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1、如何控制好內(nèi)部審計在電力企業(yè)中的作用如何控制好內(nèi)部審計在電力企業(yè)中的作用1內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用1.1有利于建立和強化良好的控制環(huán)境控制好電力企業(yè)內(nèi)部審計工作必須從控制環(huán)境著手,良好的控制環(huán)境是順利開展內(nèi)部審計工作的根底保障。電力企業(yè)審計內(nèi)容包括經(jīng)濟效益審計和經(jīng)濟責任審計等,效益審計和責任審計均與相關(guān)工程的審查、分析、評價結(jié)果存在必然聯(lián)絡(luò),相關(guān)結(jié)果還能指出控制環(huán)境中存在的問題,從根本上進步電力企業(yè)對誠信和道德價值觀念的重視以及對相關(guān)人員可以勝任內(nèi)部審計工作的認可。1.2科學(xué)評價和評估企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立和施行效益對電力企業(yè)內(nèi)部審計工作的有效性有直接影響,在實際開展建立過程

2、中還能促進企業(yè)經(jīng)營目的的實現(xiàn),為企業(yè)資產(chǎn)的平安和完好提供保護。另外,電力企業(yè)內(nèi)部控制工作還是企業(yè)貫徹和落實開展方針政策、促進企業(yè)開展改革的重要手段。內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制中科學(xué)評價和評估企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的作用主要表達在:第一,可以明確理解企業(yè)內(nèi)部控制及其作用的實際情況。通過內(nèi)部審計可以明確企業(yè)內(nèi)部控制工作是否一一落實到位,實際審計過程還能及時發(fā)現(xiàn)控制工作中存在的缺乏并及時采取補救措施;第二,施行控制測試并再次評價內(nèi)部控制。為了理解內(nèi)部控制的有效性,電力企業(yè)必須通過內(nèi)部審計到達該目的,常見的施行控制測試的方法主要有詢問、觀察和檢查等,充足的審計數(shù)據(jù)是在再次評價的根底,內(nèi)部審計工作因此顯得尤為重要

3、。2電力企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀伴隨著電力企業(yè)的開展,電力企業(yè)管理規(guī)章制度不斷完善,這些制度雖然沒有直接被稱之為內(nèi)部控制制度,但是在本文由論文聯(lián)盟搜集整理內(nèi)部控制上也發(fā)揮著較強的控制作用。進入二十一世紀以來,在我國經(jīng)濟快速開展的影響下,電力企業(yè)逐漸意識到內(nèi)部控制的重要性,在不斷探究過程中逐漸建立起與企業(yè)開展建立保持一致的內(nèi)部審計體系,企業(yè)內(nèi)部控制程度也在不斷探究中逐步提升。從整體開展上看來看,我國電力企業(yè)內(nèi)部審計工作仍處于開展的初始階段,內(nèi)部控制效果與實際開展之間還存在很大差距。電力企業(yè)內(nèi)部控制開展狀況與企業(yè)開展歷程、經(jīng)營環(huán)境以及自身管理管制等存在嚴密聯(lián)絡(luò),電力企業(yè)內(nèi)部控制仍存在以下問題:2.1執(zhí)行

4、責任主體不明確受傳統(tǒng)管理制度的影響,電力企業(yè)現(xiàn)代管理制度仍存在較多問題,企業(yè)法人治理構(gòu)造還需要企業(yè)結(jié)合實際開展狀況進展修繕和強化處理。另外,企業(yè)內(nèi)部控制的責任主體不明確,電力企業(yè)對內(nèi)部審計工作認識程度缺乏,導(dǎo)致企業(yè)開展困難。2.2內(nèi)部控制有效執(zhí)行力度不夠電力企業(yè)的管理文化過分注重認清、過程和變通等因素,內(nèi)部控制工作以制度、程序和標準化的記錄為根據(jù),在實際開展建立過程中,內(nèi)部控制的執(zhí)行力度明顯偏低,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制工作作用難以發(fā)揮。2.3控制與反控制相矛盾電力企業(yè)內(nèi)部控制與反控制之間存在較大矛盾,這種矛盾在民營企業(yè)中表現(xiàn)的尤為突出,這是電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確引發(fā)的直接問題。電力企業(yè)局部管理人員過

5、分注重自身權(quán)利的作用,對外投資以及收入不入賬等問題常常發(fā)生,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制工作形同虛設(shè)。2.4缺乏獎勵機制約束電力企業(yè)內(nèi)部工作中一旦存在內(nèi)部控制責任不明確、責任制度不落實等問題,企業(yè)內(nèi)部控制機制將很難發(fā)揮實際作用。獎勵機制的缺乏使職工責任意識呈現(xiàn)偏低狀態(tài),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制工作流于形式。3控制好內(nèi)部審計在電力企業(yè)內(nèi)部中作用的方法在我國經(jīng)濟社會的大力支持下,電力企業(yè)在認識到內(nèi)部控制工作重要性后,投入了大量人力、物力和財力強化企業(yè)內(nèi)部審計工作。為了將內(nèi)部審計在電力企業(yè)內(nèi)部效勞、監(jiān)視以及咨詢的作用發(fā)揮到最大,筆者結(jié)合多年工作經(jīng)歷,結(jié)合電力企業(yè)內(nèi)部審計的實際狀況,從加強迫度建立、進步效勞意識以及加強內(nèi)

6、部審計隊伍建立等方面著手,對控制好內(nèi)部審計在電力企業(yè)內(nèi)部中作用的方法做了簡單介紹。3.1加強迫度建立制度建立是控制好內(nèi)部審計在電力企業(yè)內(nèi)部中作用的重要手段,有了制度保障,企業(yè)各項工作才能有效開展。加強內(nèi)部制度建立需要企業(yè)尋求科學(xué)合理的制度保障:第一,電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實際開展狀況,建立內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員的管理制度,有了人員和機構(gòu)作保障,企業(yè)內(nèi)部審計工作才能順利開展;第二,電力企業(yè)還應(yīng)該從內(nèi)部審計工作的實際目的出發(fā),建立健全的規(guī)章制度,為內(nèi)部審計工作的順利開展提供制度保障;第三,電力企業(yè)還應(yīng)該建立結(jié)果匯報制度,通過黨政聯(lián)席會議和職工代表大會等將內(nèi)部審計工作的結(jié)果向企業(yè)全體職工匯報,引導(dǎo)

7、企業(yè)全體職工共同關(guān)注內(nèi)部審計工作,為內(nèi)部審計在電力企業(yè)內(nèi)部中作用的發(fā)揮提供保障。3.2進步效勞意識電力企業(yè)內(nèi)部審計工作以企業(yè)經(jīng)營活動為主要控制對象,審計工作必須有相關(guān)負責人,負責人是內(nèi)部審計工作順利開展的引導(dǎo)者。因此,要控制好內(nèi)部審計在電力企業(yè)內(nèi)部中的作用,電力企業(yè)必須開展好內(nèi)部審計工作。內(nèi)部審計工作具有監(jiān)視、效勞和檢查的作用,企業(yè)應(yīng)該從全體職工思想意識著手,從根本上改變職工對內(nèi)部審計效勞的認識,為構(gòu)建穩(wěn)定和諧的內(nèi)部審計環(huán)境打下堅實的基矗另外,電力企業(yè)還應(yīng)該強化效勞理念,正確處理企業(yè)各部門與內(nèi)部審計部門之間的關(guān)系,減少因利益產(chǎn)生的沖突和矛盾。3.3加強內(nèi)部審計隊伍建立制度和環(huán)境是電力企業(yè)內(nèi)部審

8、計工作作用發(fā)揮的根底,在確保制度完善和環(huán)境和諧的前提下,企業(yè)還應(yīng)該采取措施加強內(nèi)部審計隊伍建立。電力企業(yè)對內(nèi)部審計人員的才能和程度要求較高,只有擁有專業(yè)知識過硬的內(nèi)部審計工作人員才能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)開展建立中存在的問題,并針對問題采取有效解決措施促進企業(yè)的開展。電力企業(yè)內(nèi)部控制工作具有較強的系統(tǒng)性,在實際開展建立過程中,企業(yè)在進步內(nèi)部審計人員準入門檻的前提下,還應(yīng)該加強內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),進步內(nèi)部審計人員專業(yè)才能的同時,進一步提升內(nèi)部審計隊伍的力量和程度。3.4加強內(nèi)部控制宣傳內(nèi)部控制宣傳工作的主要目的是引導(dǎo)企業(yè)職工正確認識內(nèi)部審計在電力企業(yè)內(nèi)部中的作用。因此,電力企業(yè)應(yīng)該以?根本標準?的根本要求為根據(jù),不僅要在企業(yè)內(nèi)部加強內(nèi)部控制宣傳,還要引導(dǎo)與電力企業(yè)相關(guān)各行業(yè)正確認識電力企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要性。另外,企業(yè)還應(yīng)該將內(nèi)部審計工作的結(jié)果在企業(yè)內(nèi)部公開,堅持公平、公正、公開的原那么,引導(dǎo)企業(yè)職工理解企業(yè)內(nèi)部審計工作的實際狀況。最后,企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合實際開展狀況,建立健全的獎懲制度,對于嚴重違背內(nèi)部審計工作的職工予以嚴格的懲罰,及時獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的職工,為企業(yè)內(nèi)部審計工作的順利開展提供動力

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