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文檔簡介

1、辦公樓工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃第1節(jié)施工準(zhǔn)備為了確保220d的施工工期,必須做好充足、完善的施 工準(zhǔn)備工作,為工程正式動工打下良好的基礎(chǔ)。、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況,公司、工程處以及項(xiàng)目部共同制定了以 下施工準(zhǔn)備計(jì)劃。確保能夠?yàn)楣こ添樌M(jìn)展打下良好的基 礎(chǔ)。、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作可分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、場外組織與管理準(zhǔn)備等幾個(gè)各 部分,具體準(zhǔn)備情況詳以下敘述。第2節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備 對施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行,否則會造成人力、物力的極大浪費(fèi),同時(shí)有可能會影響到工程 的按期完工。施工

2、技術(shù)準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段 做如下劃分:、調(diào)查工作.氣象情況調(diào)查工程要經(jīng)歷冬、雨期施工,對施工生產(chǎn)會帶來十分不利 的影響,尤其是屋面防水施工受氣候情況影響較大,在施工 前及施工之中須對氣象狀況做細(xì)致的了解、掌握氣象預(yù)報(bào)、 并做有效防范安排或規(guī)避雨期影響。.工程量調(diào)查詳見本工程施工預(yù)算書。.地下水位調(diào)查在基礎(chǔ)范圍內(nèi)地下水情況不詳, 待從建筑單位處獲取詳 細(xì)地質(zhì)勘測報(bào)告后補(bǔ)充;本施工組織設(shè)計(jì)暫時(shí)按照地下水位 較高考慮;施工現(xiàn)場場地開闊、具有良好的施工條件。.交通運(yùn)輸條件調(diào)查工程位于公路邊,物資運(yùn)至現(xiàn)場的交通條件較好,能夠滿足要求,但要注意保持場地由口處清潔衛(wèi)生,作好文明施 工,樹立良好的

3、公司社會形象。.節(jié)假日影響條件調(diào)查施工中要經(jīng)歷“中秋節(jié)、“國慶節(jié)假”、春節(jié)等假日; 對于節(jié)日放假項(xiàng)目組要做好妥當(dāng)?shù)陌才?,避免影響工程進(jìn) 度。、圖紙會審準(zhǔn)備組織各專業(yè)人員熟悉圖紙, 對圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌 握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互 聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商,參 加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙 綜合會審。編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分部分項(xiàng)工程量, 按規(guī)定套用施工定額,計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù) 量、大型機(jī)械臺班數(shù),以便做好進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好 地控制成本,減少消耗。、技術(shù)交底準(zhǔn)備技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理

4、的一個(gè)重要制度,是 保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施 工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組 織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工做好技術(shù)交底工作。 本工程每一道工序開工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底均采用三級制, 即:項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師-專 業(yè)工長-各班組長。技術(shù)交底均應(yīng)有書面文字及圖表,層層 交底簽字,工程項(xiàng)目工程師向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、 齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、 關(guān)健部位的質(zhì)量要求, 操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,工長接受后, 應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組長在接受交底后, 應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的

5、 質(zhì)量和進(jìn)度。第3節(jié)物資條件準(zhǔn)備做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作,保證工程所需物資能夠按計(jì)劃供 應(yīng),對整個(gè)施工過程舉足輕重,否則將直接影響工期、質(zhì)量 和成本。、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析,擬定加 工及定貨計(jì)劃。建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備 :對水泥、鋼材、木材 三大建筑材料,特殊材料等,均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材 料計(jì)劃表,分批進(jìn)場。對各種材料的入庫,保管和由庫制訂完善的管理辦 法,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。、構(gòu)配件加工準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配 件,提前做加工翻樣工作,并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。(3) 組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。3 、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)本

6、工程實(shí)際情況選用主要機(jī)械設(shè)備如下:(1) 雙籠井架一臺,負(fù)責(zé)材料垂直運(yùn)輸;(2)JDY350 型攪拌機(jī)1臺,現(xiàn)場混凝土攪拌;砂漿攪拌機(jī)一臺,負(fù)責(zé)砌筑砂漿、粉刷砂漿攪拌;其他機(jī)械配備詳見附表本工程擬投入主要施工機(jī)械一覽表以上機(jī)械以及施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均公司配備齊全且機(jī)械狀況良好,無需訂購。4 、運(yùn)輸準(zhǔn)備(1)小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸和材料送檢:一輛五十鈴人貨車。第4節(jié)施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的 目標(biāo),本工程采用目前較為成熟及通用的項(xiàng)目法施工的管理 體制。1 、施工管理體制的設(shè)置原則成立有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮, 協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系, 確保工程

7、按要求順利完成。根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立有權(quán) 辦公樓工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提要:物資條件準(zhǔn)備做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作,保證工程所需物資能夠按計(jì)劃供應(yīng),對整個(gè)施 工過程舉足輕重威的管理組織。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),同時(shí)采用經(jīng)濟(jì)合同手段 輔助以部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利2 、項(xiàng)目法施工.項(xiàng)目經(jīng)理確定為了確保本工程優(yōu)質(zhì)高速建成, 公司準(zhǔn)備選派國家一位 具有豐富的工業(yè)與民用建筑施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、 領(lǐng)導(dǎo)能力突生、良好協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目 經(jīng)理,其簡歷詳見項(xiàng)目經(jīng)理簡介 。項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人確定本工程施工中按照項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部主要負(fù)

8、責(zé)人從公司范圍內(nèi)抽調(diào)工作負(fù) 責(zé)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員 ,對工程施工全過程的進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工 程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加 強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先 進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí),力爭提前完成施工任務(wù)。 在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo) 識、過程控制全過程,切實(shí)執(zhí)行 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保 證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立原則項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān) 督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、施工組 及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部

9、對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目 內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來 約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努 力工作。組建項(xiàng)目經(jīng)理部工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,公司將選派具有豐富 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的國家一級項(xiàng)目經(jīng)理zz擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,公司還將選派技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、 管理人員、質(zhì)檢人員、專業(yè)工長等組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、 安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后 勤主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施。組織、協(xié) 調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施

10、全過程的動態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主 要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。1) 進(jìn)度計(jì)劃包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃、勞動力組織計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度控制計(jì)劃,設(shè)備、材料供 應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。2)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括:勞動力需用量及工資計(jì)劃, 材料計(jì)劃, 構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程 項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,利潤計(jì) 劃等。、作業(yè)層人員的配備施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的正式工 和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì) 好的正式職工帶班。、項(xiàng)目部工作安排方式為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有

11、效,工作安排采用”施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理層 作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人 封閉并簽字,如未能封閉必須找由原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處 罰。、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖工程部:由各分項(xiàng)工程工長組成,直接管理和指揮班組 施工生產(chǎn)。設(shè)備部:現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行紀(jì)錄。質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi) 生檢查。技術(shù)組:技術(shù)方案、資料處理、整理,材料送檢。水電部:水電施工現(xiàn)場指揮。材料部:材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。后勤組:現(xiàn)場保衛(wèi)、食堂管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖,見圖 6-1、本工程擬投入主要管理人員詳見本工程擬投入主要管理人員一覽表、勞動力組

12、織本工程工程量大,工期短,所需要投入的勞動力數(shù)量較 多。工種包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑 工、裝修工等。公司將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動力需求計(jì) 劃,按照基礎(chǔ)、主體、裝修、收尾分階段組織人員進(jìn)場,安 排生活,進(jìn)行進(jìn)場教育。勞動力分階段組織進(jìn)場情況見:”勞動力進(jìn)場計(jì)劃表”。第5節(jié)現(xiàn)場施工布置、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)在工程開工前會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作,包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料,并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控 制點(diǎn)測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁,并做好保護(hù),作為工程測量 的依據(jù)。、現(xiàn)場”三通一平”現(xiàn)場平整施工現(xiàn)場平整且開闊,不需要重新進(jìn)行基礎(chǔ)處理。入場道路場外已有永久性正式道路,可以滿足運(yùn)輸

13、要求。場內(nèi)臨時(shí)道路根據(jù)施工總平面布置圖分析,場內(nèi)臨時(shí)道路能夠滿足材料進(jìn)場就位、場內(nèi)材料運(yùn)輸、機(jī)械、人員的交通等需求。施工臨時(shí)用水建設(shè)單位已將臨時(shí)水源接到施工現(xiàn)場,相對用水量相應(yīng)較小,故直接確定輸水管徑即可:向施工現(xiàn)場沿線輸水管管徑 D=25mm施工臨時(shí)用電施工現(xiàn)場臨時(shí)用電可分為施工機(jī)械用電和照明用電兩 大類。按經(jīng)驗(yàn)選用 BX型銅芯橡皮100mm2導(dǎo)線,一臺100kVA變壓器即可現(xiàn)場排水辦公樓工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提要:物資 條件準(zhǔn)備做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作,保證工程所需物資能夠按計(jì) 劃供應(yīng),對整個(gè)施工過程舉足輕重由于施工現(xiàn)場周圍城市排水管網(wǎng)已經(jīng)成,現(xiàn)場生產(chǎn)、生活污水經(jīng)處理后、排放到城市排水管網(wǎng)中,雨水經(jīng)排水溝排 往管網(wǎng)中。第

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