高碑店食堂改造施工方案

1、 第一章 編制說明及工程概況 第一節(jié) 編制說明1、本施工組織方案的編制，是根據(jù)甲方要求及現(xiàn)場實際勘查情況、現(xiàn)場環(huán)境情況、現(xiàn)場施工條件等進行編制。2、本施工組織設(shè)計在編制中均以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、依據(jù)技術(shù)文件要求擬定。 第二節(jié) 工程概況本工程位于高碑店污水處理廠綜合樓食堂餐廳內(nèi)，具體施工范圍：在原有餐廳的基礎(chǔ)上進行擴建，拆除餐廳西側(cè)4個房間，拆除餐廳窗下坎墻共6處，窗下拆除后做玻璃幕墻，恢復(fù)地磚及吊頂，餐廳內(nèi)墻面及吊頂進行粉刷，餐廳內(nèi)暖氣安裝及電路安裝等修繕工程，施工環(huán)境比較特殊，為保證工程保質(zhì)圓滿完成，本施工組織設(shè)計根據(jù)以上特點和難點、在施工組織設(shè)計、 施工進度計劃、質(zhì)量保證措施、

2、保證安全措施及現(xiàn)場文明施工措施等方面做出了具體的、切實可行的部署與安排。第二章 施工技術(shù)方案 第一節(jié) 施工組織部署1、施工前的準(zhǔn)備（1）對本工程項目成立項目部，選派由項目經(jīng)理組成的骨干施工班子，要具有較強的現(xiàn)代管理意識和法律觀念、 精心施工、科學(xué)管理、以達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效安全的領(lǐng)導(dǎo)機制。（2）制定嚴(yán)密的管理體制：施工力量準(zhǔn)備， 我公司對該工程指派有豐富施工管理經(jīng)驗的管理人員，組成能打硬仗的施工作業(yè)班組，簽訂勞動合同明確雙方責(zé)、權(quán)、利；提倡一專多能，一崗多職，確保工程施工順利進行。（3）材料準(zhǔn)備：工程開工前，我公司準(zhǔn)備符合質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的正規(guī)廠家合格產(chǎn)品。（4）勞動力進場準(zhǔn)備：1）施工動員

3、及交底，我們充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時間，對本項工程施工人員、管理人員及施工工作人員進行施工前動員及技術(shù)交底工作，經(jīng)過動員及交底使施工人員了解施工的基本情況，清楚施工特點，以及注意事項，做好心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識，振作工作精神，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)。 2）勞動力的落實，保證措施根據(jù)施工方案、實施要求，提前落實安排和組織勞動力進場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。在做好上述需求計劃落實之后，應(yīng)另行做好施工勞動力安排預(yù)備計劃，以備在必要時能隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期一項必要措施。2、施工順序安排：施工順序部署：工程開工后先要組織人員和各種機械設(shè)備進場，施工人員進場后，先要進行施工現(xiàn)場制

4、度教育和安全教育，經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗。第二節(jié) 拆除工程施工方案墻體拆除：在拆除墻體前先把墻內(nèi)電源斷掉在進行拆除，墻體拆除先由上至下分層進行，拆掉的渣土應(yīng)隨時清運，保持施工現(xiàn)場整潔有序。吊頂拆除：在拆除吊頂前先把吊頂內(nèi)的電源線拆除，然后先拆除吊頂板，在拆除吊頂龍骨，并進行清運。地面磚拆除：地面磚拆除前先把地上物清理干凈，用人工剔鑿或電錘進行拆除，拆除深度要夠鋪磚的厚度，拆除后一次進行清運。第三節(jié) 吊頂工程施工方案1 工藝流程：彈線 安裝大龍骨吊桿安裝大龍骨 安裝中龍骨 安裝小龍骨 安裝罩面板 安裝壓條 刷防銹漆2彈線：根據(jù)樓層標(biāo)高線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計標(biāo)高，沿墻，柱四周彈頂棚標(biāo)高，并沿頂棚的標(biāo)

5、高水平線，在 墻上劃好分擋位置線。3安裝大龍骨吊桿：在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，按大龍骨位置及吊掛間距，將吊桿無螺栓絲扣的一端與樓板預(yù)埋剛筋連接固定。4安裝大龍骨 配裝好吊桿螺母。 在大龍骨上預(yù)先安裝好吊掛件。 安裝大龍骨：將組裝吊掛件的大龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入相應(yīng)的吊桿螺母，擰好螺母。 大龍骨相接：裝好連接件，拉線調(diào)整標(biāo)高起拱和平直。 安裝洞口附加大龍骨，按照圖集相應(yīng)節(jié)點構(gòu)造設(shè)置連接卡。 固定邊龍骨，采用射釘固定，設(shè)計無要求時射釘間距為1000mm。5安裝中龍骨 ： 按以彈好的中龍骨分檔線，卡放中龍骨吊掛件。 吊掛中龍骨：按設(shè)計規(guī)定的中龍骨間距，將中龍骨

6、通過吊掛件，吊掛在大龍骨上，設(shè)計無要求時，一般間距為500600mm。 當(dāng)中龍骨長度需多根延續(xù)接長時，用中龍骨連接件 ，在吊掛中龍骨的同時相連，調(diào)直固定。6安裝小龍骨： 按以彈好的小龍骨線 分擋線，卡裝小龍骨掉掛件。 吊掛小龍骨：按設(shè)計規(guī)定的小龍骨間距，將小龍骨通過吊掛件，吊 掛在中龍骨上，設(shè)計無 要求時，一般間距在500600mm。 當(dāng)小龍骨長度需多根延續(xù)接長時，用小龍骨連接件，在吊掛小龍骨的同時，將相對端頭相連接，并先調(diào)直后固定。 當(dāng)采用T型龍骨組成輕鋼骨架時，小龍骨應(yīng)在安裝罩面板時，每裝一塊罩面板先后各裝一根卡擋小龍骨。7安裝罩面板：在以裝好并經(jīng)驗收的輕剛骨架下面，按罩面板的規(guī)格，拉縫間

7、隙進行分塊彈線，從頂棚中間順中龍骨方向開始先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為200300mm。8刷防銹漆：輕鋼骨架罩面板頂棚，焊接處未做防銹處理的表面（如預(yù)埋，吊掛件，連接件，釘固附件等），在交工前應(yīng)刷防銹漆。此工序應(yīng)在封罩面板前進行。 第四節(jié) 地磚鋪裝施工方案1、基層處理：將基層上的雜物及落地灰清理干凈，并用清水沖凈。2、找標(biāo)高、彈線：根據(jù)墻上的+50cm水平標(biāo)高線，往下量測出面層標(biāo)高，按5%調(diào)坡，并彈在墻上。3、彈鋪磚控制線：鋪貼縫隙寬度不宜大于2mm。在房間分中、從縱、橫兩個方向排尺寸，當(dāng)尺寸不足整倍數(shù)時，將非整磚用于邊角處，橫向平行于門口的第一排應(yīng)

8、為整磚，將非整磚排在靠墻位置，縱向（垂直門口）應(yīng)在房間內(nèi)分中，非整磚對稱排放在兩墻邊處。根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱、橫控制線（每隔4塊磚彈一根控制線）。4、鋪磚：為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪23行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，輔時應(yīng)從里向外退著操作人不得踏在剛鋪好的磚面上，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是：4.1、鋪砌前將磚板塊放入半截水桶中浸水濕潤，晾干后表面無明水時，方可使用。4.2、找平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿（水灰比為0.40.5），涂刷面積不要過大，鋪多少刷多少。4.3、結(jié)合層的厚度：水泥砂漿鋪設(shè)時應(yīng)為1015mm，配合比宜為12.5（水泥砂）干硬性砂漿。亦應(yīng)

9、隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量。4.4、鋪砌時，磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪砌到已刷好的水泥漿找平層上，磚上楞略高出水平標(biāo)高線，找正直找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實，順序從內(nèi)退著往外鋪砌，做到加磚砂漿飽滿、相接緊密、堅實。4.5、撥縫、修整：鋪完2至3行，應(yīng)隨時拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫撥直，橡皮錘拍實。此項工作應(yīng)結(jié)合層凝結(jié)之前完成。4.6、擦縫：在鋪實修整好的磚面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用棉紗團擦揉，將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。4.7、養(yǎng)護：鋪完磚24h后，灑水養(yǎng)護，時間不應(yīng)少于7d。第五節(jié) 門窗安裝施工方案 1、工藝流程

10、彈線找規(guī)矩門窗洞口處理安裝連接件的檢查外觀檢查門窗四周嵌縫安裝五金配件清理。2、施工方法2.1按圖紙尺寸放好門窗框安裝位置及立口的標(biāo)高控制線。2.2安裝門窗框上的固定鐵腳。2.3安裝門窗框，并按線就位找好垂直度及標(biāo)高，用木楔臨時固定，檢查正側(cè)面垂直及對角線，合格后，用膨脹螺栓將鐵腳與結(jié)構(gòu)牢固固定好。2.4嵌縫：門窗框與墻體的縫隙應(yīng)按設(shè)計要求的材料嵌縫，如設(shè)計無要求時用瀝青麻絲或泡沫塑料填實。表面用厚度為58mm的密封膠封閉。2.5門窗附件安裝：安裝時應(yīng)先用電鉆鉆孔，再用自攻螺絲擰入，嚴(yán)禁用鐵錘或硬物敲打，防止損壞框料。2.6安裝后注意成品保護，防污染，防電焊火花燒傷，損壞面層。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.

11、1門窗及其附件和玻璃的質(zhì)量，必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3.2門窗必須安裝牢固，預(yù)埋鐵件的數(shù)量、位置、埋設(shè)和連接方法，應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3.3門窗安裝位置及開啟方向必須符合設(shè)計要求。3.4門窗扇關(guān)閉緊密，開關(guān)靈活，無阻滯回彈，無變形和倒翹。3.5門窗附件安裝齊全，安裝牢固，位置正確、端正，啟閉靈活，適用美觀。3.6門窗框與墻體間的縫隙填嵌飽滿密實，表面平整嵌塞材料符合設(shè)計要求。3.7門窗表面潔凈、平整，顏色一致，無劃痕碰傷，無污染，拼接縫嚴(yán)密。 第六節(jié) 墻面及屋頂粉刷施工方案 1、墻面粉刷施工要求清理基層填補縫隙磨砂紙滿刮膩子兩遍磨光刷第一遍涂料復(fù)補膩子磨光刷第二遍涂料磨光

12、刷第三遍涂料（1）施工要點基層處理：基層表面的塵土、 事先清掃或鏟除，基層含水率不得大于10%。 1)刮膩子：膩子隨用隨調(diào)一次調(diào)配的數(shù)量最多不得超過2d，在找補膩子時，對孔縫深的應(yīng)分二次或三次補平，待膩子干透后，用砂紙打磨光滑即可涂刷涂料。 2)刷涂料：涂刷涂料的施工溫度應(yīng)按產(chǎn)品說明的要求控制，防止凍結(jié)。涂刷前，先將涂料攪拌均勻，如感太稠，可以加水稀釋，但加水量不應(yīng)超過20%，涂刷涂料用排筆涂刷，從一頭開始，順著逐漸刷向另一頭，每個刷面應(yīng)一次完成，以避出現(xiàn)接頭。第一遍涂料刷過之后，遇有局部透底，厚薄不均，不能用補點方法處理，必須滿刷一遍才能保證色澤一致。最后一遍涂料要一筆一筆挨著刷直，不得成弧

13、形，做到刷紋順直、厚薄均勻、不顯接砂、無流墜、濺沫、透底等質(zhì)量問題。涂刷遍數(shù)應(yīng)根據(jù)顏色深淺和涂料遮蓋力情況確定，至少三遍。 3)涂料工程的等級和產(chǎn)品的品種應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。涂料干燥前，應(yīng)防止雨淋、塵土玷污和熱空氣的侵襲。 4)涂料工程使用的膩子，應(yīng)堅實牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩子干燥后，應(yīng)打磨平整光滑，并清理干凈。 5)涂料的粘度或稠度，必須加以控制，使其在涂料施涂時不流墜、不顯刷紋。施涂過程中不得任意稀釋。 所有涂料在施涂前和施涂過程中，均應(yīng)充分?jǐn)嚢?。施涂溶劑型涂料時，后一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進行；施涂水性和乳液涂料時，后一遍涂料必須在前一遍涂料表干后進

14、行。每一遍涂料應(yīng)施涂均勻，各層必須結(jié)合牢固。 第三章 施工進度計劃及保證措施 第一節(jié) 施工進度計劃1、施工進度計劃控制目標(biāo)：工程施工進度計劃控制，實現(xiàn)工程施工總進度計劃的要求及周進度計劃的要求。 2、施工進度計劃控制管理加強施工進度計劃管理，編制工程總進度計劃，以工程總進度計劃為主線，以周度計劃為各階段控制點。特別擬定施工時間和竣工驗收日期。本工程制定施工工期為40天，具體施工時間安排見施工進度計劃表： 第二節(jié) 施工進度計劃保證措施1、保證措施 1）認(rèn)真編制各階段作業(yè)計劃，抓好關(guān)鍵工程的控制，及時調(diào)整影響因素，把施工周期縮短到最佳范圍。 2）勞動力實行動態(tài)管理，針對各階段施工情況，投入足夠勞動

15、力。工程的施工中將組織本公司技術(shù)好、作風(fēng)硬的青年班組，選用公司素質(zhì)較高的施工隊伍，充分發(fā)揮自身隊伍的技術(shù)優(yōu)勢。 3）實施分組分段流水作業(yè)，合理組織各工序的穿插作業(yè)，對生產(chǎn)班組下達(dá)任務(wù)計劃。 4）為保證施工機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，將根據(jù)工期進度的需要配備足夠的施工機具，加強維修保養(yǎng)，出現(xiàn)故障，及時搶修。完善后勤保證系統(tǒng)來保證計劃工期的實現(xiàn)。 5）項目經(jīng)理行使強有力的生產(chǎn)指揮權(quán)，下達(dá)指令性計劃，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查落實計劃的實施情況。 6）所選施工材料必須符合所要求的品種規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證及有關(guān)部門簽發(fā)的準(zhǔn)用證和檢測報告及防偽標(biāo)志；材料進場后按有關(guān)規(guī)定進行抽樣復(fù)測，復(fù)測結(jié)果合

16、格后方可使用。 第四章 質(zhì)量保證及質(zhì)量控制第一節(jié) 技術(shù)管理措施1、加強技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審紀(jì)要的精神，做好方案措施編制、設(shè)計變更、竣工資料等技術(shù)工作。2、堅持按施工圖施工的原則，未經(jīng)設(shè)計部門同意，任何人不得擅自修改施工設(shè)計圖，如需變更應(yīng)及時辦理技術(shù)核定單，經(jīng)技術(shù)主管部門與工程質(zhì)檢部門、工程監(jiān)理部門、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能施工。3、明確各工種工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好各工種技術(shù)交底工作，對主要結(jié)構(gòu)的施工方法、特殊要求及操作要領(lǐng)必須交代清楚，并分送建設(shè)、受檢、受監(jiān)三方書面?zhèn)洳椤?、嚴(yán)格按規(guī)定做好隱蔽驗收工作并辦好手續(xù)。各類技術(shù)檔案資料應(yīng)設(shè)專人隨工程進度如期收集整理，做到真實、細(xì)致、齊全、

17、準(zhǔn)確、分類歸檔。5、凡出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位批準(zhǔn)，不得擅自修整。重大質(zhì)量事故應(yīng)會同設(shè)計單位、甲方現(xiàn)場代表、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位共同研究，征得同意，方能處理。并對事故責(zé)任人按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。6、施工全過程中應(yīng)大力推行全面質(zhì)量管理，以項目經(jīng)理部為核心的全面管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該工程的全面質(zhì)量管理工作。建立項目工種管理制度保證體系、項目工程進場材料材質(zhì)保證體系、施工技術(shù)保證體系。認(rèn)真研究制定切實可行的現(xiàn)場質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和工作計劃，并組織實施。7、建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制，做到人人有專職、凡事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查、優(yōu)劣、獎懲，用施工作業(yè)的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)全優(yōu)

18、工程。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 1、項目質(zhì)量保證體系（1）建立項目質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照GB/T19000模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，以及對業(yè)主的承諾。根據(jù)項目管理的要求，將建立全面的項目質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量計劃，推行ISO9000：2000國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊組直至各主要管理崗位；對項目質(zhì)量目標(biāo)進行層層分解落實到各施工基層單位，

19、通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。2、質(zhì)量保證具體措施要點（1）組織保證措施根據(jù)項目組織機構(gòu)，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。3、質(zhì)量管理程序質(zhì)量執(zhí)行程序、質(zhì)量保證程序基本要素：質(zhì)量預(yù)控及專項質(zhì)量保證措施4、采購物資質(zhì)量保證項目經(jīng)理部物資采購部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)GB/T19000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)視測量和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格

20、證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止投用；（2）物資采購部委托分供方供貨，事先對分供方進行認(rèn)可和評價，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；（3）實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理部物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 第五章 現(xiàn)場文明施工措施第一節(jié) 文明施工管理1、組織管理(1）成立由項目經(jīng)理部文明施工管理負(fù)責(zé)人為首、各施工工種文明施工管理負(fù)責(zé)人參加的“施工現(xiàn)場文明施工管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。(2）設(shè)立安全文明組，全面負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場文明施工管理工作。2、工作制度(1）每半月召開一次“施工現(xiàn)場

21、文明施工管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作。(2）建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工工種文明施工負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查。根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，投標(biāo)人項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。3、管理規(guī)定(1）場容要求 1）施工現(xiàn)場人員應(yīng)做到佩證上崗，文明操作；著裝統(tǒng)一，精神煥發(fā)；規(guī)范施工，安全第一；遵章守紀(jì)，嚴(yán)于律已； 2）熟悉掌握安全施工文明生產(chǎn)工作內(nèi)容落實

22、安全施工文明生產(chǎn)責(zé)任，實施責(zé)任管理；進行安全施工文明生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、考核；實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；做好安全技術(shù)與生產(chǎn)施工技術(shù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一關(guān)系。(2）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度：進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，并且要系好安全帽的下頜帶。進入施工現(xiàn)場內(nèi)的人員，不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施，不準(zhǔn)擅自拆改或做它用。高處作業(yè)人員嚴(yán)禁向下扔任何物體。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙或設(shè)吸煙室。動用明火前必須經(jīng)安全部門檢查，辦理用火證后方可操作。各工種下班前要拉閘斷電，清理雜物做到活完腳下清。(3）施工現(xiàn)場管理制度各種材料及構(gòu)配件按要求分規(guī)格碼放整齊，合理保管，方便使用。工人操作地點和周圍必須清潔整齊

23、，干活腳下清，活完料凈。 現(xiàn)場成品要有工程成品保護措施，不得有碰撞、損壞現(xiàn)象。合理設(shè)置施工現(xiàn)場垃圾堆放點，做到施工垃圾及時分檢，及時清運。第二節(jié) 文明安全施工措施1、文明施工措施(1）嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，施工前要作好安全技術(shù)交底，每天定時召開510分鐘的班前安全會。(2）現(xiàn)場機具由專人操作，操作人員必須在上崗前進行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。(3）非持證作業(yè)電工不得隨意觸動施工現(xiàn)場的電器設(shè)備，不得隨意進行操作，不得移動、拆卸現(xiàn)場的電氣、機械設(shè)備。(4）施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備，必須配設(shè)安全斷電保護裝置。(5）認(rèn)真作好職工的三級安全教育，實行勞動全合同制用工。(6）各種原材料和施工機械要按

24、規(guī)定堆碼整齊和安放。(7）各施工作業(yè)面必須保證工完場清。2、安全施工措施(1）安全管理制度建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。堅持每天早晨上班前由項目經(jīng)理、質(zhì)量安全員對所有施工人員進行安全訓(xùn)話。堅持做到在施工現(xiàn)場隨處可見各類安全標(biāo)語牌、警示牌。(2）安全管理措施新進入企業(yè)的工人須進行公司（或項目經(jīng)理部）、項目經(jīng)理部（或施工隊）和班組的三級教育；工人變換工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育；工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；分部分項工程安全技術(shù)交底；進行全面的有針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)；特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，各冊齊全。 第六章 安全生產(chǎn)措施及安全管理機構(gòu)第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施1、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全管理人員，建立以項目經(jīng)理為組長、責(zé)任工長、安全、材料、后勤負(fù)責(zé)人為付組長的現(xiàn)場管理小組。2、項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹建設(shè)部、勞動部所頒發(fā)的建筑工程施工管理技術(shù)規(guī)程、措施、規(guī)定、通知等。各級人員在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，必須交待安全注意事項及防護措施，堅持“安全第一、“預(yù)防為主”的方針。3、現(xiàn)場施工管理人員及安全監(jiān)督人員，應(yīng)嚴(yán)格