《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》全套課程設(shè)計(jì)-完整版整本書(shū)電子教案

1、 課程單元設(shè)計(jì)Unit Delivery Plan授課教師Instructor陳廣明所在部門(mén)Department工商學(xué)院課程名稱Course title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課日期Date2017/9/11單元標(biāo)題Unit title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析單元序號(hào)Sequence number of unit1授課地點(diǎn)Venue3-426授課班級(jí)Class營(yíng)銷(xiāo)3161/3162課時(shí)Periods2知識(shí)目標(biāo)Knowledge objectivesK1了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基本概念與發(fā)展情況K2熟悉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研的作用和方法K3掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)各崗位的職責(zé)。K4掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作流程。技能目標(biāo)Skill objectivesS1

2、能夠根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。S1能根據(jù)行業(yè)需要分析該行業(yè)的網(wǎng)購(gòu)群體消費(fèi)者行為。態(tài)度目標(biāo)Attitude objectivesA1培養(yǎng)同學(xué)溝通交際能力，做事靈活應(yīng)變。A3培養(yǎng)同學(xué)遵守崗位職業(yè)道德規(guī)范重點(diǎn)及措施Key points and Instructionalstrategies重點(diǎn)：特定行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析措施：組建小組，根據(jù)自身資源選定行業(yè)和商品，完成行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析報(bào)告。難點(diǎn)及措施Difficult Points and Instructionalstrategies難點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)崗位及職責(zé)措施：應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)收集二手?jǐn)?shù)據(jù)；案例教學(xué)，互動(dòng)交流討論數(shù)據(jù)分析結(jié)果。教學(xué)

3、資源Teaching resources參考教材：1 陳廣明.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).校本教材參考資料：1 網(wǎng)絡(luò)資料等 2 BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程/省網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)課程.課程訓(xùn)練任務(wù)、作業(yè)、測(cè)試形成性考核Formative assessment調(diào)研網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境（2分）；確立小組經(jīng)營(yíng)行業(yè)并進(jìn)行資料收集（1分）；撰寫(xiě)一份農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告（2分）。課后作業(yè)Homework思考題：一家規(guī)模40-50人的電子商務(wù)公司，通常包括哪些崗位？ 教學(xué)過(guò)程Delivery Process預(yù)計(jì)時(shí)間Duration教學(xué)內(nèi)容Content教學(xué)活動(dòng)Activity教學(xué)資源Resources覆蓋目標(biāo)Covered objective

4、s8分鐘講授網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式、相關(guān)的法律教師示范；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；BB平臺(tái)測(cè)試參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K1，S1，A28分鐘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)崗位設(shè)置及相關(guān)職責(zé)課件演示；講授參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K1，K2，S1，A215分鐘調(diào)研收集農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展資料，并進(jìn)行分析講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K1，K2，S1，A28分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目1：調(diào)研分析新農(nóng)哥經(jīng)營(yíng)環(huán)境項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K1，K2，S1，A28分鐘案例分析：互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)案例分析；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K1，K2，S1，A210分鐘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式方法講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K1，

5、K2，S1，A28分鐘案例分析：CNNIC第40次調(diào)研報(bào)告分析講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K1，K2，S1，A210分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目2：設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)崗位與職責(zé)項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K1，K2，S1，A25分鐘總結(jié)及作業(yè)布置講授；板書(shū)；提問(wèn)BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源課后自我反思After-ClassSelf-Reflection 效果Effect同學(xué)能基本進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)分析方法；不足Shortcomings分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度不夠，行業(yè)分析不夠深入；改進(jìn)措施Improvement measures重復(fù)練習(xí)，加深行業(yè)二手資料和一手?jǐn)?shù)據(jù)收集的應(yīng)用分析。課程單元設(shè)計(jì)Un

6、it Delivery Plan授課教師Instructor陳廣明所在部門(mén)Department工商學(xué)院課程名稱Course title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課日期Date2017/9/13單元標(biāo)題Unit title網(wǎng)店建設(shè)與消費(fèi)者分析Enterprise website building單元序號(hào)Sequence number of unit2授課地點(diǎn)Venue3-426授課班級(jí)Class營(yíng)銷(xiāo)3161/3162課時(shí)Periods2知識(shí)目標(biāo)Knowledge objectivesK1了解淘寶網(wǎng)店注冊(cè)流程K2熟悉支付寶的注冊(cè)與認(rèn)證K3掌握店鋪建設(shè)與商品發(fā)布K4掌握消費(fèi)者購(gòu)物特征。技能目標(biāo)Skill objec

7、tivesS3能夠根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建設(shè)一家淘寶網(wǎng)店并上架發(fā)布商品。態(tài)度目標(biāo)Attitude objectivesA1培養(yǎng)同學(xué)溝通交際能力，做事靈活應(yīng)變。A4培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)隊(duì)合作精神。重點(diǎn)及措施Key points and Instructionalstrategies重點(diǎn)：淘寶網(wǎng)店建設(shè)與商品發(fā)布措施：組建小組，根據(jù)自身資源選定行業(yè)和商品，完成店鋪建設(shè)與商品發(fā)布。任務(wù)教學(xué)、講授示范難點(diǎn)及措施Difficult Points and Instructionalstrategies難點(diǎn)：網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者行為分析措施：應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)；演示，案例教學(xué)，互動(dòng)交流討論數(shù)據(jù)分析結(jié)果。教學(xué)資源Teaching res

8、ources參考教材：1 陳廣明.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).校本教材參考資料：1 網(wǎng)絡(luò)資料等 2 BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程/省網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)課程.課程訓(xùn)練任務(wù)、作業(yè)、測(cè)試形成性考核Formative assessment調(diào)研網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)行為（2分）；完成調(diào)研報(bào)告（1分）；建設(shè)淘寶網(wǎng)店并認(rèn)證支付寶，發(fā)布商品（2分）。課后作業(yè)Homework作業(yè)：通過(guò)淘寶網(wǎng)店發(fā)布3款商品。（小組作業(yè)） 教學(xué)過(guò)程Delivery Process預(yù)計(jì)時(shí)間Duration教學(xué)內(nèi)容Content教學(xué)活動(dòng)Activity教學(xué)資源Resources覆蓋目標(biāo)Covered objectives8分鐘復(fù)習(xí)回顧上節(jié)內(nèi)容，BB平臺(tái)上完成測(cè)試檢驗(yàn)效果教師

9、示范；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；BB平臺(tái)測(cè)試參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K2，S3，A18分鐘網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者特征分析課件演示；講授參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K1，K2，S1，A215分鐘網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者購(gòu)物分析；淘寶購(gòu)物流程etao購(gòu)物流程淘寶聯(lián)盟購(gòu)物流程講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K2，S3，A18分鐘案例分析：etao返利網(wǎng)的工作原理案例分析；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K2，S3，A18分鐘案例分析：閑魚(yú)上學(xué)習(xí)桌購(gòu)物心得講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K2，S3，A110分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目1：網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)食品流程項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K2，S3，A18分鐘網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者購(gòu)

10、物流程與技巧講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K2，S3，A1，A410分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目2：淘寶網(wǎng)店的建設(shè)與商品發(fā)布項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K2，S3，A1，A45分鐘總結(jié)及作業(yè)布置講授；板書(shū)；提問(wèn)BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源課后自我反思After-ClassSelf-Reflection 效果Effect同學(xué)能網(wǎng)店網(wǎng)店的建設(shè)并發(fā)布商品；能分析網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者購(gòu)物流程。不足Shortcomings網(wǎng)店建設(shè)效果美觀程度不足；改進(jìn)措施Improvement measures購(gòu)買(mǎi)模板，自我學(xué)習(xí)提升美學(xué)設(shè)計(jì)技巧。課程單元設(shè)計(jì)Unit Delivery Plan授課教師Instructor陳廣明所

11、在部門(mén)Department工商學(xué)院課程名稱Course title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課日期Date2017/9/18單元標(biāo)題Unit title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃基礎(chǔ)Foundation of network marketing planning單元序號(hào)Sequence number of unit2授課地點(diǎn)Venue3-426授課班級(jí)Class營(yíng)銷(xiāo)3161/3162課時(shí)Periods2知識(shí)目標(biāo)Knowledge objectivesK12了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的意義與作用K12熟悉策劃的提綱和內(nèi)容K13熟悉營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)的確定方法K13掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃的流程與步驟技能目標(biāo)Skill objectivesS12能夠根據(jù)

12、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。態(tài)度目標(biāo)Attitude objectivesA1培養(yǎng)同學(xué)溝通交際能力，做事靈活應(yīng)變。A4培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)隊(duì)合作精神。重點(diǎn)及措施Key points and Instructionalstrategies重點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)施措施：組建小組，根據(jù)小組選定行業(yè)和商品，完成營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法、案例分析教學(xué)、講授示范難點(diǎn)及措施Difficult Points and Instructionalstrategies難點(diǎn)：策劃的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算與控制措施：參考網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)檢索二手?jǐn)?shù)據(jù)；演示，案例教學(xué)，互動(dòng)交流討論。教學(xué)資源Teaching resources參考教材：1

13、 陳廣明.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).校本教材參考資料：1 網(wǎng)絡(luò)資料等 2 BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程/省網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)課程.課程訓(xùn)練任務(wù)、作業(yè)、測(cè)試形成性考核Formative assessment確定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃整體目標(biāo)（2分）；營(yíng)銷(xiāo)策劃六步驟（1分）；完整營(yíng)銷(xiāo)策劃方案（2分）。課后作業(yè)Homework作業(yè)：根據(jù)小組經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。（小組作業(yè)） 教學(xué)過(guò)程Delivery Process預(yù)計(jì)時(shí)間Duration教學(xué)內(nèi)容Content教學(xué)活動(dòng)Activity教學(xué)資源Resources覆蓋目標(biāo)Covered objectives5分鐘復(fù)習(xí)回顧上節(jié)內(nèi)容，BB平臺(tái)上完成測(cè)試檢驗(yàn)效果教師示范；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；BB平臺(tái)

14、測(cè)試參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，S12，A18分鐘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)成；營(yíng)銷(xiāo)策劃原則課件演示；講授參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，K13，S12，A210分鐘案例分析：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃方案分析（樣本）案例分析；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，S13，A210分鐘整體目標(biāo)策劃；營(yíng)銷(xiāo)策劃六步驟講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，S13，A210分鐘案例分析：聯(lián)通新生入學(xué)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策劃方案講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，S13，A212分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目1：根據(jù)小組網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，策劃一份創(chuàng)業(yè)方案項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，S13，A28分

15、鐘營(yíng)銷(xiāo)策劃的預(yù)算與控制講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，K13，S13，A212分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目2：根據(jù)項(xiàng)目1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣方案 項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，K13，S13，A25分鐘總結(jié)及作業(yè)布置講授；板書(shū)；提問(wèn)BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源課后自我反思After-ClassSelf-Reflection 效果Effect同學(xué)能根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完成創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。不足Shortcomings策劃書(shū)中的內(nèi)容深度不夠。改進(jìn)措施Improvement measures延長(zhǎng)驗(yàn)收時(shí)間，允許邊做邊改。課程單元設(shè)計(jì)Unit Delivery Plan授課教師Instructo

16、r陳廣明所在部門(mén)Department工商學(xué)院課程名稱Course title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課日期Date2017/9/20單元標(biāo)題Unit title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃IIFoundation of network marketing planning單元序號(hào)Sequence number of unit2授課地點(diǎn)Venue3-426授課班級(jí)Class營(yíng)銷(xiāo)3161/3162課時(shí)Periods2知識(shí)目標(biāo)Knowledge objectivesK12了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的方法K12熟悉策劃的提綱和內(nèi)容K13熟悉營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)的確定方法K13掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃的流程與步驟技能目標(biāo)Skill objectivesS12能夠

17、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。態(tài)度目標(biāo)Attitude objectivesA1培養(yǎng)同學(xué)溝通交際能力，做事靈活應(yīng)變。A4培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)隊(duì)合作精神。重點(diǎn)及措施Key points and Instructionalstrategies重點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)施措施：組建小組，根據(jù)小組選定行業(yè)和商品，完成營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法、案例分析教學(xué)、講授示范難點(diǎn)及措施Difficult Points and Instructionalstrategies難點(diǎn)：策劃的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算與控制措施：檢索參考網(wǎng)絡(luò)策劃樣本；演示，案例教學(xué)，互動(dòng)交流討論。教學(xué)資源Teaching resources參考教材：1

18、 陳廣明.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).校本教材參考資料：1 網(wǎng)絡(luò)資料等 2 BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程/省網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)課程.課程訓(xùn)練任務(wù)、作業(yè)、測(cè)試形成性考核Formative assessment確定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃整體目標(biāo)（2分）；營(yíng)銷(xiāo)策劃六步驟（1分）；完整營(yíng)銷(xiāo)策劃方案（2分）。課后作業(yè)Homework作業(yè)：根據(jù)小組經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。（小組作業(yè)） 教學(xué)過(guò)程Delivery Process預(yù)計(jì)時(shí)間Duration教學(xué)內(nèi)容Content教學(xué)活動(dòng)Activity教學(xué)資源Resources覆蓋目標(biāo)Covered objectives5分鐘復(fù)習(xí)回顧上節(jié)內(nèi)容，BB平臺(tái)上完成測(cè)試檢驗(yàn)效果教師示范；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；BB平臺(tái)

19、測(cè)試參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，S12，A18分鐘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方法；課件演示；講授參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，K13，S12，A210分鐘案例分析： 網(wǎng)絡(luò)上金立手機(jī)視頻的策劃事件案例分析；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，S13，A210分鐘營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)施中問(wèn)題的防范講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，S13，A210分鐘案例分析：哈少爺（王超業(yè)）的外賣(mài)店策劃方案 講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，S13，A212分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目1：分析小組網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃方案項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，S13，A28分鐘營(yíng)銷(xiāo)策劃的預(yù)算與控制

20、講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，K13，S13，A212分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目2：小組之間營(yíng)銷(xiāo)策劃方案相互修改項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K12，K13，S13，A25分鐘總結(jié)及作業(yè)布置講授；板書(shū)；提問(wèn)BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源課后自我反思After-ClassSelf-Reflection 效果Effect同學(xué)能根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完成創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。不足Shortcomings策劃書(shū)中的內(nèi)容深度不夠。改進(jìn)措施Improvement measures延長(zhǎng)驗(yàn)收時(shí)間，允許邊做邊改。課程單元設(shè)計(jì)Unit Delivery Plan授課教師Instructor陳廣明所在部門(mén)Departmen

21、t工商學(xué)院課程名稱Course title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課日期Date2017/9/25單元標(biāo)題Unit title營(yíng)銷(xiāo)組合.產(chǎn)品規(guī)劃Marketing mix （product planning）單元序號(hào)Sequence number of unit5授課地點(diǎn)Venue3-426授課班級(jí)Class營(yíng)銷(xiāo)3161/3162課時(shí)Periods2知識(shí)目標(biāo)Knowledge objectivesK5了解產(chǎn)品和商品的概念K5了解產(chǎn)品的生命周期K5熟悉熟悉波士頓矩陣分析法K5掌握營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)商品的選擇技能目標(biāo)Skill objectivesS4能夠根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)產(chǎn)品生命周期和波士頓矩陣分析的應(yīng)用，選擇有競(jìng)

22、爭(zhēng)力、市場(chǎng)成長(zhǎng)空間的產(chǎn)品進(jìn)行交易。態(tài)度目標(biāo)Attitude objectivesA1培養(yǎng)同學(xué)溝通交際能力，做事靈活應(yīng)變。A4培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)隊(duì)合作精神。重點(diǎn)及措施Key points and Instructionalstrategies重點(diǎn)：產(chǎn)品生命周期分析措施：組建小組，根據(jù)小組預(yù)選目標(biāo)，進(jìn)行商品的選擇分析；項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法、案例分析教學(xué)、講授示范難點(diǎn)及措施Difficult Points and Instructionalstrategies難點(diǎn)：波士頓矩陣分析應(yīng)用措施：檢索參考網(wǎng)絡(luò)策劃樣本；演示，案例教學(xué)，互動(dòng)交流討論。教學(xué)資源Teaching resources參考教材：1 陳廣明.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

23、實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).校本教材參考資料：1 網(wǎng)絡(luò)資料等 2 BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程/省網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)課程.課程訓(xùn)練任務(wù)、作業(yè)、測(cè)試形成性考核Formative assessment產(chǎn)品生命周期分析（2分）；波士頓矩陣分析（2分）；商品選擇分析報(bào)告（1分）。課后作業(yè)Homework作業(yè)：根據(jù)小組經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完成小組經(jīng)營(yíng)商品的選擇分析報(bào)告。（小組作業(yè)） 教學(xué)過(guò)程Delivery Process預(yù)計(jì)時(shí)間Duration教學(xué)內(nèi)容Content教學(xué)活動(dòng)Activity教學(xué)資源Resources覆蓋目標(biāo)Covered objectives5分鐘復(fù)習(xí)回顧上節(jié)內(nèi)容，BB平臺(tái)上完成測(cè)試檢驗(yàn)效果教師示范；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；BB平臺(tái)測(cè)試參考教材；B

24、B平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A18分鐘產(chǎn)品、商品；產(chǎn)品分類；產(chǎn)品整體概念課件演示；講授參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A110分鐘案例分析： 王小幫的店商品分析；青川海玲山珍商品分析案例分析；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A110分鐘產(chǎn)品生命周期；波士頓矩陣分析法講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A110分鐘案例分析：象山爵溪服裝批發(fā)市場(chǎng)講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A112分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目1：應(yīng)用STP、FFAB分析小組預(yù)設(shè)商品項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A1，A28分鐘商品選擇數(shù)據(jù)分析講授；教師示范；參

25、考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A112分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目2：應(yīng)用產(chǎn)品生命周期、波士頓矩陣分析法確定商品項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A1，A25分鐘總結(jié)及作業(yè)布置講授；板書(shū)；提問(wèn)BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源課后自我反思After-ClassSelf-Reflection 效果Effect同學(xué)能根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，能應(yīng)用產(chǎn)品生命周期、波士頓矩陣方法。并能夠選擇市場(chǎng)成長(zhǎng)空間相對(duì)較大的商品進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。不足Shortcomings個(gè)別小組對(duì)商品選擇有點(diǎn)脫離實(shí)際，貨源獲取難度較高。改進(jìn)措施Improvement measures重新進(jìn)行分析，根據(jù)自身資源，從新選擇商品。課程單元設(shè)計(jì)Unit Del

26、ivery Plan授課教師Instructor陳廣明所在部門(mén)Department工商學(xué)院課程名稱Course title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課日期Date2017/9/27單元標(biāo)題Unit title營(yíng)銷(xiāo)組合.渠道（代理商/分銷(xiāo)商）Marketing mix - channel (agent / distributor)單元序號(hào)Sequence number of unit6授課地點(diǎn)Venue3-426授課班級(jí)Class營(yíng)銷(xiāo)3161/3162課時(shí)Periods2知識(shí)目標(biāo)Knowledge objectivesK5了解供應(yīng)商開(kāi)發(fā)原則與注意事項(xiàng)K5了解B2B的4種供銷(xiāo)模式K5熟悉供應(yīng)鏈與成本K5掌握商品的

27、獲取渠道與方法技能目標(biāo)Skill objectivesS4能夠根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)市場(chǎng)分析獲取商品供應(yīng)，并維護(hù)好供應(yīng)渠道和分銷(xiāo)渠道。態(tài)度目標(biāo)Attitude objectivesA1培養(yǎng)同學(xué)溝通交際能力，做事靈活應(yīng)變。A4培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)隊(duì)合作精神。重點(diǎn)及措施Key points and Instructionalstrategies重點(diǎn)：商品獲取途徑措施：組建小組，根據(jù)小組預(yù)選目標(biāo)，進(jìn)行商品的選擇分析；項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法、案例分析教學(xué)、講授示范難點(diǎn)及措施Difficult Points and Instructionalstrategies難點(diǎn)：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)原則措施：檢索參考網(wǎng)絡(luò)策劃樣本；演示，案例教

28、學(xué)，互動(dòng)交流討論。教學(xué)資源Teaching resources參考教材：1 陳廣明.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).校本教材參考資料：1 網(wǎng)絡(luò)資料等 2 BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程/省網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)課程.課程訓(xùn)練任務(wù)、作業(yè)、測(cè)試形成性考核Formative assessment商品獲取分析報(bào)告（2分）；供應(yīng)商開(kāi)發(fā)分析報(bào)告（2分）；商品需求與分析報(bào)告（1分）。課后作業(yè)Homework作業(yè)：根據(jù)小組經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完成小組商品需求分析報(bào)告，并確定商品的獲取途徑與供應(yīng)商。（小組作業(yè)） 教學(xué)過(guò)程Delivery Process預(yù)計(jì)時(shí)間Duration教學(xué)內(nèi)容Content教學(xué)活動(dòng)Activity教學(xué)資源Resources覆蓋目標(biāo)Cove

29、red objectives5分鐘復(fù)習(xí)回顧上節(jié)內(nèi)容，BB平臺(tái)上完成測(cè)試檢驗(yàn)效果教師示范；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；BB平臺(tái)測(cè)試參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A18分鐘供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)原則與注意事項(xiàng)；課件演示；講授參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A110分鐘案例分析： 旅游票務(wù)合作案例案例分析；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A110分鐘商品獲取渠道；供應(yīng)鏈與成本講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A110分鐘案例分析：田清海旅游項(xiàng)目獲取渠道案例講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A112分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目1：小組網(wǎng)店商品的獲取渠道項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材

30、；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A1，A28分鐘B2B的4種供銷(xiāo)模式講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A112分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目2：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A1，A25分鐘總結(jié)及作業(yè)布置講授；板書(shū)；提問(wèn)BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源課后自我反思After-ClassSelf-Reflection 效果Effect同學(xué)能根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，選擇供應(yīng)商和商品獲取渠道。不足Shortcomings個(gè)別小組對(duì)商品選擇有點(diǎn)脫離實(shí)際，貨源獲取難度較高。改進(jìn)措施Improvement measures重新進(jìn)行分析，根據(jù)自身資源，從新選擇商品。課程單元設(shè)計(jì)Unit De

31、livery Plan授課教師Instructor陳廣明所在部門(mén)Department工商學(xué)院課程名稱Course title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課日期Date2017/10/9單元標(biāo)題Unit title營(yíng)銷(xiāo)組合.產(chǎn)品定價(jià)Marketing mix（product pricing）單元序號(hào)Sequence number of unit7授課地點(diǎn)Venue3-426授課班級(jí)Class營(yíng)銷(xiāo)3161/3162課時(shí)Periods2知識(shí)目標(biāo)Knowledge objectivesK5了解企業(yè)定價(jià)的目標(biāo)K5熟悉定價(jià)的影響因素K5掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的定價(jià)技巧技能目標(biāo)Skill objectivesS4能夠運(yùn)用定價(jià)方法，

32、給小組網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)中的商品確定價(jià)格。態(tài)度目標(biāo)Attitude objectivesA1培養(yǎng)同學(xué)溝通交際能力，做事靈活應(yīng)變。A4培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)隊(duì)合作精神。重點(diǎn)及措施Key points and Instructionalstrategies重點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品定價(jià)技巧措施：組建小組，根據(jù)小組預(yù)選目標(biāo)，對(duì)網(wǎng)店商品的分類定價(jià)；項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法、案例分析教學(xué)、講授示范難點(diǎn)及措施Difficult Points and Instructionalstrategies難點(diǎn)：定價(jià)策略的應(yīng)用措施：檢索參考網(wǎng)絡(luò)策劃樣本；演示，案例教學(xué)，互動(dòng)交流討論。教學(xué)資源Teaching resources參考教材：1 陳廣明.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

33、實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).校本教材參考資料：1 網(wǎng)絡(luò)資料等 2 BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程/省網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)課程.課程訓(xùn)練任務(wù)、作業(yè)、測(cè)試形成性考核Formative assessment定價(jià)影響因素分析（2分）；定價(jià)方法分析（2分）；定價(jià)策略應(yīng)用（1分）。課后作業(yè)Homework作業(yè)：根據(jù)小組經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完成小組經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店內(nèi)商品的定價(jià)。（小組作業(yè)） 教學(xué)過(guò)程Delivery Process預(yù)計(jì)時(shí)間Duration教學(xué)內(nèi)容Content教學(xué)活動(dòng)Activity教學(xué)資源Resources覆蓋目標(biāo)Covered objectives5分鐘復(fù)習(xí)回顧上節(jié)內(nèi)容，BB平臺(tái)上完成測(cè)試檢驗(yàn)效果教師示范；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；BB平臺(tái)測(cè)試參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)

34、絡(luò)資源K5，S4，A18分鐘企業(yè)定價(jià)的目標(biāo)；定價(jià)的影響因素；課件演示；講授參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A110分鐘案例分析：滴滴、快的競(jìng)爭(zhēng)的永遠(yuǎn)比對(duì)方少1塊案例分析；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A110分鐘定價(jià)的特點(diǎn)（低價(jià)位、全球定價(jià)、顧客主導(dǎo)等）講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A110分鐘案例分析：象山爵溪服裝批發(fā)市場(chǎng)講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A112分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目1：雙11前后的網(wǎng)店商品定價(jià)策略項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A1，A28分鐘企業(yè)定價(jià)策略的應(yīng)用（引流款、活動(dòng)款、利潤(rùn)款、形象款

35、）講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A112分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目2：店鋪日常經(jīng)營(yíng)定價(jià)策略項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A1，A25分鐘總結(jié)及作業(yè)布置講授；板書(shū)；提問(wèn)BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源課后自我反思After-ClassSelf-Reflection 效果Effect同學(xué)能根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，能應(yīng)用定價(jià)策略，給網(wǎng)店的商品進(jìn)行合理定價(jià)。不足Shortcomings個(gè)別小組對(duì)商品選擇有點(diǎn)脫離實(shí)際，貨源獲取難度較高。改進(jìn)措施Improvement measures重新進(jìn)行分析，根據(jù)自身資源，從新選擇商品。課程單元設(shè)計(jì)Unit Delivery Plan授課教師Instruc

36、tor陳廣明所在部門(mén)Department工商學(xué)院課程名稱Course title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課日期Date2017/10/11單元標(biāo)題Unit title營(yíng)銷(xiāo)組合.渠道（代理商/分銷(xiāo)商）Marketing mix - channel (agent / distributor)單元序號(hào)Sequence number of unit8授課地點(diǎn)Venue3-426授課班級(jí)Class營(yíng)銷(xiāo)3161/3162課時(shí)Periods2知識(shí)目標(biāo)Knowledge objectivesK5了解網(wǎng)絡(luò)上常見(jiàn)促銷(xiāo)方法K5熟悉促銷(xiāo)的作用K5掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)促銷(xiāo)工具的應(yīng)用方法K5掌握促銷(xiāo)的實(shí)施內(nèi)容技能目標(biāo)Skill objec

37、tivesS4能夠根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，掌握促銷(xiāo)方法，能夠運(yùn)用促銷(xiāo)策略進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣。態(tài)度目標(biāo)Attitude objectivesA1培養(yǎng)同學(xué)溝通交際能力，做事靈活應(yīng)變。A4培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)隊(duì)合作精神。重點(diǎn)及措施Key points and Instructionalstrategies重點(diǎn)：促銷(xiāo)的實(shí)施措施：組建小組，按小組制作促銷(xiāo)方案；項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法、案例分析教學(xué)、講授示范難點(diǎn)及措施Difficult Points and Instructionalstrategies難點(diǎn)：促銷(xiāo)預(yù)算措施：檢索參考網(wǎng)絡(luò)策劃樣本；演示，案例教學(xué)，小組互動(dòng)交流討論。教學(xué)資源Teaching resources參考教材：

38、1 陳廣明.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).校本教材參考資料：1 網(wǎng)絡(luò)資料等 2 BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程/省網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)課程.課程訓(xùn)練任務(wù)、作業(yè)、測(cè)試形成性考核Formative assessment促銷(xiāo)案例分析（2分）；促銷(xiāo)實(shí)施方案（2分）；促銷(xiāo)工具應(yīng)用（1分）。課后作業(yè)Homework作業(yè)：根據(jù)小組經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定一份促銷(xiāo)方案。（個(gè)人作業(yè)） 教學(xué)過(guò)程Delivery Process預(yù)計(jì)時(shí)間Duration教學(xué)內(nèi)容Content教學(xué)活動(dòng)Activity教學(xué)資源Resources覆蓋目標(biāo)Covered objectives5分鐘復(fù)習(xí)回顧上節(jié)內(nèi)容，BB平臺(tái)上完成測(cè)試檢驗(yàn)效果教師示范；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；BB平臺(tái)測(cè)試參考教材；BB平

39、臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A18分鐘促銷(xiāo)的作用；促銷(xiāo)的常見(jiàn)方式；課件演示；講授參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A110分鐘案例分析：夏天里的羽絨服案例分析；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A110分鐘促銷(xiāo)實(shí)施流程講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A110分鐘案例分析：雙11盛宴講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A112分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目1：小組網(wǎng)店促銷(xiāo)方案制作項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A1，A28分鐘促銷(xiāo)預(yù)算與效果管理講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A112分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目2：小組網(wǎng)店促銷(xiāo)方案實(shí)施

40、項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K5，S4，A1，A25分鐘總結(jié)及作業(yè)布置講授；板書(shū)；提問(wèn)BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源課后自我反思After-ClassSelf-Reflection 效果Effect同學(xué)能根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，能應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)工具，對(duì)網(wǎng)店進(jìn)行促銷(xiāo)推廣及效果評(píng)估。不足Shortcomings促銷(xiāo)效果不佳，或未達(dá)預(yù)期。改進(jìn)措施Improvement measures小組交叉修改促銷(xiāo)方案，互動(dòng)討論。課程單元設(shè)計(jì)Unit Delivery Plan授課教師Instructor陳廣明所在部門(mén)Department工商學(xué)院課程名稱Course title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課日期Date2017/10/1

41、6單元標(biāo)題Unit title商品爆款打造.選品Explosion models單元序號(hào)Sequence number of unit9授課地點(diǎn)Venue3-426授課班級(jí)Class營(yíng)銷(xiāo)3161/3162課時(shí)Periods2知識(shí)目標(biāo)Knowledge objectivesK7了解爆款打造的作用K7熟悉爆款打造的選品要求K7掌握網(wǎng)店爆款選品測(cè)品的流程步驟技能目標(biāo)Skill objectivesS5能夠根據(jù)爆款打造的目標(biāo)，應(yīng)用爆款打造的選品測(cè)品的方法，正確選擇適用打造爆款的商品。態(tài)度目標(biāo)Attitude objectivesA2培養(yǎng)創(chuàng)新（或創(chuàng)業(yè)）意識(shí)。A4培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)隊(duì)合作精神。重點(diǎn)及措施Key p

42、oints and Instructionalstrategies重點(diǎn)：選品的方法措施：組建小組，研討選品的影響因素；項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法、案例分析教學(xué)、講授示范難點(diǎn)及措施Difficult Points and Instructionalstrategies難點(diǎn)：測(cè)品的流程措施：檢索參考網(wǎng)絡(luò)策劃樣本；演示，案例教學(xué)，小組互動(dòng)交流討論。教學(xué)資源Teaching resources參考教材：1 陳廣明.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).校本教材參考資料：1 網(wǎng)絡(luò)資料等 2 BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程/省網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)課程.課程訓(xùn)練任務(wù)、作業(yè)、測(cè)試形成性考核Formative assessment選品的作業(yè)分析（2分）；選品方案（2分

43、）；測(cè)品的流程（1分）。課后作業(yè)Homework作業(yè)：根據(jù)小組經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分析并選擇1到2款商品進(jìn)行爆款打造測(cè)試。（個(gè)人作業(yè)） 教學(xué)過(guò)程Delivery Process預(yù)計(jì)時(shí)間Duration教學(xué)內(nèi)容Content教學(xué)活動(dòng)Activity教學(xué)資源Resources覆蓋目標(biāo)Covered objectives5分鐘復(fù)習(xí)回顧上節(jié)內(nèi)容，BB平臺(tái)上完成測(cè)試檢驗(yàn)效果教師示范；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；BB平臺(tái)測(cè)試參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A38分鐘爆款打造的作用；課件演示；講授參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A310分鐘案例分析：大理高評(píng)分私宅客棧的體驗(yàn)案例分析；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，

44、S5，A310分鐘產(chǎn)品選款的要求講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A310分鐘案例分析：紙器時(shí)代喜蜜新品上架講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A312分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目1：小組網(wǎng)店選品工作項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A3，A48分鐘產(chǎn)品測(cè)款的流程講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A312分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目2：小組網(wǎng)店實(shí)施測(cè)品工作項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A3，A45分鐘總結(jié)及作業(yè)布置講授；板書(shū)；提問(wèn)BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源課后自我反思After-ClassSelf-Reflection 效果Eff

45、ect同學(xué)能根據(jù)運(yùn)營(yíng)推廣目標(biāo)，應(yīng)用爆款打造的方法，對(duì)網(wǎng)店進(jìn)行選品、測(cè)品工作，提升店鋪訪問(wèn)量。不足Shortcomings選品分析方法不夠仔細(xì)，測(cè)品效果或未達(dá)預(yù)期。改進(jìn)措施Improvement measures小組交叉修改促銷(xiāo)方案，互動(dòng)討論。課程單元設(shè)計(jì)Unit Delivery Plan授課教師Instructor陳廣明所在部門(mén)Department工商學(xué)院課程名稱Course title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課日期Date2017/10/18單元標(biāo)題Unit title爆款打造方法.四階段任務(wù)Explosion making method. Methodology單元序號(hào)Sequence number

46、of unit10授課地點(diǎn)Venue3-426授課班級(jí)Class營(yíng)銷(xiāo)3161/3162課時(shí)Periods2知識(shí)目標(biāo)Knowledge objectivesK7了解爆款打造的流程K7熟悉爆款打造的步驟K7掌握網(wǎng)店爆款選品的流程步驟技能目標(biāo)Skill objectivesS5能夠根據(jù)爆款打造的目標(biāo)，應(yīng)用爆款打造的方法，適當(dāng)應(yīng)用爆款四步法打造爆款商品。態(tài)度目標(biāo)Attitude objectivesA2培養(yǎng)創(chuàng)新（或創(chuàng)業(yè)）意識(shí)。A4培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)隊(duì)合作精神。重點(diǎn)及措施Key points and Instructionalstrategies重點(diǎn)：爆款打造的流程措施：組建小組，研討打造流程方案；項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)

47、法、案例分析教學(xué)、講授示范難點(diǎn)及措施Difficult Points and Instructionalstrategies難點(diǎn)：爆款的成長(zhǎng)期打造措施：檢索參考網(wǎng)絡(luò)策劃樣本；演示，案例教學(xué)，小組互動(dòng)交流討論。教學(xué)資源Teaching resources參考教材：1 陳廣明.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).校本教材參考資料：1 網(wǎng)絡(luò)資料等 2 BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程/省網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)課程.課程訓(xùn)練任務(wù)、作業(yè)、測(cè)試形成性考核Formative assessment打造爆款四階段分析（3分）；爆款打造方案（2分）。課后作業(yè)Homework作業(yè)：根據(jù)小組經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，選擇一款商品進(jìn)行爆款打造，分析打造的四個(gè)時(shí)期工作任務(wù)。（小組作業(yè)

48、）Da 教學(xué)過(guò)程Delivery Process預(yù)計(jì)時(shí)間Duration教學(xué)內(nèi)容Content教學(xué)活動(dòng)Activity教學(xué)資源Resources覆蓋目標(biāo)Covered objectives5分鐘復(fù)習(xí)回顧上節(jié)內(nèi)容，BB平臺(tái)上完成測(cè)試檢驗(yàn)效果教師示范；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；BB平臺(tái)測(cè)試參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A38分鐘爆款打造的流程；課件演示；講授參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A310分鐘案例分析：緣健精品館爆款打造失敗分析案例分析；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A310分鐘篩選期、培養(yǎng)期的工作任務(wù)講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A310分鐘案例分析

49、：紙器時(shí)代喜蜜新品上架講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A312分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目1：小組網(wǎng)店爆款打造方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A3，A48分鐘成長(zhǎng)期、爆款期工作任務(wù)講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A312分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目2：小組爆款打造流程實(shí)施項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A3，A45分鐘總結(jié)及作業(yè)布置講授；板書(shū)；提問(wèn)BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源課后自我反思After-ClassSelf-Reflection 效果Effect同學(xué)能根據(jù)運(yùn)營(yíng)推廣目標(biāo)，應(yīng)用爆款打造的方法，對(duì)網(wǎng)店進(jìn)行爆款打造的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施。不足

50、Shortcomings爆款打造成長(zhǎng)期推廣成果不明顯，未達(dá)預(yù)期。改進(jìn)措施Improvement measures小組交叉修改促銷(xiāo)方案，互動(dòng)討論。課程單元設(shè)計(jì)Unit Delivery Plan授課教師Instructor陳廣明所在部門(mén)Department工商學(xué)院課程名稱Course title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課日期Date2017/10/23單元標(biāo)題Unit title淘寶聯(lián)盟推廣應(yīng)用.淘寶客Taobao alliance promotion applications單元序號(hào)Sequence number of unit11授課地點(diǎn)Venue3-426授課班級(jí)Class營(yíng)銷(xiāo)3161/3162課時(shí)Pe

51、riods2知識(shí)目標(biāo)Knowledge objectivesK7了解網(wǎng)盟的意義和作用K7熟悉淘寶客推廣的步驟K7掌握淘寶客推廣的計(jì)劃設(shè)置技能目標(biāo)Skill objectivesS5能夠根據(jù)推廣目標(biāo)，應(yīng)用淘寶客進(jìn)行引流推廣，提升銷(xiāo)售額。態(tài)度目標(biāo)Attitude objectivesA2培養(yǎng)創(chuàng)新（或創(chuàng)業(yè)）意識(shí)。A4培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)隊(duì)合作精神。重點(diǎn)及措施Key points and Instructionalstrategies重點(diǎn)：淘寶客推廣流程措施：組建小組，研討分解淘客推廣各個(gè)步驟；項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法、案例分析教學(xué)、講授示范難點(diǎn)及措施Difficult Points and Instructionals

52、trategies難點(diǎn)：淘客推廣計(jì)劃設(shè)置措施：檢索參考網(wǎng)絡(luò)策劃樣本；演示，案例教學(xué)，小組互動(dòng)交流討論。教學(xué)資源Teaching resources參考教材：1 陳廣明.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).校本教材參考資料：1 網(wǎng)絡(luò)資料等 2 BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程/省網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)課程.課程訓(xùn)練任務(wù)、作業(yè)、測(cè)試形成性考核Formative assessment淘客推廣流程（2分）；淘客推廣計(jì)劃設(shè)置方案（3分）。課后作業(yè)Homework作業(yè)：根據(jù)小組經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制作一份淘客推廣方案。（個(gè)人作業(yè)） 教學(xué)過(guò)程Delivery Process預(yù)計(jì)時(shí)間Duration教學(xué)內(nèi)容Content教學(xué)活動(dòng)Activity教學(xué)資源Resourc

53、es覆蓋目標(biāo)Covered objectives5分鐘復(fù)習(xí)回顧上節(jié)內(nèi)容，BB平臺(tái)上完成測(cè)試檢驗(yàn)效果教師示范；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；BB平臺(tái)測(cè)試參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A38分鐘網(wǎng)盟的作用；淘寶客簡(jiǎn)介課件演示；講授參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A310分鐘案例分析：緣健精品館淘客推廣案例分析；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A310分鐘淘寶客推廣流程講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A310分鐘案例分析：九牧王的（QQ群）淘客推廣講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A312分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目1：小組網(wǎng)店選品進(jìn)行淘寶客推廣項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參

54、考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A3，A48分鐘淘寶客推廣計(jì)劃講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A312分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目2：制作淘客推廣計(jì)劃，分析方案項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A3，A45分鐘總結(jié)及作業(yè)布置講授；板書(shū)；提問(wèn)BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源課后自我反思After-ClassSelf-Reflection 效果Effect同學(xué)能根據(jù)運(yùn)營(yíng)推廣目標(biāo)，應(yīng)用淘寶客進(jìn)行推廣，提升店鋪訪問(wèn)量和銷(xiāo)售額。不足Shortcomings定向推廣計(jì)劃人群定位不夠精準(zhǔn)，未達(dá)預(yù)期。改進(jìn)措施Improvement measures小組交叉修改推廣計(jì)劃方案，互動(dòng)討論。課程單元設(shè)

55、計(jì)Unit Delivery Plan授課教師Instructor陳廣明所在部門(mén)Department工商學(xué)院課程名稱Course title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課日期Date2017/10/25單元標(biāo)題Unit title淘寶聯(lián)盟推廣應(yīng)用.直通車(chē)/鉆展Taobao alliance promotion applications單元序號(hào)Sequence number of unit12授課地點(diǎn)Venue3-426授課班級(jí)Class營(yíng)銷(xiāo)3161/3162課時(shí)Periods2知識(shí)目標(biāo)Knowledge objectivesK7了解直通車(chē)的作用K7熟悉直通車(chē)的步驟K7熟悉鉆展的作用K7掌握直通車(chē)的推廣計(jì)劃設(shè)置技

56、能目標(biāo)Skill objectivesS5能夠根據(jù)推廣目標(biāo)，應(yīng)用直通車(chē)、鉆展，提升網(wǎng)店的訪問(wèn)量和銷(xiāo)售額。態(tài)度目標(biāo)Attitude objectivesA2培養(yǎng)創(chuàng)新（或創(chuàng)業(yè)）意識(shí)。A4培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)隊(duì)合作精神。重點(diǎn)及措施Key points and Instructionalstrategies重點(diǎn)：直通車(chē)使用方法措施：組建小組，研討直通車(chē)的影響因素；項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法、案例分析教學(xué)、講授示范難點(diǎn)及措施Difficult Points and Instructionalstrategies難點(diǎn)：鉆展的投放流程措施：檢索參考網(wǎng)絡(luò)策劃樣本；演示，案例教學(xué)，小組互動(dòng)交流討論。教學(xué)資源Teaching reso

57、urces參考教材：1 陳廣明.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè).校本教材參考資料：1 網(wǎng)絡(luò)資料等 2 BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程/省網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)課程.課程訓(xùn)練任務(wù)、作業(yè)、測(cè)試形成性考核Formative assessment直通車(chē)應(yīng)用報(bào)告（2分）；鉆展應(yīng)用方法分析（2分）；直通車(chē)投放方案（1分）。課后作業(yè)Homework作業(yè)：根據(jù)小組經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，選擇一款產(chǎn)品并設(shè)置直通車(chē)推廣。（個(gè)人作業(yè)） 教學(xué)過(guò)程Delivery Process預(yù)計(jì)時(shí)間Duration教學(xué)內(nèi)容Content教學(xué)活動(dòng)Activity教學(xué)資源Resources覆蓋目標(biāo)Covered objectives5分鐘復(fù)習(xí)回顧上節(jié)內(nèi)容，BB平臺(tái)上完成測(cè)試檢驗(yàn)效果教師示范

58、；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；BB平臺(tái)測(cè)試參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A38分鐘直通車(chē)的作用；直通車(chē)的設(shè)置流程課件演示；講授參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A310分鐘案例分析：虛假交易，直通車(chē)被停用14天案例分析；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A310分鐘直通車(chē)質(zhì)量得分講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A310分鐘案例分析：新店爆款打造，鉆展應(yīng)用講授；教師示范；參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A312分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目1：小組網(wǎng)店直通車(chē)推廣工作項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A3，A48分鐘鉆展投放流程；鉆展效果分析講授；教師示范；參

59、考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A312分鐘訓(xùn)練項(xiàng)目2：小組網(wǎng)店鉆展推廣工作與分析項(xiàng)目訓(xùn)練；互動(dòng)點(diǎn)評(píng)參考教材；BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源K7，S5，A3，A45分鐘總結(jié)及作業(yè)布置講授；板書(shū)；提問(wèn)BB平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)資源課后自我反思After-Class Self-Reflection 效果Effect同學(xué)能根據(jù)運(yùn)營(yíng)推廣目標(biāo)，能應(yīng)用直通車(chē)、鉆石展位提升網(wǎng)店訪問(wèn)量。不足Shortcomings這部分需要付費(fèi)，絕大部分小組同學(xué)沒(méi)有資金可以投放。改進(jìn)措施Improvement measures小組觀摩能投錢(qián)的網(wǎng)店后臺(tái)，研討分析投放效果。課程單元設(shè)計(jì)Unit Delivery Plan授課教師Instructor陳廣

60、明所在部門(mén)Department工商學(xué)院課程名稱Course title網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)授課日期Date2017/10/30單元標(biāo)題Unit title社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)SNS（論壇營(yíng)銷(xiāo)）Community marketing SNS (BBS marketing)單元序號(hào)Sequence number of unit13授課地點(diǎn)Venue3-426授課班級(jí)Class營(yíng)銷(xiāo)3161/3162課時(shí)Periods2知識(shí)目標(biāo)Knowledge objectivesK7熟悉論壇營(yíng)銷(xiāo)推廣的功能和作用。K7了解論壇營(yíng)銷(xiāo)推廣的推廣流程和方法。K7熟悉百度貼吧的使用方法。技能目標(biāo)Skill objectivesS5能夠熟練應(yīng)用論壇