2022年行為安全觀察與溝通管理規(guī)定

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年行為安全觀察與溝通管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范西南油氣田分公司(以下簡稱分公司)所屬各單位行為安全觀察與溝通管理，有效預(yù)防事故的發(fā)生，依據(jù)Q/SY1235-_行為安全觀察與溝通管理規(guī)范，結(jié)合分公司生產(chǎn)實際，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指行為安全觀察，是指對一名正在工作的人員觀察30秒以上，以確認有關(guān)任務(wù)是否在安全執(zhí)行，包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察。第三條本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商，分公司各控股公司參照執(zhí)行。第四條各級領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)管理人員負責執(zhí)行其所屬區(qū)域或部門的行為安全觀察與溝通計劃；分析行為安全觀察與溝通報告結(jié)果；制訂、執(zhí)行并

2、跟蹤行為安全觀察與溝通報告整改計劃。操作員工接受行為安全觀察與溝通培訓(xùn)，參與行為安全觀察與溝通活動，并提出改進建議。第二章行為安全觀察與溝通計劃第五條行為安全觀察與溝通分為有計劃的和隨機的。有計劃的行為安全觀察與溝通是指制定有安全觀察與溝通計劃，并且按照計劃實施的安全觀察與溝通行為；隨機的行為安全觀察與溝通是指臨時性、在計劃之外的安全觀察與溝通行為。第六條各單位每年年初制訂行為安全觀察與溝通計劃，實行分級管理原則，行為安全觀察與溝通應(yīng)覆蓋所有區(qū)域和班次，并覆蓋不同的作業(yè)時間段，如夜班作業(yè)、超時加班以及周末工作。各級管理者在進行安全聯(lián)系活動時，應(yīng)進行安全觀察與溝通。第七條行為安全觀察與溝通計劃至

3、少應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.行為安全觀察人員；2.行為安全觀察區(qū)域；3.按年度編制的行為安全觀察與溝通日程安排表；4.行為安全觀察與溝通報告的要求。第八條按計劃進行的行為安全觀察與溝通應(yīng)規(guī)定頻率和觀察時限，觀察時限應(yīng)包括觀察員工作業(yè)過程的時間以及觀察者與員工就觀察發(fā)現(xiàn)進行溝通討論的時間。第十九條制訂行為安全觀察與溝通計劃時，可考慮不同崗位、不同區(qū)域的交叉行為安全觀察與溝通，非本區(qū)域內(nèi)人員進行行為安全觀察與溝通時，應(yīng)有本區(qū)域員工陪同。第三章行為安全觀察與溝通人員第十條有計劃的行為安全觀察與溝通應(yīng)按小組執(zhí)行，行為安全觀察小組應(yīng)由有直線領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的人員組成。各級管理人員和基層單位班組長都應(yīng)參與有計劃的行為安

4、全觀察與溝通。第十一條每個行為安全觀察小組的人員通常限制在1_人，有計劃的行為安全觀察與溝通不宜由單人執(zhí)行。隨機的行為安全觀察與溝通可由單人或多人執(zhí)行。第四章行為安全觀察與溝通的方法、內(nèi)容和要求第十二條行為安全觀察與溝通以六步法為基礎(chǔ)，步驟包括：1.觀察?，F(xiàn)場觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為；2.表揚。對員工的安全行為進行表揚；3.討論。與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵員工討論更為安全的工作方式；4.溝通。就如何安全地工作與員工取得一致意見，并取得員工的承諾；5.啟發(fā)。引導(dǎo)員工討論工作地點的其他問題；6.感謝。對員工的配合表示感謝。2022年行為

5、安全觀察與溝通管理規(guī)定（二）企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。企業(yè)應(yīng)確保擁有能夠達到和維持安全績效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責體系，有效控制全體員工的行為。行為規(guī)范的建立和執(zhí)行應(yīng)：體現(xiàn)企業(yè)的安全承諾;明確各級各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的職責與權(quán)限;細化有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作程序;行為規(guī)范的執(zhí)行者參與規(guī)范系統(tǒng)的建立，熟知自己在組織中的安全角色和責任;由正式文件予以發(fā)布;引導(dǎo)員工理解和接受建立行為規(guī)范的必要性，知曉由于不遵守規(guī)范所引發(fā)的潛在不利后果;通過各級管理者或被授權(quán)者觀測員工行為，實施有效監(jiān)控和缺陷糾正;廣泛聽取員工意見，建立持續(xù)改進機制。2.2程序是行為規(guī)范的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)建立必要的程序，以實現(xiàn)對與安全相關(guān)的所有活動進行有效控制的目的。程序的建立和執(zhí)行應(yīng)：識別并說明主要的風險，簡單易懂，便于實際操作;程序的使用者(必要時包括承包商)參與程序的制定和改進過程，并應(yīng)清楚理解不遵守程序可導(dǎo)致的潛在不利后果;由正式文件予以發(fā)布;通過強化培訓(xùn)，向員工闡明在程序中給