風(fēng)險管理培訓(xùn)計劃

1、風(fēng)險管理培訓(xùn)計劃篇一：風(fēng)險管理培訓(xùn)計劃根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，公司風(fēng)險評價小組(安委會 成員兼任)組織于 20 xx年6月對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行 了風(fēng)險分析評價，編制了風(fēng)險評價分析記錄表和重大風(fēng)險及 控制措施清單。按公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對風(fēng)險控制的要 求，公司風(fēng)險評價小組編制了年度公司風(fēng)險控制措施計劃。 各部門必須嚴格按照計劃內(nèi)容，實施風(fēng)險分析記錄表和重大 風(fēng)險及控制措施清單中所列的風(fēng)險控制措施，降低各崗位風(fēng) 險，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一、目的通過風(fēng)險控制措施的有效實施，降低各崗位風(fēng)險，減少 安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、職責(zé).根據(jù)公司危害辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序的規(guī) 定，公司重大風(fēng)險由生

2、產(chǎn)技術(shù)部制定相應(yīng)的控制措施，編制 重大風(fēng)險及控制措施計劃清單報公司風(fēng)險評價小組組長 批準(zhǔn)。安全委員會負責(zé)對公司重大風(fēng)險控制措施的執(zhí)行情況 進行監(jiān)督檢查，負責(zé)組織開展風(fēng)險控制效果評價。.風(fēng)險所在部門(1)組織員工認真學(xué)習(xí)公司風(fēng)險評價結(jié)果和控制措施，使員工確立風(fēng)險意識，主動采取規(guī)定的風(fēng)險控制措施。(2)負責(zé)各類風(fēng)險控制措施的落實和實施。(3)定期對風(fēng)險控制措施的執(zhí)行情況進行檢查，將落 實情況向公司安全主管部門匯報三、控制措施的實施各種事故的具體的控制措施已在風(fēng)險分析記錄表和重 大風(fēng)險及控制措施清單中列由。現(xiàn)將風(fēng)險控制措施分類進行 安排和說明。.生產(chǎn)技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全風(fēng)險分析記錄表和重大風(fēng)險及控

3、制措施清單中列由的 屬于設(shè)施設(shè)備整改的措施由風(fēng)險所在部門按照公司設(shè)備檢 修維護計劃和事故隱患整改的管理程序?qū)嵤?管理措施，規(guī)范安全管理管理的措施由公司安委會進行監(jiān)督檢查，按照公司安全 生產(chǎn)獎懲管理制度和公司現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定進行考核。.教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識公司辦公室和風(fēng)險所在部門應(yīng)按照控制措施的要求開 展教育培訓(xùn)，進行教育培訓(xùn)效果評價。.個體防護措施公司安委會應(yīng)嚴格對生產(chǎn)各崗位員工的勞保用品和器 具的穿戴使用情況進行監(jiān)督檢查，按照公司安全生產(chǎn)獎懲管 理制度進行考核。篇二：風(fēng)險管理培訓(xùn)計劃根據(jù)員工教育規(guī)劃及上級部門有關(guān)安全培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合公司實際情況，制定風(fēng)險教育培訓(xùn)計

4、劃。一：指導(dǎo)思想圍繞公司20 xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，開展以員工崗位 培訓(xùn)、技術(shù)等級培訓(xùn)以及安全教育培類培訓(xùn)。全面提高員工 對風(fēng)險的認識和防范風(fēng)險的能力。同時提高員工的素質(zhì)和專 業(yè)促進公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。二：工作目標(biāo)20 xx年公司員工風(fēng)險管理培訓(xùn)教育率達到100%三：主要措施與要求1進一步提高職工培訓(xùn)的針對性和適用性，結(jié)合公司深 化人事分配制度的改革，建立和完善促進員工學(xué)習(xí)知識和技能的 激勵機制。2加強培訓(xùn)資料登記、保存、整理、分析，做好職工教 育培訓(xùn)資料基礎(chǔ)工作。3積極主動地抓好員工培訓(xùn)教育工作，充分調(diào)動員工鉆 研學(xué)習(xí)的積極性，不斷提高素質(zhì)。篇三：風(fēng)險管理培訓(xùn)計劃為認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一

5、步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)20 xx23號）、國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見（安委20 xx4號）精神和國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知（安監(jiān)總管三 20 xx 24號）要求，全面開展公司創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)活 動，有序建立安全風(fēng)險管理機制，穩(wěn)步推進公司安全風(fēng)險管 理工作，系統(tǒng)評估公司安全管理和安全控制狀況，評判安全 風(fēng)險程度，增強作業(yè)人員的安全風(fēng)險意識，進一步規(guī)范安全 管理，實現(xiàn)安全“可控、能控、在控”，制定本計劃。一、培訓(xùn)工作目標(biāo)以國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知和相關(guān)法律、

6、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為 依據(jù)，充分調(diào)動廣大員工和管理人員的積極性，努力提高員 工安全風(fēng)險意識和辨識防范能力，防止人身事故和人員責(zé)任 事故，深入基層班組、一線員工和作業(yè)現(xiàn)場，扎實開展企業(yè) 安全風(fēng)險辨識防范與評估工作。逐步建立一套完善高效的安 全風(fēng)險管理體系，落實安全生產(chǎn)長效機制，全面提升企業(yè)安 全基礎(chǔ)管理水平，確保 xxxx貿(mào)易有限公司危險化學(xué)品倉庫 安全穩(wěn)定運行。二、培訓(xùn)組織（一）公司成立以經(jīng)理任組長，安監(jiān)、生技、調(diào)度、營 銷、人資等相關(guān)部門負責(zé)人參加的安全風(fēng)險管理實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)公司實施工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,研究制定工作實施方案，指導(dǎo)、監(jiān)督和評估公司基層單位安 全風(fēng)險管理工作。公司安

7、全風(fēng)險管理實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxx副組長：xx成員：xx xxx xxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安委會。（二）各單位均參加安全風(fēng)險管理培訓(xùn)。各單位要成立 以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)人員參加的培訓(xùn)組織機構(gòu)，具體負 責(zé)本單位安全風(fēng)險評估及作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范工作，開展 人員安全風(fēng)險管理培訓(xùn)，抓發(fā)具體工作落實。三、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)確保每位員工掌握風(fēng)險管理方法，能夠發(fā)現(xiàn)工作崗位中 存在的風(fēng)險，參與到風(fēng)險評價工作中，提得由合理可行的對 策措施，降低風(fēng)險。四、培訓(xùn)內(nèi)容通過安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，讓員工 理解安全風(fēng)險管理的作用和意義，掌握各專業(yè)安全風(fēng)險管理 的內(nèi)容和方法，增強員工安全風(fēng)險意識和防范技能，養(yǎng)成自 主

8、辨識和控制風(fēng)險的良好習(xí)慣。五、培訓(xùn)計劃培訓(xùn)時間為20 xx年12月。課程安排如下：1、公司自主組織員工培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)。2、公司想辦法，將聘請安全風(fēng)險管理專家授課，對公 司各專業(yè)人員，各單位有關(guān)干部、專職安全員和評估骨干進 行集中培訓(xùn)。3、經(jīng)公司培訓(xùn)后，各單位組織有關(guān)管理人員和作業(yè)人 員，培訓(xùn)重點為一線人員安全風(fēng)險意識、崗位作業(yè)技能、風(fēng) 險辨識控制方法等。4、各單位及班站應(yīng)制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，針對具體工作 特點，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓(xùn)I、安全活動日、 座談討論等多種形式，開展風(fēng)險管理知識教育和崗位安全風(fēng) 險分析。20 xx年，各單位要將風(fēng)險管理的學(xué)習(xí)以及崗位安全風(fēng)險 分析作為班組安全活動日的主要內(nèi)