地產(chǎn)項目材料設備選型定板管理作業(yè)指引_第1頁
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1、材料設備選型定板管理作業(yè)指引編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人流程概述流程目的使項目工程所用的材料設備質(zhì)量滿足項目定位的要求和國家標準、工程承包及供銷合同約定。流程范圍適用于在建項目的設備材料的選樣、封樣、交底。定義無流程主導部門(崗位)城市公司設計部城市公司設計部負責根據(jù)產(chǎn)品建造標準確定和材料設備選樣定板參與材料設備調(diào)研(建安、景觀、裝飾、室內(nèi)裝修及影響到外觀效果材料)的市場調(diào)查城市公司項目部組織材料設備調(diào)研(建安、景觀、裝飾、室內(nèi)裝修及影響到外觀效果材料)的市場調(diào)查并編制調(diào)查報告負責組織材料設備招標城市公司成本部配合選型定板工作流

2、程KPI責任部門/崗位數(shù)據(jù)來源材料設備選型及時率城市公司設計部材料設備選型定樣記錄流程關鍵點關鍵點說明支持文件市場調(diào)研參見1.市場調(diào)研報告材料設備選樣參見2. 組織材料設備招標參見3.建立材料樣板庫參見4.流程圖流程節(jié)點說明:步驟工作內(nèi)容的簡要敘述重要輸入重要輸出材料設備市場調(diào)研城市公司設計部組織材料設備調(diào)研,類型包括景觀、裝飾、室內(nèi)裝修、建安材料及影響到外觀效果材料的市場調(diào)查,積極采用四新材料。城市公司營銷部為城市公司設計部提供當期交樓標準.由城市公司設計部與城市公司項目部共同負責進行市場調(diào)研,市場調(diào)研后城市公司項目部編制調(diào)研報告,提交分管領導審批。城市公司設計部根據(jù)審批后的市場調(diào)研報告初步

3、確定材料樣板、設備型號,并根據(jù)選樣情況通知供方送樣。材料設備市場調(diào)研報告設計材料設備選樣城市公司設計部根據(jù)提交材料進行選樣,并交城市公司項目部進行樣板制作,完成樣板后,城市公司設計部進行材料樣板確認。城市公司設計部根據(jù)調(diào)研報告提出選樣和選型建議,包括材料設備清單和選擇標準,并形成文字描述,同實物一起進行控制;城市公司成本部負責填報材料認價單,進行材料認價。城市公司設計部組織材料設備選型定板評審,形成決議,并填寫材料(設備)初選會簽表,城市公司成本部、城市公司營銷部(立面等顧客敏感類)會簽,經(jīng)設計分管領導、總經(jīng)理審核后,涉及顧客敏感類材料及空調(diào)、給排水、電梯、消防等主要設備總部產(chǎn)品研發(fā)部審批。施

4、工單位編制材料進場計劃,經(jīng)監(jiān)理單位和項目公司項目部審核后交由城市公司成本部。城市公司成本部根據(jù)審批后的材料設備樣板組織招標。市場調(diào)研報告及選樣和選型建議顧客敏感類材料及空調(diào)、給排水、電梯、消防等主要設備 材料(設備)初選會簽表材料樣品的移交材料設備由城市公司成本部按照選定的材料樣版和設備型號組織進行材料設備招標。在材料設備招標采購合同簽署后一周內(nèi),城市公司項目部準備材料樣品封樣二套(城市公司設計部、城市公司項目部各一套),填寫材料樣品移交清單,并將封樣存檔。 城市公司項目部組織供貨商進行合同交底,向監(jiān)理單位、承包商明確材料設備技術參數(shù),填寫材料設備合同交底單。材料樣品庫城市公司項目部負責現(xiàn)場材料樣品庫的建立和管理城市公司項目部嚴格按照材料樣品倉庫管理規(guī)定對所有甲供及甲定乙供材料、乙供材料進行封樣保管。城市公司項目部與監(jiān)理單位負責接收材料樣品,共同建立材料樣品庫。城市公司項目部對接收的材料樣品進行樣品封樣、編號登

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