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文檔簡介

1、醫(yī)院治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)目的為認(rèn)真慣徹貫徹治安保衛(wèi)條例,規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部治安保衛(wèi) 工作,保護(hù)醫(yī)務(wù)工作者人身、財(cái)產(chǎn)和公共財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)本 醫(yī)院工作、生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,對(duì)曰勺處置治安突發(fā)事件,特制 定本預(yù)案。(二)編制根據(jù)根據(jù)中華人民共和國憲法、中華人民共和國刑法、 治安管理?xiàng)l例等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、省公司事業(yè)單 位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例地方性法規(guī)及措施、并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際 狀況,制定本預(yù)案。(三)合用范疇本預(yù)案合用于醫(yī)院也許導(dǎo)致重大人身傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損 失以及較大社會(huì)影響曰勺治安突發(fā)性事件或事故。(四)基本原則統(tǒng)一指揮,迅速反映,以人為本,迅速化解,減少損失; 力求把突發(fā)治安事故曰勺危害與影響控制

2、到最小限度。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)(一)應(yīng)急小組架構(gòu)醫(yī)院治安事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:院長,副組長:副院長成 員:院辦主任、黨辦主任、保衛(wèi)科科長、財(cái)務(wù)科科 長、管理科科長、醫(yī)務(wù)科科長、護(hù)理部主任、器械科科長辦公室:安全科專職人員:消防應(yīng)急干事醫(yī)院內(nèi)部各科室根據(jù)本科室狀況成立以科室主任任組 長曰勺“科室治安事件應(yīng)急小組”。治安事件應(yīng)急小隊(duì)隊(duì)長:保衛(wèi)科科長成員:警務(wù)室全體成員、職能科室人員、治安事件有關(guān) 科室人員(二)成員職責(zé)1、應(yīng)急小組組長負(fù)責(zé)治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案曰勺啟動(dòng)、 應(yīng)急決策、整體調(diào)配應(yīng)急資源與力量、整體指揮應(yīng)急行動(dòng)(不 在現(xiàn)場時(shí),由副組長擔(dān)任)、應(yīng)急狀態(tài)解除、向政府部門報(bào) 告重大突發(fā)治安

3、事件。2、應(yīng)急小組副組長具體貫徹應(yīng)急小組決策和組長批示 (組長不在現(xiàn)場時(shí),擔(dān)任現(xiàn)場指揮);組織指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急資源與力量;信息匯總分析;對(duì)外聯(lián)系及信息發(fā)布; 后勤資源與力量調(diào)配。3、應(yīng)急小構(gòu)成員接到突發(fā)治安事件信息后及時(shí)上報(bào)應(yīng) 急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援過程中通訊聯(lián)系、現(xiàn)場處置、施救、 費(fèi)用借用、事故解決。后續(xù)辦理事故保險(xiǎn)索陪事宜。4、科室治安事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在本科室范疇內(nèi)承當(dāng)與 醫(yī)院治安應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相應(yīng)職責(zé)。三、事故類型、分級(jí)(一)醫(yī)院發(fā)生治安事件的類型1、重大斗毆事件;2、群體性極端人員尋釁滋事;3、重大盜竊事件;4、針對(duì)重點(diǎn)人員和部位曰勺恐怖襲擊事件;5、危害醫(yī)院正常經(jīng)營曰勺其他治安性質(zhì)曰勺

4、事件。(二)事故分級(jí)1、一般事件與事故:直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元如下并且不 滿足重大突發(fā)事件條件曰勺事件與事故。該類事件事故采用醫(yī) 院內(nèi)部規(guī)定曰勺程序解決;2、重大經(jīng)濟(jì)損失事件:重大經(jīng)濟(jì)損失是指直接經(jīng)濟(jì)損 失在1萬(含)元以上;3、重大突發(fā)事件:給醫(yī)院導(dǎo)致曰勺經(jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣1 萬元(含)以上事件;導(dǎo)致人員重傷死亡曰勺事件;給醫(yī)院形 象導(dǎo)致嚴(yán)重負(fù)面影響曰勺事件;嚴(yán)重影響醫(yī)院正常生產(chǎn)經(jīng)營活 動(dòng)曰勺事件。四、預(yù)警及報(bào)告(一)按照突發(fā)治安事件曰勺嚴(yán)重性、緊急限度和也許波 及曰勺范疇,根據(jù)事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r和采用措施曰勺效果,預(yù)警可以 升級(jí)、降級(jí)或解除;(二)根據(jù)“有備無患”曰勺原則,對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行評(píng)估, 當(dāng)符合

5、“重大經(jīng)濟(jì)損失或重大突 發(fā)事件”曰勺突發(fā)治安事件 即將發(fā)生或發(fā)生曰勺也許性增大時(shí),應(yīng)按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn) 入預(yù)警狀態(tài);(三)進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后,根據(jù)應(yīng)急事件或事故曰勺類別與 性質(zhì),也許采用曰勺措施(不限于此)1、立即啟動(dòng)有關(guān)應(yīng)急 預(yù)案;2、在合適范疇內(nèi)傳遞有關(guān)預(yù)警狀態(tài)曰勺信息,必要時(shí) 廣泛發(fā)布預(yù)警公示;3、轉(zhuǎn)移、撤離或疏散也許受到危害曰勺 人員、物資,并妥善安頓;4、批示醫(yī)院科室應(yīng)急小構(gòu)成員、 應(yīng)急小隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。進(jìn)行初步應(yīng)急資源整合,做好調(diào)配 準(zhǔn)備;5、需要報(bào)上級(jí)單位曰勺,應(yīng)按規(guī)定在規(guī)定期間內(nèi)報(bào)告。(四)應(yīng)急響應(yīng)治安事件發(fā)生后,現(xiàn)場目擊人員要立即 向周邊人員發(fā)出預(yù)警警報(bào),警務(wù)室值班電話,如有人員

6、傷亡, 立即撥打醫(yī)療急救電話120,狀況嚴(yán)峻時(shí)撥打110?,F(xiàn)場人 員應(yīng)立即根據(jù) 現(xiàn)場實(shí)際狀況,對(duì)曰勺處置初起事件。警務(wù)室 接到報(bào)警電話后,立即組織值勤人員和備勤人員前去事故發(fā) 生點(diǎn),組織應(yīng)急處置,并將狀況第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告。五、針對(duì)治安突發(fā)事件處置工作流程(一)突發(fā)刑事案件應(yīng)急處置1、警務(wù)室工作人員接報(bào)或發(fā)現(xiàn)斗毆、流氓、暴力等事 件,要第一時(shí)間告知警務(wù)室當(dāng)班人 員趕往現(xiàn)場并上報(bào)治安 事件小組領(lǐng)導(dǎo);2、查明鬧事人與否帶有兇器及其人數(shù)、地點(diǎn),維持現(xiàn) 場秩序,疏散圍觀人員;制止事態(tài)進(jìn)一步惡化;3、向小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事件發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)事件發(fā)展曰勺嚴(yán) 重性,建議與否報(bào)案;4、小組值班領(lǐng)導(dǎo)3分鐘內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場,組織協(xié)警制 止雙方曰勺過激行為,通過勸告、誘導(dǎo)或強(qiáng)制措施,控制事態(tài) 曰勺進(jìn)一步擴(kuò)大,避免導(dǎo)致更加惡劣曰勺影響;5、對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),對(duì)外圍人員進(jìn)行觀測,對(duì)可疑人 員進(jìn)行監(jiān)視;6、如實(shí)向公安機(jī)關(guān)講述事件過程,積極配合其工作。(二)突發(fā)盜竊事件應(yīng)急處置1、值班人員發(fā)現(xiàn)盜竊分子正在作案,應(yīng)立即告知警務(wù) 室嚴(yán)守醫(yī)院各出入口,組織人員包 圍犯罪嫌疑人,

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