2022年行政人事工作職責(zé)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年行政人事工作職責(zé)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);3、及時完成公司人才隊伍建設(shè)的要求;4、人才隊伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;5、向公司決策提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議;6、推進公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力;7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。2022年行政人事工作職責(zé)（二）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助建立企業(yè)文化搭建系統(tǒng)化的企業(yè)文化管理體系;2、協(xié)助拓展企業(yè)文化宣傳平臺，高效的向員工、客戶、對外關(guān)系等傳播核心價值觀;3、負(fù)責(zé)企業(yè)文

2、化載體的建設(shè)與管理、傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營造等;4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和實施公司的各項企業(yè)文化活動;5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化、品牌文化、產(chǎn)品文化培訓(xùn)課程實施;2022年行政人事工作職責(zé)（三）1、完善人力資源管理體系，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等;2、主導(dǎo)招聘工作，提出人才優(yōu)化策略，組織內(nèi)部培訓(xùn)，定期舉辦員工分享;3、完善項目組單個核算績效;4、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展計劃，實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;5、塑造、維護和推廣公司文化，加強員工的凝聚力和向心力;6、制定員工發(fā)展晉升通道規(guī)劃，制定激勵政策;2022年行政人事工作職責(zé)（四）1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資

3、源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;_組織制定完善公司各項管理制度;3.建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);4.負(fù)責(zé)公司薪酬福利計劃，每月核算員工工資;5.建立各部門的績效考核體系，并監(jiān)督執(zhí)行6.負(fù)責(zé)各部門人員的溝通協(xié)調(diào)工作7.安排來訪客人接待、會議前期準(zhǔn)備工作8.完善行政管理工作流程，負(fù)責(zé)安排其他行政管理工作。2022年行政人事工作職責(zé)（五）1.負(fù)責(zé)營銷中心及工廠招聘工作：篩選簡歷，預(yù)約并安排面試，招聘渠道的開發(fā)及維護，面試結(jié)果溝通;2.負(fù)責(zé)營銷中心考勤管理及統(tǒng)計;3.員工入職、離職、試用期、調(diào)動等手續(xù)辦理;4.員工勞動合同、保密協(xié)議簽訂;_公司相關(guān)資質(zhì)文件、專利文件管理

4、;_公司相關(guān)印章管理;_日常公文的編寫、審批及發(fā)布;8.辦公室日常行政工作;9.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年行政人事工作職責(zé)（六）1、組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。2、組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。3、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復(fù)試，完成人員配備。4、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施。5、完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實現(xiàn)績效考核的目的。6、負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險福利等管理工作。7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進行妥善處理。8、組織實施對

5、員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理。9、與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。2022年行政人事工作職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;6、分析相關(guān)資料，進行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進行完善。2022年行政人事工作職責(zé)（八）司機二、主要職責(zé)(一)行政方面1.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事

6、務(wù);2.協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解;3.負(fù)責(zé)總公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件;4.負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進公司的管理;5.搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記;6.負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施;7.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期

7、及不定期檢查;8.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動，開展年度總評比和表彰活動;9.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作;10.負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理;11.負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織;12.負(fù)責(zé)公司檔案管理工作;13.加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進相互之間的團結(jié)做好工作;(二)人事方面1.負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;2.負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;3.根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施

8、;4.做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符;5.負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;6.建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等)7.制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;8.對試用期員工進行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;9.負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;10.制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;11.負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);12.做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作13.負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動