)劃,制訂本區(qū)域及個(gè)人年度/季度/月度工作計(jì)劃;2、店面日常工作對接;3、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域行政的分工與配置,監(jiān)督和管理所屬人員管轄區(qū)域的各項(xiàng)工作;4、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的的日常事務(wù)管理工作,完成本區(qū)域行政人員的工作考核;5、行政團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員招聘及培訓(xùn),日常工作指導(dǎo)6、會(huì)議籌備與會(huì)務(wù)管理2022
4、年行政經(jīng)理職責(zé)描述(六)1、負(fù)責(zé)公司的檔案、資料及統(tǒng)計(jì)管理工作,日常辦公用品的采購及庫存管理;2、負(fù)責(zé)人事招聘工作,招聘網(wǎng)站刷新,預(yù)約面試人員,安排初試;3、負(fù)責(zé)公司辦公室設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)工作;4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng);2022年行政經(jīng)理職責(zé)描述(七)1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);2、負(fù)責(zé)行政公文、_、工作報(bào)告等起草及日常文秘、信息報(bào)送工作;3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)
5、,協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作;6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào),辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;8、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng),做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。2022年行政經(jīng)理職責(zé)描述(八)1、熟悉黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握全公司安全生產(chǎn)工作情況,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的參謀助手,及時(shí)將公司領(lǐng)導(dǎo)的指示傳達(dá)給有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。2、參與研究、擬定全公司的重要安全生產(chǎn)工作文件。3、負(fù)責(zé)綜合性安全活動(dòng)的組織,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、電力建設(shè)和經(jīng)營管理等方面的綜合平衡工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級英語下冊 Unit 2 單元綜合測試卷(人教河南版 2025年春)
- 2025年低碳小鎮(zhèn)合作協(xié)議書
- 2025年游戲陪玩合作協(xié)議書
- 2025年地震前兆觀測儀器合作協(xié)議書
- 三嚴(yán)三實(shí)與公務(wù)員作風(fēng)建設(shè)試題答卷(2015.9)
- 2025年九年級英語培優(yōu)輔差總結(jié)(五篇)
- 2025年產(chǎn)權(quán)交易合同(2篇)
- 2025年交通賠償?shù)暮贤瑓f(xié)議模板(三篇)
- 2025年中秋節(jié)幼兒活動(dòng)總結(jié)(二篇)
- 專題01 函數(shù)的定義域(含2021-2023高考真題)(解析版)
- 中國移動(dòng)行測測評題及答案
- 統(tǒng)編版語文八年級下冊第7課《大雁歸來》分層作業(yè)(原卷版+解析版)
- 2024年湖南省普通高中學(xué)業(yè)水平考試政治試卷(含答案)
- 零售企業(yè)加盟管理手冊
- 設(shè)備維保的維修流程與指導(dǎo)手冊
- 招標(biāo)代理服務(wù)的關(guān)鍵流程與難點(diǎn)解析
- 材料預(yù)定協(xié)議
- 2023年河北省中考數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 《學(xué)習(xí)的本質(zhì)》讀書會(huì)活動(dòng)
- 高氨血癥護(hù)理課件
- 物流營銷(第四版) 課件 胡延華 第3、4章 物流目標(biāo)客戶選擇、物流服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)
評論
0/150
提交評論