醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案_第1頁(yè)
醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案_第2頁(yè)
醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案_第3頁(yè)
醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案_第4頁(yè)
醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案企業(yè)信息管理課程課題名稱:醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案課題組長(zhǎng):李頌恩專業(yè):03秋工商管理時(shí) 間:11月12日醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)開發(fā)本課程設(shè)計(jì)是以一個(gè)醫(yī)藥公司的信息化為研究、設(shè)計(jì)對(duì)象,對(duì)醫(yī) 藥公司信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行了可行性分析,并對(duì)庫(kù)存管理子系統(tǒng) 進(jìn)行了調(diào)研和用戶需求分析,并以企業(yè)信息部門的身份編寫本 文。可行性分析報(bào)告項(xiàng)目背景信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)涉及各個(gè)領(lǐng)域,企業(yè)信息化是大勢(shì)所趨。作 為有一定規(guī)模的醫(yī)藥公司,我公司能否適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展,信息 化建設(shè)水平將起重要作用。經(jīng)過(guò)企業(yè)信息系統(tǒng),有效進(jìn)行客戶關(guān) 系管理、采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理等,挖掘客 戶、及時(shí)

2、了解市場(chǎng)動(dòng)向,為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)。當(dāng)前,我公司各個(gè)部門都配備了電腦,并使用一些管理信息系 統(tǒng),這些系統(tǒng)在過(guò)去的幾年中確實(shí)發(fā)揮了較大作用,可是相對(duì)落 后,存在一些不足:各部門的管理系統(tǒng)都是獨(dú)立的,數(shù)據(jù)無(wú)法共享。技術(shù)相對(duì)落后,設(shè)計(jì)存在缺陷,難于維護(hù)。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,相當(dāng)多的功能已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)處理需 要。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)和信息管理部門經(jīng)過(guò)討論分析,認(rèn)為有必要重新 對(duì)公司的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā),以滿足業(yè)務(wù)處理需求。 項(xiàng)目目標(biāo)本項(xiàng)目目標(biāo)是:整體規(guī)劃公司的信息化建設(shè),整合各個(gè)部門的信 息,用8個(gè)月左右的時(shí)間,建立基于WEB醫(yī)藥公司管理信息系 統(tǒng),使之滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)處理和公司管理需求的信息系

3、統(tǒng),考慮今 后幾年的變化,系統(tǒng)必須具有較好的可擴(kuò)展性和靈活性。實(shí)現(xiàn)各 部門的信息共享、向整個(gè)企業(yè)提供一致的信息、各部門業(yè)務(wù)辦理 的電腦化,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合查詢和統(tǒng)計(jì)。從而提高辦事效 率,提高經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)發(fā)展后勁,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力??尚行苑治霰卷?xiàng)目建設(shè)是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)信息化的要求立項(xiàng),作為本 年度公司信息系統(tǒng)建設(shè)的重要任務(wù),為了保證項(xiàng)目的順利建成, 減少風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目進(jìn)行之前進(jìn)行可行性分析。項(xiàng)目建設(shè)必要性從當(dāng)前公司的情況看,現(xiàn)有系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)需要。按照公 司的規(guī)劃,公司將加強(qiáng)合同跟蹤、庫(kù)存管理和進(jìn)行銷售統(tǒng)計(jì)分析 市場(chǎng),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),因此有必要重新規(guī)劃公司的信息系 統(tǒng),這也是

4、整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,經(jīng)過(guò)建立 有效的信息系統(tǒng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在信息化方面,公司領(lǐng)導(dǎo)和信息部門層考慮過(guò)購(gòu)買商品化產(chǎn)品, 可是經(jīng)過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的商品化軟件難于滿足公司的所有業(yè) 務(wù),需要開發(fā)定制軟件系統(tǒng)。總體需求分析總的來(lái)說(shuō),本次信息化的主要需求如下:建立統(tǒng)一的客戶資料檔案,包括供應(yīng)商和客戶,對(duì)客戶檔案進(jìn)行 管理。建立客戶信用檔案,包括合同執(zhí)行情況、回款情況、退貨情況、供貨及時(shí)性等。建立藥品目錄,進(jìn)行統(tǒng)一編碼,藥品編碼參考有關(guān)國(guó)家或國(guó)際標(biāo) 準(zhǔn)。對(duì)公司的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)電腦管理,包括庫(kù)存管理、銷售管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理,各業(yè)務(wù)部門共享基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及相關(guān)的業(yè) 務(wù)數(shù)據(jù)。按月統(tǒng)計(jì)銷售情況,及時(shí)了解各種藥品的銷售和利潤(rùn),掌握市場(chǎng) 動(dòng)向以及藥品隨季節(jié)變化的需求變化。控制采購(gòu)成本,按月統(tǒng)計(jì)采購(gòu)費(fèi)用,并與銷售利潤(rùn)做比較。對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行管理,設(shè)置預(yù)警機(jī)制,庫(kù)存量不足則提示采購(gòu),并 根據(jù)前3個(gè)月的銷量和前2年同期的銷售情況初步計(jì)算進(jìn)貨數(shù) 量,作為采購(gòu)參考;庫(kù)存超過(guò)上限則提示積壓警戒。數(shù)據(jù)分析,能夠?qū)δ骋粫r(shí)期的銷售情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并與歷史 同期進(jìn)行比較,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。技術(shù)可行性分析當(dāng)前此類系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)是:系統(tǒng)結(jié)構(gòu)正從C/S結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向B/S結(jié) 構(gòu)。基于web的應(yīng)用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論