倉管員工年終工作總結模板

1、Word 倉管員工年終工作總結模板倉管員工年終工作總結模板篇1 20_年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率連續(xù)得到提高。為了總結閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結如下： 一、工作回顧： 1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，把握倉庫的全部物資所擺放的位置。 2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識，依據(jù)用途、品別進行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司便利每月的盤庫奠定了基礎，潔凈

2、整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。 3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都，出特別時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避開我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。 4、規(guī)范了報廢品處理流程，做好手工帳，全部舊廢品處理都能夠一目了然。 二、工作不足 1、處理單據(jù)不夠準時，物料入庫滯后。 2、出庫物料不能準時的辦理出庫手續(xù)，使得U8數(shù)據(jù)與實物不相符。 3、倉庫出入庫條例不規(guī)范，不能有效的保證物資出入

3、庫的精確 性。 三、20_年工作目標 1、自己管轄物料現(xiàn)場全部標識清楚，明確，要求備料肯定要做到批次管理，先進先出為原則。 2、每天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息精確 率100%。 3、對自己當天的帳準時完成，勿必做到日清月結。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的精確 性與準時性。 做倉庫保管員的一年里感謝領導對我指導與培育，感謝同事對我的支持與鼓舞。在新的一年里我將連續(xù)加強學習，仔細履行職責，全方面提高工作力量和綜合素養(yǎng)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好，為公司進展前景盡一份力! 最終祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 倉管員工年終工作

4、總結模板篇2 從20_年2月，我將擔當公司成品庫保管，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務非常重大。現(xiàn)將本年度的（工作方案）（報告）如下： 1、 產品入庫把好驗收關，對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給公司領導，實行相應（措施）。 2、 產品出庫把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司（規(guī)章制度）憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量精確 ，質量定好，標志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的狀況發(fā)生。 3、 20_年依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷

5、產品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的服務發(fā)貨工作。 4、 倉庫根據(jù)平安、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距、分層。產品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。 5、 倉庫會依據(jù)產品性質和倉儲條件，對儲存的產品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的服務。 6、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，把握各種（平安學問）和技能。 7、加強對產品的進出庫驗收及清潔

6、，平安工作，確保精確 無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。 8、樂觀協(xié)作公司其他部門，準時盤點庫存，對于庫存短缺的產品準時匯報給領導，以便生產車間準時生產備貨，保證銷售（渠道）的暢通。 20_年是全新的一年，是公司蓬勃進展的一年，我將在將來的工作中，在公司領導的指導和同事的大力支持下，努力工作，為公司的明天而奮斗！ 倉管員工年終工作總結模板篇3 一年來，在公司各部門的支持與關心下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿足的，在此過程中雖也消失過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與關心下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷

7、改進工作（方法），提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。 1、材料申購依據(jù)所下訂單需要選購的材料核對庫存量，依據(jù)庫存狀況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報選購部進入選購程序。 2、進倉全部來料經品管部驗收后，依據(jù)選購合同進行數(shù)量的核對，如無特別則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)覺所選購物資不符合規(guī)定要求，準時通知選購部進行退、換貨手續(xù)。 3、材料保管對倉庫全部物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時把握所控材料有效期狀況，落實防蟲、防鼠咬、防變質等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好

8、無損。每月仔細上帳，準時報出各種數(shù)據(jù)報表，仔細清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。 4、材料發(fā)放依據(jù)生產單的耗材量精確 準時地發(fā)放生產車間所需材料并由生產車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。 5、盤存平常對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由并制作盤點表，報財務審查核對。 6、成品的進出庫依據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量，依據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計，全年出貨數(shù)量為、在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想、 1、提高工作效

9、率，使工作再上新臺階。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、幫助選購部門做好材料的跟蹤工作。 面對領導及同事的期許，我信任在領導和同事的關心與支持下，肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。時間飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟識，但經過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多。現(xiàn)從以下幾部分講、 第一部分、（自我介紹） 我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員、_是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，由于在經貿山九有信任，勤勉，進展

10、。 其次部分、人力的合理支配和運用. 1、人力的支配作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順？L乇鷦諭？皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保？纈惺背隹謐跋洌琓OTO國內成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。 2、合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要

11、求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。 3、人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 第三部分、貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫

12、存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 A、易拿，易放，易看，易點的積累方式， B、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”， C、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)） D、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異 E、保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢主要有、 一、部品的管理 1、部品的入庫作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂、部品外

13、箱比較破由于它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點。 2、部品的出庫作業(yè)TOTO上海工廠會根據(jù)生產方案在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽擱工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉箱內，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。 二、成品出口品的管理 1、成品出口品的入庫

14、作業(yè)相對于部品，成品出口品的入庫比較便利，但還要留意點數(shù)，特殊是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以肯定要當心認真。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”。 2、成品出口品的出庫作業(yè)成品出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持“先進先出”原則，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否全都。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量，出庫時進行“

15、先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。 第四部分、設備的管理和衛(wèi)生工作 一、設備管理 倉庫現(xiàn)有設備、液壓車，堆高車和鏟車。 倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當使用。發(fā)覺隱患要準時報修，還要平安用電。 二、衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 第五部分、自我學習和總結每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務力量。 這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務學問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學習倉儲保

16、管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務學問，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問，很欣慰的是、在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。 我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同進展，共同進步。 倉管員工年終工作總結模板篇4 20_年，在公司領導的帶動下，在全體成員的關心下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。 一、抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。 1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不

17、斷提高自身素。 二、強化工作職能，搞好成品管理。 1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確 。 2、當班期間，仔細協(xié)調入庫及精確 準時入庫。 3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確 性。 4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己力量為領導們供應極盡可能精確 的數(shù)據(jù)。 5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并干凈，準時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并樂觀向5S管理靠近。 三、存在問題及明年工作方案。 辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工

18、作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想： 一是連續(xù)加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念。 二是連續(xù)加強業(yè)務學習，樂觀爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。 三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網絡管理做好充分預備。 面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的關心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。 四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題： 1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的

19、不利因素。 2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產生的狀況下，應供應肯定的客戶要求信息，以便合理存放。 3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。 4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了肯定的隱患，也盼望不要為外購料加上太多的朦朧意味。 盼望以上問題能夠引起相關留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改進不足，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定會再嶄新姿。 倉管員工年終工作總結模板篇5 時間荏苒，歲月如梭，轉瞬間_就從我們身邊走過，鑄就了每個人心中的永恒!在部門主管的正確領導和同事的幫助下，倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高?，F(xiàn)將工作總結如下： 1、從整理倉庫入手，對材料進行歸類擺放，不同工種的人到倉庫一眼清