




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、化驗(yàn)室職務(wù)說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱(chēng):化驗(yàn)室主任所屬部門(mén):生產(chǎn)品質(zhì)部化驗(yàn)室職位代理人:王言剛職位編號(hào):BCHY-101編制日期:.職位代理人的職位:副經(jīng)理工作關(guān)系工作內(nèi)容描述工作依據(jù)工作 時(shí)限績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重一、質(zhì)量管理:貫徹執(zhí)行國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于水泥質(zhì)量 的法規(guī),落實(shí)到公司的質(zhì)量管理 方面。質(zhì)量法、質(zhì)量管理規(guī)程; DMM; QSH-301 302 303 305、 313、 315、 316、 317、 318、 319、 321、 322. 327 329日一、科學(xué)的質(zhì)量 管理建設(shè)。15二、質(zhì)量控制:組織質(zhì)量管理 的調(diào)度與監(jiān)控,管理實(shí)驗(yàn)室,確 保品質(zhì)管理工作順利進(jìn)行和對(duì)公 司水泥
2、產(chǎn)品全過(guò)程中的原燃材 料、半成品和成品質(zhì)量檢驗(yàn)控 制。質(zhì)量法、質(zhì)量管理規(guī)程DMM; QSB0Z 303 305 312. 313 315 316 317. 318 319 321 323. 324 327 329日二、將質(zhì)量控制 分解到水泥 產(chǎn)品全過(guò)程 控制。15三、質(zhì)量分析:參與組織由公 司召開(kāi)的定期質(zhì)量分析會(huì),從品 質(zhì)控制管理方面解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn) 題。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃日三、質(zhì)量控制方面改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)驗(yàn) 分析。10職位負(fù)責(zé)公司水泥生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,水泥產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)、 目的作??刂啤⒈O(jiān)督以及科學(xué)試驗(yàn)研究工主要 職責(zé)資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者flfHI除。四、
3、審核外報(bào)資料:審查本部 門(mén)全部外報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)資料數(shù)據(jù)、 文件和技術(shù)總結(jié),確保外報(bào)資料 的準(zhǔn)確。質(zhì)量法、質(zhì)量管理規(guī)程質(zhì) 量保證單 DMM;QSH-313 314 319日四、外報(bào)資料的 準(zhǔn)確。10五、試驗(yàn)設(shè)備管理:負(fù)責(zé)本部 門(mén)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理,組織實(shí)驗(yàn)設(shè) 備儀器檢修和維護(hù)保養(yǎng),貫徹安 全規(guī)程,確保檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)條件 符合標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量法;計(jì)量法;水泥企 業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程;QSH- 234、235、236、248、249、250、319、 329時(shí)段五、設(shè)備管理、 檢驗(yàn)成本設(shè)備儀 器的維修、材料 消耗含實(shí)驗(yàn)用 品、辦公用品、 水、勞保用品。5六、新產(chǎn)品的檢驗(yàn):參與公司 組織的新產(chǎn)品試驗(yàn)試制和批量生 產(chǎn)工作
4、,從配料、過(guò)程分析與 檢驗(yàn)等實(shí)驗(yàn)室環(huán)節(jié)對(duì)新產(chǎn)品試制 生產(chǎn)提出改進(jìn)意見(jiàn)。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)段六、實(shí)驗(yàn)室環(huán)節(jié) 對(duì)新產(chǎn)品試制的 實(shí)驗(yàn)分析,提交 質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)驗(yàn) 報(bào)告、物料配比 及批量生產(chǎn)的控 制指標(biāo)。10七、處理質(zhì)量糾紛:組織處理 質(zhì)量糾紛,維護(hù)公司的產(chǎn)品信 譽(yù)。質(zhì)量法;計(jì)量法;水泥企 業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程;QSH- 317、320、322、323、 329時(shí)段七、顧客滿意 度 85%。15八、基礎(chǔ)管理: 機(jī)構(gòu)建設(shè):提供決策支 持信息,參與制定相關(guān) 戰(zhàn)略規(guī)劃;制定本機(jī)構(gòu) 計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn),完善 內(nèi)部管理制度;召集內(nèi) 部會(huì)議,部署及分解工 作任務(wù),跟蹤落實(shí)和反 饋;傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)指 令,檢查、總結(jié)、匯 報(bào)工作
5、成果,并提出改 進(jìn)方案和工作建議;團(tuán)隊(duì)建設(shè):組織學(xué)習(xí), 培訓(xùn)下屬員工并與之溝 通;監(jiān)督、指導(dǎo)、支 持下屬員工開(kāi)展工作, 監(jiān)督各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度 的執(zhí)行和落實(shí);檢查、 考核下屬員工的工作績(jī) 效;參與、協(xié)助下屬 員工的職業(yè)生涯發(fā)展;關(guān)系協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)外 部、上下級(jí)的關(guān)系; 處理突發(fā)事件。公司管理體系文件;公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃日八、指導(dǎo)量化, 分配合理,獎(jiǎng)懲 嚴(yán)明,培訓(xùn)有效, 溝通順暢,反饋 及時(shí),關(guān)系融洽; 管理公開(kāi)、公 正、公開(kāi),充分 調(diào)動(dòng)員工的工作 積極性;形成團(tuán) 結(jié)高效、業(yè)績(jī)優(yōu) 異的工作團(tuán)隊(duì)。20其它工作上級(jí)布置的其它臨時(shí)性工作。工作權(quán)限工作權(quán)限:有權(quán)制止違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的行為;三類(lèi)文件批準(zhǔn)權(quán)。費(fèi)用
6、權(quán)限:部門(mén)承包費(fèi)用的控制使用權(quán)。人事權(quán)限:有內(nèi)部人員調(diào)配權(quán),部門(mén)內(nèi)部二次分配權(quán);部門(mén)人員提升建議權(quán)。任職 資格內(nèi)容必備條件期望條件一、知識(shí)學(xué)歷大學(xué)本科學(xué)歷,水泥工藝或相關(guān)專(zhuān)業(yè),工程師 以上職稱(chēng)。碩士以上學(xué)位。二、工作經(jīng)驗(yàn)5年以上化驗(yàn)室工作經(jīng)驗(yàn),其中二年以上主管 (或以上)職位工作經(jīng)驗(yàn)。大中型企業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。三、技能與能力基本能力:準(zhǔn)確把握國(guó)家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量法規(guī), 熟悉水泥生產(chǎn)工藝。核心能力:堅(jiān)持原則、組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。熟悉國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)。創(chuàng)造性強(qiáng),有特別的管理理念。四、個(gè)性與品質(zhì)忠于公司、為人正直、清正廉潔,思想敏 捷、性格沉穩(wěn)、善于溝通和決斷,工作嚴(yán) 謹(jǐn)、細(xì)致。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開(kāi)
7、拓創(chuàng)新意 識(shí),具備管理理念,沉著、穩(wěn) 健、成熟。五、資格要求具有省級(jí)以上主管部門(mén)頒發(fā)的化驗(yàn)室主任上崗 證書(shū)六、年齡50歲以下七、性別不限職務(wù) 等級(jí)職級(jí):管理(中層副職)薪酬基礎(chǔ)薪酬:3300兀/月標(biāo)準(zhǔn)工作 環(huán)境工作時(shí)間:白班工作姿態(tài)活動(dòng)工作地點(diǎn)辦公室常見(jiàn)設(shè)備(工具)電腦、電話職位 影響本職最可能發(fā)生的錯(cuò)誤可能發(fā)生的影響和損失(聲譽(yù)、金錢(qián))避免和解決的方法和途徑質(zhì)量失控外報(bào)數(shù)據(jù)有誤公司形象規(guī)范管理、控制細(xì)節(jié)職位 關(guān)系可提升的職位:生產(chǎn)品質(zhì)部經(jīng)理平行轉(zhuǎn)換職位:各粉磨站、商混公司總經(jīng)理 后備提升職位:配料工程師、水泥管理工程師其它信息職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng):配料工程師職位編號(hào):BCHY-102基本 信息
8、所屬部門(mén):生產(chǎn)品質(zhì)部化驗(yàn)室編制日期:.職位代理人:職位代理人的職位:工程師工作 關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系 燒成車(chē)間 水泥車(chē)間 設(shè)備保全部 供銷(xiāo)部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)單元 副經(jīng)理 出庫(kù)工程師 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)兼綜辦員 質(zhì)量調(diào)度 控制組分析組 物理組化驗(yàn)室主任配料工程師控制組、分析外部工作關(guān)系 主管機(jī)構(gòu):省、 市技術(shù)監(jiān)督局 相關(guān)單位:同行 業(yè)實(shí)驗(yàn)室 外部服務(wù)對(duì)象: 產(chǎn)品用戶職位 目的提出、組織實(shí)施配料方案及從原料、燃料的定點(diǎn)及進(jìn)廠生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督 和科學(xué)試驗(yàn)研究,確保熟料質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)。主要 職責(zé)工作內(nèi)容描述工作依據(jù)工作 時(shí)限績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重一、質(zhì)量管理:貫徹執(zhí)行國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于水泥質(zhì)量 的法規(guī)。制定工作計(jì)劃,
9、按照計(jì) 劃組織實(shí)施,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn) 行總結(jié),提出改進(jìn)措施。質(zhì)量法、質(zhì)量管理規(guī) 程;DMM; QSH-301 302、303、305、313、315、316、317、318、319、321、322、327、329日一、質(zhì)量管理過(guò) 程控制適 宜。完成公 司考核指標(biāo)20二、提出、組織實(shí)施配料方 案:根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及市場(chǎng)需求, 擬定最佳配料方案,報(bào)總工程師 批準(zhǔn)后組織實(shí)施。DMM;QSH-302、305、 321、 322、329、 200日二、方案適合生 產(chǎn)工藝要求,確 保指標(biāo)完成。熟 料較往年同期有 提高。20三、質(zhì)量控制:擬定原燃材料 技術(shù)要求,參與礦山開(kāi)采、采 購(gòu)定點(diǎn);擬定水泥生產(chǎn)過(guò)程中的 原
10、燃材料、生料的控制點(diǎn)、內(nèi) 控指標(biāo);掌握其質(zhì)量狀況以及窯 煅燒對(duì)配料的要求,及時(shí)調(diào)控; 檢查出庫(kù)、 喂料設(shè)備,提高配 比準(zhǔn)確度,做好入窯生料的均化 工作。調(diào)查熟料庫(kù)存及用戶需 求;檢查熟料庫(kù)卸料設(shè)施,發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題,及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,并 督促處理;檢查與熟料相關(guān)的質(zhì) 量調(diào)度崗位、 熟料簡(jiǎn)易分析崗 位、水泥分析崗位和物理檢驗(yàn) 崗位的工作質(zhì)量,并監(jiān)督質(zhì)檢人 員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況。質(zhì)量法、質(zhì)量管理規(guī) 程;DMM; QSH302、 303、305、312、313、315、316、317、318、319、321、323、324、327、329日三、將質(zhì)量控制 分解,過(guò)程控制 有效,控制過(guò)程 嚴(yán)、細(xì)、實(shí),
11、生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié) 順暢;完成公司 考核指標(biāo)。20四、質(zhì)量分析:總結(jié)、分析配 料情況及出窯熟料的質(zhì)量狀況, 改進(jìn)配料方案;參與公司召開(kāi)的 定期質(zhì)量分析會(huì),從品質(zhì)控制管 理方面解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。DMM; QSH-305時(shí)段四、質(zhì)量控制方 面改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 的實(shí)驗(yàn)分析。質(zhì) 量控制措施有效, 數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)生 產(chǎn)。10五、技術(shù)管理:檢查、考核與 熟料相關(guān)崗位的工作質(zhì)量,并監(jiān) 督質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情 況;審查內(nèi)部分管的外報(bào)質(zhì)量檢 驗(yàn)資料數(shù)據(jù)、文件和技術(shù)總結(jié); 組織相關(guān)崗位檢驗(yàn)儀器自校。國(guó)家法律、法規(guī); 公司管理體系文件; 水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī) 程、DMM日檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確10六、新產(chǎn)品的檢驗(yàn):參與公司 組織的
12、新產(chǎn)品試驗(yàn)試制和批量生 產(chǎn)工作,從配料、過(guò)程分析與 檢驗(yàn)等實(shí)驗(yàn)室環(huán)節(jié)對(duì)新產(chǎn)品試制 生產(chǎn)提出改進(jìn)意見(jiàn)。國(guó)家法律、法規(guī); 公司管理體系文件; DMM; QSH-305時(shí)段六、實(shí)驗(yàn)室環(huán)節(jié) 對(duì)新產(chǎn)品試制的 實(shí)驗(yàn)分析,提交 質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)驗(yàn) 報(bào)告、物料配比 及批量生產(chǎn)的控 制指標(biāo)。10七、基礎(chǔ)管理:機(jī)構(gòu)建設(shè):參與制定本機(jī) 構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)文件,完善內(nèi)部管理制 度;執(zhí)行上級(jí)指令,檢查、總 結(jié)、匯報(bào)工作成果,并提出改 進(jìn)方案和工作建議;團(tuán)隊(duì)建設(shè):監(jiān)督、指 導(dǎo)、支持下屬員工開(kāi)展工作; 監(jiān)督各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行和 落實(shí);檢查、考核下屬員工的 工作績(jī)效;關(guān)系協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)外部、 上下級(jí)的關(guān)系;處理突發(fā)事件。DMM; QSH-3
13、05日七、文件、制 度可行性;指導(dǎo) 量化,分配合理, 獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,培訓(xùn) 有效,溝通順暢, 反饋及時(shí),關(guān)系 融洽;標(biāo)準(zhǔn)、制 度有效地得到落 實(shí)管理,充分調(diào) 動(dòng)員工的工作積 極性;形成團(tuán)結(jié) 高效、業(yè)績(jī)優(yōu)異 的工作團(tuán)隊(duì)。10其它工作上級(jí)布置的其它臨時(shí)性工作。執(zhí)行力和效果工作權(quán)限行政方面:有權(quán)對(duì)相關(guān)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查和考核。 有權(quán)對(duì)相關(guān)班組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制度情況進(jìn)行檢查和考核。任職 資格內(nèi)容必備條件期望條件一、教育背景(專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷)中專(zhuān)以上學(xué)歷,水泥工藝或相關(guān)專(zhuān)業(yè),初 級(jí)以上職稱(chēng)。大專(zhuān)以上學(xué)歷,中級(jí)職稱(chēng)。二、工作經(jīng)驗(yàn)5年以上化驗(yàn)室工作經(jīng)驗(yàn),其中二年以上 質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制等管理經(jīng)驗(yàn)。大中型企業(yè)質(zhì)量管
14、理工作經(jīng)驗(yàn)。三、培訓(xùn)經(jīng)歷基本能力:準(zhǔn)確把握國(guó)家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量 法規(guī),熟悉水泥生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)及 質(zhì)量控制。核心能力:堅(jiān)持原則、組織、協(xié)調(diào)能力 強(qiáng)。熟悉國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)。創(chuàng)造性強(qiáng),有特別的管理理念。四、技能與能 力忠于公司、為人正直、清正廉潔,思維 敏捷、性格沉穩(wěn)、善于溝通和決斷,工 作嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開(kāi)拓創(chuàng)新意 識(shí),具備管理理念,沉著、穩(wěn) 健、成熟。五、資格要求工程系列初級(jí)以上(含初級(jí))技術(shù)職稱(chēng)工程系列中級(jí)以上(含中級(jí))技 術(shù)職稱(chēng)六、年齡50歲以下七、性別不限八、個(gè)性與品 質(zhì)忠于公司、為人正直、清正廉潔,思想 敏捷、性格沉穩(wěn)、善于溝通和決斷,工 作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開(kāi)拓創(chuàng)新意 識(shí),沉著、穩(wěn)健、成熟。職務(wù) 等級(jí)職級(jí):技術(shù)(工程師)魏基礎(chǔ)薪酬:280
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化科技創(chuàng)新園項(xiàng)目選址與環(huán)境分析
- 2025年度電影演員聘用合同范本:電影主題公園演員聘用合同
- 山地林業(yè)資源培育租賃合同(二零二五)
- 二零二五年度資料員勞動(dòng)合同范本:制造業(yè)精細(xì)化管理協(xié)議
- 二零二五年度商鋪店面出租合同違約責(zé)任細(xì)則
- 2025年度民間私人房產(chǎn)質(zhì)押抵押借款管理服務(wù)協(xié)議
- 2025年頂管工程安全施工安全保障與應(yīng)急預(yù)案制定合同
- 2025年度自愿協(xié)議書(shū)模板:環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資合作協(xié)議
- 2025年度工程機(jī)械行業(yè)品牌推廣與宣傳合同
- 2025年度工業(yè)廠房租賃與智能化改造服務(wù)協(xié)議
- (5.3.2)-2.2雜草的分類(lèi)農(nóng)田雜草及防除學(xué)
- 人教部編道德與法治五年級(jí)下冊(cè)單元計(jì)劃
- 天津武清區(qū)事業(yè)單位考試真題2022
- 鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理培訓(xùn)課件
- 旅行社運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)電子課件 1.2 了解旅行社核心業(yè)務(wù)部門(mén)
- 部編版五年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)課文四字詞總結(jié)
- 綜合交通運(yùn)輸體系認(rèn)知
- GM/T 0115-2021信息系統(tǒng)密碼應(yīng)用測(cè)評(píng)要求
- YY 0670-2008無(wú)創(chuàng)自動(dòng)測(cè)量血壓計(jì)
- JJF 1458-2014磁軛式磁粉探傷機(jī)校準(zhǔn)規(guī)范
- GB/T 39935-2021塑料制品薄膜和片材抗粘連性的測(cè)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論